सांस्कृतिक अंतर। फ्रेंच के साथ अनुभव

सांस्कृतिक अंतर पर लेख पढ़ने के बाद, मैंने अपने कार्य अनुभव को साझा करने का निर्णय लिया।

मैंने कई विदेशी कंपनियों में काम किया, फिलहाल मैं विदेशी पूंजी, विशेष रूप से फ्रेंच के साथ एक कंपनी में काम करता हूं, और मैं आपको फ्रेंच के साथ काम करने के बारे में बताऊंगा।

मैं यूक्रेन में काम करता हूं। यूक्रेन में हमारी कंपनी के मुख्य और कई मुख्य कार्यालयों में वरिष्ठ पदों (शीर्ष प्रबंधन, आईटी निदेशक, विभाग प्रमुख) और साधारण कर्मचारियों (बिक्री प्रबंधकों, अर्थशास्त्रियों, रसद) में कई फ्रांसीसी हैं।
मैं तुरंत कहना चाहता हूं कि जो फ्रांसीसी 3-5 साल से यहां काम कर रहे हैं, वे पहले से ही अच्छी तरह से रूसी बोलते हैं, अच्छी अंग्रेजी बोलते हैं (मेरे लिए जैसा अंग्रेजी में फ्रेंच उच्चारण काफी सुखद है), सभी परंपराओं को समझें, मज़ेदार, शब्दजाल और व्यावहारिक रूप से समझें बाकी कर्मचारियों के चरित्र और संचार में कोई अंतर नहीं है, जो मुख्य रूप से Ukrainians हैं। एकमात्र अंतर हमेशा कपड़े की शैली, ड्रेसिंग का तरीका है। वे सभी सर्दियों, शरद ऋतु, वसंत में एक कोट पहनते हैं। -20 में भी नीचे जैकेट नहीं, हमेशा एक कोट और एक दुपट्टा - यह नियम है। और, हां, जरूरी है कि थोड़ी सी असावधानी।

वे फ्रांसीसी जो पेरिस (जहां हमारा केंद्रीय कार्यालय है) से सीधे हमारे पास आते हैं, अजनबियों और परिचितों के साथ संवाद करने में अत्यधिक सांस्कृतिक हैं। यह पूछने के लिए कि शौचालय कहाँ स्थित है, उनके लिए बहुत असुविधाजनक है, उन्हें बहुत खेद है और बहुत आभारी हैं जब उन्हें उनके प्रश्न का उत्तर दिया जाता है। हमारे लिए, कोई भी प्रश्न सामान्य चीजें हैं, वे सूक्ष्म सवाल बेहद अनिच्छा से पूछ रहे हैं और केवल एक ऐसी स्थिति में जहां वे स्वयं इस प्रश्न का उत्तर नहीं पा सकते हैं। जब वे कहीं आमंत्रित होते हैं और हमेशा स्वेच्छा से सहमत होते हैं तो वे बहुत खुश होते हैं। कहीं जाने का निमंत्रण हमेशा बात करने का एक कारण है, और वे चैट करना पसंद करते हैं। किसी भी विषय पर।

संचार। ज्यादातर उन्हें अंग्रेजी में संवाद करना पड़ता है, क्योंकि बहुत कम लोग हमारे सहयोगियों के बीच फ्रेंच जानते हैं, लेकिन फ्रेंच बहुत अंग्रेजी पसंद नहीं करते हैं। सभी फ्रेंच। वह सब है।
यदि आप हमारे पेरिस कार्यालय में आते हैं और किसी के साथ अंग्रेजी बोलना शुरू करने का प्रयास करते हैं, तो आप प्रतिक्रिया में फ्रेंचमैन का नाराज चेहरा देख सकते हैं। अगर इससे पहले कि आप फ्रेंच में कुछ जानने की कोशिश करें (उसी समय जानबूझकर), रूसी शब्दों के साथ सवाल मिलाएं, और फिर भी अंग्रेजी में पूछें - फ्रांसीसी समझ जाएगा कि आप अभी भी उनकी भाषा का सम्मान करते हैं, लेकिन दुर्भाग्य से इसे नहीं बोलते हैं। यहां ऐसी छोटी ट्रिफ़ल है जो शुरू में एक व्यक्ति के साथ आगे संचार को बदल देती है।

