स्टार्टअप MyClasses.org में साझेदारी के सिद्धांत - डोमिनिकन रिपब्लिक की ओर आकर्षित करने वाली कहानी

इस पोस्ट में मैं एक वास्तविक कहानी के बारे में बताऊंगा कि कैसे चार लोग (एक प्रवासी प्रैंकस्टर, एक मस्कोविट, एक सीमक और एक बच्चा भालू ) साझेदारी के सिद्धांतों पर सहमत हुए, एक साधारण ईमेल द्वारा इन समझौतों को पुख्ता किया और, 9 महीने तक भौगोलिक रूप से वितरित काम के लिए एक दूसरे पर भरोसा किया। स्वतंत्रता के अपने सपने के करीब आ गया। व्यक्तिगत रूप से, यह सपना बहुत समय पहले मेरे पास आया था, लेकिन टिम फेरिस के चार घंटे के कार्य सप्ताह को पढ़ने के बाद इसे अंततः तैयार किया गया था: यह विचार कि आपको एक उत्पाद बनाने की आवश्यकता है, और न केवल वेतन के लिए काम करना, सिर्फ एक जुनून बन गया।

पृष्ठभूमि की एक बिट। तीन साल पहले, मैंने अपने पिछले दो साल, आत्मनिर्भर, लेकिन कमजोर रूप से बढ़ती परियोजना के लिए एक अंत डाल दिया और नए के लिए डोमेन पंजीकृत करना शुरू किया: MyClasses.org - विभिन्न पाठ्यक्रमों और पाठों के बारे में स्थानीय निर्देशिका ( शहर स्तर ) का एक नेटवर्क। साइटें स्कूलों, शिक्षकों और छात्रों के बीच संचार की प्रक्रिया को व्यवस्थित करती हैं। पीले पन्नों का मिश्रण + सीएमएस + सीआरएम + प्रतिक्रिया / समीक्षा + सामाजिक नेटवर्क। स्थानीय-वैश्विक पैमाने पर।


मैंने डोमेन को बहुत उत्साह से और लगातार पंजीकृत किया। शब्द के शाब्दिक अर्थों में, नहीं - मेरी कमजोरी, एक विचार और धमाका हुआ! - तत्काल एक डोमेन रजिस्टर करने की आवश्यकता है! तब प्रचार गुजरता है, और एक समझ है कि न तो ताकत है, न समय है, न पर्याप्त संभावनाएं हैं। लेकिन डोमेन बने हुए हैं। कभी-कभी वे उन्हें बेचने में कामयाब रहे ( अनुरोध पर 3 बार, मैंने खुद को बिक्री के लिए कभी नहीं रखा, सबसे अच्छा सौदा $ 2,200 है, आप केवल $ 3,000 के लिए अमीर नहीं हैं )। लेकिन इस बार ऐसा नहीं था।

एक अन्य जुआ ने अनुकूल कारकों का एक पूरा सेट रिश्वत दिया:

1. विचार और प्रचार को लागू करने के लिए, इसने कई विविध डोमेन लिए
   शहर-स्तरीय डोमेन के अलावा, एकीकृत श्रेणियों की योजना बनाई गई: नृत्य, फिटनेस, योग, सुईवर्क, मार्शल आर्ट आदि। आदि अंत में, मैं अपने शौक को निर्देशित कर सकता था और मैं एक उपयोगी दिशा में एक दर्दनाक जुनून, इसके अलावा, एक व्यवस्थित तरीके से कह सकता हूं। मेरे कई दोस्तों ( लगभग सभी पढ़ें ) ने इस विचार को पागल माना और मंदिर के चारों ओर अपनी उंगलियां घुमा दीं। इन्हीं लोगों से सुनने में दो साल लगे: "मुझे मानना ​​चाहिए कि यह विचार शानदार था।" मैं नहीं छिपाऊंगा - यह बहुत अच्छा था। पीछे देखते हुए, मैं कह सकता हूं - निस्संदेह मेरे शौक ने मुझे अनुभव दिया, जो बहुत उपयोगी था।
   
