जूहा रूहोनेन के साथ बातचीत - अल्टो वेंचर गैरेज में हेड कोच

जूहा रूहोनेन के साथ बातचीत, अल्टो वेंचर गैरेज में मुख्य कोच, और विले सिमोला, स्टार्टअप सौना गहन के प्रमुख।

1. किन क्षेत्रों में परियोजनाएं बनाएं?
2. स्ट्रैपटर्स की मुख्य समस्या।
3. भविष्य में किन क्षेत्रों पर विचार लोकप्रिय होंगे।
4. एक उद्यमी के पास क्या व्यक्तिगत गुण होने चाहिए?

समस्याओं

माइकल: जुहा, स्टार्टअप्स को किन समस्याओं से जूझना पड़ता है?
जुहा: दो समस्याएं हैं। पहला यह है कि वे वास्तविक जीवन की समस्याओं को हल नहीं करते हैं। यह सबसे आम गलती है। एक स्टार्टअप आमतौर पर किसी ऐसी चीज से शुरू होता है जो वे कर सकते हैं। जो भी हो। और उनका विकास एक समाधान डेवलपर के कौशल पर आधारित है। और उन्होंने इसे बाजार में डाल दिया। कोई बाजार नहीं, कोई जरूरत नहीं, कोई समस्या नहीं। और वे इसके लिए भुगतान नहीं कर सकते। और अगर आप इसे बहुत धीरे-धीरे करते हैं, तो आपको बहुत सारे हिट मिलेंगे, क्योंकि जो आप बाजार में करते हैं, उसे किसी की जरूरत नहीं है। यह पहला है। दूसरा यह है कि स्टार्टअप को बाजार की समझ नहीं है। वे नहीं जानते कि प्रतिस्पर्धा क्या है, वे नहीं जानते कि प्रतिस्पर्धा के लिए बेहतर या बुरा क्या है, और उन्हें नहीं पता कि संभावित उपभोक्ता और साझेदार बाजार पर क्या कर रहे हैं। क्योंकि बाजार में, खासकर यदि आप वैश्विक स्तर पर देखें, तो यह निर्धारित करना बहुत मुश्किल है - यह एक प्रतियोगी है, यह एक ग्राहक है, यह एक भागीदार है। वास्तविक जीवन में, वे सभी मिश्रित हैं। ये दो चीजें हैं जो आपको आमतौर पर बाजार में प्रवेश करने के लिए जानने की आवश्यकता होती हैं। और हम उनकी मदद के लिए मौजूद हैं।
माइकल: क्या आप इन समस्याओं को हल करने की कोशिश कर रहे हैं?
जुहा: हाँ।

सबसे आशाजनक क्षेत्र

माइकल: किन क्षेत्रों में अब प्रोजेक्ट बनाने के लिए यह समझ में आता है कि कौन से क्षेत्र सबसे अधिक सक्रिय रूप से बढ़ रहे हैं?
जूहा: सोशल मीडिया, बिल्कुल। इतने सारे सोशल मीडिया स्टार्टअप। सक्रिय क्षेत्र। फिनलैंड या रूस जैसी जगहों से ऐसा करना बहुत मुश्किल है। वास्तव में, यह रूस से आसान है, क्योंकि सभी सोशल मीडिया को उपयोगकर्ताओं की आवश्यकता है। और यदि आप फिनलैंड या किसी अन्य छोटे देश में एक छोटे बाजार से शुरुआत करते हैं, तो आप उपयोगकर्ताओं को भर्ती नहीं करेंगे। और विचार के बावजूद। क्योंकि, आमतौर पर यह दो साल पहले सिलिकॉन वैली में बनाया गया एक विचार है। तो आप जो देखते हैं - आप बहुत सारे Groupon क्लोन, फेसबुक क्लोन, ट्विटर क्लोन देखते हैं। इस विशेष बाजार में स्थानीय क्लोन सामान्य हैं, लेकिन बाजार के बाहर उनकी कोई क्षमता नहीं है। Vkontakte वेबसाइट पर एक नज़र डालें। रूस के बाहर उसकी कोई क्षमता नहीं है। नहीं, कहीं नहीं। क्योंकि वह बिल्कुल फेसबुक की तरह है। वगैरह वगैरह।

