इंजीनियर के कदम। जब सवाल उठता है, "आगे क्या है?"

प्रोग्रामर फ्लैश के विकास के चरणों के बारे में पर्यावरणीय निरंतर प्रकाशन के साथ एक हब पर। कभी गंभीर, कभी विनोदपूर्ण।
एक पूरे के रूप में चित्र पर नज़र के साथ उन्हें दर्शाते हुए, मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि यह एक बहुत ही विशेष मामला है, और कोई भी अच्छा (या अच्छा नहीं है - आत्म-आलोचना करने की उसकी क्षमता पर निर्भर करता है) विशेषज्ञ कई चरणों में ऊपर जाता है।
इन चरणों की संख्या और उनकी ऊंचाई कई मापदंडों द्वारा निर्धारित की जाती है: काम का स्थान, इस स्थान के लिए दृष्टिकोण और पेशे के रूप में, व्यक्तिगत गुणों से, शहर से और भी बहुत कुछ।

मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, गुणवत्ता की छलांग कार्य के स्थान का परिवर्तन बन गई। और वरिष्ठतम सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं।

आरंभ

गैर-कोर काम के सात साल को छोड़कर: एक बेरी पिकर, एक लोडर, एक डाकिया, एक विक्रेता, एक फारवर्डर, एक स्टोर कीपर और एक शिक्षक, मेरा रास्ता बहुत पहले शुरू नहीं हुआ था। मैंने एक गणितज्ञ-प्रोग्रामर के रूप में अध्ययन किया और हमेशा की तरह छात्रों के बीच यह महसूस नहीं किया कि मैं स्नातक होने के बाद कौन होगा। लेकिन मुझे निश्चित रूप से एक प्रशासक होने की उम्मीद नहीं थी। उस समय, मुझे अभी भी समझ नहीं आया कि हाइड्रोडायनामिक समस्याओं की डेल्फी पर मेरी प्रोग्रामिंग वास्तविकता से कितनी दूर है। पहले से ही पांचवें पाठ्यक्रम के करीब, शब्द लिनक्स और सिस्को क्षितिज के ऊपर दिखाई दिए। तथ्य यह है कि वे खुद के नीचे छिप गए, लेकिन, फिर भी, यह एक संभावना की तरह करघा नहीं था।
एक अजीब संयोग से, 2008 में, 5 वें वर्ष में, मुझे एक स्थानीय प्रदाता से तकनीकी सहायता मिली - मेरे लिए यह एक अस्थायी अंशकालिक नौकरी थी, क्योंकि उस समय मैं तीन आयामी मॉडलिंग से बीमार था और तीन आयामी डिजाइनर बनने की योजना बना रहा था। इसलिए, काम करने का दृष्टिकोण उचित था - मुझे अपने कंप्यूटर का आईपी पता भी नहीं पता था।
उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियां बहुत मिश्रित थीं: ऑप्टिक्स, आरआरएल, वाई-फाई, सीडीएमए और यहां तक ​​कि मॉडेम पूल भी थे। बशर्ते इंटरनेट, आईपी-टेलीफोनी, होस्टिंग और ईमेल।