2. प्रोजेक्ट ( उस समय ) काफी सरल लग रहा था
   इस तथ्य के बावजूद कि मेरे पास विभिन्न पदों ( मुख्य रूप से सॉफ्टवेयर डेवलपर ) में आईटी में काम करने का 15 से अधिक वर्षों का अनुभव है , शुरू में मैंने सोचा था कि मैं वर्ष के दौरान एक परियोजना बढ़ा सकता हूं, शाम और सप्ताहांत में काम कर सकता हूं - मैं कितना गलत था!
   
3. परियोजना उपयोगकर्ता द्वारा तैयार की गई सामग्री के सिद्धांत पर आधारित थी
   मुझे पता है कि यह एक बहुत पुराना शब्द है और शायद अब बहुत फैशनेबल नहीं है। लेकिन मैं अब इतना जवान नहीं हूँ! और यह सिद्धांत कि साइट की सामग्री उपयोगकर्ताओं द्वारा स्वयं बनाई जाएगी, मुझे अभी भी वास्तव में पसंद है। हां, हालांकि, मैं इसके लिए क्या बहाना बनाता हूं - आप इसे हैरे पर पढ़ते हैं - सही कार्यान्वयन के साथ इस दृष्टिकोण की सफलता का एक उत्कृष्ट उदाहरण है।
   
4. परियोजना अप्रत्यक्ष रूप से मेरे मुख्य शौक - नृत्य, पतंगबाजी, भाषाओं से संबंधित थी
   मेरे पिछले अनुभव से पता चला है कि व्यक्तिगत रूप से मैं अपनी आत्मा के साथ एक ऐसी परियोजना पर काम कर सकता हूँ जिसका विचार मेरे करीब नहीं है। लेकिन अगर मैं अपनी साइट, सेवा या उत्पाद के उपयोगकर्ताओं के स्थान पर खुद की कल्पना कर सकता हूं, तो यह और अधिक दिलचस्प हो जाता है!
   
5. सबसे महत्वपूर्ण बात, यह परियोजना परिमाप्य थी!
   एक बार पढ़ा गया वाक्यांश " ज्वार सभी नावों को लिफ्ट करता है " दृढ़ता से मेरे सिर में फंस गया और तब से मैंने सचेत रूप से एक ऐसे उत्पाद की खोज की है जो एक साथ दो प्रतीत होने वाले असंगत गुणों को संतुष्ट करेगा: यह आला था और, एक ही समय में, सभी-ऊर्जावान। और इसके अलावा, ताकि बाजार व्यस्त न हो। और मैंने उसे पाया। जब मैंने नसीम टोलेब द्वारा "द ब्लैक स्वान" पढ़ा, तो उन्होंने आखिरकार पुष्टि की कि मैं सही रास्ते पर था।
   
6. परियोजना सामाजिक नेटवर्क ( फेसबुक / ट्विटर ) के साथ अच्छी तरह से एकीकृत है
   एक नियम के रूप में, पाठ्यक्रम की तलाश या बढ़ावा देने वाले लोग इसे छिपाते नहीं हैं, बल्कि यथासंभव अधिक से अधिक दोस्तों को आकर्षित करने का प्रयास करते हैं। आखिरकार, जितने अधिक लोग आते हैं, उदाहरण के लिए नृत्य सबक, उतना ही मजेदार! और हम यह सुनिश्चित करने के लिए काम कर रहे हैं कि हर कोई आसानी से अपने शौक के बारे में बात कर सके।
   
