एक डेवलपर की आंखों के माध्यम से एक परियोजना प्रबंधक के जीवन में एक दिन

जब आप प्रोग्रामिंग का अध्ययन करना शुरू करते हैं, तो आप जानते हैं कि एक आदर्श प्रोग्रामर क्या होना चाहिए, और आपको यकीन है कि आप ऐसा करेंगे। आप प्रोग्रामर त्रुटियों को पुराने और अधिक अनुभवी देखते हैं, और आपको पूरा यकीन है कि आप उन्हें कभी नहीं दोहराएंगे।

जब आपको कंपनी में एक जूनियर डेवलपर के रूप में नौकरी मिली, तो आप चारों ओर देखें और देखें कि वरिष्ठ कॉमरेडों के लिए टेम्प्लेट पर हथौड़ा चलाना और विभिन्न प्रकार के चर के साथ दो समान कक्षाएं लिखना कितना आसान है। वे कोड में विचारों के आकार को हार्डकोड कैसे करते हैं। वे काम पर Habr कैसे पढ़ते हैं। और आप यह सुनिश्चित करने के लिए जानते हैं कि जब आप वरिष्ठ डेवलपर तक बढ़ेंगे, तो आप बेहतर, अधिक विश्वसनीय, अधिक जिम्मेदार होंगे, आपके कोड के किसी भी ब्लॉक को वंशज को दिखाया जा सकता है।

आपने तीन साल तक एक प्रोग्रामर के रूप में काम किया है, आप (शायद) परियोजना प्रबंधन की ओर अधिक से अधिक करीब से देख रहे हैं। आपका पीएम अब राजा नहीं है, और न ही भगवान, और उसका काम आपको जटिल और समझ से परे नहीं लगता है। आप देखते हैं कि आप उससे बहुत अधिक काम करते हैं, और वह आपको कोड रिव्यू देने के लिए बहुत आलसी है और तीसरे पक्ष के पुस्तकालय के मूल एकीकरण के लिए उसकी प्रशंसा करता है। वह एक कुटिल एपीआई और मैला व्यापार तर्क के सबसे जटिल संयोजन में आपके आदर्श कोड को भी नहीं देखता है। और आप यह सुनिश्चित करने के लिए जानते हैं कि जब आप एक परियोजना का प्रबंधन करने के लिए भाग्यशाली हैं, तो आप सब कुछ बेहतर करेंगे। आप अपने डेवलपर्स की सावधानीपूर्वक निगरानी करेंगे, उनकी प्रत्येक कक्षा को संशोधित करेंगे, सफल निर्णयों की प्रशंसा करेंगे और स्पष्ट गलतियों के लिए उन्हें दोषी ठहराएंगे।


यदि यह आपको परिचित लगता है, तो पढ़ें। मैं लंबे समय से इस तरह से कुछ लिखना चाहता था, लेकिन मुझे आखिरकार ऐसा मामला मिला जब हमारी कंपनी में एक अनुभवी प्रोग्रामर ने आधिकारिक तौर पर लगभग एक साल के काम के बाद घोषणा की कि वह परियोजना पर एक परियोजना प्रबंधक की भूमिका का प्रतिनिधित्व नहीं करता है। मेरा नहीं, लेकिन मेरे करीबी, और मुझे पता था कि एक अच्छा अनुभवी पीएम वहां काम करता है। समस्या वैश्विक है, हमें इस दिशा में लोगों के साथ काम करने की ज़रूरत है - यह सुनिश्चित करने के लिए कि हर कोई दूसरे की भूमिका को समझता है और समर्थन प्रदान करता है।
खैर, यहाँ हम चलते हैं:

पीएम, सुबह 8:30 बजे।
( वेक-अप कॉल ) भगवान, मैं कैसे सोना चाहता हूं। मैं सोना चाहता हूँ! इतनी जल्दी क्यों ??? धिक्कार है, मैंने कल क्या किया? और, वास्तव में, ग्राहक ने बुलाया, स्काइप पर पूरी रात उसके साथ बैठा रहा ... उन्होंने किसी कंपनी का तकनीकी समर्थन कहा, यह प्रशांत तट पर, 11 घंटे का अंतर ...
उसका, निफेगा, मैं फिर से सो जाऊंगा, काम कोई भेड़िया नहीं है ... वे सभी चले गए ... केवल अलार्म चला गया ...

