आपका GTD अप्रभावी क्यों है?

मैं एक साधारण कार्यालय कार्यकर्ता हूं। यह काम पर रखा गया है, लेकिन भुगतानकर्ता के क्षेत्र और उसकी शर्तों पर। हां, यहां तक ​​कि इस ट्रिकी मॉडल रोजगार अनुबंध की सदस्यता: "मैं कार्यात्मक कर्तव्यों + प्रबंधन के आदेशों को पूरा करता हूं (आमतौर पर - सभी बकवास, मेरे व्यवसायों के साथ कमजोर रूप से जुड़ा हुआ)"। सामान्य तौर पर, मैं एक ऐसी जीवन शैली का नेतृत्व करता हूं जो हम में से कई लोगों के लिए परिचित है, और जो ज्यादातर लोगों के लिए अपनी उंगलियों के एक क्लिक के साथ बदलना बहुत मुश्किल है। और जब मैं अभी भी निर्वाण में नहीं टूटा था, तो सवाल कमजोर नहीं हुआ: मैं ऐसे बंधन में अधिक आराम से कैसे रह सकता हूं। उत्तर थोड़ा दार्शनिक, थोड़ा आर्थिक, थोड़ा मनोवैज्ञानिक था, लेकिन यह है। और इसे छिपाना आपराधिक है।

नोट: कार्य-कारण के मनोरंजन को बैक-टू-फ्रंट दिखाया गया है। तो दिलचस्प है।

1. कार्यालय में समय प्रबंधन काम नहीं करता है। आप आने वाले कार्यों के प्रसंस्करण को व्यवस्थित कर सकते हैं, लेकिन उनकी उपस्थिति, मात्रा और प्रकारों को नियंत्रित नहीं करते हैं। आप एक भाड़े के व्यक्ति हैं - अर्थात्, एक ऐसा हैंडल जिसके लिए यदि आवश्यक हो तो ट्विस्ट किया जाना चाहिए। कलम किसी भी तरह से नहीं जानती है कि यह कब, कितनी कुशलता से और कितने समय के लिए शुरू होगी। उपलब्धता का स्तर 99.9999% होने की उम्मीद है और अधिकतम के करीब लोड के तहत दक्षता, यह वांछनीय है कि यह अधिक हो। फिर कलम की सराहना की जाती है, याद किया जाता है और सबसे महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में व्यापार के पक्षों के पहले बोलबाले में नहीं फँसाया जाता है। इस का संभाल शांत है। यद्यपि वे अक्सर हर चीज को रगड़ते हैं जो उसके लिए संभव है ... इसलिए, परिभाषा में कार्यालय में खुद को काम का प्रबंधन और अराजक करना मुश्किल है। इस मामले में परिभाषा ही रोजगार का प्रकार है। इस अर्थ में एक फ्रीलांसर संभावित रूप से कम या ज्यादा कार्यों का प्रबंधन करता है - उनमें से कुछ को केवल लिया या आउटसोर्स नहीं किया जा सकता है।

2. कार्यालय में सबसे महत्वपूर्ण बात संपर्क में होना है । यह पैराग्राफ 1 की उपस्थिति का कारण है। वापस कदम रखने की कोशिश करें, और बॉस ने आपको यह पूछने के लिए बुलाया कि "द्विभाजन" क्या है, और आपने पहली बीप के साथ फोन नहीं उठाया। वह सब है। विश्वासघाती। काटने के लिए पुरस्कार। और इस बात पर ध्यान न दें कि काम के दौरान बाकी 99% समय कहीं अधिक वफादार होता है, आप ईमानदारी से प्रतिज्ञा करते हैं और आपका हल दर्पण की तरह चमकता है, जब यह दूसरों पर चमकता है। और यह आपकी गलती नहीं है। आखिरकार, स्थिति फिर से वही है: आपको एक भूख के दौरान एक संसाधन के रूप में आवश्यक है, और जब एक भूख आती है और कितने लोगों को भविष्यवाणी करना लगभग असंभव है। एक और कॉल के बाद "एक बोलने के लिए - क्या आप प्रतीक्षा कर सकते हैं - बिना किसी प्रतीक्षा के - मैं एक छोटा सा प्रश्न है - {महत्वहीन आदिम कचरा} - धन्यवाद, दोस्त"? हां, वास्तव में, 50-80%। हम सभी जानते हैं कि जब आप खुद के साथ अकेले होते हैं तो आप चुपचाप काम कर सकते हैं। प्रवेश द्वार पर - कार्यों की एक सूची, आपके सामने लुढ़का हुआ आस्तीन के साथ हाथ, बाहर निकलने पर - एक कटी हुई कुंवारी मिट्टी और एक सुखद थका हुआ।

