समय से पहले स्केलिंग पर स्टार्टअप जीनोम रिपोर्ट अतिरिक्त अब रूसी में पढ़ा जा सकता है

स्टार्टअप जीनोम रिपोर्ट दुनिया भर के 3200+ स्टार्टअप के विश्लेषण पर आधारित एक बहुत बड़ी रिपोर्ट है। इसमें सफल और असफल स्टार्टअप के बीच समानता और अंतर दिखाने वाले बहुत सारे ग्राफ शामिल हैं।
हाल ही में, 60 पृष्ठों का एक बड़ा जोड़ जारी किया गया है जो स्टार्टअप के लिए काफी सफलतापूर्वक शुरू होता है, अंतिम फ़ाइल का मुख्य कारण समय से पहले स्केलिंग है। यानी जब कोई स्टार्टअप विस्तार करना शुरू करता है, तो उसके लिए तैयार नहीं होना।
यह रिपोर्ट अब रूसी में उपलब्ध है, आप इसे यहां पढ़ और डाउनलोड कर सकते हैं।
रिपोर्ट का पहला संस्करण, जिसका अनुवाद रूसी में भी किया गया है, यहाँ निहित है ।

यह अनुवाद का पहला संस्करण है, हम प्रतिक्रिया आदि के लिए आभारी होंगे।

विभिन्न क्षेत्रों के विकास के स्तर के संदर्भ में इस संकेत का संक्षिप्त निचोड़ कि यह परियोजना अभी भी पैमाना है।

उपभोक्ता

• उत्पाद को बाजार से मिलान करने और आवर्ती स्केलेबल बिजनेस मॉडल की तुलना में ग्राहकों को आकर्षित करने पर अधिक पैसा खर्च किया जा रहा है;
• बाजार में उत्पाद की अनुरूपता की कमी को कंपनी के विपणन और प्रेस के सहयोग से विकसित किया गया है।

उत्पाद

• एक उत्पाद बनाया जाता है, लेकिन समस्याओं को हल करने की कोई इच्छा नहीं है;
• उत्पाद को बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तैयार होने से पहले उत्पाद को स्केल करने में निवेश करें;
• अतिरिक्त विशेषताएं जोड़ी जाती हैं कि उत्पाद "अच्छा होगा।"

टीम

• कंपनियां शुरुआती चरण में कई कर्मचारियों को नियुक्त करती हैं;
• कंपनियां अपने महत्वपूर्ण जांच के बिना विशेषज्ञों को नियुक्त करती हैं: वित्तीय निदेशक, ग्राहक सेवा प्रतिनिधि, सॉफ्टवेयर विशेषज्ञ, आदि;
• कंपनियां कलाकारों को काम पर रखने के बजाय प्रबंधकों (प्रबंधकों, उत्पाद प्रबंधकों, आदि) को नियुक्त करती हैं;
• कंपनी में अधीनता का एक बहु-स्तरीय पदानुक्रम बनाया जाता है।

वित्त पोषण

• विकास के लिए बहुत कम नकदी जुटाई जा रही है;
• बहुत अधिक नकदी जुटाई जा रही है। यह आवश्यक रूप से एक बुरा संकेत नहीं है, लेकिन आमतौर पर यह उद्यमियों को आराम देता है और समय से पहले अन्य क्षेत्रों को स्केल करना शुरू कर देता है, उदाहरण के लिए, अधिक कर्मचारियों को काम पर रखना और अधिक से अधिक नए उत्पादों का विकास करना। स्थिति जब कंपनियां बड़ी मात्रा में नकदी को आकर्षित करती हैं, तो निवेशकों के लिए भी अधिक जोखिम भरा होता है, अगर निवेशकों ने कंपनी में पर्याप्त और आवश्यक मात्रा में नकदी का निवेश किया था और देखा कि यह कैसे विकसित होगा।

व्यापार मॉडल

• कंपनियां बहुत जल्द मुनाफे को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं;
• बहुत गहन योजना, प्रतिक्रिया के मूल्यांकन के बिना परियोजनाओं का कार्यान्वयन;
• कंपनियां बाजार की स्थितियों को बदलने के लिए व्यवसाय मॉडल को अनुकूलित नहीं करती हैं;
• कंपनियां व्यवसाय मॉडल पर ध्यान केंद्रित करने में विफल रहती हैं। वे पाते हैं कि वे स्केल स्टेज पर लागत को कम नहीं कर सकते हैं।

हमें खुशी होगी यदि रिपोर्ट आपके और आपके प्रोजेक्ट के लिए उपयोगी है।