पीएम, 10:00 बजे
AAA, ffak, तुम्हारी माँ, रात तक फिर से बैठो ... ठीक है, किसी को भी एक शब्द कहने दो - मैं कल के ओवरटाइम के लिए पैसे के बारे में पूछूंगा!

डेवलपर, 11:30
फिर से काम के लिए लेट, मवेशी। मैं हर दिन नौ बजे काम पर क्यों आता हूं, लेकिन क्या यह सब संभव है?

पीएम, 11:30 बजे
Soooo, मेल की जाँच करें ... यह लानत है, एक मेलबॉक्स पर 46 पत्र और दूसरे पर 18! और उन्हें लिखने के लिए आलसी मत बनो ... soooo, हम सूचनाओं को हटा देंगे, हम trifle को देखेंगे ... 20, जिसका हमें जवाब देना चाहिए। ठीक है, हम एक घंटे और एक आधा ...

डेवलपर, 11:35
लानत की बात है, मैं काम करने के लिए और तुरंत अपने पत्रों के लिए आया ... दोपहर के भोजन से पिन किए जाने के अलावा, मैं अभी भी ऊपर नहीं आया ... काम - पत्र लिखना, वे सभी हैं ... नरक मैं कहता हूं कि मैंने सभी काम किए, लेकिन बाकी के लिए - आखिरकार इसकी किसे जरूरत है, मुझे या उसे ... उसे इसके लिए पैसे मिलते हैं। ( habrahabr.ru खोलता है )

पीएम, 13:00 बजे
फू, पत्राचार खत्म हो गया है - भगवान का शुक्र है। ओह, हर कोई दोपहर के भोजन के लिए रवाना हो गया ... लानत है, मैं 9 बजे वापस आऊंगा। ठीक है, हम रात के खाने के बाद टीम के साथ सम्मेलन करेंगे ( आउटलुक में बैठक को रोकते हैं )। जीरा में टास्क करते हुए स्कैटर

डेवलपर, 13:59
( दोपहर के भोजन से लौटे ) आह, रैली से 1 मिनट पहले! क्या सुबह उन्हें योजना बनाना वास्तव में असंभव है ?? क्या हमारे पास कोई प्रबंधन है?

पीएम, 14:06
( कहते हैं ) सभी को नमस्कार!

डेवलपर, 14:06
( सोचता है ) और आपको सुप्रभात, लाल लड़की ...

पीएम, 14:06
( सोचता है ) परियोजना के जीवन में टीम को अधिक भागीदारी देना आवश्यक है। मुझे पता है कि आर्किटेक्चर कैसे बनाया जाता है, उन्होंने कुछ साल पहले ही इसे पूरा कर लिया था, लेकिन लोगों को बोलने दिया - सब कुछ बदल गया है, और वे सोचना सीखेंगे और ऐसा नहीं करेंगे। ( कहते हैं ) वैन, यहाँ ऐसा काम है, आपको क्या लगता है कि यह सबसे अच्छा तरीका है?

डेवलपर, 14:07
( सोचता है ) आप पीएम - आप और सोचें। मैं वास्तुकला करूंगा, हो सकता है कि मैं पत्रों का उत्तर भी दूं। और आप क्या करने जा रहे हैं, आपको ताज से लिखने के लिए कोड गिर जाएगा? ( कहते हैं ) मुझे नहीं पता ...

पीएम, 14:07
ठीक है, आपको लगता है, ग्राहक को ऐसे और ऐसे कार्यों की आवश्यकता है, आप वेब सेवाएं कैसे करेंगे?

डेवलपर, 14:08
( सोचता है ) ठीक है, वह झुका हुआ है ... ठीक है, मैं रिलीज का जवाब दूंगा। ( कहते हैं ) ठीक है, आप इसे इस तरह से कर सकते हैं ... लेकिन सामान्य तौर पर ( प्रेरित होने के नाते) यहां एक प्रौद्योगिकी है, यह आसान होगा, यहां हमारे पास अब SOAP है ( एक स्पष्टीकरण है कि यह तकनीक अभी उपयोग की गई से बेहतर है )

पीएम 14:13
( व्यवधान ) रुको, प्रौद्योगिकी हाँ, कूल, लेकिन इसमें कितना समय लगता है?