3. ऑफिस में, किसी को परवाह नहीं है। मेरा मतलब है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कौन क्या करता है। क्योंकि आप हमेशा जा सकते हैं / कॉल / लिख सकते हैं / कालीन पर आमंत्रित कर सकते हैं / एक बैठक इकट्ठा कर सकते हैं। जब कोई संसाधन पास होता है, तो पहुंचना आसान होता है। यही कारण है कि पैराग्राफ 2 का नियम दिखाई देता है। और जब से उसने श्रम अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं, "मुझे आधिकारिक कर्तव्यों की सीमा के भीतर पहुंचें और न केवल", वसीला - हर कोई जो बहुत आलसी नहीं है, वह अपने पंजे खींच रहा है। यह साझा श्रम की अर्थव्यवस्था की ताकत और कमजोरी है। नहीं, ठीक है, दूसरी ओर, संसाधनों को समूहों में बांटा जा सकता है, टीमों (सबसे अधिक बार अनायास) और यहां कार्यालय बस योगदान देता है, लेकिन यह यिन और यांग के संतुलन की तरह है - समूह में एक दूसरे के साथ सहक्रियात्मक रूप से मौजूद है, लेकिन प्रत्येक को व्यक्तिगत रूप से खींचा जाता है। और वैसे भी नहीं।

4. श्रम का विभाजन कार्यालय में संगठनात्मक अराजकता का आधार है। बेशक, लेकिन और कैसे। वकील क्या कर रहे हैं यह समझना असंभव है। यह पता चलता है कि व्यवसायिक अधिकारी ताजिक घरेलू ठोस अपशिष्ट ("जुर्माना बचाओ - एक बोनस दें - हम कितने अच्छे हैं, लेकिन हमारे कर्तव्यों को पूरा नहीं करते हैं) को दूर करके व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण काम कर रहे हैं, क्लीनर - धोएं" जो उन्होंने दिया था (उपभोग्य सामग्रियों की चोरी के बजाय) क्योंकि उन्हें थोड़ा भुगतान किया जाता है, क्योंकि वे चोरी करेंगे क्योंकि उन्हें थोड़ा भुगतान किया जाता है), सीईओ अपने iPhone के साथ हर किसी को नहीं चोदता है, लेकिन उसी वर्ग के अपने चाचा या दोस्त को बुलाता है और "आप सभी परजीवियों को खिलाने" के लिए एक और अनुबंध तोड़ता है ) और इतने पर। क्या आपने गौर किया है? भूमिका और उसका प्रदर्शन आदर्श से अलग है क्योंकि नरक जो आप कर रहे हैं उसके आसपास समझता है। कोई नियंत्रण नहीं है। यही कारण है कि आप एक ही भाषा बोलने वाले विशेषज्ञों के समूह के बाहर एक स्वतंत्र व्यक्ति हैं। बस संपर्क में रहें और अपने घुंडी को मोड़ दें। बाकी लोगों को नहीं पता कि आप क्या कर रहे हैं। बिंदु 3 प्रकट होता है। लेकिन यह इतना बुरा नहीं है - आपसी आरोप, सामान्य कार्यों को पूरा करने में विफलता के लिए जिम्मेदार लोगों के "फुटबॉल" और, सामान्य रूप से, बैबल के टॉवर का लघु निर्माण इतिहास, अंकुरित।

