बाहरी वेब सेवाएँ और ट्रैफ़िक जनरेट करने वाले प्लेटफ़ॉर्म। दोस्त क्यों बनें?

सामान्य तौर पर, इंटरनेट बाजार को सबसे प्रगतिशील में से एक होना चाहिए, और बड़े खिलाड़ियों को इसके विकास को प्रोत्साहित करना चाहिए।

या नहीं?

यह मेरे लिए काफी तर्कसंगत है कि एक ही रूपांतरण सेवाओं में लगी कंपनियां, यातायात दक्षता के विचारशील विश्लेषण के साथ नेटवर्क पर विज्ञापन अभियान चलाती हैं, एक ही पोर्टल और प्रासंगिक प्रणालियों के लिए विज्ञापनदाताओं का बाजार विकसित करती हैं। स्वचालन का कोई भी साधन, इंटरनेट का उपयोग करने वाला एक नया बिक्री चैनल पूरे बाजार और सभी विज्ञापन प्लेटफार्मों की स्थिति को मजबूत करता है, और सबसे प्रभावी यातायात के साथ उनमें से अधिकांश।

हमारी परियोजनाओं के विकास के दौरान ( www.restoranonline.ru , www.tradeins.ru ), जिसे देखते हुए कि हमें बहुत बार निपटना पड़ता है, मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचता हूं कि सब कुछ इतना स्पष्ट नहीं है।

फिलहाल, वेब सेवा बाजार सक्रिय रूप से मौजूदा महाद्वीपों - ट्विटर, फेसबुक, गूगल, यैंडेक्स, आदि के आसपास बनाया गया है। मोबाइल ओएस बाजार में, प्लेटफॉर्म अच्छे अनुप्रयोगों के लिए लड़ रहे हैं, क्योंकि अगर डेवलपर्स उनके लिए नहीं लिखते हैं, तो जल्दी या बाद में वे उनके साथ होंगे। वास्तव में सिम्बियन के साथ क्या हो रहा है।

एक आला पोर्टल उद्योग में, बहुत सी चीजें मुख्य यातायात पैदा करने वाले हाथियों के इर्द-गिर्द घूम सकती हैं, और यहां सबसे दिलचस्प बात आती है, क्षेत्रीय पोर्टल्स (शब्द क्षेत्रीय या आला शब्द) की बारीकियों को देखते हुए, अक्सर इंटरनेट पर विश्वदृष्टि की चौड़ाई को दर्शाता है और इसमें क्या होता है )।

सबसे दूर-दृष्टि वाले प्लेटफार्मों ने लंबे समय तक अपने एपीआई का अधिग्रहण किया है, कुछ अब उन्हें सक्रिय रूप से प्राप्त कर रहे हैं, खुले, समझने योग्य भागीदारी कार्यक्रम हैं, ऐसे मंच बाहरी डेवलपर्स को प्रोत्साहित करते हैं, खुद के आसपास उपग्रह सेवाओं का निर्माण करते हैं और यहां तक ​​कि अपने पारिस्थितिकी तंत्र में सबसे अधिक फिटिंग खरीदते हैं। देखें कि एक ही ईबे, या VKontakte, या फेसबुक के आसपास कितनी चीजें घूमती हैं। बाहरी वेब अनुप्रयोगों की एक बड़ी संख्या उनके साथ बाहर से बातचीत करती है।

लेकिन जैसा कि वे कहते हैं, सब कुछ, सब कुछ के एकीकरण की सकारात्मक बाहरी प्रवृत्ति के बावजूद, और जो कुछ भी मूर्खतापूर्ण है और जिसका विरोध करना असंभव है, रनेट के क्षेत्रों में अभी भी बड़ी संख्या में वेब डायनासोर हैं। बिंदु परियोजनाओं और उनकी प्रौद्योगिकियों की उम्र नहीं है, बल्कि नेतृत्व की मानसिकता, बाहरी स्वतंत्र अनुप्रयोगों के लिए परियोजनाओं का खुलापन।

दर्जनों "अभेद्य" वेब साइटें हैं, जो बाहरी सेवाओं के साथ व्यापार बातचीत के ध्वनि तर्क के बजाय "लोकतांत्रिक अलगाववाद" की नीति को आगे बढ़ाने के लिए आसान है।

और आगे क्षेत्र, बयानबाजी अधिक विशिष्ट हो जाती है। क्या यह स्पष्ट नहीं है कि जल्द ही या बाद में सभी को "पूर्ण Google" मिल जाएगा?

