हैलो, प्रिय गबरेज़ितेली।
मैं आपको
कोडफेस्ट डेवलपर
सम्मेलन में भाग लेने के अपने अनुभव के बारे में बताता हूं, जो पिछले सप्ताहांत में नोवोसिबिर्स्क के शानदार शहर में हुआ था।
कटौती के तहत, मैं सम्मेलन के दूसरे दिन सबसे दिलचस्प विचारों के बारे में बात करूंगा।
मैं तुरंत कहना चाहता हूं कि हमें इस आयोजन के दूसरे दिन ही मिला, क्योंकि हम मुख्य रूप से परियोजना प्रबंधन और मानव संसाधन में रुचि रखते थे। कटौती के तहत, मैं सम्मेलन के दूसरे दिन सबसे दिलचस्प विचारों के बारे में बात करूंगा।
आगमन
और इसलिए, हम आ चुके हैं। हमें स्वादिष्ट बन्स और असीमित कॉफी के साथ बहुत ही सुखद तरीके से मिला, केवल उत्कृष्ट संचार गुणवत्ता के साथ मुफ्त वाई-फाई और अंकों की संख्या हमें अधिक खुश कर सकती है।
थोड़ा आगे देखते हुए, मैं कहता हूँ कि हम कुछ अलौकिक की उम्मीद नहीं करते थे, और उत्कृष्ट प्रेरक रिपोर्टों के अनुपात से सुखद आश्चर्य हुआ जिसने हमें विचार के लिए बड़ी मात्रा में सामग्री दी।
क्या था?
बेशक, 40-50 मिनट के भाषणों के भीतर, प्रत्येक विषय पर थोड़ा सा स्पर्श करना संभव था, इसलिए मुझे यह सब घर के रास्ते पर सोचना और पचाना पड़ा।
अब, आपकी अनुमति से, उन लोगों के लिए जो कोडफेस्ट में नहीं थे, मैं सबसे दिलचस्प वक्ताओं के मुख्य बिंदुओं को दिखाऊंगा कि आपने क्या याद किया। और जो लोग सम्मेलन में थे - उनके लिए यह एक तरह की शोध सूची होनी चाहिए, जिसे नहीं भूलना चाहिए।
और इसलिए, सम्मेलन में पहले उल्लेखनीय पात्र थे एवगेनिया स्मोरोडनिकोवा और पावेल प्रवीण। स्टार्टअप्स को कैसे विकसित किया जाए और कैसे बेचा जाए, इसके बारे में उन्होंने बहुत ही अभेद्य कहानी बनाई। बेशक, उनके पास बताने के लिए अधिक समय नहीं था, लेकिन उन्होंने स्टार्टअप्स की मुख्य गलतियों की ओर इशारा किया और हल करने के लिए विकल्प सुझाए:
- स्टार्टअप्स की अनिश्चितता का मुख्य कारण, उन्होंने कथित "प्रारंभिक पूंजी की कमी" कहा। उनका विरोधी उन लोगों के साथ स्टार्ट-अप का निर्माण था, जो आत्मा और जलते विचारों के करीब हैं, जो विशेष सम्मेलनों, वेबसाइटों और यहां तक कि बस में प्रचुर मात्रा में पाया जा सकता है, यदि आप अपने वातावरण में देखते हैं, तो आप प्रोग्रामर / डिजाइनर, आदि के कौशल के साथ समान विचारधारा वाले लोगों को पा सकते हैं।
- दूसरा प्रश्न जो सभी स्टार्टअप के पास है, वह है "परियोजना का मुद्रीकरण कैसे करें?", उत्तर सरल और स्पष्ट था - "लोगों के लिए उपयोगी होगा, भले ही वे इसके बारे में न जानते हों।" यहाँ ऐसी सरल सलाह है, जो कई दुर्भाग्य से उपेक्षित है।
- और तीसरा - "मेरे पास पर्याप्त अनुभव नहीं है।" जैसा कि रिपोर्ट के लेखकों ने स्पष्ट रूप से उल्लेख किया है: "कोई भी स्टार्टअप इस क्षेत्र में अनुभवी होना शुरू नहीं करता है, तो वे स्टार्टअप हैं कि आप पहले हो सकते हैं!"
