हबर के बाद पहला

हाल ही में, Sports.ru के सीईओ दिमित्री नवोशा, जिन्होंने दो साल के लिए रूसी इंटरनेट के बाद दूसरा सबसे लोकप्रिय विषयगत समुदाय इकट्ठा किया था, ने आरएमए ऑनलाइन विशेषता के दर्शकों को बताया, "यह कैसे और क्यों हुआ," वे कैसे प्रेरित हुए, और कौन सा हैबर अनुभव अन्य मीडिया में लागू है। ।

रूसी इंटरनेट बाजार के लिए Sports.ru एक असामान्य परियोजना है। पहले, 30 पूर्णकालिक कर्मचारियों में से एक तिहाई डेवलपर्स हैं। दूसरे, यह एक आत्मनिर्भर परियोजना है - जो अधिकांश रूसी ऑनलाइन मीडिया का दावा नहीं कर सकती है। तीसरा, उनका सबप्रोजेक्ट "ट्रिब्यून" "हैब्राह का एक स्पोर्ट्स एनालॉग" है।

आठ साल के लिए, Sports.ru खेल पत्रकारों के एक समूह के लिए एक अवैतनिक शौक रहा है। 2006 के अंत में, उन्होंने निवेश को आकर्षित करने और शौक को व्यवसाय में बदलने का फैसला किया। संसाधन पर कट्टरपंथी परिवर्तन 2009 की गर्मियों में हुआ, जब ट्रिब्यून के प्रशंसकों का समुदाय खोला गया, जो कि हबराहब्र के उदाहरण से प्रेरित था।

पिछले साल यह स्पोर्ट्स रनेट की सबसे तेजी से बढ़ती वेबसाइट बन गई। मार्च 2011 में, उपस्थिति एक मिलियन उपयोगकर्ताओं से अधिक थी, जिनमें से 250,000 से अधिक पंजीकृत थे, जिससे एक सक्रिय सामाजिक जीवन जीता। ट्रिब्यून को 24/7 अपडेट किया गया है और सामग्री की मात्रा (और कभी-कभी गुणवत्ता) संपादकीय से अधिक है। यह खेल क्लबों और संपादकीय प्रतियोगियों द्वारा बख्शा नहीं गया, जिन्होंने अपने ब्लॉग शुरू करना शुरू किया। समुदाय स्व-शासन के रूप में विकसित हो रहा है (मुख्य पृष्ठ पर सामग्री उपयोगकर्ताओं को वोट देती है) और स्व-मॉडरेटिंग, और यहां तक ​​कि इसके मास्टरमाइंड को कई ब्लॉगों में अवरुद्ध किया जाता है :)

लेकिन परियोजना की प्रसिद्धि में आने के लिए, विज्ञापनदाताओं और यहां तक ​​कि प्रतिबंध लगाने वालों की ओर से ब्याज की वृद्धि, उन्हें और उनके सहयोगियों को एक साथ कई आशंकाओं को दूर करना पड़ा।

उपयोगकर्ता डर

डर मुख्य रूप से "क्या होगा अगर उपयोगकर्ता" के बारे में था ... उदाहरण के लिए, पेशेवर पत्रकारों को डर था कि सक्रिय उपयोगकर्ताओं की एक आमद के साथ वे "छोड़ देंगे"। कि पोस्ट की सामग्री खराब-गुणवत्ता वाली हो जाएगी, और सब कुछ प्रशंसकों के "हॉलीवर्स" तक पहुंच जाएगा - और निश्चित रूप से, लोग इसे पढ़ना बंद कर देंगे। और प्रसारण पर एकाधिकार के संपादकीय नुकसान से उसे नकारात्मक, संपादकीय कार्यालय, पते में नकारात्मक वृद्धि होगी। और निश्चित रूप से, इस सभी अपमान के मॉडरेशन के लिए गंभीर खर्चों की आवश्यकता होगी।

दिमित्री के अनुसार, ट्रिब्यून को प्रतिभागियों की रेटिंग से बचाया गया, जो कि हब्राब्र के अनुभव से लिया गया था। सबसे कठिन बात यह निर्धारित करना था कि यह रेटिंग कैसे अर्जित की जाएगी और अन्य उपयोगकर्ताओं को प्रभावित करेगी। एक तरफ, संसाधन के पुराने समय के कुछ मंत्रियों को नए चेहरे को "मारना" नहीं चाहिए। दूसरी ओर, उपयोगकर्ता की वफादारी को भी प्रोत्साहित किया जाना था। समय में हाबराब ने वर्तमान रेटिंग प्रणाली की शुरुआत की, जिसे Sports.ru के आधार पर लिया गया।

Habraperist: पहले और बाद में

इसलिए, पत्रकार उत्पाद का "चेहरा" बने रहे; और उन लोगों में से जिनके पास विषयगत ब्लॉग हैं (ऐसी पत्रिकाओं के सैकड़ों), नए कर्मचारियों की भर्ती की जाती है। लेकिन "होलीवर्स" ... खेल, आखिरकार, एक भावनात्मक चीज है। और, दिलचस्प है, उपयोगकर्ता के पदों पर टिप्पणियों में "अपर्याप्तता" आम तौर पर कुछ संपादकीय सामग्रियों की तुलना में कम है।

एक विज्ञापनदाता ने उपयोगकर्ताओं की ओर से सहभागिता में रुचि दिखाना शुरू किया। उदाहरण: सुप्रा के समर्थन से, Sports.ru ने रूसी चैम्पियनशिप में खिलाड़ियों के लिए रेटिंग रेटिंग शुरू की, जो प्रत्येक मैच के बाद उपयोगकर्ता पोस्ट करते हैं। उपयोगकर्ताओं को वोट देने के लिए एक प्रोत्साहन है: सीजन के परिणामों के अनुसार, उन खिलाड़ियों को जिन्हें वे प्रत्येक क्लब से सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी कहते हैं, उन्हें पुरस्कार दिया जाएगा।

इसी समय, सेवाओं को समुदाय में विकसित किया जा रहा है - संचार और गेमिंग। नवीनतम इसकी अपनी माइक्रोब्लॉगिंग सेवा थी। यहीं से Sports.ru को अपने डेवलपर्स का एक दर्जन मिला।

सामान्य तौर पर, अच्छी परियोजनाओं से प्रेरित हों और अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करें। सफल अनुभव उधार लेने और घर पर इसे लागू करने में सक्षम होने के लिए अच्छा है।

PS मुझे आश्चर्य है कि अगर RuNet में बहुत सारी परियोजनाएं हैं, तो एक तरह से या हब्राह्र से प्रेरित कोई और? उदाहरण के लिए, इंटरनेट विशेषज्ञता आरएमए - स्टार्टअपअप के स्नातक का स्टार्टअप समान मैकेनिक्स का उपयोग पदों के विभाजन के साथ "सब कुछ" और "मुख्य पर" करता है। ब्लॉग और उपयोगकर्ताओं की रैंकिंग भी वहाँ। और 2010 के पतन के बाद से कोई भी व्यक्तिगत ब्लॉग नहीं बचा है - केवल सामूहिक वाले, या स्टार्टअप ब्लॉग (अब मुफ्त में)। और किसका नाम लेंगे?