5. विशिष्टताओं का आविष्कार आपके झुकाव के अधिक सफल मुद्रीकरण के लिए किया गया था। वे पूंजीपति वर्ग के श्रम के विभाजन के साथ विशिष्टताओं के साथ आए। लाभ की खोज में: कारख़ाना ने टुकड़ा-वार "धीमी" उत्पादन की मांग के साथ बाजार के लिए सस्ती आपूर्ति की एक तेज मात्रा प्रदान की। सीमित स्टॉक और असीमित मांगों के साथ फसल गतिविधियों का एक स्पष्ट परिणाम। यह केवल महान लक्ष्य - संवर्धन की खोज में था - कि उन्होंने पैराग्राफ 4 से जुड़े लागू व्यवसायों के आविष्कार किए गए अर्थशास्त्र के मुख्य दोष को खत्म नहीं करने का फैसला किया। क्योंकि इससे लाभ होना संभव है: किसी की अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए दक्षताओं की कमी "पैसे के लिए विनिमय क्षमताओं और कौशल और उनके लिए दूसरों के कौशल खरीदने" के फार्मूले को कम कर दिया गया है। इसलिए हर कोई इस तरह से रहने लगा - यह सुविधाजनक है: आपको जो पसंद है, आप उसे खरीद सकते हैं।

6. जबकि काम केवल खिलाता है - यह बुरा है। आखिरकार, एक दुष्चक्र है: मेरे पास मेकिंग है - मैं ज्ञान सीखता हूं और कौशल हासिल करता हूं, जन्म से तेज चलने और ऊंची कूद करने के लिए बनाए गए इन moddings पर भरोसा करता हूं - पेशे को मुद्रीकृत करता हूं - मैं जरूरतों को पूरा करने के लिए लूट खर्च करता हूं। सवाल उठता है: क्या किसी पेशे को हासिल करने के लिए तत्काल इस जरूरत को पूरा करना और इस नारकीय श्रम को छोड़ देना संभव है? पश्चिमी सभ्यता की स्थितियों में - नहीं। पर्याप्त पैसा नहीं है। मौजूदा स्थितियों में सबसे अधिक मुद्रीकृत होने वाली विशेषता को खोजना आवश्यक है और इस कारण धन प्राप्त करने की अधिकतम दर की गारंटी है। अन्यथा, आप एक हारे हुए होंगे, अन्यथा आप एक मौका चूक जाएंगे। अन्यथा, पी। 5 शुरू नहीं होगा । लेकिन ऐसा कितनी बार होता है कि कार्य, स्वयं प्रक्रिया, अपने विमुद्रीकरण से सभी आय से ऊपर है? हाँ, लगभग कभी नहीं। मेगफिट्स के साथ बदसूरत - हम इसे बेचते हैं। और आवश्यकताएं वास्तविक वास्तविक आवश्यकताएं हैं जो अपने आप को छोड़कर संतुष्ट नहीं हो सकती हैं (अन्य ऐसा कभी नहीं करेंगे) - हम खरीदते हैं। हमेशा के लिए असंतुष्ट रहना। काम में हमेशा की जरूरत है। चोक पर हमेशा के लिए रहना।

और आपको बस इतना करना है कि अपने आप को सुनना है, जो कुछ भी आप सालों से खुशी से चुरा रहे हैं उसके अंदर खोजें। और करो-मत करो। बाजार की स्थितियों के बावजूद। असंतोष के लिए जीवन का आदान-प्रदान करने की तुलना में बाजार खोजना आसान है। और फिर पी। 6 पी 5 नहीं बनाएगा, और वह - पी। 4, और इसी तरह, और - लाभ - आपका जीटीडी प्रभावी होगा :)