आईबीएम मुख्यालय में एक सफल कैरियर कैसे बनाया जाए?

हाय, हबरदग!

बहुत से लोग समय-समय पर एक बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनी के लिए काम करने के बारे में सोचते हैं, और मैं कोई अपवाद नहीं हूं। यही कारण है कि मैं इन्ना कुज़नेत्सोवा की पुस्तक "अप" से आकर्षित हुआ। इसमें, वह एक निगम में कैरियर सलाह देती है। इन्ना आईबीएम का एकमात्र रूसी उपाध्यक्ष है। वह सिस्टम सॉफ्टवेयर के लिए विपणन और बिक्री समर्थन के लिए जिम्मेदार है, और दुनिया भर में लिनक्स और वर्चुअलाइजेशन तकनीक के लिए आईबीएम व्यवसाय का नेतृत्व भी करता है।
कुज़नेत्सोवा ने 1993 में मास्को स्टेट यूनिवर्सिटी के नौसेना बलों से स्नातक होने के बाद रूस में आईबीएम में काम करना शुरू किया। 1996 में, वह अपने पति के साथ यूएसए चली गईं और 1997 से "नीली विशाल" में वहां काम कर रही हैं। 2006 से, कार्यकारी रैंक में एक स्थान रखता है। उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से एमबीए भी किया।


पुस्तक में युक्तियाँ और सामान्य प्रस्तुति ब्लॉग प्रविष्टियों की तरह हैं। जो आश्चर्य की बात नहीं है। आखिरकार, एलजे में इन्ना एक हजारवां है। युक्तियाँ उसके व्यावहारिक करियर के विकास के अनुभव पर आधारित हैं। सब कुछ अच्छी तरह से संरचित है। सबसे पहले यह एक साहसिक कहानी के रूप में कैद है। सफल लोगों के भाग्य के बारे में पढ़ना हमेशा दिलचस्प होता है। फिर आप अभ्यास में उपयोग के लिए टिप्स लिखना शुरू करते हैं। उनमें प्रसिद्ध "प्रशंसा कर्मचारियों की सार्वजनिक रूप से, सख्ती से आमने-सामने की सजा" है, लेकिन असामान्य रूप से प्रस्तुत की गई है।


बॉस के साथ संबंधों के बारे में एक दिलचस्प अध्याय। अच्छे और बुरे दोनों के साथ संपर्क स्थापित करना। सामान्य निष्कर्ष यह है कि यदि आप वास्तव में अपने चुने हुए मार्ग के साथ एक कैरियर बनाना चाहते हैं, तो आपको किसी भी मालिक के साथ मिलना चाहिए। नहीं तो कोई और कर लेगा। जैसे युद्ध में।

लेकिन सबसे अधिक, मेरा ध्यान केवल 7 पृष्ठों में दी गई लाइनों द्वारा पकड़ा गया, जो पुस्तक का सबसे छोटा अध्याय बनाते हैं। वह मेंटरिंग के लिए समर्पित है। मुझे लगता है कि रूसी कंपनियों में यह कमी है। वास्तव में, शीर्ष-स्तरीय प्रबंधकों को किसी को सच्चे मार्ग का निर्देश देना चाहिए (और यह पूरी तरह से स्वैच्छिक नहीं है)। इस तरह, सरल प्रबंधकीय निर्णय संरक्षक के समृद्ध अनुभव के चश्मे से गुजर सकते हैं। हम करियर ग्रोथ के बारे में क्या कह सकते हैं। बेशक, हमें प्रभावी प्रबंधकों (सी) की एक नई पीढ़ी की खेती के लिए एक तंत्र की भी आवश्यकता है। मैं आईटी कंपनियों के बारे में बात कर रहा हूं।

मैं पुस्तक के मुख्य विचार को निम्नानुसार जारी करूंगा: अपने कैरियर की योजना 10 वर्षों के लिए पहले से बनाएं (इस बारे में सोचें कि आप कौन बनना चाहते हैं) और योजना को व्यवस्थित रूप से विकसित करने के लिए अनुसरण करें। एक संरक्षक खोजें जो आपको कैरियर के निर्णय लेने और आपके साथ अनुभव साझा करने में मदद करेगा।

अलग-अलग तरह की किताबें हैं। कुछ उद्यमी गतिविधि में संलग्न होने के लिए प्रेरित करते हैं, "अज्ञात में कूदने" में मदद करते हैं। अन्य लोग आत्म-विकास और नेतृत्व विकास के लिए समर्पित हैं। "अप" उनके मिश्रण जैसा दिखता है। केवल अपने स्वयं के व्यवसाय के बजाय आप अपना करियर बनाते हैं। और जो लोग आगे बढ़ना चाहते हैं, मैं इसके लिए सलाह देता हूं।