7. परियोजना आपको वर्जिन के सिद्धांत पर आगे काम करने की अनुमति देती है
   मैं रिचर्ड ब्रैनसन का बहुत बड़ा प्रशंसक हूं और मुझे कंपनियों के वर्जिन समूह की संगठनात्मक संरचना पसंद है - एक आम ब्रांड और एक मूल कंपनी है, जो सहायक कंपनियों में सह-मालिक है, अक्सर 50% से कम का मालिक होता है। इस तथ्य के बावजूद कि मजदूरी श्रम को इसके बिना अस्तित्व का अधिकार है, मैं "स्वयं को हटाने" के लिए और, यदि संभव हो तो / शीघ्रता से, साझा भागीदारी के माध्यम से लोगों को प्रेरित करने के लिए। एक शेयर और एक कर्मचारी के लिए काम करने वाला व्यक्ति पूरी तरह से अलग लोग हैं। और जब आप एक बड़ा व्यवसाय बनाने की कोशिश करते हैं, तो मुझे लगता है कि आप भागीदारों के बिना नहीं कर सकते।
   समस्या यह है कि एक बड़ी कंपनी में, अल्पसंख्यक शेयरधारकों को अपने श्रम के परिणामों पर कुल और व्यक्तिगत लाभ की मजबूत और प्रत्यक्ष निर्भरता महसूस नहीं होती है। इसलिए, मेरा मानना ​​है कि कंपनी को संबंधित में विभाजित करने के लिए यह अधिक कुशल है, लेकिन आंशिक रूप से स्वतंत्र, भुगतान इकाइयां जो उनकी सफलता के साथ सीधा संबंध होगा।
   

सामान्य तौर पर, मैंने लगभग एक हफ्ते के लिए सोचा, एक निर्णय लिया और पहले सौ डोमेन पंजीकृत किए, खुद से वादा किया कि जब तक यह परियोजना इस स्तर तक नहीं पहुंच जाती कि मैं इससे एक अच्छा जीवन यापन कर सकूं ( पढ़ें> € 4.000 ), बिना किसी नए के मैंने विचारों को नहीं लिया, और मैंने इसे नहीं छोड़ा। और मैंने यह वादा रखा ( और अभी भी इसे निभा रहा हूं)।

मुझे 2 साल लग गए, € 50,000 + व्यक्तिगत निवेश ( जिनमें से 15K अभी तक ऋण नहीं है ), एक तलाक और शाम, रात और सप्ताहांत की एक अविश्वसनीय संख्या:

• 2,300+ डोमेन पंजीकृत करें और उन्हें Google Apps के साथ काम करने के लिए कॉन्फ़िगर करें
• $ 2,000 प्रत्येक की औसत कीमत के साथ 10 से अधिक प्रीमियम डोमेन खरीदें ( उदाहरण के लिए ChicagoClasses.com )
• Google AppEngine के लिए पायथन इंजन के आधार को विकसित करें ( जब हम सुपर लोकप्रिय हो जाते हैं तो स्केलेबिलिटी पर एक बैकलॉग के साथ )
• आदेश टर्बोमिलक डिजाइन और लोगो एस
• परियोजना को आत्मनिर्भरता और प्रति माह 10% की उपस्थिति / लाभ के स्थिर विकास के लिए लाना
• आयरलैंड में एक कंपनी पंजीकृत करें ( जहां मैंने डेल के लिए काम किया )
• साझेदार खोजें और एक इक्विटी योजना विकसित करें

यह अंतिम बिंदु पर है जिसे मैं अधिक विस्तार से रोकना और बताना चाहता हूं।

मैं अक्सर रूस जाता हूं और समय-समय पर अपने साथी प्रोग्रामरों को परियोजना की प्रगति के बारे में बताता हूं और शुरू में शामिल होने की पेशकश करता हूं - शुरू में काफी अच्छी स्थितियों पर ( जैसे कि 30% - मुझे ठीक से याद नहीं है )। प्रतिक्रिया थी: "सिद्धांत रूप में, यह दिलचस्प हो सकता है, लेकिन अब, ऐसा डाउनलोड, चलो इसे किसी तरह आज़माएं ..." - ठीक है, सामान्य तौर पर, आप समझते हैं - कोई भी वास्तव में जोखिम नहीं लेना चाहता था या एक कारण या किसी अन्य के लिए नहीं कर सकता था । यह सामान्य है - सभी लोग अलग हैं, और हमारे जीवन अलग हैं।