एकाधिकार bravado को अक्सर एकमुश्त तकनीकी पिछड़ेपन द्वारा प्रबलित किया जाता है, जो अभी भी अपने व्यवसाय मॉडल की व्यवहार्यता को बनाए रखता है, बस उन्हें जाने की यातायात आदत के कारण।

इंटरनेट एक खुला पारिस्थितिकी तंत्र है, और आप अपने और अपने उपयोगकर्ताओं को नुकसान पहुँचाए बिना इसमें बाहरी सेवाओं से खुद को अलग नहीं कर सकते। एक काउंटर इंजीनियरिंग समाधान जो किसी के अधिकारों का उल्लंघन नहीं करता है, उसे किसी भी बाधा के लिए विकसित किया जा सकता है। यह सिर्फ एक गूंगा, बेकार लड़ाई है।

इसके अलावा, एक नियम के रूप में, "गति" पर तर्क, हमेशा एक ही है - क्षेत्र और क्षेत्रीय मंच की प्रोफाइल की परवाह किए बिना। ऐसा लगता है कि कुछ प्रकार के वायरस हैं, जब पोर्टल प्रति दिन एक निश्चित संख्या में आगंतुकों तक पहुंचता है, तो क्षेत्रीय पोर्टलों की एक बड़ी संख्या का नेतृत्व :-) है।

• हमारे पास पहले से ही मजबूत स्थिति है - हमें किसी भी चीज़ की आवश्यकता नहीं है। व्यर्थ व्यवसाय व्यर्थ व्यय किए बिना अतिरिक्त आय को कैसे मना करता है?
• हमारे पास बिक्री भागीदार हैं, हम बाजार को संकीर्ण नहीं करना चाहते हैं। बकवास - यदि आपके बिक्री भागीदारों ने अविश्वसनीय रूप से अच्छी तरह से काम किया, तो हमारे पास ऐसे ग्राहक नहीं होंगे जिन्हें हम आपको बेचने के लिए तैयार हैं। यह किस प्रकार का बिक्री साझेदार है, जिसके हित अपनी आय से अधिक हैं?
• हमें आपको केवल हमारे साथ काम करने की आवश्यकता है (हम आपकी सेवा हमारे प्रतिद्वंद्वियों के साथ काम करना नहीं चाहते हैं), हम विज्ञापन बाजार को नष्ट नहीं करना चाहते हैं।

एक "ग्लास कैश गाय" के एक व्यापार मॉडल की एक भावना है - जो दूधिया है, लेकिन भगवान को कुछ छूने से मना किया जाता है, यह अचानक टूट जाता है और udder गायब हो जाता है ... यह एक मजबूत खिलाड़ी, अपने क्षेत्र में लगभग एक अद्वैतवादी के साथ बातचीत करने लगता है, और वह इस तरह के तर्क देना शुरू कर देता है , जिसे शायद ही कॉम्प्लेक्स कहा जा सकता है।

एक नियम के रूप में, तर्कों की पहली श्रेणी, शर्ली-मायरलेन्स्की से आती है - "आप बहुत अधिक खाते हैं, आपको बहुत अधिक समझदारी है", और अपनी स्वयं की वाणिज्यिक सेवा की सीमित सोच से।

यहां सब कुछ सरल है, अगर कंपनी के पास पूरे बाजार का 100% नहीं है, तो इन 100% के लिए अनिच्छा किसी भी तरह निकट आएगी, यह व्यवसाय के मूल सिद्धांतों के विपरीत है।

तर्कों की दूसरी श्रेणी अनुचित संरक्षणवाद है, जो अप्रत्यक्ष रूप से केवल बिक्री भागीदारों को प्रतिस्पर्धी प्लेटफार्मों को बेचने में विफल रही है (वही विज्ञापनदाताओं के लिए आयोग कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे इसे किससे प्राप्त करते हैं)। ऐसे उदाहरण हैं जब एकाधिकारवादियों, इसके विपरीत, उनकी जिद के कारण केवल प्रतियोगियों की उपस्थिति और विकास को उत्तेजित करते हैं।