एक स्टार्टअप के व्यक्तिगत गुण

माइकल: और आपकी राय में, क्या व्यक्तिगत गुण, एक व्यक्ति के पास आईटी क्षेत्र में परियोजनाएं बनाने वाला होना चाहिए?
जूहा: जुनून सबसे महत्वपूर्ण गुणों में से एक है। जुनून और असफलताओं को स्वीकार करने और सीखने की क्षमता। यह क्षमताओं का खेल नहीं है। यदि आप एक अधिक प्रतिभाशाली प्रोग्रामर हैं, या कोई और। केवल व्यवसाय के लिए आपका जुनून महत्वपूर्ण है, आप विफलताओं को स्वीकार करते हैं और खाते में सलाह लेते हैं। क्योंकि कई उद्यमी बहुत जिद्दी होते हैं। उन्हें लगता है कि उन्हें पता है कि उन्हें क्या करना है। मैं उन्हें सलाह देने की कोशिश करता हूं। नहीं, नहीं। मुझे पता है कि यह कैसे करना है। और यह बुरा है। आपको उसी समय होना चाहिए, जैसा कि यह था, आत्मविश्वास से अभिमानी। अमेरिकी शब्द "धमकाने" है, अगर आप जानते हैं कि इसका क्या मतलब है। इसका मतलब यह है कि आपको खुले रहना चाहिए, अमेरिकियों की तरह, और दूसरी तरफ, आपको सरल होना चाहिए, सलाह सुनना चाहिए, अन्य लोगों की गलतियों से सीखना चाहिए। मुझे लगता है कि यह सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है।

टीम

माइकल: प्रोजेक्ट चुनते समय निवेश फंड के सामान्य मापदंड क्या हैं?
जूहा: यह बहुत आसान है। यह कहा जाता है कि उद्यम पूंजीपति तीन चीजों में निवेश करते हैं - टीम, टीम और टीम।
माइकल: टीम?
जूहा: ये लोग हैं।
माइकल: और तकनीकी ज्ञान?
जुहा: नहीं, ये लोग अपने अनुभव के साथ हैं, मेरा मतलब है, यूएस के वीसी। वे क्या कर रहे हैं? उनके पास हमेशा उन क्षेत्रों का एक मैट्रिक्स होता है जिसमें वे निवेश करते हैं, और इन बाजारों की परिपक्वता की समझ। कुछ मामलों में, भले ही वे अच्छे लोगों का एक समूह लें और उन्हें बताएं: “यहाँ आपके पास एक मिलियन डॉलर हैं। 6 महीने में एक नया समाधान बनाएं। ” लोगों को पता नहीं होगा कि निष्पादन शुरू करने के लिए इस पैसे को कैसे लागू किया जाए। इससे पता चलता है कि लोग सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। इसलिए, मैं कहूंगा कि ये लोग हैं। बेशक, बाजार का विचार शुरुआती मानदंड होना चाहिए, लेकिन अंत में यह सब लोगों पर निर्भर करता है।

भविष्य

माइकल: आपकी राय में, भविष्य में कौन से क्षेत्र लोकप्रिय होंगे, उदाहरण के लिए, 3-4 वर्षों में? क्या बढ़ेगा, विकास करेगा?
जुहा: खैर, ये बहुत खतरनाक जवाब हैं, लेकिन मुझे लगता है कि आईटी क्षेत्र में सब कुछ मोबाइल क्षेत्र में चला जाएगा, जिसका अर्थ है कि यह सभी बादलों में संग्रहीत किया जाएगा। इसलिए, मुझे लगता है कि बादलों और मोबाइल सेवाओं से जुड़ी हर चीज। यह स्थान बहुत ही रोचक है। और, ज़ाहिर है, आज सूचना सुरक्षा महत्वपूर्ण है, क्योंकि यदि आप क्लाउड में जानकारी संग्रहीत करना शुरू करते हैं, तो इसे हैक किया जा सकता है, और आप समझते हैं। आईटी सेक्टर के बाहर, हमें कचरे के पुन: उपयोग के क्षेत्रों में अधिक समाधान की आवश्यकता है। अभी बहुत कुछ करना बाकी है। उदाहरण के लिए, बैटरी तकनीक। इलेक्ट्रिक कारों के थोक बैटरी का उपयोग करते हैं, जिस पर वे 100 किलोमीटर तक ड्राइव कर सकते हैं। किसको ऐसी कार चाहिए जो 100 किमी का सफर तय कर सके? और फिर, तुम उसे सड़क पर छोड़ दो। तो आगे क्या है?

सामान्य तौर पर, नया कुछ भी नहीं: जुनून, टीम, सोशल मीडिया। केवल बैटरी असामान्य हैं;)

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