"सल्फ्यूरिक" मधुमक्खी पालन या मानवतावाद का खेल

आइए सोचते हैं, मानवीय विकास के तरीकों की जरूरत किसे है? टीम, जिम्मेदारी, साहस, विश्वास ...

निवेशक

निवेशक एक लानत नहीं देता कि किस सॉफ्टवेयर प्रक्रिया का उपयोग किया जा रहा है। उसे लाभ की आवश्यकता है, जितना संभव हो और तेजी से। और पैसा, जैसा कि आप जानते हैं, गंध नहीं करता है। वह चाहता है कि निवेशित पैसा चुकता हो जाए।

यदि चीजें काम नहीं करती हैं, तो वह पूरी कंपनी को टीम, गिबल और प्रक्रियाओं के साथ बेच देगा जो सबसे अधिक भुगतान करता है। और उसके बाद कंपनी में सभी को निकाल दिया जाए, उसे कोई परवाह नहीं है।

प्रोजेक्ट मैनेजर

उसे परियोजना की आवश्यकता है:

क) यह काफी सटीक रूप से वर्णित था, ग्राहक से सहमत था और आवश्यकताओं में बदलाव नहीं हुआ था। फिर मूल्यांकन करना, काम के चरणों की योजना बनाना और झरना प्रदर्शन करना आसान है।

ख) विकास टीम किस तरह का संबंध बनाती है - वहाँ की चुस्ती या रोज़मर्रा की असहमति के साथ गेस्टापो - के बारे में एक लानत है। परियोजना पर प्रगति होनी चाहिए, चरणों को समय पर पूरा किया जाना चाहिए।

तब प्रबंधक वेतन वृद्धि के बारे में हकला सकता है, बॉस को कैरियर के विकास के बारे में संकेत दे सकता है। जैसे ही अवसर एक अच्छी तरह से भुगतान की जाने वाली प्रतिष्ठित नौकरी के लिए छोड़ने के लिए उठता है - वह ऐसा करेगा क्योंकि भविष्य के नेता अवचेतन रूप से सत्ता के लिए लड़ता है और दिखता है।

विकास प्रबंधक

इन लोगों का सपना है कि ग्राहक परियोजना प्रबंधक के साथ मिलकर (आवश्यक को पार कर) आवश्यकताओं को नहीं बदलता है, या शायद ही कभी ऐसा करता है - क्योंकि प्रक्रिया के बीच में लिखित और परीक्षण किए गए कोड में परिवर्तन करना कठिन और महंगा है।

सहकर्मी विशेषज्ञ नहीं चाहते हैं - डेवलपर्स, लेआउट डिजाइनर, डिजाइनर, परीक्षक - आसानी से 5 ट्राय करके लालच दिया जा सके। अधिक। इसके लिए, कर्मचारियों को नई तकनीकों का एक मंचित नाटक दिया जाएगा ताकि वे सुंदर में अपनी भागीदारी महसूस करें।

यदि प्रक्रियाएँ वितरित नहीं की जाती हैं, तो प्रोजेक्ट डॉक्यूमेंटेशन नहीं रखा जाता है, अर्थात, एक जोखिम है कि एक नेता टीम में दिखाई देगा जो उसे दूसरी कंपनी में ले जाएगा। इस मामले में, उपरोक्त सहयोगियों को संभवतः निकाल दिया जाएगा। इसलिए, ऐसे संभावित प्रतियोगियों की बर्खास्तगी / प्रतिस्थापन के माध्यम से खोज और शूटिंग।

शायद केवल इस मामले में, विकास प्रबंधन को एक बढ़त की आवश्यकता होगी, एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में - हमारे पास एक मानवीय प्रक्रिया है, एक टीम है, और यदि आप एक दोस्त के रूप में कंपनी छोड़ते हैं, तो आप अश्वेतों और आईटी प्लंबर होंगे।

हालाँकि, यदि प्रक्रिया सेट है, तो सब कुछ प्रलेखित है, आईएसओ / सीएमएम या स्थायी व्यवसाय प्रक्रियाएं - फिर दक्षता बढ़ाने के लिए आप लोगों को आग लगा सकते हैं और उन्हें दस्ताने की तरह बदल सकते हैं, किसी भी विचलन के लिए - परियोजनाएं बंद नहीं होंगी, नई व्यवसाय प्रक्रिया के कर्मचारी जल्दी से पाठ्यक्रम ले लेंगे और ले लेंगे। दिवंगत का स्थान। यानी मानवता की अब जरूरत नहीं है।

विशेषज्ञ (डेवलपर, आदि)

एक व्यक्ति काम पर आराम चाहता है, सहकर्मियों के साथ संचार, विशेष रूप से महिलाओं (सक्रिय संचार)। मैं व्यक्तिगत जिम्मेदारी से बचना चाहता हूं (पूरी टीम हर चीज के लिए जिम्मेदार है)। काम पर जाओ और बाहर घूमो। मैं यह चुनना चाहूंगा कि कौन से कार्य करने हैं और कौन से स्वयं का मूल्यांकन नहीं करना है (योजना पोकर)।

और नेता (स्क्रम-मास्टर) आम तौर पर कर्मचारियों के साथ यीशु मसीह है - एक संरक्षक, लड़ाई नहीं करता है, अश्लीलता की कसम नहीं खाता है, केवल सिखाता है और विकसित करता है। धरती पर स्वर्ग!