झूठ बोलने वाले आदमी को मत मारो: हर ​​20 मिनट में एक बार, एमआरटीजी में प्रति घंटे लोड इंटरफेस और एक बार सब्सक्राइबर्स के कॉल का जवाब देने के लिए नागियोस में मेजबानों की स्थिति देखें। सबसे कठिन बात जो मुझे तय करनी थी, वह यह थी कि उपयोगकर्ता को डायल-अप सेटिंग्स को कैसे चलाना है। अन्य सभी अनुप्रयोगों के लिए, आपको जानकारी एकत्र करने और एड्मिन को पास करने की आवश्यकता है। तब वे मेरे लिए सिर्फ आदिम थे - केवल सर्वशक्तिमान देवता, लोग नहीं। मैं प्रशंसा के साथ देखता था क्योंकि ये लोग रैक में चारों ओर पसरे हुए थे और अपने कार्यस्थल से लोहे के टुकड़ों पर कुछ किया था जो सैकड़ों किलोमीटर दूर थे। कंसोल, वलान, सिस्को, पैचकार्ड - यह सब मुझे मंत्र की तरह लग रहा था जिससे नेटवर्क उपकरण जीवन में आते हैं।
अपने मुंह को खोलने के साथ, मैंने देखा कि रेडमिन ने पास के शहर में एक कंप्यूटर पर किसी का दौरा किया या टीमों के एक जोड़े ने पचास किलोमीटर आरआरएल अवधि पर रेडियो संचार बहाल किया, जो मेरे लिए भी कुछ रहस्यमय था - मैंने ऐसे बड़े क्लिक रिले की कल्पना की प्लास्टिक के बक्से। इस सब में रोमांस था।
सबसे दिलचस्प बात यह है कि छह महीने से अधिक काम करने के बाद, मुझे वास्तव में आईपी पते शब्द का अर्थ भी समझ में नहीं आया। मैं नेटवर्क आरेख से भी परिचित नहीं था। लेकिन मुझे पता चला कि उपयोगकर्ता कौन हैं, उन्हें क्या चाहिए और उनसे कैसे बात करनी चाहिए। सामान्य तौर पर, तकनीकी सहायता एक महान विरोधी तनाव स्कूल है। इस अच्छे सबक के अलावा, काम ने मुझे आईटी की दुनिया में ले गया - इसने अपना मुख्य कार्य किया।
कई अच्छे लोगों ने मेरी टेलीफोन निर्देशिका पर अपनी छाप छोड़ी है।
फिर अचानक एक व्यवस्थापक ने मुझे बताया कि किसी दिन मैं भी सुंदर और स्मार्ट बन जाऊंगा, वे कहते हैं, मेरे पास क्षमता है। यह सिर्फ शब्दों की तरह लगता है, लेकिन वे मेरे दिल में डूब गए और मैं अन्यथा नहीं कर सकता।
प्रत्येक व्यक्ति के पास ऐसा अधिकार होना चाहिए, जिसका शब्द एक महत्वपूर्ण निर्णय ले सके। यदि कोई व्यक्ति कहता है कि उसके पास अधिकार नहीं है, तो सबसे अधिक संभावना है कि वह धोखा दे रहा है या बस दूर नहीं है।

संरचना की सुंदरता

मैंने नेटवर्क प्रौद्योगिकियों पर किताबें निकालीं, पैकेट ट्रेसर स्थापित किया, और एक महीने बाद मैं आईटी उद्योग में सबसे आगे था - वाईमैक्स। और यहाँ, एक भँवर की तरह, ज्ञान और नई जानकारी का एक अंतहीन प्रवाह है। विश्वविद्यालय के समय से, मेरे पास यह नहीं है और मुझे एहसास हुआ कि पढ़ाई करना कितना अच्छा है। मैंने दिमाग की इस कड़ी मेहनत को याद किया, दर्शकों में जीवंत चर्चा, मेरे दिमाग में सवाल।
इस स्थान पर, मैंने इंस्टॉलर और इंजीनियर के काम का आनंद लिया। हमने एससीएस को डिजाइन और निर्धारित किया, केबल खींचे, खेतों में ठंड में बाहर निकाल दिया, संचार चैनलों और बेस स्टेशनों के स्थानों को छिद्रित किया।

यह वही है जिसके बारे में मैंने शुरुआत में कहा था - नेतृत्व। दो लोगों - दिमित्री खोरुन्झी और विटाली अक्ष्योनोव - ने मेरे सौंदर्य स्वाद और विकास वेक्टर को निर्धारित किया। उन्होंने मुझे संपादन और प्रलेखन की नैतिकता के बारे में बताया। "अस्थायी से अधिक स्थायी कुछ भी नहीं है", "सब कुछ सही होना चाहिए", "सबसे अच्छा दुश्मन का है" - ये वो मोटो हैं जिनके साथ हम रहते थे।
मुझे पता था कि चेहरे की हर केबल, रैक में लोहे का हर टुकड़ा, सभी उपकरणों की विशेषताएं। सभी इंटरफेस पर हस्ताक्षर किए गए थे, प्रत्येक केबल पर (और यहां तक ​​कि बिजली और जमीन पर) एक स्टिकर जहां और जहां इंगित करता है। हमारे साथ स्विच करना केवल अनुकरणीय था।

