सर्गेई आर्किपेनकोव के साथ साक्षात्कार - आगामी सॉफ्टवेयर परियोजना प्रबंधन सम्मेलन के बारे में

26 नवंबर, 2011 को सेंट पीटर्सबर्ग में परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन की मेजबानी करेगा " सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट मैनेजमेंट कॉन्फ्रेंस " आप इसकी कार्यक्रम समिति के सदस्य हैं, क्या आप हमें और अधिक विस्तार से बता सकते हैं - जिनके लिए यह इरादा है, वहां क्या चर्चा होगी?

एएस: मेरी राय में, सम्मेलन में व्यापक दर्शक होंगे। यह सम्मेलन उन सभी के लिए रूचिकर होना चाहिए जो एक या दूसरे तरीके से सॉफ्टवेयर विकास के प्रबंधन में शामिल हैं। सबसे पहले, ये प्रबंधक हैं: कंपनियों के प्रमुख, कार्मिक सेवाओं के प्रमुख, कार्यात्मक विभागों के प्रमुख और निश्चित रूप से, परियोजना प्रबंधक और टीम के नेता। और हां, सम्मेलन में हम उन लोगों की प्रतीक्षा कर रहे हैं जो सिर्फ एक नेता बनने के बारे में हैं।


आप लंबे समय से विभिन्न सम्मेलनों में भाग ले रहे हैं, जहां एक आगंतुक के रूप में, जहां एक वक्ता और पहले से ही "उनमें एक कुत्ता खा लिया" :) क्या आप हमें बता सकते हैं कि आगामी सम्मेलन को नया क्या देना चाहिए, यह अन्य एनालॉग्स से कैसे भिन्न होगा?

एएस: यह सम्मेलन उन कुछ में से एक है जो सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाओं के प्रबंधन की समस्याओं के लिए पूरी तरह से समर्पित है। पिछले दशकों में सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग की स्थिति को देखते हुए, आप देख सकते हैं कि उद्योग एक प्रयोगात्मक रसोईघर बन गया है, जहाँ सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए कई अलग-अलग व्यंजनों के आवेदन पर प्रयोग किए जाते हैं। क्या कार्यप्रणाली केवल आविष्कार नहीं की और सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के प्रबंधन में लागू करने की कोशिश नहीं की! यह ओरेकल सीडीएम, और आईबीएम आरयूपी, और माइक्रोसॉफ्ट से एमएसएफ, और एसईआई टीएसपी / पीएसपी, और पूर्व में :) एक्सडीडी कार्यप्रणाली का एक बड़ा परिवार है, और एक्सप्रोग्रामिंग, और स्क्रैम, और लीन, और कानबन, और कई, कई अन्य। उन्होंने इसे लागू नहीं किया, लेकिन स्टैंडिश ग्रुप के "द कैओस रिपोर्ट" की सफल परियोजनाओं के आंकड़े इस पर ध्यान नहीं देते हैं। मैं चाहता हूं कि सम्मेलन सॉफ्टवेयर विकास में प्रबंधन की मूलभूत समस्याओं की गहरी समझ के लिए एक जगह बन जाए, और एक प्रयोगशाला जिसमें इन समस्याओं को हल करने के लिए नए प्रभावी तरीके विकसित हों।

आपको क्या लगता है, लोगों को सम्मेलन में भाग लेने की आवश्यकता क्यों है? आप सभी ने व्यक्तिगत रूप से किन सम्मेलनों में भाग लिया?

एएस: यदि हम ए। मास्लो के पिरामिड को याद करते हैं, तो इसके ऊपरी हिस्से में आत्म-प्राप्ति, आत्म-विकास और स्वामित्व की आवश्यकताएं हैं। सम्मेलन आपको उन सभी को संतुष्ट करने की अनुमति देता है: स्वामित्व - सहकर्मियों के साथ संवाद करने के लिए, आत्म-विकास - दूसरों से सीखने के लिए, आत्म-प्राप्ति - अपने अनुभव को साझा करने के लिए। व्यक्तिगत रूप से, मैं केवल सम्मेलनों में भाग लेता हूं।

आप क्या सोचते हैं - एक आईटी पेशेवर को अपने लिए एक दिलचस्प और होनहार सम्मेलन का चयन कैसे करना चाहिए अगर उसने अभी भी एक उद्योग सम्मेलन में भाग लेने का फैसला किया है?