आईटी के संबंध में। हमारे और फ्रांसीसी के बीच सबसे बड़ा अंतर "आईटी पॉली डेंसिटी" है। यदि हमारे देश में कोई प्रोग्रामर उदाहरण के लिए जावा, पीएचपी, बैश, पर्ल और कई अन्य भाषाओं को कम से कम बुनियादी स्तर पर जान सकता है, तो फ्रेंच प्रोग्रामर भाषा सीखने के अपने दृष्टिकोण में अधिक विशिष्ट हैं। एक विभाग है जहाँ वे जावा में विकसित होते हैं, एक ऐसा विभाग होता है जहाँ पर कुछ और होता है, प्रशासक - एक लोहे को जानता है, दूसरा बैश जानता है, तीसरा पर्ल, किसी और को SQL, लेकिन कोई भी व्यक्ति नहीं है जो कई भाषाओं को जानता है या कई दिशाओं में काम करता है। फ्रांसीसी बहुत आश्चर्यचकित हैं कि यह एक प्रोग्रामर कैसे इतना जान सकता है और अपने काम में कई भाषाओं का उपयोग कर सकता है। इसलिए, वे हमें महत्व देते हैं, ब्रेक के दौरान या सिर्फ एक बैठक में साधारण प्रोग्रामर के साथ संवाद करते हैं, पेरिस में प्रशिक्षण, इंटर्नशिप आयोजित करते हैं, अगर केवल कर्मचारी संतुष्ट थे।

उलटा पक्ष। आईटी पेशेवरों के रूप में फ्रांसीसी बहुत अच्छे हैं, खासकर प्रबंधकीय स्तर पर। सब कुछ हमेशा बहुत सही, सटीक और समय पर होता है। वे महान विश्लेषक हैं। विवरण के बारे में बहुत ही उपयुक्त (उचित तरीके से और अच्छे तरीके से)। वे कभी नौकरशाही झुकाव से पीड़ित नहीं होते हैं, या अनावश्यक नियमों और अनावश्यक प्रक्रियाओं का आविष्कार नहीं करते हैं। सब कुछ हमेशा स्पष्ट है और अच्छी तरह से विकसित नियमों के अनुसार है। वे सभी प्रकार के जोखिमों से बहुत डरते हैं, क्योंकि जोखिम ऑपरेशन के विभाग पर्याप्त रूप से स्थिर हैं, हालांकि, उनके अनुसार, हमारे विशेषज्ञ उनसे भी बदतर नहीं हैं और बेहतर भी हैं।

कर्मचारियों के प्रति रवैया। फ्रांसीसी हमें सस्ते श्रम पर विचार नहीं करते हैं, इसके विपरीत, वे प्रत्येक कर्मचारी को महत्व देते हैं और दृढ़ता से उनका समर्थन करते हैं। उदाहरण के लिए, हाल ही में, जब नया कर कोड पेश किया गया था, तो कर योगदान की मात्रा बढ़ गई थी। जब अग्रिम आया - सभी को बहुत आश्चर्य हुआ कि यह 100 घन से 300 घन तक कम था RFP पर निर्भर करता है। अंत में, यह पता चला कि आरएफपी 40.u की मात्रा से कम हो जाएगा। 200u.e तक। आरएफपी के आधार पर प्रत्येक। एक तिपहिया, लेकिन अप्रिय। इसके अलावा, उन्होंने इस तथ्य के बाद पहले ही इसके बारे में सूचित कर दिया है। हमारे देश में स्थिति पेरिस में नेतृत्व को दी गई थी, प्रतिक्रिया जल्दी से पर्याप्त हो गई, यह जल्द ही ज्ञात हो गया कि हम सभी को मुआवजा दिया गया था, और चिंता न करने के लिए कहा गया। उन्होंने सभी रैंकों के कर्मचारियों को सूचित करने के लिए जितनी जल्दी हो सके जानकारी मांगी, ताकि किसी को चिंता न हो और उन्हें पता चले कि उन्हें अपना पूरा वेतन मिलेगा।

अंत में, मैं कह सकता हूं कि मुझे वास्तव में फ्रेंच के साथ काम करना पसंद है। तुलना करने के लिए कुछ है। उन्होंने एक इज़राइली कंपनी के लिए काम किया, इटालियंस के साथ काम किया, चेक के साथ काम किया, अमेरिकियों, भारतीयों के साथ काम किया। पहली नज़र में ऐसा लगता है कि फ्रांसीसी किसी तरह हमारे करीब हैं। उपरोक्त सभी पूरी तरह से मेरी कंपनी में काम करने का अनुभव नहीं है, मेरे पास फ्रांस में कामरेड हैं + मैं विदेशी सहयोगियों के साथ निकटता से संवाद करता हूं, हम अनुभव को अपनाते हैं, इसलिए बोलने के लिए।

अगली कहानी इटालियंस के बारे में होगी।