instudies.com: पहला रक्त

यह कहानी है कि स्टार्टअप की दुनिया में तीन युवा पेशेवरों की एक टीम कैसे समाप्त हुई। हम एक कठिन राह पर चले, शंकु का एक गुच्छा भरा हुआ था, विश्वास खो रहा था, और कभी-कभी हमारे हाथ भी गिरते थे। लेकिन, इस सब के बावजूद, हम अपने मूल लक्ष्य पर आने और अपनी परियोजना शुरू करने में कामयाब रहे। कहानी लंबी होने का वादा करती है, इसलिए सहज हो जाएं।

प्रागितिहास

2009 के आखिरी दिन। I (येगोर, ग्राफिक डिज़ाइनर) और लेशा (लेआउट डिज़ाइनर) ने शहर के एक कैफे में मिलने का फैसला किया - हमारे पास चर्चा के लिए कुछ था, क्योंकि हम कई सालों से एक-दूसरे को जानते थे और उस समय दोनों ने free-lance.ru एक्सचेंज के माध्यम से काम किया था। शब्द के लिए शब्द, हम इस निष्कर्ष पर पहुंचे हैं कि यह आपकी खुद की परियोजना करने का समय है। इसलिए उत्साह और पहला विचार था, और उनके साथ यह महसूस करना कि हम कुछ बहुत महत्वपूर्ण हैं। विचार से प्रेरित होकर, हम वालिक (एक प्रोग्रामर) के पास गए, जो स्वतंत्र भी है।

एक-दूसरे को बाधित करते हुए, लेशा और मैंने वालिक को हमारी योजनाओं के बारे में बताया, साथ ही उसे प्रेरित भी किया। शहर के कैफे में बैठकें शुरू हुईं, जहां हम लैपटॉप के साथ आए, साइट की अवधारणा पर चर्चा की, कार्यक्षमता पर विचार किया और एक प्रारंभिक डिजाइन तैयार किया। बहुत जल्द, हमने महसूस किया कि इस तरह के माहौल में पूरी तरह से काम करना असंभव था, लेकिन किसी के घर पर एक साथ मिलना मुश्किल था - उस समय हम सभी अपने माता-पिता के साथ रहते थे। शायद यह ध्यान देने योग्य है कि मैं 20 साल का था, लेसा - 18, और वालिक - 17।

वर्ष 2010 आ गया है, और हमने फैसला किया है कि परियोजना पर पूर्ण काम के लिए, एक जगह की आवश्यकता है जहां कोई भी हस्तक्षेप नहीं करेगा। इसलिए पहले से ही फरवरी के मध्य में हमें तीन कमरों वाले विशाल अपार्टमेंट की चाबी मिली। उन भावनाओं को व्यक्त करना मुश्किल है: एक तरफ, हमें आखिरकार अपना "कार्यालय" मिला, दूसरे पर - यह लानत है, हम अपने माता-पिता से अलग रहते हैं!

छुट्टी लंबे समय तक नहीं रही - बेशक, हमने परियोजना पर काम शुरू किया, और मैंने पूरी तरह से सभी लेआउट के डिजाइन को भी आकर्षित किया। हालांकि, इसे अधिसूचित किए बिना, हम में से प्रत्येक ने अपने स्वयं के फ्रीलांस ऑर्डर में डुबकी लगाई, क्योंकि हमें कुछ खाना था, किराया और उपयोगिताओं का भुगतान करना था। इसलिए समय-सीमा के पहले टूटने और परियोजना में विश्वास की कमी दिखाई दी - हम लगभग पूरी तरह से "चले गए" रोजमर्रा की जिंदगी में, कभी-कभी लापरवाही से हमारी परियोजना को याद करते हैं, लेकिन इन शब्दों और विचारों से किसी की आंखें नहीं जलती हैं। हमें हवा की एक नई सांस, एक नए विचार और प्रेरणा की जरूरत थी। हमें लंबा इंतजार नहीं करना पड़ा: अगली बातचीत, विचार, प्रेरणा, दूसरे शब्दों में, एक नई परियोजना। मैं केवल यह ध्यान देता हूं कि हमने इस विचार को वास्तविकता में शामिल किया है, लेकिन इसे जीवन नहीं दिया। जब हम एक सीधा प्रक्षेपण का सामना कर रहे थे तब सब कुछ फिर से मर गया और किसी को भी कुछ भी बदलने की ताकत नहीं थी।

