हाइफा स्टार्टअप वीकेंड की रिपोर्ट

इस लेख में मैं आपके साथ हाइफा में स्टार्टअप वीकेंड के अपने छापों को साझा करना चाहूंगा जो कुछ दिनों पहले हुए थे। यदि कोई नहीं जानता है, तो यह उत्तरी इज़राइल में एक बड़ा शहर है - तीसरा सबसे बड़ा - जिसमें इंटेल, आईबीएम, एमएस, गूगल, मोटोरोला, याहू जैसे दिग्गजों के प्रतिनिधि कार्यालय हैं! आदि, और यह भी एक अस्पष्ट तकनीक नहीं है। सामान्य तौर पर, एक दिलचस्प घटना के लिए सभी आवश्यक शर्तें हैं!



आइए विवरण पर चलते हैं:
समय : 16 नवंबर - 18 (एक चौकस हैबर यूजर नोट करेगा कि यह बिल्कुल वीकेंड नहीं है, बल्कि बिल्कुल भी नहीं है। मैं क्या कह सकता हूं - सांस्कृतिक संदर्भ: युद्ध - युद्ध से, और शेडबेट शेड्यूल पर)
भाषा : अंग्रेजी (हालांकि कभी-कभी लोग, कायरता या आलस्य के कारण, हिब्रू में "फिसल गए")
लागत : लगभग 1500 पी।
प्रतिभागियों की संख्या : 130
विचार दायर : लगभग 45
चयनित और जूरी द्वारा प्रस्तुत : 11
विजेता : 4
जूरी : 5 लोग
मुख्य पुरस्कार : आईटी दिग्गजों से "लॉलीपॉप" की एक जोड़ी

कट फोटो-ट्रैफिक और घटना के विस्तृत विवरण के तहत: यह क्या और कैसे आयोजित किया गया था, विचारों को कैसे चुना गया, टीम वर्क और कौन से प्रोजेक्ट विजेता बने।

यदि कोई व्यक्ति केवल विचारों और विजेताओं से परिचित होना चाहता है, तो आप "प्रोजेक्ट्स" लेबल तक स्क्रॉल कर सकते हैं। मैं आदेश में बात करूंगा।

पहला दिन।
स्टार्टअप वीकेंड बुधवार को 16-00 बजे शुरू हुआ। यह कुछ चिंताजनक था, क्योंकि इस बात की बहुत अधिक संभावना थी कि "कड़ी मेहनत करने वाले" काम से छुट्टी नहीं ले पाएंगे। लेकिन जाहिर है, इस समस्या ने खुद को तेजी से प्रकट नहीं किया। मेरी टीम के आठ लोगों में से चार कर्मचारी थे (इंटेल से दो और छोटी कंपनियों से दो), और चार सीईओ, को-फाउंडर और स्टार्टअप थे।

यह विले सेंट पीटर्सबर्ग की बारिश थी, जिसने नवीन सोच और क्षितिज के विस्तार में कोई योगदान नहीं दिया! लेकिन कमरा काफी आरामदायक था और खराब मौसम को याद किया गया था, जब देर रात इमारत से बाहर निकल रहे थे। वैसे, खुद को कमरा प्रदान किया गया था, जैसा कि मैं इसे समझता हूं, शहर द्वारा - एक निश्चित युवा वयस्क केंद्र। सामान्य तौर पर, कुछ प्रकार के युवा केंद्र, जिनमें से इजरायल में एक मिलियन हैं। पूरे आयोजन के अंदर, 4 वाईफ़ाई बिंदुओं ने काम किया, जिनमें से प्रत्येक ने 10-15 Mbit दिया। वास्तव में, 100 से अधिक लोगों के साथ बहुत सारे लोग नहीं थे।

पानी के भाषणों में एक घंटे के सामान्य के बाद, प्रतिभागियों को आगे के मतदान के लिए अपने विचारों को आवाज देने के लिए पूरे दर्शकों की उपस्थिति में आमंत्रित किया गया था। लेकिन इससे पहले, "घरेलू" मानसिकता ने खुद को महसूस किया: एक प्रत्यावर्तनकर्ता, जो मेरे बाईं ओर बैठा था और सभी को अपने आस - पास दिखा रहा था कि कैसे रूसी में "पवित्र भूमि" शिलालेख के साथ 3 डी पोस्टकार्ड के रूप में, माना जाता है, कहाँ गारंटी देता है कि उनके विचार को शोर से संवाद नहीं किया जाएगा! अपने पोस्टकार्ड को देखते हुए - यह बेहतर होगा यदि वे वास्तव में उसका साम्यवाद करते हैं)



