खेल देव में नौकरी पोस्टिंग घोषणाओं के एक जोड़े को पढ़ें, और आप देखेंगे कि उनमें से ज्यादातर नियोक्ता कंप्यूटर गेम के शौक वाले लोगों की तलाश में हैं। यह बहुत ही आकर्षक, रोमांटिक और आशावादी लगता है। घोषणाएं हमें बताती हैं कि कंपनी में कितनी दिलचस्प चीजें हो रही हैं, कैसे इसके कर्मचारियों को खेलों के बारे में जुनून है - और अब वे समान सहयोगियों की तलाश कर रहे हैं। "वाह!" युवा भोले पाठक खुद से कहते हैं, "मुझे खेलों का बहुत शौक है! यह काम मेरे लिए है! ”
सच तो यह है कि, विज्ञापन उन युवा और निर्दोष लोगों को लुभाने के लिए तैयार किए गए हैं, जो चमकती आँखों के साथ कंपनी में आते हैं, जो केवल खेल पसंद करते हैं। इसके अलावा, खेल देवों में कंपनियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा आम तौर पर केवल इसलिए होता है क्योंकि वे ऐसे लोगों को अपनी ओर आकर्षित करने का प्रबंधन करते हैं। बेशक, आदर्श रूप से, वे एक सुपर-पेशेवर प्राप्त करना चाहते हैं, एक शुरुआत के अनुभव और चमकती आँखों के साथ। लेकिन प्रकृति में ऐसा कोई जानवर नहीं है। या तो आप एक शुरुआत या समर्थक हैं, लेकिन दोनों एक साथ नहीं।
"जुनून" की आवश्यकता वह है जो नियोक्ता को श्रमिकों को चारों ओर धकेलने की अनुमति देती है। आपके जुनून में ओवरटाइम काम करने के लिए सहमत होना और हास्यास्पद पैसे के लिए जो खेल विकास उद्योग के लिए कुख्यात है। कई नौकरी पोस्टिंग खेल के अनिवार्य प्यार पर जोर देती है। बहुत कम ईमानदारी से प्रस्तावित कार्य के सभी फायदे और नुकसान का वर्णन करते हैं। खेल देव विवरण सामाजिक की रिक्तियों में खोज करने का प्रयास करें। और शहद। कर्मचारी के परिवार के लिए बीमा, छुट्टी की स्थिति, कम से कम कुछ लाभ। परिणाम निराशाजनक हैं। और सभी क्योंकि नियोक्ता कंपनी एक जवान आदमी की तलाश में है, एक आदमी, एक परिवार के बिना, खेल के लिए जुनून के साथ और आदर्श रूप से - बिल्कुल भी बीमार नहीं हो रहा है और छुट्टी की आवश्यकता नहीं है।
इस तरह की रिक्तियों के प्रकाशन के परिणाम उन लोगों के लिए नुकसान का कारण बनते हैं, जो इस नौकरी में रुचि रखते हैं, और उन कंपनियों के मानव संसाधन विभागों के लिए जो खेल से प्यार करने वाले लोगों से भेजे गए रिज्यूमे के मलबे को रेक करने के लिए मजबूर हैं, लेकिन आमतौर पर प्रोग्रामिंग, डिज़ाइन आदि के बारे में कोई विचार नहीं है। वास्तव में बहुत सारे ऐसे लोग हैं, उन्हें उम्मीद है कि वे सभी दर्जनों खेल जो उन्होंने पहले ही पूरे कर लिए थे, उन्हें खेल देव में एक मूल्यवान डेवलपर बना सकते हैं, लेकिन यह निश्चित रूप से ऐसा नहीं है।
आइए अब बात करते हैं कि जुनून वास्तव में क्यों काम आ सकता है और क्यों नहीं। जुनून आग के भीतर जल रहा है, यह भावना का उच्चतम रूप है, यह महान शक्ति की शक्ति है। चरम मामलों में, यह सिर्फ एक जुनून है, और यहाँ, ज़ाहिर है, बिल्कुल कुछ भी अच्छा नहीं है। बेशक, जुनून को नियंत्रित किया जा सकता है, आप जानबूझकर खुद में भी इसकी खेती कर सकते हैं। लेकिन आइए हम तुरंत स्वीकार करते हैं - किसी चीज के लिए एक जुनून आपको स्वचालित रूप से प्रतिभाशाली या उत्पादक नहीं बनाता है।
कला के लिए जुनून चाहिए। वास्तविक कला को दिल से आना चाहिए और लेखक को जो कुछ भी करना है, उस पर जुनून से विश्वास करना चाहिए। जो भी परिणाम के लिए कला के प्रति उदासीन बनाने की कोशिश करता है, वह सिर्फ एक गंदा चालबाज है। खैर, और इसके अलावा, कला को जुनून की भी आवश्यकता होती है क्योंकि यह कभी-कभी एक खेल देव से भी बदतर भुगतान किया जाता है :)। लेकिन वहाँ परेशानी है - अधिकांश भाग के लिए gamedev में कोई कला नहीं है। प्रत्येक "निर्माता" के लिए जो अपने सपने को खेलने के लिए विचारों को उत्पन्न करता है, 200 कठिन कार्यकर्ता हैं, ये बहुत ही विचार हैं जो उत्पाद को बेचने के चरण तक अवतार लेते हैं।
