आईटी कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए सबसे प्रभावी तरीके क्या हैं?

बहुत सारे काम, शोध, लेख कर्मचारी प्रेरणा मुद्दों (आईटी में शामिल) के लिए समर्पित हैं। कुछ के लिए, वित्तीय घटक एक शक्तिशाली प्रोत्साहन है, कोई व्यक्ति खुद को बेहतर बनाने की इच्छा, अपने कौशल, या कैरियर की सीढ़ी के शीर्ष पर पहुंचने की इच्छा से प्रेरित है ...

लेकिन डेल कार्नेगी ने यह भी लिखा: “दुनिया में किसी को कुछ करने के लिए प्रेरित करने का एक ही तरीका है… और वह यह है कि दूसरा व्यक्ति उसे करना चाहता है। याद रखें, कोई और रास्ता नहीं है। ”

शायद बहुत से असहमत होंगे, यह कहते हुए कि आंतरिक प्रेरणा हमेशा सबसे मजबूत नहीं होती है। हालांकि, ज्यादातर मामलों में, यह वह है जो लीवर है जो हमें कार्रवाई के लिए प्रेरित करता है।

विशेष महत्व आईटी के क्षेत्र में कर्मियों की आंतरिक प्रेरणा है। यह तकनीकी विशिष्टताओं के प्रतिनिधि हैं जो अधिक बार अच्छी कमाई से इनकार करने में सक्षम होते हैं यदि वे अपने काम में रुचि नहीं रखते हैं।

सामान्य रूप से (विभिन्न क्षेत्रों के कर्मचारियों के लिए) प्रेरणा के मुद्दे पर जनता की राय स्पष्ट करने के लिए, मैंने कार्मिक विभाग के प्रतिनिधियों का साक्षात्कार नहीं करने का फैसला किया, लेकिन वे जो प्रेरणा योजनाओं के प्रत्यक्ष उद्देश्य हैं। इसके लिए, मैंने फेसबुक पर एक सर्वेक्षण किया।

कुल मिलाकर, 1074 उत्तर दिए गए (1 व्यक्ति कई उत्तर विकल्प चुन सकता है) । सर्वेक्षण के प्रतिभागियों द्वारा स्वयं जवाब विकल्प दिए गए।

यहाँ परिणाम हैं:


तीनों नेताओं का नेतृत्व निम्नलिखित प्रोत्साहनों द्वारा किया गया: ब्याज (28%), एक अच्छी टीम (16%), आनंद (13%)। लोगों के लिए कोई कम महत्वपूर्ण नहीं हैं, जैसे कि नियंत्रण और दबाव की कमी, ड्राइव और गहरी नैतिक संतुष्टि, व्यवसाय की संभावनाएं, इसकी उपयोगिता, आत्म-प्राप्ति और रचनात्मकता की आवश्यकता।

आईटी के क्षेत्र में लोगों की प्रेरणा का विश्लेषण करना और निष्कर्ष साझा करना दिलचस्प है।

हेब के प्रिय पाठकों, आपको इस परियोजना में प्रभावी ढंग से काम करने के लिए सबसे अधिक क्या प्रेरित करता है? कृपया अपनी राय कमेंट में साझा करें।