परियोजना विकास के शुरुआती चरण में - विचारों के स्तर पर और एक प्रोटोटाइप का निर्माण करना एक सह-संस्थापक को खोजना बहुत मुश्किल है। लेकिन अगर दिल में आप एक असली स्टार्टअप हैं, तो यह आपको डरना नहीं चाहिए, परेशान और आपको रोकना चाहिए। सब के बाद, सब कुछ अपने पेशेवरों और विपक्ष है। जितनी जल्दी पार्टनर जुड़ते हैं, उतना ही बड़ा हिस्सा उन्हें मिलता है और जितनी जल्दी सभी को फायदा होने लगता है। बाद में, आपके पास जितना अधिक होगा। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि एकीकरण के समय हर कोई खुश है - हर किसी को वह मिलता है जो वह चाहता है। लोगों ने एक साझेदारी में प्रवेश करने से इनकार कर दिया, लेकिन आपको वास्तव में आवश्यकता है? हमें यह समझने की आवश्यकता है कि उन्हें क्या चाहिए और यह सुनिश्चित करने के लिए काम करें कि आपके पास इसे प्रस्तुत करने का अवसर है। ट्राइट, लेकिन जैसा कि यह है।

मेरे मामले में, यह दिखाना आवश्यक था:

• सही रणनीति चुनी गई है।
• परियोजना पैसा ला सकती है ( यह अभी तक भुगतान नहीं करता है, लेकिन यह पहले से ही कमाता है और बढ़ता है )

यह वही है जो मैंने किया था - मैंने उपस्थिति बढ़ाने और लाभ कमाने पर ध्यान केंद्रित किया। कहीं कार्यक्षमता और प्रयोज्य की हानि। लेकिन चुनने के लिए बहुत कुछ नहीं था - किसी भी तरह के दुष्चक्र से बाहर निकलना आवश्यक था।

और जब आय प्रति माह € 1K से अधिक हो गई और परियोजना परिचालन आत्मनिर्भरता तक पहुंच गई, तो मेरे मास्को के तीन दोस्त तुरंत दिलचस्पी लेने लगे। सवाल उठता है - साझेदारी को व्यवस्थित करने के लिए किन सिद्धांतों पर? समस्या यह थी कि परिस्थितियों ने लोगों को अपनी वर्तमान नौकरी छोड़ने और पूरे प्रोजेक्ट को छोड़ने की अनुमति नहीं दी। तदनुसार, कोई भी गारंटी नहीं दे सकता था कि वह कितना समय और प्रयास समर्पित कर सकता है, और इसलिए यह स्पष्ट नहीं था कि शेयरों को कैसे वितरित किया जाए। इसके अलावा, हम सभी ने दूरस्थ रूप से ( घर से ) काम किया, और यह भी अपनी खुद की बारीकियों को लागू करता है। मैं ऐसा दृष्टिकोण विकसित करना चाहता था कि हर कोई शांत और आरामदायक हो।

मुझे लगा कि थोड़ा और एक स्पष्ट समाधान मेरे पास आया। So.

