यदि आपके प्रोजेक्ट मैनेजर के साथ आपके अच्छे संबंध हैं, तो नीचे एक सूची दी गई है कि आपको क्या नहीं करना चाहिए। लेकिन अगर वह कुछ भयानक लायक है, तो ये सिफारिशें आपको उसे पागल करने की अनुमति देंगी।
- कभी भी सटीक अनुमान और वादे न करें। हमेशा मिश्रित टिप्पणियां दें: "हो सकता है," "ठीक है, हम इसे कर सकते हैं, ज़ाहिर है," "ठीक है, हाँ, यह किया जा सकता है।"
- मांग करते हैं कि सब कुछ जल्द से जल्द हो, बजाय एक समय सीमा की अपेक्षा के।
- हर बात से सहमत। और जब अगली बार यह प्रश्न फिर से उठाया जाता है, तो बताएं कि आप इसके बारे में आम तौर पर पहली बार सुनते हैं।
- कुछ हफ़्ते के लिए अचानक छुट्टी के साथ प्रबंधक को आश्चर्यचकित करें।
- कोई व्यक्ति किसी बात से सीधे असहमत नहीं हो सकता। तब तक प्रतीक्षा करें जब तक आप दोनों किसी को सबसे महत्वपूर्ण जवाब नहीं देंगे और वर्तमान निर्णय को अपनाने के लिए प्रतिरोध करना शुरू कर देंगे।
- उस पर सभी पापों का आरोप लगाओ और बहाने बनाने का अवसर मत दो।
- रैली के निमंत्रण को तुरंत स्वीकार करें, लेकिन किसी भी मामले में वहां उपस्थित न हों।
- फोन पर क्यों बात करते हैं? 20 प्राप्तकर्ताओं को एक प्रति के साथ पत्र लिखें!
- सप्ताह में एक बार, निम्नलिखित अभ्यास करें: कार्यों की संख्या को दोगुना करें, लीड समय को छोटा करें, नए महत्वपूर्ण स्थानों को पेश करें।
- यह प्रबंधक के शेड्यूल में सभी कार्यों को यादृच्छिक रूप से पुनर्व्यवस्थित करने के लिए बहुत अच्छा होगा, जबकि वह मीठा सो रहा है।
क्या वह परिचित है? क्या यह सिर्फ एक मजाक है या आपके लिए एक दुखद वास्तविकता है?
UPD: एक अनुवादक और एक गैर-प्रबंधक के रूप में मेरी टिप्पणी। सबसे पहले, मैं ऐसा करने का आग्रह नहीं करता। दूसरे, ऐसे कर्मचारी न केवल प्रबंधक के साथ, बल्कि पूरी टीम के साथ हस्तक्षेप करते हैं। तीसरा, यह विषय उन लोगों को देखने के लिए एक कॉल है जिनके साथ हम काम करते हैं। और मुख्य बात खुद को देखना है।