सामान्य तौर पर, प्रदर्शन बहुत ही जीवंत था, और यह अभी उठने के लिए प्रोत्साहन से भरा था, और एक विचार के साथ आया, एक इंटरफ़ेस डिज़ाइन किया और एक व्यवसाय मॉडल बनाया, फिर लाभप्रद रूप से बेचने और अगले स्टार्टअप बनाने की प्रक्रिया से ड्राइव प्राप्त करना शुरू किया।
युवा वक्ताओं को उनके अनुभवी सहयोगी सर्गेई आर्किपेनकोव ने एसपीएम गिल्ड से बदल दिया था। अजीब तरह से, उनके बहुत परिपक्व और चतुर विचार, यहां तक कि इस तरह के वैज्ञानिक और षड्यंत्रकारी रूप में फंसाया गया था, अभी भी मस्तिष्क में सही धड़क रहा था और मैंने उनके महत्व और उल्लेखित तकनीकों को लागू करने की आवश्यकता के साथ संज्ञान लिया। सर्गेई ने अनुकूली परियोजना प्रबंधन प्रणाली के बारे में बात की - लचीली कार्यप्रणालियों का प्रत्यक्ष निरंतरता और विकास। संक्षेप में, उनकी रिपोर्ट "सुशासन" के सात मूल सिद्धांतों को उबालती है। उन्हें संदर्भ से बाहर सूचीबद्ध करने का कोई मतलब नहीं है, और सर्गेई की रिपोर्ट को फिर से लिखना इस लेख के ढांचे में काम नहीं करता है। मुझे लगता है कि मैं उनके विचारों को भविष्य के पदों में प्रस्तुत कर सकता हूं।
सर्गेई के साथ विरोध करते हुए, स्लाव और साशा (वेचेस्लाव पैंकराटोव और अलेक्जेंडर ओर्लोव) इस दृश्य पर आए, जिसका कुल अनुभव सेर्गेई के लिए 35 के मुकाबले केवल 20 साल था। यह एक खुशी की बात थी: दर्शकों ने अपने प्रत्येक अध्ययन में हँसी के साथ विस्फोट किया, वे पहली बार अपने विचारों को व्यक्त करने वाले थे, इशारों और भावनात्मक विस्मय के तूफानों का उपयोग करते हुए। तथ्य यह है कि उन्होंने एक टीम में असंयमित व्यवहार के नियमन के बारे में सरल शब्दों में बात की, और सुझाव दिया कि कोचिंग के असंगत तत्वों उर्फ का भयानक विचार "प्रश्न पूछें ताकि व्यक्ति स्वयं सही निर्णय पर आए।"
दोपहर के भोजन के। विस्तार
लंच ब्रेक के लगभग तुरंत बाद, दर्शकों के जोरदार भावनात्मक मूड को नोवोटेलेकॉम के सज्जनों ने बेरहमी से हरा दिया, जिन्होंने "सुविधाजनक, संभवतः" के बारे में बात की (जो कि स्पीकर अलीना ज़र्देवा ने इसे डाल दिया) एक ऑनलाइन टीवी सेवा के लिए एक इंटरफ़ेस जो अभी तक ग्राहक को नहीं दिया गया है।
उनके बाद बहुत अच्छी प्रस्तुतियाँ हुईं: उदाहरण के लिए, यैंडेक्स के कोन्स्टेंटिन गोर्स्की ने अपने भाषण "हाउ टू फाइंड अ डिज़ाइनर" में अपनी अदम्य संवेदना से दर्शकों को प्रसन्न किया। उन्होंने इन रचनात्मक प्राणियों के लिए डिजाइनर आवास, चारा और मुफ्त ग्राफिक्स के बारे में बात की। मुख्य विचार यह था कि डिजाइनर को शिक्षा, लिंग, आयु और राष्ट्रीयता द्वारा नहीं चुना जाना चाहिए। मुख्य मानदंड पोर्टफोलियो है, यहां तक कि स्वयं पोर्टफोलियो भी नहीं है, लेकिन कार्य किए गए हैं। यह तब होता है जब कार्य सेट किया जाता है, और पोर्टफोलियो में डिजाइनर दिखाता है कि उसने इसे कैसे हल किया, और उसने ऐसा क्यों किया - यह डिजाइनर की गुणवत्ता का एक वास्तविक संकेतक है। यांडेक्स का एक और दिलचस्प विचार - आपको निश्चित रूप से डिजाइनर को परीक्षण कार्य में कुछ रीमेक करने के लिए कहना चाहिए, और देखें कि वह कैसे प्रतिक्रिया देगा, क्योंकि यह किसी भी परियोजना के डिजाइन विकास में एक सामान्य चरण है।
लेकिन नोवोटेलकॉम के बाद हॉल पहले से ही केवल एक चौथाई से भरा हुआ था, जिसका अर्थ है कि केवल चमत्कार बाद के वक्ताओं को बचा सकता है, और यह कभी नहीं हुआ, यहां तक कि एवेरियन यैंडेक्स के एचआर से एवगेनिया शुकराटोवा द्वारा पागलपनपूर्ण प्रस्तुति के बावजूद।
अलग-अलग, यह कंबन की एक कहानी के साथ अस्कट उरगबायेव की लचीली कार्यप्रणाली का उपयोग करने के लिए एक बिल्कुल अद्भुत सेनानी को उजागर करने के लायक है। उन्होंने स्पष्ट रूप से और सक्षम रूप से बताया कि आईटी कंपनियों के ढांचे में कैसेबन का उपयोग करना है। इसके लिए उन्हें धन्यवाद, हमने हाल ही में इस तकनीक को पेश किया, लेकिन हम पहले से ही पहले परिणाम महसूस कर रहे हैं।
सामान्य तौर पर, कोडफेस्ट की छाप बस अद्भुत थी, हमने वहां छोड़ दिया, नए विचारों और विचारों से भरा, नई उपलब्धियों के लिए तत्परता से भरा।
अंत में, मैं कहना चाहूंगा कि रूस में आईटी है, और उनके शिल्प के प्रथम श्रेणी के स्वामी हैं। रूस के केंद्र से अब तक नोवोसिबिर्स्क में भी, ऐसे आयोजनों में भाग लेने के अवसर के लिए हम आयोजकों के आभारी हैं।
मैं यह जोड़ना चाहता हूं कि इस घटना के संगठन से मेरा कोई लेना-देना नहीं है और इस लेख में मैंने बस पूरी तरह से वर्णन करने की कोशिश की कि अंदर क्या हो रहा है, ताकि आप समझ सकें कि भविष्य में उनसे क्या उम्मीद की जा सकती है।
पीएस दुर्भाग्य से, आपके साथ कोई कैमरा नहीं था, इसलिए लेखकों को कोडफेस्ट वेबसाइट से तस्वीरें लेनी थीं।