हमारे स्टार्टअप में नए साझेदारों का हिस्सा पाने के सिद्धांत

हम मानते हैं कि प्रत्येक साथी का मूल्य लगभग समान है। भागीदार का उचित हिस्सा वर्तमान में अनुमानित है, जैसे कि उसने पूर्णकालिक आधार पर 1 वर्ष काम किया ( 8 घंटे, सप्ताह में 5 बार ) - उदाहरण के लिए, X%। परिकलित share_hour_hours = X% / 48 कार्य सप्ताह प्रति येर / 5 दिन प्रति सप्ताह / 8 घंटे प्रति दिन । एक कट-ऑफ बिंदु निर्धारित किया जाता है, जिसके बाद अनुपात नहीं बढ़ता है। हमारे लिए यह मूल रूप से 1 वर्ष था, लेकिन हाल ही में एक और 3 महीने के लिए बढ़ाया गया है।

लेख के कुछ समीक्षकों ने रुचि व्यक्त की - मैंने वास्तव में इस एक्स का मूल्य कैसे निर्धारित किया? मैं तुरंत कहूंगा - कोई गणना नहीं थी। मैंने सोचा कि आधी रात, और सुबह मैं शॉवर में चला गया और दस मिनट के लिए मेरी भावनाओं को ध्यान से सुना - क्या आंकड़ा, पहले से ही निवेश किए गए धन और प्रयासों को ध्यान में रखते हुए, ईमानदार और निष्पक्ष होगा। इसलिए कि मुझे साझेदारों में दिलचस्पी थी और यह मुझे देने के लिए दया नहीं थी। मैं सटीक मूल्य नहीं कहूंगा - मैंने इसे प्रति व्यक्ति 7-15% की सीमा में किया था। प्रस्ताव को व्यापार के बिना सभी ने स्वीकार किया और यह पता चला कि मैंने सही अनुमान लगाया है। यह आपके लिए पूरी तरह से अलग आंकड़ा हो सकता है।

खैर, फिर सब कुछ सरल है। हर हफ्ते, लोग काम किए गए घंटों पर एक रिपोर्ट प्रदान करते हैं और महीने के अंत में कुल अर्जित शेयर को पंक्तिबद्ध किया जाता है। बेशक, दूरस्थ कार्य के लिए इस दृष्टिकोण को ईमानदारी और एक निश्चित स्तर के भरोसे की आवश्यकता होती है। लेकिन अगर ऐसा नहीं है, तो क्या साझेदारी में कोई समझदारी है? मुझे विश्वास है कि लोगों को दर्ज किए गए घंटों के संबंध में एक शब्द पर भरोसा है, और उन्होंने इसके लिए मेरा शब्द लिया कि मुझे एक साल के काम के बाद कंपनी में एक हिस्सा मिलेगा - यही उन्होंने काम किया।

समीक्षकों में से एक, एक स्टार्टअप, ने भी एक दिलचस्प सवाल पूछा - क्या आपने अलगाव के क्षण के बारे में कोई आरक्षण किया है - यदि कोई भागीदार परियोजना पर काम करना बंद करने का फैसला करता है। मैं हां कह सकता हूं, इस पर बातचीत हुई थी। यह सरल है: काम किया - अर्जित किया। घंटों के लिए अर्जित शेयर हमेशा के लिए रहता है। लेकिन हमारे पास विकल्प के एक विषयगत प्रीमियम accrual ( एक वर्ष के लिए परियोजना के शेयर का कुल 3% हिस्सा ) के विकल्प के साथ accrual के 3 महीने बाद वापस खरीदने का विकल्प भी था। हम इस बात पर सहमत थे कि यदि कोई व्यक्ति एक साथ काम करना बंद करने का फैसला करता है, तो वह उन बैक ऑप्शंस को खरीदने का अवसर खो देता है जो अभी तक नहीं खरीदे गए हैं। पहले से खरीदे गए घंटों और विकल्पों के लिए अर्जित ब्याज, साथी के स्वामित्व में ( किसी भी व्यक्ति को बिक्री की संभावना के साथ ) बने रहते हैं।