सितंबर 2010 का अंत। लेशा और मैं अपनी चीजें अपने माता-पिता के पास वापस पहुंचाते हैं। रोलर किराए के एक कमरे वाले अपार्टमेंट में जाता है। साथ रहने के साढ़े सात महीने तक हमने कुछ हासिल नहीं किया, और इसके बारे में बात करने की कोई इच्छा नहीं थी।

नई शुरुआत

नवंबर 2010 के मध्य भाग्य मुझ पर मुस्कुराया - मुझे किराए के तीन-कमरे वाले अपार्टमेंट की चाबी मिलती है, जिसे मैं तुरंत स्थानांतरित कर देता हूं। कुछ दिनों बाद, अपने हाथ के नीचे एक लैपटॉप के साथ, एलेक्स हमसे मिलने आया, और हमने फिल्म "सोशल नेटवर्क" देखी, जिसने हमारी चेतना को उत्साहित कर दिया!

पुराना नया विचार

पहले अपार्टमेंट के पट्टे के दौरान भी, लेसा यह कहती रही कि शैक्षिक सूचनाओं के आदान-प्रदान के लिए और उसी वर्ग / समूह के भीतर संवाद करने के लिए एक वेबसाइट रखना सुविधाजनक होगा, लेकिन किसी कारणवश हमने उनकी बात नहीं सुनी, लेकिन किसी कारणवश उन्होंने अपने लिए जोर नहीं दिया। ।

उपरोक्त फिल्म देखने के बाद, यह विचार फिर से सामने आया, और हमने इसे बिल्कुल अलग कोण से देखा। नतीजतन, लेशा को मुझे 2 सप्ताह के लिए स्थानांतरित करना पड़ा। लगभग हर समय हमने अपनी नई परियोजना की विस्तृत अवधारणा पर काम करते हुए खर्च किया - वृत्ति । बेशक, हमने वालिक को सब कुछ बताया और, सौभाग्य से, वह सहमत हो गया।

टीम को फिर से इकट्ठा किया गया था, हालांकि हर कोई अलग-अलग अपार्टमेंट में रहता था (वैसे, लेसा, हमारी तरह, अपने माता-पिता से फिर से अलग होने में कामयाब रहे)। अब हमें एक ही "घर" के काम में बुनाई के बिना, एक साथ आने का अवसर मिला। यह बहुत आरामदायक था, और सबसे महत्वपूर्ण बात - इसके परिणाम लाए।

चरण 1. कानों से धुआँ निकलना

बहुत कम समय में, हमने डोमेन पंजीकृत किया, एक डिज़ाइन तैयार करना शुरू किया, पहले लेआउट टाइप किया और बुनियादी कार्यक्षमता को लागू किया। हमने घड़ी भर इधर-उधर की घटनाओं के बारे में बात की, उसके विचार से सो गए और अपना सारा समय अपने नए दिमाग की उपज में लगा दिया।

यह ध्यान देने योग्य है कि हम में से प्रत्येक एक विश्वविद्यालय का छात्र है, इसलिए, परियोजना को लागू करने की प्रक्रिया में, हमें उन समस्याओं का सामना करना पड़ा जो हमारी सेवा हल करने जा रही थी। हम ठीक से जानते थे कि हम वृत्ति क्यों करते हैं, और यह बहुत महत्वपूर्ण था।





नोट: उस समय, जनवरी के अंत (दूसरे सेमेस्टर की शुरुआत) के लिए परियोजना के अल्फा संस्करण की रिहाई की योजना बनाई गई थी।

