स्टार्टअप गोल्ड रश

आज यह स्टार्टअप करने के लिए बहुत फैशनेबल है। कुछ मायनों में, यह एक सोने की भीड़ की तरह दिखता है।

बड़ी संख्या में लोग तैयार एल्गोरिदम को पढ़कर अपना स्टार्टअप खोलना चाहते हैं।

व्यक्तिगत रूप से, मुझे एक साल में एक बार (पहले - हर महीने) दोस्तों के एक जोड़े को मिलता है, जो विचार से मुग्ध होते हैं। उनके दिमाग में केवल एक ही बात है - अब मेरे पास एक विचार है, अब आप मुझे एक प्रोजेक्ट (ड्रा, मेक-अप, प्रोग्राम, एडवांस, इत्यादि) और आधे में लाभ दें।



रणनीति के बारे में सवालों के जवाब में, बाजार में प्रतियोगियों के बारे में, अपेक्षित आय के बारे में, जोखिम प्रबंधन के बारे में - मौन। इसलिए, वे अक्सर कम लिखते हैं।

इसलिए, मैं दृढ़ता से सलाह देता हूं कि जो कोई भी अपना स्टार्टअप कर रहा है या बस कई मुद्दों पर पुनर्विचार करने वाला है।

1. स्टार्टअप एक व्यवसाय है। किसी भी व्यवसाय का उद्देश्य उसकी गतिविधियों के परिणामों से लाभ कमाना है। यदि आपके पास यह नहीं है, तो आप दान कार्य में लगे हुए हैं। इसलिए, जल्द ही सवाल "हम इस चिप पर पैसा कैसे बनाते हैं?" आपकी सोच में दिखाई देता है, बेहतर है।
   
   
2. कोई भी व्यवसाय मनुष्य द्वारा बनाया जाता है। इसका मतलब है कि आपको एक पेशेवर व्यवसायी बनने के लिए तैयार रहना चाहिए। एक बिंदु है कि तीन क्षेत्रों में कौशल की आवश्यकता होती है: बिक्री, प्रबंधन और वित्त। संबंधित तकनीकी (हम अभी भी आईटी में हैं) के अलावा, कानूनी, लेखा और इतने पर। फिर, देखो, कोई भी कंपनी किसी व्यक्ति पर टिकी हुई है और उन्हें विकसित करती है (Apple - नौकरियां, माइक्रोसॉफ्ट - पिछले गेट्स में, Google - ब्रायन, फेसबुक - जुकरबर्ग, आदि)। ध्यान रखें कि लगभग 4% लोगों में उद्यमी होने की प्रतिभा है (आंकड़ों के अनुसार, निश्चित रूप से)। क्या आप वाकई इस क्षेत्र को अपने जीवन में विकसित करना चाहते हैं (जहां आपको पहले दो या तीन वर्षों तक नॉनस्टॉप के साथ प्रतिभा की कमी की भरपाई करनी होगी), या क्या आपके पास पहले से ही प्रोग्रामिंग, प्रबंधन और कुछ और में कौशल और अनुभव है? जीवन केवल एक बार दिया जाता है।
   
   
3. क्या आप जानते हैं कि जोखिमों का प्रबंधन कैसे किया जाता है? स्टार्ट-अप मीटिंगों में से एक में, मैंने टीम से पूछा - अगर निवेशक आपको छोड़ दे और लीड प्रोग्रामर हंसे तो आप क्या करेंगे? जवाब में चुप्पी थी। जोखिमों को ध्यान में रखना और उनके खिलाफ विश्वसनीय सुरक्षा के लिए काम करना आवश्यक है। ताकि आप मुसीबत के लिए तैयार हों, और अगर वे होते हैं, तो आप जानते हैं कि चिंताओं पर समय बर्बाद किए बिना क्या करना है।
   
   
4. आप कितनी कुशलता से काम करते हैं? अधिकांश स्टार्टअप को शुरुआती निवेश की आवश्यकता नहीं होती है। इसके अलावा, यह अंतहीन प्रस्तुतियों, स्टार्टअप बैठकों में पार्टियों, और इतने पर की आवश्यकता नहीं है। सब कुछ जो परियोजना के विकास से संबंधित नहीं है, वह समय की अतिरिक्त बर्बादी है - और समय ही एकमात्र संसाधन है जिसे बहाल नहीं किया जा सकता है।
   
   
5. क्या आप जानते हैं कि अज्ञात को निश्चितता, गुणवत्ता को मात्रा में कैसे बदलना है? पहली परियोजना से एक विशिष्ट कार्यान्वयन को देखने और परिणाम प्राप्त करने के लिए लोगों को व्यवस्थित करने के लिए कुछ भी नहीं से क्षमता है। यह रणनीति की एक दृष्टि भी है - क्योंकि यह नेतृत्व में तोड़ना इतना मुश्किल नहीं है क्योंकि यह एक ऐसी स्थिति में नेतृत्व बनाए रखना है, जहां प्रतियोगी छलांग और सीमा से बढ़ेंगे (वास्तव में, रणनीतिक रूप से सोचने की क्षमता, यह देखने के लिए कि आपका बाजार भविष्य में कैसे बदलेगा)। दूसरा किसी भी संकेतक की गणना करने की क्षमता है, उदाहरण के लिए, पैसे में प्रत्येक प्रोग्रामर की दक्षता या अनुमानित लाभ का अनुमान लगाने के लिए (कई परिदृश्य - उत्कृष्ट से सबसे खराब तक) परियोजना के लॉन्च के 3 महीने बाद, और एक साल बाद।
   
   

कृपया, यदि आप ग्रूपॉन क्लोन पर लाखों कमाने का विचार रखते हैं, तो परिचित प्रोग्रामर और प्रोजेक्ट मैनेजर प्राप्त करने से पहले अपने आप से ये सवाल पूछें, उन्हें पैसे का वादा करते हुए, जिन्हें आप गिन भी नहीं सकते हैं?

यदि आप इसे पढ़ते हैं और महसूस करते हैं कि आप अपने व्यवसाय के विचार के साथ आत्मा में घनिष्ठ हैं , और एक स्टार्टअप नहीं है - मैं आपके दिमाग की उपज के लिए शुभकामनाएं देता हूं!