मॉस्को स्टार्टअप में विदेशी इंटर्न - क्या यह दिलचस्प है?

मॉस्को स्टार्टअप्स के लिए युवा विदेशी विशेषज्ञों को आकर्षित करने वाली परियोजना में काम करना रूसी कंपनियों के नेताओं और व्यापार इनक्यूबेटरों के प्रतिनिधियों के साथ निरंतर संचार शामिल है। उनमें से कई अक्सर हमसे पूछते हैं: यह सब क्यों? सच कहूं तो मैं खुद भी यही सवाल कर रहा हूं। अतिरिक्त चिंताओं और खर्चों के अलावा, एक युवा कंपनी का विदेशी इंटर्न क्या दे सकता है? जैसा कि habr पर Q & A में मेरी पिछली पोस्ट (http://habrahabr.ru/qa/12873/) में दिखाया गया है, कई कर्मचारी केवल एक विशेषज्ञ को देखते हैं, और वह कहां से आता है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। दूसरी ओर, एक व्यवसाय इनक्यूबेटर के सह-संस्थापक ने इसी तरह का प्रश्न (https://www.facebook.com/pro4pro/posts/253267384694752) पूछा, और यह एक जीवंत चर्चा का कारण बना। इस पोस्ट में मैं अपनी वर्तमान दृष्टि को बताना चाहता हूं कि स्टार्टअप को एक युवा विदेशी विशेषज्ञ की आवश्यकता क्यों है, साथ ही साथ सभी पाठकों से एक समान प्रश्न पूछना चाहिए।

1. अन्य शिक्षा

मास्को, लंदन, न्यूयॉर्क, बीजिंग, नई दिल्ली की शिक्षा अलग है। बिंदु। होलीवर्स और अन्य चीजों के बिना, यह स्पष्ट है कि कहीं न कहीं वे अन्य दृष्टिकोणों, तकनीकों और व्यावहारिक अभ्यासों के साथ कुछ सिखाते हैं। शिक्षा के अंतर को टीम के काम में योगदान देना चाहिए: समस्या पर एक नया नज़र डालना, कार्यों को हल करने के नए तरीके। इसके लिए हम इस तथ्य को जोड़ सकते हैं कि लंबे समय से महारत हासिल करने और विदेशी छात्रों के बीच फैलने वाली कई विशिष्टताएं रूस में थोड़ी देर बाद आईं, ताकि विदेशी इस संबंध में प्रशिक्षु अधिक समझदार और अनुभवी है।

2. एक और मानसिकता

चीनी रूसी या भारतीय से अलग है। यह स्पष्ट लगता है, है ना? यह प्रकट होता है, सबसे पहले, काम के संबंध में, अपनी टीम और नेतृत्व के लिए, लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करने के लिए। इस संबंध में, मेरा मानना ​​है कि टीम के सदस्य एक अलग संस्कृति की कुछ सकारात्मक विशेषताओं को अपनाने में रुचि लेंगे।

3. भाषा

इस मामले में, कई भाषा अवरोध से डर सकते हैं, जो कि संभवतः, उत्पन्न होगा। लेकिन एक स्टार्टअप के लिए, यहां तक ​​कि घरेलू बाजार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, यह एक ही अंग्रेजी जानने के लिए उपयोगी है। यदि स्टार्टअप अंतरराष्ट्रीय है, तो अन्य भाषाओं को भी नुकसान नहीं होगा। इस मामले में, टीम में अपनी उपस्थिति के साथ एक विदेशी परियोजना के सदस्यों को उस आवश्यक और प्रभावी भाषा अभ्यास देने में सक्षम होगा, जो भाषा सीखने और सुधार के लिए इतना महत्वपूर्ण है।

4. विदेशी बाजार

हर स्टार्टअप अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करना चाहता है, है ना? एक विदेशी विशेषज्ञ अपने देश के बाजार की बारीकियों के बारे में बात करेगा, और अपने पहले से स्थापित व्यावसायिक संपर्कों को भी साझा कर सकता है।

5. एक अंतरराष्ट्रीय टीम में अनुभव

यदि आप अपने स्टार्टअप को अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर लाने जा रहे हैं, तो आपकी टीम को अंतर्राष्ट्रीय टीम में काम करने का अभ्यास करने में खुशी होगी। इस तरह के अनुभव संचार की समस्याओं को हल करेंगे, अन्य संस्कृतियों और नैतिक मूल्यों के लिए सम्मान (मैं फैशनेबल शब्द "सहिष्णुता" का उपयोग नहीं करना चाहता, मैं "सम्मान" शब्द पर जोर देता हूं), और टीम के तनाव प्रतिरोध को बढ़ाता हूं।

6. उच्च प्रेरणा

कभी-कभी इंटर्न स्वयं एक विदेशी कंपनी में काम करने के अवसर के लिए पैसे का भुगतान करता है, जिसमें से यह इस प्रकार है कि उसका मुख्य लक्ष्य अधिक पैसा कमाना नहीं है, बल्कि अनुभव प्राप्त करना है, और अंतर्राष्ट्रीय अनुभव है। सुधार के लिए एक व्यक्ति की इच्छा अक्सर अपने कर्तव्यों को कुशलता से पूरा करने और "सुनहरे पहाड़ों" की खातिर काम करने के लिए नहीं, बल्कि अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक मजबूत प्रेरणा हो सकती है।

मेरी राय में, यह अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का मुख्य सकारात्मक पहलू है। मैं वास्तव में इस मुद्दे पर आपकी टिप्पणियों का इंतजार कर रहा हूं। मेरे तर्कों की पर्याप्त आलोचना का स्वागत है।