एक स्टार्टअप की मनोवैज्ञानिक गलतियाँ

स्टार्टअप को ठीक से कैसे बनाया जाए, इसके बारे में कई लेख लिखे गए हैं। परियोजना में टीम की भूमिका के बारे में बहुत कुछ कहा जाता है। लेकिन एक ही समय में, यह तथ्य कि स्टार्टअप के व्यक्तित्व, उसके मानस और मानसिक प्रक्रियाओं को मजबूती से परियोजना में एकीकृत किया गया है और उसके साथ एक पूर्ण रूप से अनुपयोगी रूप है, अवांछनीय रूप से छोड़ा गया है। स्टार्टअप बनाना एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें सभी प्रतिभागियों की संज्ञानात्मक प्रक्रिया एक दूसरे को प्रभावित करती है, और परिणाम पर प्रत्यक्ष रूप से।



सावधान!
शब्दावली शास्त्रीय के साथ मेल नहीं खाती है, हालांकि इसमें कुछ तत्व मौजूद हैं। उपवास वैज्ञानिक मूल्य का ढोंग नहीं करता है, बल्कि केवल उन लोगों की विशिष्ट गलतियों को चित्रित करने का कार्य करता है जो गर्व से खुद को स्टार्टअप कहते हैं। पोस्ट वास्तविक घटनाओं पर आधारित है, साथ ही मैं अपने और अपने सहयोगियों की व्यक्तिगत टिप्पणियों पर भी। मैं एक स्टार्टअप हूं। सहकर्मी भी।

तो, यहाँ कुछ सामान्य गलतियाँ हैं, जिनमें से कुछ लक्षण दिखते हैं:

"स्पायोफ़ोबिया" - एक प्रोफ़ाइल निवेशक को अपने विचार के बारे में किसी और को बताने का डर, विशेष रूप से (भगवान न करे!)। अगर वे इसे चुरा लेते हैं तो क्या होगा? उचित सांद्रता में, यह फोबिया अर्थ के बिना नहीं है, लेकिन अक्सर विचार की मृत्यु की ओर जाता है या पल में "ओह, इसे धिक्कार है, आगे बढ़ें।"


"गणना का हेरफेर" एक प्रकार का पलायनवाद है, जब एक स्टार्टअप, अपने विचार से जुड़ा होता है, अक्सर सामान्य ज्ञान की अनदेखी करता है और इसे सही ठहराने के लिए व्यवसाय गणना की संख्या में हेरफेर करना शुरू कर देता है। यह एक चिंतनशील मस्तिष्क प्रतिक्रिया है जिसे आत्म-जागरूकता द्वारा कठोरता से दबाया जाना चाहिए।

"मिनीटूराइजेशन" - एक स्टार्टअप, अवचेतन भय के साथ एक सामान्य व्यक्ति होने के नाते, बड़ी मात्रा में संदर्भित करता है और निवेश की मात्रा को कम करने की कोशिश करता है, यह विश्वास करते हुए कि इससे निवेशक की आंखों में विचार का आकर्षण बढ़ेगा।

"हाइपरबोलाइजेशन" लघुकरण का विलोम है। यह तब देखा जाता है जब स्टार्टअप में "फ्रीबी" के लिए आंतरिक स्थापना होती है। अक्सर, स्टार्टअप के प्रयासों का उद्देश्य निवेश प्राप्त करना है, न कि परियोजना की सफलता पर।

"लालच" - एक स्टार्टअप अपने अस्तित्व के पहले सेकंड से सेवा का मुद्रीकरण करना चाहता है, थोड़े समय में इसे फिर से तैयार करने की योजना बना रहा है और मानसिक रूप से पहले से ही फोर्ब्स में अधिग्रहण और इसकी तस्वीर की सूची तैयार करता है। नतीजा पतन और हताशा है।


"निराशा" निराशा की भावना है जो आपके स्टार्टअप पर अत्यधिक उम्मीदें रखने के परिणामस्वरूप उत्पन्न होती है। छोटी खुराक में - यह एक सोबरिंग एजेंट के रूप में काम करता है, और बड़ी खुराक में यह हमेशा के लिए शुरू करने की इच्छा को हतोत्साहित कर सकता है।

"सीमित क्षितिज" - एक स्टार्टअप (अक्सर एक डेवलपर होने के नाते) उसकी गणना में केवल विकास क्षेत्र तक ही सीमित होता है, प्रचार और संचालन जैसे चरणों पर ध्यान नहीं देता है। हथौड़ा हर जगह नाखूनों की तलाश में है।


