हम प्रदर्शनियों में भाग लेने के मामलों को साझा करते हैं। # 1 खेल-परिवर्तन

हेलो, हेब्र!

इस लेख में (और निम्नलिखित में से कुछ), मैं घटनाओं में भाग लेने में अपने अनुभव को साझा करना चाहूंगा - गैर-मानक विचार जो स्टार्टअप (और न केवल) को अपना सकते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात - प्रभावशीलता के आकलन के साथ मामलों का विश्लेषण।

मैंने रूसी इंटरनेट सप्ताह 2011 के आखिरी सम्मेलन में मेगाप्लान की कई गतिविधियों पर विचार करने का प्रस्ताव रखा है। आइए खेल "तथ्यों में बादल" के साथ शुरू करें।

मुझे उम्मीद है कि लाइव मामलों का यह विश्लेषण उन लोगों के लिए उपयोगी होगा जो घटनाओं में अपनी परियोजनाओं को बढ़ावा देने के बारे में सोच रहे हैं।

कार्य

हर कोई जानता है कि प्रदर्शक पैकेजों के लिए पारंपरिक कागज संलग्नक की पठनीयता घटना के प्रकार की परवाह किए बिना - शून्य हो जाती है। आमतौर पर "बेकार कागज" के ढेर को या तो नजरअंदाज कर दिया जाता है या सीधे कचरे में भेज दिया जाता है। अपवाद सभी प्रकार के आइटम / कलाकृतियां हैं जो बड़े पोर्टल जैसे कि यैंडेक्स, मेल आदि बनाने के लिए पसंद करते हैं, लेकिन उनके पास विशुद्ध रूप से ब्रांडेड प्रभाव होता है और निर्माण के लिए महंगा होता है।

हमारा कार्य एक पेपर माध्यम के साथ आना था, जो आगंतुक को मेगाप्लान ब्रांड के साथ बातचीत में संलग्न करेगा (केवल एक चमकता लोगो की तुलना में गहरा) और एक उच्च देखने की दर होगी।

विचार और कार्यान्वयन

इस समस्या के समाधान के रूप में, हमने खेल "तथ्यों को बादलों में विकसित किया।"
नीचे की रेखा सरल है - हम मेगाप्लान के बारे में 100 तथ्यों के साथ आए, 100 कार्ड (10 रंग, प्रत्येक रंग में 10 तथ्य) बनाए।


दस यादृच्छिक तथ्यों (कार्ड) + खेल के नियमों के साथ एक पैकेज प्रत्येक भुगतान किए गए आरआईडब्ल्यू प्रतिभागी के पैकेज में शामिल है। प्रतिभागी अन्य श्रोताओं के साथ "श्रृंखला" इकट्ठा करने के लिए कार्ड बदलता है - सभी रंगों के 10 कार्ड या 1 से 10 तक सभी नंबरों के 10 कार्ड। प्रतिभागी जितनी तेजी से श्रृंखला एकत्र करता है और हमारे बूथ पर लाया जाता है, उतना ही बेहतर पुरस्कार प्राप्त होता है। मुख्य पुरस्कार (यह एक एरोबेटिक पतंग + उड़ान सबक था) - जो सभी 100 अलग-अलग तथ्यों को एकत्र करेगा।

अर्थ स्पष्ट है - हम खेल में आगंतुकों को शामिल करते हैं, और इस प्रक्रिया में वे कार्ड से तथ्यों को याद करते हैं जो मेगाप्लान के लाभों के बारे में बताते हैं। साथ ही सम्मेलन में एक आंदोलन का आयोजन किया जाता है - लोग जाते हैं और कार्ड बदलते हैं।

परिणाम

हमें डर था कि लोग विषय से नहीं कटेंगे और कुछ ही लोग खेलेंगे। हमारे डर से कोई फर्क नहीं पड़ा - लोगों ने पहले दिन की सुबह एकत्र किए गए एपिसोड के साथ आना शुरू किया, कार्ड का सक्रिय रूप से आदान-प्रदान किया और यहां तक ​​कि ट्वीट भी किया।



