स्थायी कार्यक्रम

मेरे एक मित्र हैं जिन्होंने एक समय में काम पर एक दो कार्यक्रम लिखे। उन्होंने ऐसा किया, जैसा कि वे कहते हैं, आत्मा के लिए - उन्होंने बस अपनी गतिविधियों को लिया और स्वचालित किया। सबसे पहले, किसी ने भी उसके काम पर ध्यान नहीं दिया, वे कहते हैं, भगवान भी आपके साथ चुन रहा है। कुछ समय बाद, कार्यक्रम "रेंगना" शुरू हुआ - लोग पड़ोसी विभागों से आए, फिर पड़ोसी कार्यालयों से और साझा करने के लिए कहा। लगभग डेढ़ साल के बाद, हमने इस तथ्य के बावजूद कि यह प्रलेखन और तकनीकी सहायता का अभाव है, कार्यक्रम के 100 से अधिक प्रतिष्ठानों की गिनती की। वह 2001 में था। 2002 में, एक दोस्त ने अपनी गतिविधि के क्षेत्र को बदल दिया और विकास करना बंद कर दिया। कार्यक्रम पहले से ही अन्य क्षेत्रों में फैल गए हैं, उनमें से एक के अनुसार थीसिस लिखा गया था। दोस्त को कार्यक्रमों से पैसा नहीं मिला, और उसने वास्तव में कोशिश नहीं की।
इस साल दिलचस्प बात तब शुरू हुई, जब मास्को में स्थित प्रधान कार्यालय के एक आदेश के अनुसार, दोनों कार्यक्रमों को पहले केंद्रीकृत कर दिया गया और फिर पूरी तरह से बंद कर दिया गया। वास्तव में, यह पता चला है कि लगभग सभी डिवीजनों में जो मेरे दोस्त के कार्यक्रमों को संचालित करते हैं, दोनों कार्यक्रमों में भरे हुए कर्मचारी, दोनों मास्को और "अपने स्वयं के" डेटा के साथ।
शटडाउन लंबे समय तक नहीं रहा - एक कार्यक्रम 3 दिनों के बाद वापस किया गया था, दूसरा दो सप्ताह के बाद। इसके अलावा, वे दोनों कार्यक्रमों के विकास के लिए एक मित्र को भुगतान करना चाहते हैं, और उनमें से एक को बिना किसी असफलता के सभी विभागों में इसे लागू करने के लिए मुखबिरों के साथ लगाया गया था।
इस कल्पित कहानी का नैतिक यह है: यदि कार्यक्रम को नीचे से, आवश्यकता से लिखा गया है, तो लोग उसके लिए एक पहाड़ होंगे और उसका जीवन लंबा होगा, हालांकि शायद हमेशा खुश नहीं। शीर्ष-घुड़सवार कार्यक्रमों के विपरीत, जो लोग उपयोग करते हैं, लेकिन अक्सर चुपचाप नफरत करते हैं।