देव, 14:13
( सोच-समझकर ) अच्छा ... 5 दिन, अगर यह पहले काम करता है, तो शायद नहीं ... लेकिन क्या?

पीएम 14:14
( सोचता है ) नहीं, जॉन अपने जीवन में सहमत नहीं होगा ... और आपको बस एक अतिरिक्त सेवा करने की आवश्यकता है। ( कहते हैं ) नहीं, तुम जानते हो क्या, चलो बस इसे पुराने तरीके से करते हैं।

देव, 14:14
( आक्रोश से ) यह आपका निर्णय है या आपका ग्राहक है?

पीएम 14:14
मेरे।

देव, 14:14
( धूर्त देखो ) शायद आप बेहतर ग्राहक से पूछें?

पीएम 14:14
( सोचता है ) हाँ, मैं फार्मासिस्ट रीस्ट, डब्लूएसडीएल और एसओएपी को बताऊंगा, वह रुपये में 5 दिन स्थानांतरित करेगा, और आप परियोजना के बारे में भूल सकते हैं ... यह एस्पिरिन और पेरासिटामोल के बीच अंतर की तरह है। ( ज़ोर से ) नहीं, चलो इसे इस तरह से करते हैं, यह तेज़ है।

देव, 14:15
( सोचता है ) अच्छा, आपने मेरी राय क्यों पूछी, आपने वैसे ही किया था। ( जोर से ) अच्छी तरह से आओ, मुझे परवाह नहीं है।

देव, दोपहर 3 बजे।
(रैली के बाद) एक और बेकार रैली, कोई फर्क नहीं पड़ता कि मैं कितना कोड लिख सकता हूं ...

पीएम, 15:00 बजे
फ़ुह, मैंने वापस गोली मार दी ... दिन का मध्य सबसे अधिक आराम से है, ग्राहकों के साथ रैलियां 4 के बाद शुरू होंगी, मुझे हबर पढ़ने दें (हब्बरहाब खोलता है )

देव, 15:10
लानत है, वह भी काम के घंटों के दौरान हबल पढ़ने बैठ गया! नहीं, वह बैठ गया कि उसने प्रोग्राम किया!

पीएम, 16:00
ठीक है, 15 मिनट के बाद कंपनी के प्रबंधन के साथ एक बैठक। अरे, नरक, एक नया कोटा आ गया है, आपको इसे संसाधित करने की आवश्यकता है ... ( स्काइप पर ) वैन, क्या अनुमान के लिए खाली समय है?

देव, 16:01
( सोचता है ) भाड़ में जाओ, आपके पास हैबर के लिए समय है, लेकिन आपके पास अनुमान के लिए समय नहीं है! तस्कोव थोक में, बस लिखने के लिए बैठ गया! ( ज़ोर से ) ठीक है, मैं यह करूँगा ...

पीएम, 16:01
( सोचता है ) फूह, यह एक चमत्कार है कि ऐसा व्यक्ति मौजूद है, वह हमेशा बचाव करेगा। हमें नेतृत्व की प्रशंसा करनी चाहिए। हालांकि रैली में कुछ बकवास से छुटकारा मिल गया ... ठीक है, यह हर किसी के लिए होता है, शायद यह नहीं हुआ ...

पीएम, 16:30
( फोन की घंटी, संख्या को देखते हुए ) शापित अमेरिकियों ... वे क्या सो नहीं सकते हैं! उसी से, मोबाइल फोन पर कॉल करना उसकी आदत बन गई! ठीक है, मैं बाहर जाकर बात करूंगा।

देव, १६:३०
ओह, मैं फोन पर बात कर रहा था।

पीएम, 16:35
( बातचीत, सोच, बिगाड़ समाप्त ) "वसीली, कृपया आज बाद में रहें। हमारे पास तात्कालिकता और आपातकाल है। आपकी सभी मदद की सराहना करते हैं! आप मूल्य ... आप अपने पैसे को महत्व देते हैं!

