स्कोल्कोवो फाउंडेशन की वेबसाइट पर क्या हुआ - जवाब

पिछली पोस्ट में, मैंने स्कोल्कोवो फाउंडेशन वेबसाइट के साथ स्थिति का संक्षेप में वर्णन किया था क्योंकि यह habrabrbr.ru के निवासियों से दिखाई देता था। इसके अलावा, उन्होंने परियोजना प्रशासन के लिए सवाल उठाए। दुर्भाग्य से, हमने कोई आधिकारिक जानकारी नहीं देखी, लेकिन यह विषय एलजे में खोजा गया था । आइए, हम उसका एक साक्षात्कार बनाने की कोशिश करें।

महत्वपूर्ण : 14 अप्रैल की शाम 5:00 बजे, अधिकारियों के टिप्पणियों के साथ प्रश्नों के उत्तर अपडेट किए गए।


प्रश्न 1।
जब i-gorod वेबसाइट बनाई गई थी, तो इसके विकास पर कितना समय लगा और प्रत्यक्ष डेवलपर ने कितना भुगतान किया?

आधिकारिक विज्ञप्ति से उत्तर:

साइट www.i-gorod.com एक ऐसे समय में शुरू की गई थी जब नवाचार केंद्र औपचारिक रूप से कागज पर भी मौजूद नहीं था। यह सिर्फ एक विचार था, स्कोलोवो पर संघीय कानून अभी तक अपनाया नहीं गया था, कोई धन नहीं था, लेकिन एक परियोजना के लिए एक रूसी नवाचार केंद्र बनाने के लिए प्रस्तावों को इकट्ठा करने और इस विचार को लागू करने में प्रगति के बारे में एक इच्छुक दर्शकों को सूचित करने के लिए एक मंच की आवश्यकता थी।

चूंकि स्कोल्कोवो के पास न तो कोई कॉर्पोरेट पहचान थी और न ही कोई लोगो, इसलिए यह तय किया गया था कि संक्रमण अवधि के लिए एक बड़ी बुनियादी ढांचे के साथ एक जटिल वेबसाइट नहीं बनाई जाए, लेकिन एक सूचना वेबसाइट के लिए एक सरल लेकिन सुविधाजनक टेम्पलेट चुनना, जहां, समय बर्बाद किए बिना, कोई भी उपयोगकर्ता ढूंढ सकता है और परियोजना के बारे में सभी आवश्यक जानकारी पढ़ें। इस तरह के टेम्पलेट को एक विशेष पोर्टल पर पाया गया और खरीदा गया, जहां तैयार किए गए डिजाइन समाधान प्रस्तुत किए जाते हैं।

स्टानिस्लाव नौमोव का उत्तर:

साइट पिछली गर्मियों में बनाई गई थी, मैंने इसके निर्माण के प्रति मिनट अवलोकन में और गणनाओं के रसोई घर में मूलभूत कारणों से पूर्वव्यापी रूप से भी नहीं देखा था। मैं २ दिसंबर २०१० से फंड में काम कर रहा हूं। पहली बात विक्टर वेस्केलबर्ग ने मुझे निर्देश दिया कि विश्लेषण करना था कि साइटें अन्य नवाचार केंद्रों को कैसे देखती हैं और एक योग्य संचार स्कोलोवो कलाकार का चयन करती हैं। हमने विशेषज्ञों के साथ मिलकर यह काम किया है - आप इसका परिणाम प्रस्तुति में देखते हैं। लेकिन चूंकि उस साइट के बारे में सवाल पूछा गया था, इसलिए मुझे यकीन है कि किसी ने भी उन कुख्यात 20 हजार रूबल से अधिक का भुगतान नहीं किया, भुगतान करने का वादा नहीं किया। यह एक अस्थायी व्यवसाय कार्ड है, हम समय-समय पर खुद को किसी न किसी तरह इसकी बाहरी संरचना में बदलाव करने और तकनीकी मापदंडों में सुधार करने के लिए मजबूर होते हैं। ऐसे ही एक क्षण में, जो हुआ वह हुआ। यह सब, ज़ाहिर है, हास्यास्पद है, और मुझे खेद है कि इसने अस्थायी संस्करण बनाने की अत्यधिक लागत के बारे में संदेह को जन्म दिया।

---

प्रश्न २।
साइट बनाने पर खर्च किए गए बजट से 3 मिलियन रूबल कैसे आवंटित किए गए हैं?

