चुप्पी के नुकसान के बारे में 2

मुझे वास्तव में "चुप्पी के नुकसान के बारे में" पोस्ट पसंद आई। मैं थोड़ा जोड़ना चाहता हूं।

हम इस तथ्य से आगे बढ़ेंगे कि हमारे पास बहुत कम अच्छे प्रबंधक हैं।

हमेशा की तरह कई कारण हैं:

• पूर्व तकनीक प्रबंधक बन जाते हैं
• प्रबंधक तकनीकी लोग नहीं हैं
• व्यावसायिक आवश्यकताएं अक्सर कर्मचारियों की आदर्शवादी तस्वीर से भिन्न होती हैं
• प्रबंधकों के एक सामान्य स्कूल की कमी
• लालच, मूर्खता, नौकरशाही
• कई प्रबंधक केवल गधे होते हैं (साधारण नश्वर गधों के बीच भी कई होते हैं, लेकिन जब वे केवल नश्वर होते हैं, तो उनका उपहार विशेष रूप से दिखाई नहीं देता)

इससे क्या होता है? लेकिन कुछ और नहीं है कि कर्मचारी-प्रबंधक संबंध में सामान्य ज्ञान अक्सर काम नहीं करता है ।

प्रोजेक्ट मैनेजमेंट बुक्स लें - जैसे टॉम डेमारको की डेडलाइन, लेन्कोनी की किताबें, या यहाँ तक कि कुख्यात बेकार ReWork। किताबें स्वयं बहुत दिलचस्प और सही हैं, लेकिन उनकी एक समस्या है - वे हमारे लिए काम नहीं करते हैं।

मैं कह सकता हूं कि वह व्यक्तिगत रूप से मूल विषय के चरित्र की तरह नहीं दिखता है - अर्थात समस्या में बदलने से पहले मैं हमेशा सवाल उठाता हूं।

टिप्पणियों:

• प्रबंधकों को वास्तव में नापसंद किया जा रहा है कि वे कुछ गलत कर रहे हैं, भले ही वे कुछ गलत कर रहे हों। इसके अलावा - मेरे जीवन में मैंने निम्नलिखित के बारे में एक लाख बार सुना है: "यहाँ वे (प्रबंधक) बाज़ार पर XXX वर्षों के लिए हैं, और आपकी सलाह से आप यहाँ क्या हैं।" नतीजतन, एक महत्वाकांक्षी गंवार की राय आपके बारे में विकसित होती है। सबसे बुरी बात यह है कि आमतौर पर इसका इलाज नहीं किया जाता है;
• मैंने देखा जब प्रबंधन, ध्यान!, कर्मचारियों को पाठ्यक्रमों में भाग लेने के लिए मना किया ताकि अनुभव प्राप्त करने के बाद वे भाग न जाएं। स्वाभाविक रूप से, उन्होंने एक छोटा वेतन दिया;
• मैंने एक स्थिति देखी जहां प्रबंधन ने कन्या टीम को टीम लीड के साथ छोड़ने की अनुमति दी क्योंकि वे वेतन को 100 रुपये से बढ़ाना नहीं चाहते थे, लेकिन अगले दिन वे एक सिफारिश के लिए डेढ़ रुपये देने के लिए तैयार थे;
• एक नियम के रूप में, प्रबंधकों को अपने काम में गर्व के विषय पर किसी तरह का अश्लील व्यंग्य करना, जुनून, देशभक्ति की भावनाओं का आह्वान करना, जबकि रसोई में चाय हमेशा नहीं हो सकती है;
• बहुत कम ही वेतन व्यावसायिकता के विकास के लिए पर्याप्त रूप से बढ़ता है। यह हमारे साथ आसानी से हल हो गया है - एक व्यक्ति 200 रुपये के लिए दूसरी कंपनी के लिए छोड़ देता है और प्रक्रिया दोहराता है;
• बहुत से लोग थोड़े से पैसे के लिए एक अच्छा विशेषज्ञ प्राप्त करना चाहते हैं, और फिर सभी प्रकार की साइटों पर चिल्लाते हैं कि अलबर कोई सामान्य विशेषज्ञ नहीं बचा है;
• रोजगार से पहले बहुत कम (पढ़ें - लगभग कभी नहीं) स्थितियां == रोजगार के बाद की स्थितियां।

निष्कर्ष: एक अच्छा प्रबंधक कभी-कभी एक बड़े वेतन और अन्य अच्छाइयों से अधिक होता है। दुर्भाग्य से, पर्याप्त प्रबंधक के रूप में बोनस हर जगह नहीं दिया जाता है। इसलिए, इसमें आश्चर्य की कोई बात नहीं है कि विशेषज्ञ अपने तरीके से समस्या का समाधान करते हैं - एक नई "सफल और गतिशील रूप से विकासशील" कंपनी में $ 200 की कीमत पर।