पीटर मोलेंनेक्स को व्यापक रूप से गुणवत्ता वाले खेलों के निर्माता के रूप में जाना जाता है, लेकिन चलो इसका सामना करते हैं - वह वह नहीं है जिसने कोड या क्रू मॉडल लिखा है। उद्योग में अधिकांश लोगों के पास सृजन करने की क्षमता नहीं है, इस पर कोई विकल्प नहीं है कि किस पर काम करना है। कंपनी का कहना है कि "हम 2014 की शुरुआत तक नई दौड़ जारी कर रहे हैं और आप उनमें कारों के लिए पहिए और साइलेंसर बनाएंगे।" आप इसे कर सकते हैं, लेकिन आप छोड़ सकते हैं - यह पूरी पसंद है। खेल देव में बहुत सारे गूंगे बंदर काम करते हैं।
जुनून के साथ एक और परेशानी है। चूंकि यह एक शुद्ध, बेकाबू भावना है, यह एक तथ्य नहीं है कि यह अन्य मानवीय गुणों के साथ सामंजस्य करेगा। यदि मेरा जुनून मुझे एक निश्चित तरीके से खेल बनाने के लिए कहता है, और निर्माता का जुनून एक अलग रास्ता तय करता है, तो एक टकराव अपरिहार्य है। खेल ऐसी फिल्में नहीं हैं जहां निर्देशक का व्यक्तित्व एकल-निर्मित उत्पादों के विकास के मार्ग को निर्धारित करता है। खेलों को लोगों के संयुक्त प्रयासों से बनाया जाता है, जिनमें से प्रत्येक खुद को एक हद तक निर्माता मानते हैं, काम के लिए समझौता और कूटनीति की आवश्यकता होती है।
जब आपकी स्थिति को बहुत नीरस, नियमित काम, बहुत सारे समझौते और रियायतों की आवश्यकता होती है, तो इस सारे उत्साह को कैसे बनाए रखें? तथ्य यह है कि आपको ऐसा करने की आवश्यकता नहीं है। जब जुनून मर जाता है, तो परिणाम की ओर दिन-प्रतिदिन क्या होता है, इसे व्यावसायिकता कहा जाता है।
व्यावसायिकता कारकों का एक संयोजन है। उनमें से एक काम के अपने हिस्से को पर्याप्त रूप से पूरा करने की इच्छा है, क्योंकि अगर नियोक्ता आपके काम को पर्याप्त रूप से पुरस्कृत करता है, तो आप उसकी अपेक्षाओं को पूरा करना चाहते हैं। एक और उपभोक्ता के सामने योग्य दिखने की इच्छा है। एक खिलाड़ी एक व्यक्ति है जो आपके उत्पाद का उपयोग करेगा, इसका न्याय करेगा, इसका आनंद लेगा। खैर, अंत में, यह वह है जो अंततः आपके काम के लिए भुगतान करता है। एक और - और शायद सबसे महत्वपूर्ण कारक - अपने स्वयं के लिए अपने काम को अच्छी तरह से करने की इच्छा, खुद पर गर्व करना।
व्यावसायिकता आपके शिल्प का ज्ञान है, इसे अच्छी तरह से करने और परिणाम पर गर्व करने की क्षमता है, भले ही आप स्वयं कभी भी परिणामी खेल नहीं खरीदे हों। जैसा कि खेल बाजार लगातार विस्तार कर रहा है, कम और कम खरीदारों के पास डेवलपर्स के समान स्वाद और हित होंगे। कुछ गेम डेवलपर बूढ़ी महिलाएं या छोटी लड़कियां हैं, लेकिन लोगों के ये समूह कभी-कभी खेल खेलने से भी गुरेज नहीं करते हैं, जिसका मतलब है कि हमें उनके लिए एक उपयुक्त उत्पाद बनाने में सक्षम होना चाहिए जो हमारे जैसे नहीं हैं, जैसे हम इसे करते हैं हम जैसे लोगों के लिए गियर्स ऑफ वॉर जैसा कुछ बनाना।
मैंने हाल ही में नीदरलैंड में विकसित किए जा रहे एक महत्वपूर्ण "गेम" की सलाह दी है। यह मानक प्रशिक्षण कार्यक्रमों की तुलना में भविष्य के सर्जनों को कुछ अधिक मजेदार तरीके से प्रशिक्षित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। खेल के दृष्टिकोण ने छात्रों का ध्यान बेहतर रखा, आंदोलनों के बेहतर प्रशिक्षित समन्वय (जो भविष्य के सर्जन के लिए बहुत महत्वपूर्ण है)। इसके अलावा, विकास कंपनी इस उत्पाद को जारी करना चाहती थी (संभवतः संशोधनों के साथ), आम जनता के लिए एक वास्तविक खेल के रूप में (जिसके लिए उसने मुझे काम पर रखा था)। मैंने खुद इस मामले को नहीं देखा और ऐसा खेल कभी नहीं खेलूंगा। लेकिन इसका क्या? मुझे एक निश्चित काम करने के लिए काम पर रखा गया था, न कि किसी उत्पाद को जारी करने की सलाह पर राय व्यक्त करने के लिए। और मैंने कर दिया।