एएस: मुझे लगता है कि हर पेशेवर (यहां मेरा मतलब है कि जो लोग काम के लिए पैसा प्राप्त करते हैं, लेकिन जो लोग पेशे में महारत हासिल करते हैं) को व्यक्तिगत विकास की अवधारणा होनी चाहिए। यदि आप सेनेका को फिर से परिभाषित करते हैं, तो कोई भी सम्मेलन किसी विशेषज्ञ के लिए उपयोगी नहीं होगा यदि वह नहीं जानता कि वह किस घाट पर नौकायन कर रहा है। इसलिए, हम उन लोगों के लिए सम्मेलन की प्रतीक्षा कर रहे हैं जो सॉफ्टवेयर विकास प्रबंधन के क्षेत्र में अपने कौशल का विकास करना चाहते हैं।

SPMConf में, विषयों में से एक प्रबंधकों और कर्मचारियों की सहभागिता है, अर्थात। पीएम और एचआर। मुख्य चर्चा प्रश्न आप यहाँ क्या देख रहे हैं?
अफवाह यह है कि सम्मेलन में एक अलग खंड "टॉप्स स्पीक" होगा, जहां प्रसिद्ध आईटी कंपनियों के शीर्ष प्रबंधक बोलेंगे। पहले से ही जानकारी है, कौन होगा और क्या कार्य करेगा? कैसे विचार शीर्ष और सम्मेलन आगंतुकों के संयोजन के लिए आया था। टीओपी दिलचस्प है?

एएस: मेरे पास इन सभी सवालों का एक ही जवाब है। मेरे अनुभव से पता चलता है कि इन सभी लोगों के पास सॉफ्टवेयर विकास की प्रक्रियाओं और उनके साथ जुड़ी हर चीज के बारे में अपने विचार हैं। IMHO, इसका एक अच्छा उदाहरण "वॉरलॉक की लड़ाई" है, जो इस वर्ष के वसंत में इंटरनेट पर सामने आया था। व्यवसाय के मालिक, टीओपी, एचआर प्रबंधक, बिक्री प्रबंधक, सॉफ्टवेयर विकास प्रबंधक, वे सभी अलग-अलग कोणों से एक ही उद्देश्य की समस्याओं को देखते हैं। और यह बहुत अच्छा है! यह हमारी साझा दृष्टि की त्रिविम प्रकृति को सुनिश्चित करता है। इसलिए, सम्मेलन के लक्ष्यों में से एक उद्देश्य इन बिंदुओं को जोड़ना है और उद्देश्य वास्तविकता की एक व्यापक, व्यापक तस्वीर प्राप्त करना है। उद्देश्य वास्तविकता के जितने अधिक हमारे मानसिक मॉडल हैं, हम उतने ही सही और प्रभावी समाधान लागू कर सकते हैं।

सम्मेलन का शहर पीटर क्यों है?

AS: मुझे लगता है कि क्योंकि सेंट पीटर्सबर्ग मेरा पसंदीदा शहर है। :)

सर्गेई आर्किपेनकोव, पीएमपी पीएमआई, सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट मैनेजमेंट में विशेषज्ञ, गिल्ड ऑफ सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट मैनेजर्स के उपाध्यक्ष
30 से अधिक वर्षों के लिए सॉफ्टवेयर विकास में। मिशन कंट्रोल सेंटर में जटिल अंतरिक्ष प्रणालियों के सिमुलेशन मॉडल बनाए। उन्होंने PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS में वाणिज्यिक सॉफ्टवेयर विकास और संगठनात्मक विकास परियोजनाओं का नेतृत्व किया। उन्होंने यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी, डेमलर-बेंज एयरोस्पेस, बोइंग कॉरपोरेशन, रूसी संघ के सेंट्रल बैंक और गजप्रोम द्वारा कमीशन की गई परियोजनाएं पूरी कीं।
सूचना प्रौद्योगिकी और कार्यक्रम परियोजना प्रबंधन पर 5 पुस्तकों के लेखक, 100 से अधिक लेख, रिपोर्ट और प्रशिक्षण पाठ्यक्रम। सॉफ्टवेयर विकास के मुद्दों पर सम्मेलनों में एक नियमित भागीदार। सम्मेलनों SEF-2009 (मिन्स्क, बेलारूस), PM-Labs 2009 (कीव, यूक्रेन), CEE-SECR 2009 (मास्को, रूस) में प्रतिभागियों के अनुसार सर्वश्रेष्ठ के रूप में मान्यता दी गई थी।