आधिकारिक ब्लॉग से उत्तर, नतालिया मकारिना:

निचला रेखा सरल है: I-gorod.com एक समाधान है जिसे मार्च 2010 के वर्तमान कार्यों के लिए चुना गया था। और उन स्थितियों में, पहिया को सुदृढ़ करना महत्वपूर्ण नहीं था, लेकिन एक तैयार समाधान प्राप्त करने के लिए (बाजार की कीमतों पर, मैं जोर देता हूं) संचार कार्य को जल्द से जल्द हल करने के लिए। वैसे, जो कंपनी अपने निर्माण, तकनीकी सहायता, सामग्री भरने और प्रचार (साइट का ऑनलाइन संपादन) में शामिल थी, साथ ही शूटिंग और संपादन वीडियो (youtube - iSkolkovo) में वर्ष के लिए कुल लगभग 2 मिलियन रूबल प्राप्त हुए। जिन आंकड़ों को सभी लोग संदर्भित करते हैं, वे 2010 के नियोजित बजट हैं। यदि हम उन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो हम यह बता सकते हैं कि फंड बचाने में कामयाब रहा।

स्टानिस्लाव नौमोव का उत्तर:

3 मिलियन 2010 के गर्मियों के संस्करण में इंटरडैप्सल पत्राचार में तीन साल के बजट का डिज़ाइन है। यह, अन्य लेखों के साथ, एक गाइड के रूप में भी गिरावट से संरक्षित नहीं था। उन लोगों के एक समूह ने, जिन्होंने अन्य चीजों के बीच काम किया, और साइट संपादकीय बोर्ड के रूप में पिछले साल एक आधिकारिक समझौते के तहत लगभग 2 मिलियन रूबल प्राप्त किए। संचार संसाधनों और इलेक्ट्रॉनिक स्कोलोवो की लागत अलग-अलग बजट मदों के तहत हमारे लिए आवंटित की जाती है, संभवतः कार्यों की संपूर्ण मात्रा का एक भी निष्पादक नहीं होगा। एक बार, 2009 में, मैंने वेबसाइट minpromtorg.gov.ru पर 13 मिलियन रूबल आवंटित किए। मुझे ऐसा लगता है कि उस समय इलेक्ट्रॉनिक सेवा मोड में सार्वजनिक सेवाओं और सेवाओं की एक प्रणाली बनाने के पहले चरण को हल करने के मामले में यह काफी पर्याप्त था। साइट ने 2010 में काम करना शुरू किया, आप देख सकते हैं। नई साइटों के लॉन्च पर आधारित समस्या प्रशासनिक नियमों और संगठनात्मक प्रबंधन प्रौद्योगिकियों में परिवर्तन पर आधारित है।

---

प्रश्न 3।
गिरावट से पहले और अब क्या होस्टिंग विकल्प थे? क्या आपने परियोजना की उच्च उपस्थिति की योजना बनाई है या यह दिखाने के लिए किया गया था?

आधिकारिक ब्लॉग से उत्तर, नतालिया मकारिना:

नए सर्वर पर जाने से पहले, साइट लगभग 100 एक साथ अनुरोधों को वापस ले लेती है। एक साल पहले अस्थायी समाधान के लिए, यह पर्याप्त था। आज यह पहले ही लगभग 8.5 हजार अनुरोधों / सेकंड में निलंबित हो चुका है। उन्नयन जारी है।

स्टानिस्लाव नौमोव का उत्तर:

दिसंबर की शुरुआत से, हम संभावित परियोजना प्रतिभागियों से आवेदन स्वीकार कर रहे हैं, आगंतुकों की कुल संख्या चार हजार से अधिक है, डेटाबेस में लगभग जितने आवेदन हैं, और मार्च में दो दर्जन नए आवेदन हमारे पते पर साप्ताहिक भेजे गए हैं। दिसंबर के बाद से, स्कोलोवो को मासिक रूप से 2,000 से अधिक बार मासिक रूप से मीडिया में उल्लिखित किया गया है, लेकिन लक्ष्य दर्शकों के साथ सीधे संपर्क के लिए दसियों हजार यात्राओं की आवश्यकता होती है। तो आपकी मदद से, हम रूस में नवाचारों पर सबसे प्रसिद्ध संसाधनों में से एक बन जाएंगे। हाल ही में की गई गलतियों को दोहराए बिना विदेशी भाषा के दर्शकों के लिए जाना महत्वपूर्ण होगा।

---

प्रश्न 4।
स्थिति के निष्कर्ष क्या हैं?

आधिकारिक ब्लॉग से उत्तर, नतालिया मकारिना:

साइट का मौजूदा संस्करण हमें पूरी तरह से सूट नहीं करता है (यही कारण है कि अब हम उस उत्पाद को विकसित करने के लिए प्रतिस्पर्धी प्रक्रिया शुरू कर रहे हैं जिसकी हमें ज़रूरत है)। इस उद्देश्य के लिए, उन्होंने इंटरनेट समुदाय का रुख किया, लेकिन प्रतिक्रिया विशिष्ट प्रस्तावों के रूप में केवल कुछ कंपनियों से आई: i-skolkovo.livejournal.com/4763.html
हमारे लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि वास्तव में उन सेवाओं की लागत कितनी है जो हम वर्चुअल स्कोलोवो साइट पर लागू करने की योजना बनाते हैं। इस दृष्टिकोण से, हम इस विषय में शामिल होने के लिए हब्बर के लोगों से भी आभारी हैं। हमें उम्मीद है कि (अस्थायी) साइट के वर्तमान संस्करण पर चर्चा करने से, वे प्रस्तावों और परियोजनाओं पर आगे बढ़ेंगे। शायद यहां तक ​​कि कोई भी एक नया स्कोलोवो इंटरनेट संसाधन बनाने पर हमारे कार्य समूह में शामिल होने का फैसला करता है।>