मैंने अक्सर कई लोगों के वाक्यांशों से सुना जैसे "मैं कभी भी एक परियोजना पर काम नहीं करूंगा जिसके लिए मैं जुनून महसूस नहीं करता हूं।" यह बहुत अच्छा लगता है, लेकिन यह परियोजना जितनी बड़ी हो जाती है, उसमें कम लोग ऐसे विलासिता का दावा कर सकते हैं। बाकी सभी लोग व्यावसायिकता से प्रेरित हैं।
कई वर्षों तक मैंने खेल सिमुलेशन बनाने के क्षेत्र में काम किया। वे कभी नहीं रहे हैं, और अब मेरे पसंदीदा तरह के खेल नहीं हैं। एक बार जब मैंने यह काम शुरू किया, क्योंकि यह मेरे पिछले काम की तुलना में बहुत बड़ा कदम था - मैं एक उत्कृष्ट टीम के लिए, एक प्रसिद्ध कंपनी में चला गया। मुझे एक जगह मिली जिसमें मेरी प्रतिभा ने मुझे उस क्षेत्र में विकसित होने वाले उत्पाद को बेहतर बनाने की अनुमति दी जिसके लिए मैं जिम्मेदार था। क्या मुझे अपने काम का शौक था? नहीं। मैंने व्यावसायिकता से बाहर काम किया, मैंने ईमानदारी से और अच्छी तरह से अपना काम करने की कोशिश की। मैंने एक खेल खेल को
बेहतर बनाने के लिए कई तरीके खोजे, और मुझे यह जानकर बहुत खुशी हुई कि कई खिलाड़ी हमारे खेल को बाजार में सर्वश्रेष्ठ मानते हैं।
व्यक्तिगत रूप से, मैं एक भावुक व्यक्ति के बजाय एक शांत पेशेवर को काम पर रखूंगा। एक पेशेवर किसी भी मामले में अपना काम अच्छी तरह से करेगा, एक भावुक प्रशंसक अंत तक दिनों के लिए काम कर सकता है, विचारों का एक गुच्छा दे सकता है, लेकिन यह बिल्कुल भी नहीं है कि उसके काम के अंत में कुछ समझदार सामने आएगा। मैं एक ऐसे व्यक्ति को पसंद करूंगा जो किसी भी शैली में, एक निश्चित प्रकार के खेल की संकीर्ण सोच वाला व्यक्ति काम करता है, जो कल किसी ऐसी चीज पर काम करने से इनकार कर देता है जिससे उसे सकारात्मक भावनाएं पैदा नहीं होती हैं।
जुनून और व्यावसायिकता परस्पर अनन्य अवधारणा नहीं हैं। उनके संयोजन का सबसे अच्छा उदाहरण विन्सेंट वान गाग था। उनके चित्रों के मनोविश्लेषण पर कई काम किसी भी मनोवैज्ञानिकों से किए गए हैं: "उनकी रचनाएँ इतनी विशिष्ट और मौलिक हैं, क्योंकि वे पागल थे" और इसी तरह। लेकिन वान गाग आवेशपूर्ण पागल नहीं थे। यदि आप उनके पत्रों को पढ़ते हैं, तो आप देखेंगे कि वह उनके पीछे एक अच्छे स्कूल के साथ एक चतुर व्यक्ति था और उनकी शैली का एक महत्वपूर्ण हिस्सा अन्य रचनाकारों के विचारों का विश्लेषण था। उनके जुनून ने उन्हें आगे बढ़ाया, भले ही किसी ने उनके काम को नहीं खरीदा, लेकिन उनके व्यावसायिकता ने उन्हें इस रास्ते पर गुणवत्ता का बलिदान करने की अनुमति नहीं दी। अपने पागलपन के लिए, इसने अपने काम को बेहतर बनाने में मदद नहीं की - इसके विपरीत, हमलों ने उसे पेंटिंग करने से रोक दिया, और अगर उसके काम अभिव्यक्ति से भरे हुए थे, तो यह उसकी बीमारी के कारण नहीं था, बल्कि उसके विपरीत था।
मुझे लगता है कि रिक्त पदों के प्रकाशन पर रोक लगाने का समय है "वाक्यांशों के लिए एक व्यक्ति जो कंप्यूटर गेम को प्यार करता है, आवश्यक है"। यह अच्छा लग रहा है, लेकिन इसका मतलब है कि वे इस काम के लिए बहुत कम भुगतान करेंगे, और बहुत अधिक मांग करेंगे, जो अंत में कर्मचारी और कंपनी दोनों के लिए बग़ल में आ जाएगा। जुनून प्रतिभा, गुणवत्ता या अनुशासन की गारंटी नहीं देता है। खेल के प्रति दीवानगी की तुलना में योग्यता, अभिमान, संगठन, ज्ञान, सामाजिकता अधिक महत्वपूर्ण हैं।