पीएम, 16:45
ब्लाइइन, यह मेरे लिए है जिसे मैंने आज एक कैफे में श्वेतका को लाने का वादा किया था, मुझे पहले से ही एक मेज का आदेश दिया गया है ... और काम पर कम से कम नौ ... ( कॉल करने के लिए दूर चलाता है )

देव, 16:46
ओह, फिर से परेशान! उसके लिए क्या भुगतान किया गया है?

देव, १ 18:००
( सोचता है ) फूह, बाहर बैठा, बहता हुआ। Arividerchi, मैं लड़कों के साथ बीयर पीने जा रहा हूँ, चलो पूल खेलते हैं! खैर, मैं आज कोड के बारे में भूल गया, यह पहले से ही अच्छा था, दिन बर्बाद नहीं हुआ था!

पीएम 21:23
( सोचता है ) अरे बकवास, क्या एक दिन बकवास है! लगता है ... बकवास, मैं अंग्रेजी में सोचना शुरू कर रहा हूँ। गधे में एक और दिन ... स्वेता स्पष्ट रूप से नाराज था, सप्ताहांत में मेरे पास एक रेस्तरां और माफी थी ... लड़के पहले से ही बहरे हैं, यह पहले से ही उनके साथ निर्लिप्त रहेगा ... मैं घर जाऊंगा। कितनी देर, कितनी ठंडी ... ओह, यह बेहतर होगा यदि वे यहां बिस्तर डालते हैं, वैसे भी सुबह काम करने के लिए ... धिक्कार है, मैं पूरे दिन भागता रहा, वास्तव में कुछ भी करने का प्रबंधन नहीं किया, ठीक है, कल सभी, कल, नींद ...

खैर, ऐसा कुछ, या उसके करीब। मैं प्रोग्रामर के शब्दों को सुनकर नहीं लिखता, मैंने खुद लंबे समय तक ऐसा सोचा था। और अब ऐसा होता है कि मैं शीर्ष प्रबंधकों के बारे में बुरी तरह से सोचता हूं, और कहीं न कहीं मेरी आत्मा में गहराई से मुझे यकीन है कि मैं कंपनी का बेहतर प्रबंधन करूंगा ... यह, जाहिरा तौर पर, मानव स्वभाव है - इसे अपने लिए सब कुछ जानने की आवश्यकता है।

मल्टीबुकफ निकला, लेकिन मैं उपरोक्त सभी बातों को संक्षेप में बताऊंगा और दो विशिष्ट सलाह देने का प्रयास करूंगा। आप उन्हें पढ़ नहीं सकते।

1) डेवलपर्स को जवाबदेह ठहराएं। आपराधिक अपराधों के लिए नहीं, बल्कि मसौदे में। अधिक बार उन्हें कुछ निर्णयों की दया पर, केवल उनके प्रदर्शन की निगरानी और समायोजन द्वारा दिया जाता है। उन्हें सुंदर शब्द कहना न भूलें - यदि आप "वैन का उल्लेख करते हैं, तो आपने खुद को एक अच्छे वास्तुकार के रूप में स्थापित किया है, आपको इसे बेहतर करने के बारे में सलाह की आवश्यकता है", वान्या एक वास्तुकार की तरह महसूस करेगी और न केवल एक कलाकार, और, सबसे आश्चर्यजनक रूप से, यह संभावना है कि वह तेज हो जाएगी। तुम क्या सोचते हो

ऐसा मत सोचो कि यह आपके गौरव को ठेस पहुंचाता है - आपके पास पर्याप्त निशक्तता है, आप इतने पीएम हैं, और कम से कम यह एक व्यक्ति के लिए बहुत सुखद होगा।

2) अपने डेवलपर्स को अपने स्वयं के प्रशिक्षण करने के बजाय जूनियर्स को प्रशिक्षित करने दें। सबसे पहले, वे आपके जूते में होंगे। दूसरे, वह व्यक्ति जो किसी को कुछ सिखाता है वह जल्दी सीखता है। विशेष रूप से, उसे सिखाने वाले को समझें।