चरण 2. धुआँ टूटना

दिसंबर 2010 का अंत। काम की गति काफ़ी कम है। किसी कारण से, नए लेआउट का डिज़ाइन तैयार नहीं किया गया है, किसी कारण से समाप्त लेआउट के अवशेष नहीं बनते हैं, और वास्तव में कार्यक्रम के लिए कुछ भी नहीं है।

अगली बैठक में, हम अपने आप से वादा करते हैं कि दूसरे सेमेस्टर की शुरुआत में, जनवरी के दूसरे महीने से हम कड़ी मेहनत और शुरुआत करेंगे। लेकिन छुट्टियों ने अपना काम किया - हम व्यावहारिक रूप से परियोजना को विकसित करने के लिए नहीं बैठे। शायद यह ध्यान देने योग्य है कि हमने प्रेरणा नहीं खोई और वृत्तियों के बारे में बात करना जारी रखा।

चरण 3. शांति

जनवरी के अंत तक, हमने विकास जारी रखा। उनके पास निर्धारित तिथि तक समय नहीं था, लेकिन उनके हाथ नहीं लगे। ऐसा लगता है कि उस समय तक, हम में से प्रत्येक किसी तरह से परिपक्व हो गया था। इस अवधि के दौरान, निश्चित रूप से, नसों और समय सीमा और अधूरे वादे थे। लेकिन पीछे मुड़कर देखने पर ये घटनाएं कुछ और नहीं बल्कि एक मुस्कान का कारण बनती हैं। हम तेजी से बढ़े हुए बच्चों की तरह दिखते थे जो कभी-कभी जादू की तरकीबें निकालते थे, लेकिन उन पर प्रतिक्रिया पहले ही पूरी तरह से अलग थी।

हर कोई परियोजना पर अपने काम में डूब गया। मुझे स्पष्ट रूप से समझ में आया कि प्रोजेक्ट को स्वयं विकसित करने के अलावा, भविष्य में इसके साथ काम करने में लंबा समय लगेगा, इसलिए मैं स्टार्टअप्स के बारे में सभी प्रकार की पुस्तकों के साथ बैठ गया और रोजाना हेब पढ़ना शुरू कर दिया। स्टार्टअप्स पर लेख पढ़ना हमारे लिए आम हो गया है, और बहुत ही कम समय में हम इस क्षेत्र में पानी में मछली की तरह महसूस करने लगे।

स्टेज 4. अल्फा संस्करण

अप्रैल 2011. हम अंत में परियोजना के अल्फा संस्करण के प्रक्षेपण के लिए पहुंचे। अपने जीवन में एक एक्टिविस्ट होने के नाते, मैंने जल्दी से उस विश्वविद्यालय समूह में पौधरोपण किया जिसमें मैंने अध्ययन किया। यह मेरे सहपाठी थे जो हमारे पहले वास्तविक उपयोगकर्ता बन गए, और मैंने ध्यान से उनकी हर बात सुनी। लेकिन मुख्य बात - उन्हें परियोजना पसंद आई, और सबसे अच्छा इनाम उनके आभार के शब्द थे!

स्टेज 5. अल्फा संस्करण का आधिकारिक लॉन्च

17 मई, 2011। स्कूल का साल खत्म हो रहा था, और इस समय परियोजना शुरू करना सबसे अतार्किक होगा। लेकिन हमने तर्क की परवाह नहीं की, और हम में से प्रत्येक ने सामाजिक नेटवर्क पर परियोजना के लिए एक लिंक प्रकाशित किया जिसमें यह पंजीकृत था। बेशक, इसने थोड़ा प्रभाव दिया, लेकिन हमारे लिए यह जानना बेहद जरूरी था कि हम अभी भी एक निश्चित परिणाम पर पहुंच गए हैं, कि इस परियोजना ने आधिकारिक तौर पर अपना जीवन शुरू किया। अच्छी खबर यह थी कि हम अतीत के बुरे अनुभव को दूर करने में सक्षम थे और अंत में, वांछित परिणाम प्राप्त करते हैं।

