अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए 6 टिप्स

अपने आप से: लेख से युक्तियां, जिनमें से अनुवाद मैं प्रस्तुत करूंगा, नौसिखिए प्रबंधकों के लिए अधिक उपयुक्त हैं, चूंकि अनुभवी लोग, सबसे अधिक संभावना है, पहले से ही अपने अभ्यास में इनमें से अधिकांश युक्तियों का उपयोग करते हैं।

यदि आप लोगों के समूह का प्रबंधन करते हैं, तो आपको दूसरों को प्रेरित करना सीखना चाहिए। यदि आप यह समझने पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि अन्य लोगों को क्या प्रेरित करता है और उनकी जरूरतों को कैसे पूरा करना है, तो आप एक सकारात्मक और शिक्षाप्रद अनुभव के लिए सही रास्ते पर होंगे।
जब किसी व्यक्ति की बुनियादी ज़रूरतें पूरी हो जाती हैं, तो वह आत्म-संतुष्टि के लिए काम करना शुरू कर देता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यक्ति भूखा है, तो वह एक महत्वपूर्ण कार्य पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम नहीं होगा, जिसमें सोचना है। इस मामले में, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि व्यक्ति ने उसे एक कार्य देने से पहले दोपहर का भोजन किया था।
किसी को प्रेरित करने के लिए, निम्नलिखित विकल्पों को आज़माएँ:

लोगों के साथ अच्छा व्यवहार करें

एक नेता के रूप में, आपको उन लोगों के प्रति बहुत सम्मान और दयालु होना चाहिए जो आपकी मदद करते हैं। अगर वे इसके लायक हैं, तो उनकी प्रशंसा करें। आप यह नहीं जानते होंगे, लेकिन जब आप लोगों के साथ सही व्यवहार करते हैं तो यह बहुत मदद करता है। लोग यह जानकर प्रसन्न होते हैं कि वे अपना काम अच्छी तरह से करते हैं और उन लोगों के साथ काम करने का आनंद लेते हैं जो दूसरों के साथ अच्छे हैं।

लोगों को जिम्मेदारी दें

यदि आपके पास ऐसे कार्य हैं जो दूसरों को सौंपे जा सकते हैं, तो किसी ऐसे व्यक्ति को चुनें जो उनके लिए जिम्मेदार होगा। जब किसी व्यक्ति के पास जिम्मेदारी होती है, तो वह कार्य को पूरा करने के लिए खुद के लिए प्रेरणा पाने की अधिक संभावना रखता है। इसलिए, एक समूह के हिस्से के रूप में, एक व्यक्ति यह महसूस नहीं कर सकता है कि उसका काम महत्वपूर्ण है, लेकिन जब वह खुद इसके लिए जिम्मेदार होता है, तो वह इस बात को समझता है। प्रभारी लोग यह भी समझते हैं कि वे परियोजना की सफलता या विफलता के लिए भी जवाबदेह होंगे।

एक अच्छे श्रोता बनें

कोई भी बेकार महसूस करना पसंद नहीं करता है। आपके पास अंतिम शब्द होने का अर्थ यह नहीं है कि आपको एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने में मदद स्वीकार नहीं करनी चाहिए। लोग फिट महसूस करना पसंद करते हैं। हमेशा अपनी आँखें खुली रखें और बाकी को सुनें, और आप अपनी टीम को अपने निर्णयों और रचनात्मक विचारों से प्रेरित करने में सक्षम होंगे।

सही लक्ष्य निर्धारित करें।

ध्यान से सोचें कि लक्ष्य निर्धारित करने से आपको दूसरों को प्रेरित करने में कैसे मदद मिलती है। आपको ऐसे लक्ष्य निर्धारित नहीं करने चाहिए जो बहुत सरल हों, क्योंकि आपकी टीम जल्दी से उन्हें हासिल कर लेगी और अपनी प्रेरणा खो देगी, जिससे प्रगति रुक ​​जाएगी। आपको असंभव लक्ष्य निर्धारित नहीं करना चाहिए, क्योंकि आपकी टीम जल्दी से प्रेरणा खो देगी, क्योंकि यह समझ जाएगा कि वे लक्ष्य को कभी हासिल नहीं करेंगे। उन लक्ष्यों को निर्धारित करने की कोशिश करें जो आपके द्वारा पहले निर्धारित किए गए से थोड़ा अधिक कठिन हैं।

अपनी टीम में रुचि लें

आप अपने सहयोगियों के साथ दोस्त नहीं हो सकते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप लोगों के रूप में उनमें दिलचस्पी नहीं ले सकते। अपनी इच्छाओं और जरूरतों पर ध्यान देते हुए, टीम में खुले और रुचि रखें। लोग मूर्ख नहीं होते हैं और समझते हैं कि उनका नेता कब उनके बारे में परवाह करता है, और जब नहीं, और निश्चित रूप से वे किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करने के लिए प्रेरित होंगे जो उनके बारे में सोचता है।

सभी को सूचित रखें

अंधेरे में कोई अकेला नहीं रहना चाहता। सुनिश्चित करें कि आपके विचार और निर्णय उस टीम को बताए जाते हैं जिसे आप प्रेरित करते हैं। स्वाभाविक रूप से, कभी-कभी ऐसी चीजें होती हैं जो साझा करने के लायक नहीं हो सकती हैं। जब आप महत्वपूर्ण विषयों के बारे में बात कर रहे हों तो आपको केवल जानकारी को संप्रेषित करने की आवश्यकता है

जब आप अन्य लोगों की प्रेरणा पर काम करते हैं, तो याद रखें - व्यवसाय में उनकी भावना को मजबूत करने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है। आप एक छोटे से परिवार का नेतृत्व करते हैं, और जब उनमें से प्रत्येक खुश होता है, तो वे महान काम करने के लिए प्रेरित होते हैं।

लेखक के बारे में: मार्क फू "सफल लोगों की 77 विशेषताएँ" पुस्तक के सह-लेखक हैं, जो कई प्रसिद्ध लोगों के लिए सफलता के रहस्यों को तोड़ता है।