"खुद पर एकाग्रता" - एक व्यक्ति ईमानदारी से मानता है कि सब कुछ केवल उस पर और उसके गुणों पर निर्भर करता है, और वह जितना बेहतर होगा, वह उतना ही अधिक प्राप्त करेगा। मौका और अन्य संस्थाओं (सहयोगियों, निवेशकों, भागीदारों) के प्रभाव को ध्यान में नहीं रखा जाता है। नतीजतन, एक व्यक्ति आंतरिक प्रक्रियाओं में अवशोषित होता है, आत्म-अवलोकन करता है। इसकी दक्षता कम हो जाती है, और अन्य लोगों की राय पर निर्भरता बढ़ जाती है।

"गिगेंटोमैनिया" - यह भावना लगभग हर किसी के लिए परिचित है जिसने फिल्म "सोशल नेटवर्क" देखी। खैर, आप वैश्विक के बारे में सपने देखने के प्रलोभन का विरोध कैसे कर सकते हैं? सब के बाद, यह कुछ के साथ आने के लिए इतना सरल लगता है और तुरंत समताप मंडल में जाता है। गिगेंटोमैनिया अक्सर ईर्ष्या और गर्व से भर जाता है। लेकिन तर्कवाद के साथ संयोजन भी उपयोगी हो सकता है।


"एक भूसे को हथियाना" - अपने स्टार्टअप की स्पष्ट अक्षमता का सामना करना पड़ा, एक व्यक्ति अपनी सारी ताकत के साथ उसे पकड़ना जारी रखता है, खुद को स्वीकार करने में असमर्थ कि वह मिसकल्क्युलेटेड है। आत्म-तिरस्कार का एक प्रकार का भय।

"गधा का सिंड्रोम" या साधारण जिद - अक्सर "एक स्ट्रॉ पर हथियाने" के साथ संयोजन में पाया जाता है। एक व्यक्ति की स्थिति जिसमें वह बाहरी संकेतों से प्रतिरक्षा करता है जो भी वे आते हैं।


"औचित्य" (या वैज्ञानिक रूप से "तर्कसंगतता" - टिप्पणीकार टिप्पणीकार jeck_landin) चिंतनशील निर्णय लेते हुए, स्टार्टअप पोस्ट फैक्टम का मस्तिष्क उनके लिए तर्कसंगत स्पष्टीकरण खोजता है और स्मृति को अधिक "उपयुक्त" एक के साथ बदलता है। जब आप ऐसे व्यक्ति से पूछते हैं कि उसने क्या सोचा था, जब उसने बिना कीमतों के सामानों की सूची बनाई, तो, एक नियम के रूप में, आश्चर्यजनक रूप से तार्किक और उचित उत्तर इस प्रकार है। इसी समय, यह भी स्पष्ट नहीं है कि ग्राहक को कीमतों के बिना एक कैटलॉग की आवश्यकता क्यों है।

"संज्ञानात्मक असंगति" - जब दो विरोधी विचारों या अवधारणाओं का सामना करना पड़ता है और उनमें से किसी का भी खंडन करने में सक्षम नहीं होता है, तो एक व्यक्ति स्पष्टीकरण मांगने लगता है (अक्सर मौजूदा नहीं)। उदाहरण के लिए, एक ओर, अपनी मेगा-बुद्धि में आश्वस्त होना, और दूसरी ओर, अपने दिमाग की उपज की उद्देश्यपूर्ण विफलता के साथ, एक व्यक्ति आत्मा में एक परिकल्पना के साथ आता है: "दुनिया इस विचार के लिए तैयार नहीं है।"

"बीच सिंड्रोम" - प्रतिकूल परिस्थितियों में, उदाहरण के लिए, जब एक अधिक आधिकारिक व्यक्ति की विपरीत राय के साथ मिलते हैं, परियोजना टीम के अमित्र व्यवहार, अज्ञात का डर, व्यक्ति रक्षा तंत्र पर स्विच करता है, वह बंद हो जाता है, और सोचने की क्षमता तेजी से कम हो जाती है। एक व्यक्ति की जीवन गतिविधि एक बीच के पेड़ के समान है। इन्हें ब्रूइज्ड भी कहा जाता है।


"अस्वीकृति" - जब अन्य लोगों की विपरीत राय (भले ही यह सच हो) के साथ सामना किया जाता है, तो मस्तिष्क के आदिम हिस्से इसे एक खतरे के रूप में मानते हैं और तर्कसंगत सोच के साथ टकराव में आते हैं, इस प्रकार किसी भी असंतोष को रोकते हैं।

"स्टार्टअपोमेनिया" - एक व्यक्ति उत्साहपूर्वक एक नए विचार पर जोर देता है। लेकिन यह उसके साथ ठीक उसी तरह जलता है, जैसा कि विचारों की दुनिया से वास्तविक दुनिया में कदम रखने में लगता है। अपरिहार्य कठिनाइयों का सामना करते हुए, स्टार्ट-अपमैन शुरू की गई परियोजना को छोड़ देता है और उसी उत्साह के साथ नए में प्रवेश करता है। स्टार्टअप, एक नियम के रूप में, बुरी तरह से समाप्त होता है - या तो तंत्रिका थकावट से, या आर्थिक रूप से।