नतीजतन, यह योजना बहुत अच्छी साबित हुई: हर कोई उतना ही काम करता है जितना वह कर सकता है और व्यापार बहुत अच्छा चल रहा है। फिलहाल, अर्जित शेयरों में प्रसार आधे से थोड़ा कम है - और कोई अपराध नहीं है! हाल ही में, इस सिद्धांत पर काम करने के लगभग एक साल बाद, मैंने एक और डेवलपर को साझेदारी के लिए आमंत्रित किया। सच है, उसकी वार्षिक दर-हिस्सेदारी पहले से ही Y% है जो शुरुआती X% की तुलना में एक तिहाई कम है - और यह सभी को सूट करता है, क्योंकि जोखिम पहले से ही अलग हैं।

योजना, हमारी टीम और परियोजना किस स्तर पर कितनी अच्छी है?

• कैनेडियन दिशा में प्रति माह € ५.००० + सीएडी १.००० तक राजस्व में वृद्धि हुई ( जो एक कनाडाई निवेशक के साथ साझेदारी में एक अलग कंपनी के रूप में स्थापित की गई है )
• छह महीने पहले, मैंने डेल को छोड़ दिया, एक मुआवजे के पैकेज के साथ संभावित आगामी कटौती पर थूक दिया और पूर्णकालिक परियोजना पर काम करना शुरू कर दिया ( कमी कभी नहीं हुई )
• भागीदारों द्वारा काम किए गए घंटों की औसत संख्या प्रति सप्ताह 30 है। यह बहुत कुछ है, यह देखते हुए कि उनके पास मुख्य काम भी है।
• नवंबर के बाद से, दो भागीदारों ने अपनी मुख्य नौकरी छोड़ दी है, मॉस्को में अपने किराए के अपार्टमेंट से बाहर चले गए, हाल ही में खरीदी गई कारें बेचीं और परियोजना को अधिकतम करने के लिए 2 महीने के लिए आयरलैंड चले गए।
• जनवरी के मध्य में, तीसरा साथी अपने "ओडनुश्का" को डोमोडेडोवो को सौंपता है, एक कार बेचता है, और हम में से चार ( साथ ही एक साथी की प्रेमिका ) डोमिनिकन गणराज्य में 3 महीने के लिए छोड़ देते हैं: ए) दृष्टि की एक सीधी रेखा में एक कार्यालय में प्रभावी ढंग से काम करते हैं और श्रवण - स्काइप और अलग-अलग समय क्षेत्र कुछ थक गए हैं; बी) कुछ मजा करने के लिए! - सवारी पतंग / विंडसर्फ, नृत्य साल्सा / बच्चा, स्पेनिश सीखें और लोगों के साथ अधिक संवाद करें।

सामान्य तौर पर, पिछले महीने में थोड़ी गिरावट के बावजूद, हम इस परियोजना, हमारी टीम और विश्वास करते हैं कि सब कुछ ठीक हो जाएगा। डोमिनिकन गणराज्य के साथ सवाल एक दिन में सोचा गया था और इसका फैसला किया गया था - शाब्दिक रूप से पिछले शुक्रवार को। और इस हफ्ते हम पहले से ही टिकट खरीद रहे हैं। और मैं, संस्थापक के रूप में, इस बात से बेहद खुश हूं कि सबकुछ कैसा चल रहा है। मुझे उम्मीद है कि मेरी कहानी आपको थोड़ा और ताकत और आत्मविश्वास देगी अगर आप अभी भी अपने स्टार्टअप के शुरुआती चरण में हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह सब मेरे करीबी दोस्तों के समर्थन ( नैतिक और सामग्री दोनों ) के बिना महसूस नहीं किया जा सकता था। पूरी दुनिया आपको समझ नहीं सकती है, लेकिन आपको कम से कम एक ऐसे व्यक्ति की ज़रूरत है जो किसी भी समय "आप सफल होंगे" और अपने खाते में एक हज़ार या दो यूरो तब स्थानांतरित करेंगे जब आपके पास "कैश गैप" होगा। मुझे पता है - वे पढ़ेंगे - बहुत-बहुत धन्यवाद!