लेकिन एक दुर्भाग्य है ट्यूनिंग। मैं इस सवाल को बहुत सतही रूप से जानता था। राउटर, vlans, उपप्रांत - यह अभी भी अभी तक और रहस्यमय था।
फिर मैं भर में आया और सचमुच ओएसआई मॉडल के पहले स्तर को छू लिया, स्थापना नैतिकता, व्यापार पत्राचार की मूल बातें और बहुत सारे अच्छे लोगों को सीखा।
मैंने इस काम से लगभग सब कुछ ले लिया। इस अवधि के दौरान, मैंने हैबर और एलजे पर अपने खाते शुरू किए।
जब सब कुछ खराब हो गया, और मैंने आगे बढ़ने का फैसला किया, तो मेरे बॉस ने मुझे बताया कि दूरसंचार को छोड़ना आसान था, लेकिन वापस लौटना मुश्किल था।
नौकरी बदलने के लिए यह बहुत डरावना था: प्रशिक्षण के बाद और दूरसंचार में दो साल के बाद, मैं कारतूस को फिर से भरना नहीं चाहूंगा।
सौभाग्य से, मुझे छोड़ना नहीं पड़ा।

आग से आग तक

काम के नए स्थान पर, दूरसंचार के हरे घेरे ने मुझे जकड़ लिया। और यहां या तो पैन या गायब हो गया: या तो परीक्षण अवधि के दौरान मुझे सिस्को की भावना के साथ पूर्ण या एक ही हद तक मैं एक नई नौकरी की तलाश का आनंद ले रहा हूं। मैंने पहला चुना - मैंने नहीं खोया।

पहले तो लगा कि मैं राउटर के इस खौफनाक जंगल को कभी नहीं समझ पाऊंगा। थोड़ी देर बाद मैंने सोचा कि मैं निर्वाण से एक कदम दूर हूं - सब कुछ और सब कुछ जानने से। और फिर यह पता चला कि मैंने हिमखंड की नोक भी नहीं देखी है - मैं उस पर खड़ा था और केवल अपने पैरों के नीचे बर्फ के दाने देखे।
मैं पिछले दो वर्षों में अद्भुत लोगों से मिला। ये वास्तविक सूचना हार्वेस्टर हैं। वे मेरे लिए अब उन अदमियों की तरह दुर्गम हैं। और सबसे विशेष रूप से, ये लोग केवल बहुत ही मजबूत आईटी विशेषज्ञ नहीं हैं - वे कई क्षेत्रों में erudite और विकसित हैं। और यहां तक ​​कि अगर, आधिकारिक आवश्यकता के कारण, मैं एक बार उनके स्तर तक बढ़ता हूं, तो अन्य मामलों में आपको अपने लिए बनाने की आवश्यकता है।

इस स्थान पर, मैंने खेतों में जाने और स्थापना में संलग्न होने का तिरस्कार नहीं किया, इस तथ्य के बावजूद कि इसके लिए एक पूरा विभाग था।
मैं अक्सर गैर-कोर गतिविधियों को ठीक से काम करता हूं। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे इसके लिए अतिरिक्त भुगतान नहीं करते हैं, कि मैं अपने अनुरोध पर गाँवों में जाकर या लोहे के टुकड़ों को स्थापित करने के बजाय कार्यालय में बैठकर पढ़ सकता हूं। लेकिन मुझे पता है कि इससे लाभ बहुत अधिक होगा और यह जरूरी नहीं कि मूर्त हो। किसी भी मामले में, ज्ञान और कौशल की सूची में एक और टिक से कोई भी बदतर नहीं होगा। इसके अलावा, राष्ट्रीय स्तर पर भी टेलीकॉम की दुनिया छोटी है, परिचित और प्रतिष्ठा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, और यहां सम्मान आमतौर पर, एक नियम के रूप में, स्थिति से नहीं, बल्कि व्यावसायिकता के कारण होता है। कम से कम मुझे उम्मीद है।
यहाँ अन्य ग्राहक हैं, विभिन्न प्रकार के कार्य और नेटवर्क के अन्य आकार। और अब मैं वह एडमिन हूं, जो रैक में पहुंचता है और कनेक्ट होता है, ऑफिस में बैठकर सैकड़ों किलोमीटर तक उपकरण बनाता है। और यह विशेष रूप से अच्छा है कि मैं पूरी प्रक्रिया को नियंत्रित करता हूं। यदि मैं एक पीबीएक्स स्थापित करता हूं, तो मुझे पता है कि यह पोर्ट किस टर्मिनल पर जाता है और जहां से आगे टेलीफ़ोन जोड़ी भवन के माध्यम से चलती है। यदि मैं एक नया संचार चैनल जोड़ता हूं, तो मैं पहले से जानता हूं कि दूसरी तरफ क्या है, कौन सी केबल है, कैसे crimped है, इसे कहां प्लग करना है।