सूची निश्चित रूप से अपूर्ण है। यदि आप नैदानिक ​​शुरुआत के उभरते विज्ञान के विकास में योगदान करने के लिए तैयार हैं - वेलकम।

29 जुलाई, 2011 तक अद्यतन करें । इसलिए, जैसा कि वादा किया गया था, मैं टिप्पणीकारों से प्राप्त सुझावों को पोस्ट के निकाय में पोस्ट करता हूं।

"प्रतिस्पर्धी फोबिया" या "वेट पैंट सिंड्रोम" - एक स्टार्टअप, प्रतिस्पर्धी बाजारों से बचता है, या जब वह देखता है कि कोई और व्यक्ति इस दिशा में काम करना शुरू कर चुका है, तो वह अपना स्टार्टअप छोड़ देता है। आमतौर पर, यह व्यवहार कम आत्मसम्मान और जीतने की इच्छाशक्ति की कमी के कारण होता है।

"जुनून" स्टार्टअप के लिए उत्साह का एक चरम डिग्री है जब वे सभी अन्य की अनदेखी करते हैं, यहां तक ​​कि स्पष्ट रूप से रोजगार से संबंधित अधिक लाभदायक विकल्प। इस जुनून का एक वैकल्पिक नाम है - "मुक्त कलाकार का सिंड्रोम"। शायद ऐसा व्यक्ति प्रतिस्पर्धा से भी डरता है, लेकिन उत्पाद के स्तर पर नहीं, बल्कि व्यक्तिगत व्यावसायिकता के स्तर पर।

"पूर्णतावाद" या "उच्च महत्वाकांक्षाएं" पूरी तरह से करने की इच्छा है। आदर्श की अप्राप्यता के कारण, विकास का समय अनंत में देरी हो रही है। पूर्णतावाद अक्सर एक हीन भावना से भर जाता है। इसके अलावा, पूर्णतावादी स्वयं, एक नियम के रूप में, "उत्कृष्टता के लिए उसकी इच्छा" पर गुप्त रूप से गर्व करता है।

"काल्पनिक क्रियाओं का सिंड्रोम" एक अनुत्पादक गतिविधि है, जिसका उद्देश्य परियोजना की सफलता नहीं है, बल्कि प्रक्रिया है। परियोजना को लक्ष्य की ओर ले जाने वाले मुख्य कार्यों को हल करने के बजाय, सभी कामकाजी समय माध्यमिक मामलों पर काम में अवशोषित होते हैं।

"आरंभ में समाप्त सिंड्रोम" परियोजना के लॉन्च के "सर्कुलेशन में" सफलता और पूर्णता की एक काल्पनिक भावना है। नतीजतन, प्रक्रिया का मालिक आराम करता है और उचित समर्थन और पदोन्नति की कमी के कारण पूरी परियोजना खराब हो जाती है।

" खुद पर कम्बल बाँधना" के संयोजन में "एक अनछुए भालू की त्वचा को साझा करना" मुख्य स्टार्टअप प्रतिभागियों का व्यवहार है, जिसमें परियोजना आंतरिक केन्द्रापसारक बलों के दबाव में अलग हो जाती है। यह आगे बढ़ता है: टीम में भूमिकाओं की अनिश्चितता, प्रत्येक प्रतिभागी के योगदान का पर्याप्त रूप से आकलन करने में असमर्थता, सहमत होने की सहमति और लालच में आने की अक्षमता।

"अयोग्यता" अंतिम और शायद सबसे महत्वपूर्ण गलती है। छद्म समर्थक, जो उपरोक्त सभी त्रुटियों को पढ़ते हैं, कहते हैं: "यह मेरे बारे में नहीं है, मैं एक पेशेवर हूं और मैं ऐसी गलतियां कभी नहीं करूंगा।" इस स्थिति में, प्रतिबिंब अवरुद्ध है, व्यक्ति का आत्म-नियंत्रण बंद है। वह अपने भीतर से आने वाले खतरों से असुरक्षित रहता है। एक सच्चा पेशेवर हमेशा याद रखता है कि वह एक गलती कर सकता है और अपने स्वयं के विचारों और भावनाओं के प्रति बहुत चौकस है, वह हमेशा अपने गार्ड पर रहता है।

आपकी टिप्पणियों के लिए आप सभी का धन्यवाद! लेकिन पद बंद नहीं है। समय-समय पर, इसे नए लोगों, सिंड्रोमो, फ़ोबिया और विचलन के साथ फिर से भरना होगा। लिखें।