स्टानिस्लाव नौमोव का उत्तर:

सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्ष - आरोपों से डरने की कोई जरूरत नहीं थी कि हम इलेक्ट्रॉनिक स्कोल्कोवो परियोजना के सभी विवरणों को समझने में समय से पहले एक नए संचार संसाधन के रूप में गलत संरचनाओं का आदेश दे रहे थे। इन प्रक्रियाओं को समानांतर में जाना चाहिए। इलेक्ट्रॉनिक स्कोलोवो के मामले में, हमारे पास संभावित भागीदारों का एक गंभीर समूह है, हम समझते हैं कि वे किन प्लेटफार्मों पर काम करने की पेशकश करेंगे, किसी भी मामले में, आप, पेशेवरों के रूप में, इसकी सराहना करेंगे।

---

प्रश्न 5।
क्या आप अभी भी हैबर समुदाय को बुराई हैकर मानते हैं जो डीडीओएस साइट हैं? यदि ऐसा है, तो क्या आप पुलिस में शिकायत दर्ज करने की योजना बनाते हैं, और यदि नहीं, तो क्या एक प्रेस विज्ञप्ति को स्वीकार किए गए त्रुटि के साथ पोस्ट किया जाएगा?

---

प्रश्न 6।
क्या आप उस हाइबर्यूज़र को धन्यवाद देने के लिए तैयार हैं, जिसने आपको एक उत्कृष्ट विज्ञापन बनाया और एक बड़ा भार परीक्षण किया?

आधिकारिक ब्लॉग से उत्तर, नतालिया मकारिना:

4-6) हाबरा - युवा लोग। अब हम उनके साथ एक नई साइट डिज़ाइन करेंगे।

कठिन सवालों के जवाब के लिए नताल्या मकारिना का शुक्रिया। यह अफ़सोस की बात है कि फंड के शीर्ष प्रबंधन के पास आधिकारिक प्रेस विज्ञप्ति जारी करने का समय नहीं था।

खुद से कुछ शब्द। फंड की वेबसाइट के पहले संस्करण की लागत के साथ, सब कुछ पहले से ही स्पष्ट है। वी। एस। चेर्नोमिर्डिन से अमर ने स्थिति का सबसे अच्छा वर्णन किया: "वे सबसे अच्छा चाहते थे, लेकिन यह हमेशा की तरह निकला।"

अब हमें आगे बढ़ने और अपनी मदद और विचारों की पेशकश करने की आवश्यकता है, जबकि हम सुनने के लिए तैयार हैं।

Update1। टिप्पणियों में साइट पर काम की वास्तविक लागत की एक गर्म चर्चा हुई। बस, मुझे बजट की जानकारी याद होगी।
उद्धरण:

• वेबसाइट और ब्लॉग - 3.1 मिलियन रूबल।
• ब्रांडिंग - 12.9 मिलियन रूबल
• मीडिया प्लेसमेंट और विज्ञापन - 92.8 मिलियन रूबल।

ब्रांडिंग के बारे में कुछ शब्द। यहाँ ब्रांड निर्माण समाचार के लिए एक लिंक है।
उद्धरण:

काम के लिए, वह प्रबंधन कंपनी स्कोल्कोवो से 50 हजार डॉलर प्राप्त करेगी। एक और 50 हजार डॉलर का दूसरा बोलीदाता प्राप्त करेगा - एजेंसी "एसपीएन ओगिल्वी"।

एसपीएन ओगिल्वी द्वारा विकसित प्रतीकवाद का उपयोग एक सहायक प्रतीक के रूप में किया जाएगा। अभी भी बोली लगाने वालों के लिए काम बाकी है। स्कोल्कोवो में, प्रबंधन कंपनी के अलावा, तीन और संगठन अलग-अलग संचालित होंगे: एक नवाचारों में लगा होगा, दूसरा निर्माण के लिए जिम्मेदार होगा, और तीसरा स्कोल्कोवो संपत्ति का प्रबंधन करेगा।

और प्रत्येक के लिए, अलग-अलग ब्रांडों की आवश्यकता होगी, जिन्हें एसपीएन ओगिल्वी और एमआईआर विकसित करना जारी रखते हैं। ”

सभी ईमानदारी से 4 कंपनियां, प्रत्येक अपने स्वयं के ब्रांड के साथ 100 हजार डॉलर के लिए। इसलिए वांछित 12 मिलियन से अधिक चल रहा है। हम एक ब्रांड से मिले। शेष तीन को देखना बाकी है?

Update2।
स्टानिस्लाव नौमोव द्वारा अपने व्यक्तिगत ब्लॉग से टिप्पणी:
stanislavnaumov.ru/2011/04/6125

ब्लॉग पहले ही "Habraffect" से गिर चुका है!

जैसा कि हम देख सकते हैं, मार्कर पर जो बजट रखा गया है, वह अंतिम नहीं है।