स्टेज 6. व्यवसाय योजना, निवेशक और वह सब।

मई की बीसवीं पर, मैंने अपने एक ग्राहक को हमारे प्रोजेक्ट के बारे में बताया। बड़बड़ाने की समीक्षा सुनने के बाद, उन्होंने पूछा कि हम इसे कैसे विकसित करने जा रहे हैं और मैंने जवाब दिया कि जब हम अपने और साधनों से ऐसा कर रहे थे, लेकिन निवेश हमारे लिए बहुत अच्छा प्रोत्साहन और त्वरण होगा। इसलिए हमारा पहला संभावित निवेशक सामने आया जिसने व्यवसाय योजना की मांग की। हममें से किसी को भी व्यवसाय की योजना बनाने का अनुभव नहीं था, और जब से मैंने प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका निभाई, यह कार्य मेरे ऊपर आ गया। मैंने कई दिन बिज़नेस प्लानिंग पर लेख और किताबें पढ़ने में बिताए, कई रातें मैंने इन बिजनेस प्लान के बारे में देखीं और 10 दिनों के बाद हमारा अपना लिखा हुआ था। अब, निश्चित रूप से, मैं समझता हूं कि यह एक दोस्त के लिए एक व्यवसाय योजना की तुलना में अधिक था, लेकिन यह हमारे विकास में एक महत्वपूर्ण चरण था।

वह संभावित निवेशक वास्तविक नहीं हुआ (अन्यथा सब कुछ बहुत रसीला होगा, यह नहीं होगा?), लेकिन मैं उस दिशा के लिए उसका बहुत आभारी हूं कि उसने खुद को, इस पर संदेह किए बिना, हमें संकेत दिया।

कुछ दिनों बाद मैं एक और संभावित निवेशक से मिला। उन्होंने परियोजना के बारे में मेरी कहानी को खुशी के साथ सुना, और फिर, एक आधे घंटे के लिए, मुझसे ऐसे सवाल पूछे, जो स्टार्टअप से संबंधित नहीं थे, लेकिन व्यापार के लिए। वैसे, मैं सवालों के लिए तैयार था, क्योंकि वे स्टार्टअप पर विभिन्न साहित्य में बार-बार छुआ जाता है (जिसके लिए मेरी सलाह आपको है - आपके हाथ में आने वाली हर चीज को पढ़ें)। नतीजतन, इस कंपनी ने हम में निवेश नहीं किया, क्योंकि यह हमारी परियोजना को अपने साथ मिलाना चाहता था, जिसके साथ हम सहमत नहीं हो सकते थे। लेकिन उसके बाद भी, उन्होंने हमें फोन किया और सोचा कि हमारे मामले कैसे चल रहे हैं। यह प्रसन्न हुआ!

अन्य निवेशकों के साथ कुछ और बातचीत के बाद। और यहां मैं आपको बताऊंगा: निवेशकों के लिए बैठकें स्थापित करें, उनके साथ बोलें, बहस करें और उन्हें बहुत ध्यान से सुनें। यह निवेशकों, या उनकी टिप्पणियों के लिए धन्यवाद था, कि हम इस परियोजना को व्यवसाय के दृष्टिकोण से देखने में सक्षम थे, व्यवसाय मॉडल को काफी मजबूत करते थे, और यह समझ में आया कि कैसे आगे बढ़ना है।

स्टेज 7. बीटा

सितंबर 2011. हमने बीटा संस्करण लॉन्च किया, जिसमें थोड़ी सी नई कार्यक्षमता शामिल है। जल्द ही हम विज्ञापन देंगे, हम टेलीविजन पर जाने वाले हैं, हम एक नई व्यवसाय योजना पूरी कर रहे हैं, और हम निवेशकों को लिखना जारी रखेंगे। इस बीच, हम सब कुछ अपने दम पर विकसित कर रहे हैं और किसी भी तरह से हम हार नहीं मान रहे हैं!

एक छोटा सारांश:

वेबसाइट का पता: www.instudies.com
परियोजना का उद्देश्य: शैक्षिक प्रक्रिया के आयोजन के लिए छात्रों को सरल और सुविधाजनक उपकरण प्रदान करना।
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UPD: इसके बारे में पढ़ें कि हमें सिलिकॉन वैली कैसे मिली