अब संख्याओं के बारे में:

• कुल में हैंडआउट्स के 4000 सेट (आरआईडब्ल्यू सदस्यों को भुगतान किए गए) थे;
• समाप्त श्रृंखला 100 से अधिक लोगों को एक साथ लाया;
• 100 किसी के द्वारा एकत्र नहीं किया गया था, 3 लोगों द्वारा 99 कार्ड एकत्र किए गए थे, जिनके बीच एक पुरस्कार जीता गया था;
• लगभग 300 लोग हमारे बूथ तक आए और खेल के बारे में अपने सवाल पूछे।

इन आंकड़ों के अनुसार, हमने यह अनुमान लगाया कि लगभग 400 लोगों ने खेल में भाग लिया (श्रृंखला को इकट्ठा करना इतना मुश्किल नहीं था), हमने खेल पर लगभग 1000 लोगों का ध्यान आकर्षित किया (यानी उनमें से हर चौथे को, जिन्हें सभी के लिए एक हैंडआउट दिया गया था)।



हमारी लागत प्रति शेयर आइटम:

• एक हैंडआउट को निवेश करने और एक पुरस्कार (सामान्य प्रायोजन पैकेज का एक हिस्सा) रखने की संभावना का बहुत तथ्य;
• डिजाइन और कार्ड की छपाई (40,000 पीसी।);
• समय प्रबंधक (प्रदर्शनी में 3 दिन), जिन्होंने विजेताओं को पंजीकृत किया और सवालों के जवाब दिए;
• पुरस्कार (हमारे पास एक पतंग, 5 नाविक, 15 योटा-अंडे और यूएसबी-सामान के बारे में एक छोटी सी बात है);

Feil

कार्यान्वयन के दौरान किए गए कुछ गलतियां यहां बताई जा सकती हैं:

• पुरस्कृत चरण में, एक व्यक्ति सामने आया जिसने खुद को विजेताओं में से एक के सहयोगी के रूप में पेश किया और "उसके लिए" एक राउटर प्राप्त किया। लेकिन वास्तव में - बस चोरी। हमने एक पार्क में उससे टिकट नहीं मांगा। वे खुद को दोष देने के लिए हैं, लेकिन "खुशी" की किरणें भी उसके लिए हैं।
• एक्सपो सेंटर के कर्मचारियों से "धोखा" करने के लिए कुछ प्रयास किए गए थे, जो स्पष्ट रूप से एक हैंडआउट के साथ बिना पैकेज के उपयोग के लिए थे। यह अच्छा है कि वे काफी देर से पकड़े गए, जब अधिकांश पुरस्कार पहले ही खींच लिए गए थे।

निष्कर्ष

हम खेल से संतुष्ट हैं, एक निश्चित आंदोलन के राजदतका और संगठन पर ध्यान आकर्षित करने का कार्य हल किया गया था।



फिर भी, यदि आप अपने कुछ कार्यों के लिए एक समान "स्वैप" यांत्रिकी के बारे में सोचते हैं - तो मैं उन्हें छोटी घटनाओं पर एक संकीर्ण लक्ष्य दर्शकों के साथ लॉन्च करने की सलाह दूंगा - फिर इसका प्रभाव बहुत अधिक हो सकता है (और खेल की घोषणा करना भी बहुत आसान है)।

हमारी मिनी-सीरीज़ के दूसरे लेख में, हम RIW में लागू हमारी अन्य गैर-मानक पदोन्नति परियोजना के बारे में बात करेंगे।

हम आपको यह भी याद दिलाते हैं कि स्टार्टअप (और किसी भी छोटी कंपनियों) के लिए हमारे पास व्यावसायिक स्वचालन के लिए मुफ्त सास-उत्पाद हैं - टास्क मैनेजर फ्री और सीआरएम फ्री । आनंद लें =)