और यह भी, मैं लिखना लगभग भूल गया, हमें वास्तव में एक बहुत अच्छे की आवश्यकता है, नहीं, मैं एक शांत डिजाइनर, लेआउट डिजाइनर भी कहूंगा । बस ऐसे ही दो-स्टेशन कार्यकर्ता। क्योंकि हमारे पास जो काम है वह समुद्र है, परियोजना तेजी से बढ़ रही है / बदल रही है, लेकिन डिजाइन, उपयोगिता और लेआउट थोड़ा "लंगड़ा" है। यदि आप बहुत ही व्यक्ति हैं, जो खूबसूरती से आकर्षित कर सकते हैं, और फिर सक्षम और जल्दी से बना सकते हैं ( JQuery ) ताकि इसका उपयोग करना सुविधाजनक हो, और यहां तक ​​कि आदर्श रूप से, आप अंग्रेजी / स्पेनिश में पाठ लिख सकते हैं और तीन सर्दियों के महीनों में रहने की इच्छा रखते हैं कैरिबियन में, मुझे "व्यक्तिगत" भेजें या अपने बारे में कुछ शब्द और अपने पोर्टफोलियो के लिए एक लिंक ईमेल करें। और शायद हम एक साथ काम करेंगे और आप बहुत बड़ी चीज का हिस्सा बन जाएंगे! लड़कियों / लड़कों - दोनों लिंग बहुत स्वागत है!

हम निवेश को आकर्षित करने के विकल्प पर भी विचार कर रहे हैं। लेकिन हम सिर्फ पैसे में बहुत दिलचस्पी नहीं रखते हैं। हमें वास्तव में एक निवेशक साझेदार की आवश्यकता है जो विपणन और विशिष्ट क्षेत्रों में उन्नति के साथ मदद कर सकता है। शायद विशिष्ट श्रेणियों या शहरों / देशों में सहयोग।

यदि एक सम्मानित हब्र को लगता है कि हमारी कहानी दिलचस्प है और मेरे कर्म को माइनस में दफन नहीं करता है, तो शायद हम परियोजना के विकास के बारे में अधिक विस्तार से बताएंगे और हमने डोमिनिकन गणराज्य के लिए काम करने के लिए एक परीक्षण यात्रा की व्यवस्था कैसे की। भविष्य में, हमारे पास एक भव्य योजना है - हमारे ग्रह के कई गर्म कोनों में एक साथ काम करने के लिए, जहां सूरज, हवा और लहरें हैं: थाईलैंड, मॉरीशस, वियतनाम, केप वर्डे ... और अंत में, न्यूजीलैंड की तरह कहीं बस जाएं।

मुझे उन सवालों का जवाब देने में खुशी होगी जो पैदा हुए हैं। दुर्भाग्य से, मेरी अब तक की हमारी सभी कंपनी से Habré पर एक खाता है - इसलिए सभी उत्तर मेरी ओर से होंगे।

हमारे स्टार्टअप और आपके प्रयासों में सभी सफलता के बारे में मेरे पहले लेख को पढ़ने के लिए धन्यवाद!

अद्यतन 11 मई 2012 : हम कर्मचारियों की भर्ती कर रहे हैं! हमने 3 पद खोले हैं:

• पायथन / Django डेवलपर
• फ्रंट-एंड डेवलपर (jQuery, HTML, CSS, आदि)
• iOS / Android ऐप्स डेवलपर

वेतन प्रतिस्पर्धी हैं, मॉस्को में एक कार्यालय में अक्टूबर तक काम करते हैं, फिर डोमिनिकन गणराज्य में 6 महीने के लिए। हमारे साथ काम करना दिलचस्प और मजेदार है! देखिये कैसा था:

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• www.youtube.com/watch?v=bzr75yu3gyY

हमारे यहाँ कैसे पहुँचें: http://www.petamatic.com/en/dream-jobs.html