सामान्य तौर पर, जब किसी कंपनी को अतिरिक्त बिक्री की आवश्यकता नहीं होती है - यह वाणिज्यिक दिशा में भी खतरनाक कॉल नहीं है, यह पहले से ही गंभीर ठहराव या कर्मियों की समस्याओं का निदान है। एक और कहावत है - "न तो मैं और न ही लोग।"

यह एक एमवीएनओ मॉडल की तरह है जो दुनिया भर में ठीक काम करता है और किसी भी तरह से रूस में काम नहीं करता है (हम संयुक्त राज्य अमेरिका में उसी वेरिज़ोन का उदाहरण लेते हैं)। एक प्रतियोगी को अपना बुनियादी ढांचा देने के लिए, जिसके पास अपने क्षेत्र में 35 kopecks के लिए कुछ क्षेत्रों में अपना हार्डवेयर नहीं है, अपने ग्राहकों के लिए शर्म की बात है, लेकिन 5 kopecks के लिए अपने ग्राहकों के लिए। अपनी सेवाओं, सेवाओं और अपने उपभोक्ताओं की ब्रांड निष्ठा पर काम कर रहे हैं। और हमारे साथ, वे बिल्ली द्वारा मापा जाता है। जिसका चैनल वह और डैड है ... इसलिए वे सभी नेटवर्क का निर्माण कर रहे हैं, बुनियादी ढांचे के लिए अरबों डॉलर के कैप्सूल का महारत हासिल कर रहे हैं।

लेकिन तीसरी श्रेणी सबसे रहस्यमय और कुछ अस्पष्ट परिसरों के साथ कवर की गई है, इसके अलावा, ऐसे परिसर जो एक मजबूत खिलाड़ी की स्थिति और बाजार हिस्सेदारी के साथ संगत नहीं हैं।

यह पता चला है कि एक बड़ी "असाध्य" साइट अपने आप में इतनी अनिश्चित है और इसके ट्रैफ़िक की गुणवत्ता इतनी है कि इसके लिए अतिरिक्त सेवा और अतिरिक्त लाभ प्राप्त करने की तुलना में स्वयं के साथ पारदर्शी बातचीत न करना आसान है।

वॉन, वही यांडेक्स, बिल्कुल बिना किसी हिचकिचाहट के भेजता है अगर उसने खुद को अन्य खोज इंजनों पर कुछ नहीं पाया। और क्या, उसने अपनी बाजार हिस्सेदारी को इस तरह गिरा दिया?



इसलिए मैं इसे देखता हूं जब यांडेक्स साइटों को कहता है "या तो मैं आपको केवल इंडेक्स कर रहा हूं या केवल Google" :-))।

बालवाड़ी और केवल।

सबसे दुखद बात यह है कि इस तरह के पोर्टलों की बिक्री संभव है, वे अपने ट्रैफ़िक की गुणात्मक विशेषताओं, इसकी रूपांतरण दर और जो सबसे अधिक दुख की बात है, का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं - वे जानना नहीं चाहते हैं। और इससे भी अधिक वे इस तरह के विश्लेषण के लिए उपकरण पेश नहीं करना चाहते हैं। प्रतिक्रिया कम स्पष्ट है, कम संभावना है कि ग्राहक इस तरह के एकाधिकार पर वास्तविक वापसी पर विचार करेगा।

और यहां तक ​​कि अगर प्रतिक्रिया अच्छी है, तो किसी तरह की उपग्रह वेब सेवा की कीमत पर अपने मौजूदा ग्राहकों को अतिरिक्त सेवा देने की अनिच्छा "लोगों को" दृष्टिकोण का अनुमान लगाती है

वे "बातचीत" नहीं करना चाहते हैं, हो सकता है कि वे असली रिटर्न देखने से डरते हों, हो सकता है कि उनके पास चर जोड़ने के लिए पर्याप्त कौशल नहीं है, लेकिन सबसे आम कारण सुस्त आलस्य है।

ऐसी समस्याएं अविश्वसनीय रूप से पूरे उद्योग को पूरी तरह से धीमा कर देती हैं।

जो कोई भी इसे पहले समझता है, अपने पोर्टल के आसपास अधिक शक्तिशाली उपग्रहों को प्राप्त करता है और अपने स्वयं के सिस्टम और अपने स्वयं के विज्ञापनदाताओं के लिए अधिक सहजीवी प्रभाव रखता है।