पसंद का मोज़ेक

आगे, जैसा कि यह पता चला है, अभी भी अत्यधिक क्षितिज और शानदार इंद्रधनुष हैं, लेकिन अब मुझे एक सैद्धांतिक आधार की कमी महसूस होती है। वे कहते हैं कि अभ्यास के बिना सिद्धांत कुछ भी नहीं है। सीखना, वे कहते हैं, वास्तविक परिस्थितियों में आवश्यक है। और यह सच है, लेकिन विपरीत भी सच है - सिद्धांत के बिना अभ्यास एक मरा हुआ अंत है। केवल पढ़ने के माध्यम से मैंने इस लेख के पहले अध्याय से दूसरे और दूसरे से तीसरे तक स्थानांतरित होने का प्रबंधन किया।

अक्सर, जब एक नि: शुल्क मिनट जारी किया जाता है, तो मैं LiveJournal, demotivators, और कई आईटी संसाधनों पर जाता हूं, और नेटवर्क दस्तावेज़ीकरण मेरे बैकपैक से शर्मनाक तरीके से बाहर निकलता है। कभी-कभी मैं शर्म से मुँह फेर लेता हूँ, आलस और कमज़ोरी से खुद को ठेस पहुँचाता हूँ, और कभी-कभी बैठ कर पढ़ता हूँ।
और हर चरण में एक पल आता है जब मैं खुद से सवाल पूछता हूं: "आगे क्या?"
और अब एक ऐसा क्षण है। पहला विकल्प यहां रहना है और कैरियर के विकास की प्रत्याशा में आगे काम करना है। वह निस्संदेह होगा, और मैं अपने पूरे बड़े नेटवर्क और ग्राहक संबंधों की पेचीदगियों के विवरण में तल्लीन हो जाऊंगा। संभावनाएं काफी सभ्य हैं, जिस कंपनी में मैं काम करता हूं, उसकी विकास दर को देखते हुए। दूसरा दूसरा काम ढूंढना है। इसके लिए कोई तत्काल आवश्यकता नहीं है - मेरे क्षेत्र के लिए मेरे पास एक मध्यम आकार का क्षेत्र है, मैंने वर्तमान गतिविधियों में अपनी रुचि को समाप्त नहीं किया है, इससे मुझे यहां काम करने में खुशी मिलती है, लेकिन साथ ही मैं नेटवर्क के निर्माण के लिए अपने दृष्टिकोण की एकतरफाता और सीमितता को समझता हूं। तथ्य यह है कि वास्तव में, इस संगठन में मैं नेटवर्किंग में अकेला हूं। मेरा बॉस दूसरे के मुद्दों को हल करता है - ज्यादातर राजनीतिक - स्तर। इसलिए, मैं चुनाव के लिए जिम्मेदारी का भार उठाता हूं। मेरा दृष्टिकोण वह है जो मुझे सिखाया गया था और जो मैंने मौजूदा नेटवर्क की योजना से सीखा था। उदाहरण के लिए, कोई स्पष्ट कोर-वितरण-एक्सेस संरचना नहीं है, या कोई "रिंग" टोपोलॉजी नहीं है, एनएटी को एक केंद्रीय डिवाइस पर नहीं बनाया गया है, लेकिन नेटवर्क पर राउटर में वितरित किया गया है। मैं इस मुद्दे का अध्ययन अलग-अलग कोणों से करना चाहता हूं, न कि मौजूदा स्थिति में सख्त करना।
तो आगे क्या है?
शायद किसी बिंदु पर हर कोई इस कांटे पर रुक गया और दर्द से निर्णय लिया?