यह वह जगह है जहाँ मानवीय विकास के तरीके पूरी तरह से फिट हैं :-)।

लेकिन। यदि कोई विशेषज्ञ किसी विकास प्रबंधक, तकनीकी विशेषज्ञ, परियोजना प्रबंधक के रूप में विकसित होना चाहता है - तो वह और टीम और हैंगआउट का माहौल रास्ते में नहीं है। वह एकमात्र व्यक्ति हैं। वह भविष्य के नेता / विशेषज्ञ हैं। इसलिए, वह दूसरों के बीच में खड़े होंगे, यहां तक ​​कि उन्हें इसके विपरीत बढ़ाने के लिए अपमानित भी करेंगे। वह इस मानवीय कंपनी में प्रबंधक बन जाएगा या नहीं इसकी संभावना कम है, लेकिन दूसरे में ... क्यों नहीं।

गेस्टापो एज

कभी-कभी आईटी प्रबंधक सामने आते हैं जो इंजीनियरिंग टीमों के सभी रसों को निचोड़ने के साधन के रूप में लचीले तरीके का अनुभव करते हैं। दिन में कई बार अनुसूचित सेक्स। फिर भी - दैनिक नियोजन बैठकें, खुली जगह - एक विशेषज्ञ कुछ दिनों के लिए नहीं गिर सकता है, मंचों पर रह सकता है, प्रौद्योगिकी समाचार पढ़ सकता है। स्टैंड-अप, कार्यों पर गहन हमले, जोड़ी प्रोग्रामिंग, प्रदर्शन। टीम में लोग जल्दी से बूढ़े हो जाते हैं, तंत्रिका तंत्र कांच के पीछे जीवन के प्रभाव से नष्ट हो जाता है - लेकिन परियोजनाएं आगे बढ़ रही हैं, विशेषताएं हो रही हैं।

और यहाँ हम "सल्फर" मधुमक्खी पालन के विषय पर आते हैं :-)। जब मधुमक्खियों का प्रजनन होता है तो लगभग दो रणनीतियाँ होती हैं - मानवीय और क्रूर।

जब मानव - गर्मियों में शहद की कटाई के बाद मधुमक्खी परिवार सर्दियों के लिए और अगले सीजन तक छोड़ दिया जाता है। इसी समय, मधुमक्खियों के सर्दियों के लिए, उन्हें भोजन के लिए 10-20 किलोग्राम शहद छोड़ दिया जाता है।

एक हिंसक में - कटाई के बाद मधुमक्खी परिवार ... सल्फर के साथ जहर। क्यों? उन्हें सर्दियों के लिए दस किलोग्राम शहद छोड़ने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इसे बेचा जा सकता है। और उठाए गए धन के साथ, वे वसंत में एक नया परिवार खरीदते हैं और इसी तरह :-)

और अक्सर लोगों के साथ ऐसा होता है - वे प्रोग्रामर के एक झुंड के साथ पकड़ते हैं, उनके साथ मवेशियों की तरह व्यवहार करते हैं, वे बकवास का एक गुच्छा लिखते हैं, फिर वे विशेष रूप से स्मार्ट लोगों को खारिज करते हैं और बस मज़े करते हैं, फिर से नए लोगों को किराए पर लेते हैं और इसी तरह।

हां, हम, विशेषज्ञ के रूप में, यह समझते हैं कि ऐसी अमानवीय प्रक्रिया में किस तरह की प्रणाली का जन्म होगा कि मस्तिष्क सहिष्णुता का घर एक कोड होगा जो आक्षेपों में प्रणाली एक-दो वर्षों में ढह जाएगी।

हम "इस दुनिया के शक्तिशाली लोगों" को कैसे बता सकते हैं कि सिर्फ एक लाभ कमाने के लिए सबसे पहले यह आवश्यक है कि टीम में लोगों को खोलने के लिए सक्षम किया जाए, खुद को महसूस किया जाए, 5-10 साल के लिए कंपनी नहीं छोड़ी जाए, अपनी परियोजनाओं, अपने कोड पर गर्व करें?

या यह कम्युनिस्ट यूटोपिया और प्रोग्रामरों की स्वतंत्रता के लिए संघर्ष है? तो मानवीय पद्धतियों से किसे लाभ होता है? :-)