सामान्य तौर पर, एक और आधे घंटे के लिए, लोग एक-एक करके बाहर निकलते थे और एक या दो मिनट के भीतर अपने स्टार्टअप का मुख्य विचार बताते थे। एडी - इस घटना के मुख्य आयोजक - जल्दी से एक बड़े व्हाटमैन पेपर पर संक्षेप में विचार लिख दिया। उसके बाद, व्हामैन पेपर को पूरे फर्श पर लटका दिया गया था, और प्रतिभागियों को तीन स्वयं-चिपकने वाला पोस्ट-इट लीफलेट वितरित किए गए थे, जिसे वे पसंद किए गए प्रोजेक्ट के व्हामैन पेपर से चिपकाए गए थे। लोग लगभग एक घंटे तक बात करते रहे, एक-दूसरे के विचारों को स्पष्ट करते रहे, किसी ने विचारों को एक में जोड़ा, मतदान किया, बस इधर-उधर मूर्खतापूर्ण भोजन किया। Kst, एक तिपाई की तरह, लेकिन लानत अच्छी है। सभी तीन दिन हमें सावधानीपूर्वक खिलाया गया - नाश्ता, दोपहर का भोजन और दोपहर का नाश्ता) कोई पूर्ण भोजन नहीं था, लेकिन चूंकि सभी को शाम को लगातार काटने के अलावा सोने के लिए कुछ भी नहीं था)) मुझे ऐसा लगता है कि टिकट की लागत से तीन भोजन अधिक था। सामान्य तौर पर, आयोजकों के लिए एक अलग सम्मान!



वोटों की सबसे बड़ी संख्या के साथ 11 परियोजनाओं की पहचान करने के बाद, मज़ेदार भाग शुरू हुआ: विजेता (वे विचारों के लेखक भी हैं) कलाकारों की तलाश में "लोगों के लिए" गए। लोग, बदले में, "खुद को बेचते हुए" बैठक की ओर बढ़े। परिणाम एक निश्चित श्रम बाजार और नियोक्ता था। काफी, ios डेवलपर्स (मेरी राय में, केवल आलसी लोग इज़राइल में उनकी तलाश नहीं कर रहे हैं) और डिजाइनर कम आपूर्ति में बदल गए। वैसे, जब एक परियोजना के लिए पंजीकरण (टिकट खरीदना), तो आपको एक तकनीकी विशेषज्ञ या गैर-तकनीकी (यानी एक बाज़ारिया, उत्पाद प्रबंधक, या सिर्फ व्यवसाय) चुनना होगा। इसके अलावा, दोनों के लिए टिकटों की संख्या समान थी - 75 पीसी। इस प्रकार, सभी टीमें प्लस या माइनस संतुलित थीं!



दुर्भाग्य से, मैं एक उत्पाद प्रबंधक के रूप में "खुद को बेचने" में सक्षम नहीं था - विचार लेखकों ने खुद ऐसा करना पसंद किया, और अंत में मैं एक इंटरफ़ेस डेवलपर निकला। सौभाग्य से, वहाँ अनुभव है। और वास्तव में, यह इतना महत्वपूर्ण नहीं था - नवाचार के हवा में सांस लेने के लिए, अंदर से इस सभी अपमान को देखने के लिए, आप कॉफी के सचिव भी पहन सकते हैं। सभी समान, टीम के भीतर सभी मुद्दों पर चर्चा की गई, और कई बार अवधारणाओं की समीक्षा और निपटान किया गया। वैसे, मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है - टीम में चर्चा शुरू होने के बाद अधिकांश परियोजनाओं में बड़े बदलाव हुए हैं। यानी लेखक संवाद के लिए खुले थे और अधिक प्रभावी समाधानों की खोज कर रहे थे!

कुछ और अच्छाइयों का उल्लेख करना भूल गए:
Microsoft ने स्वयं-जागरूक ओएस के साथ सैमसंग स्मार्टफोन प्रदान किए। दुर्भाग्य से, उन्हें छूने के लिए पर्याप्त समय नहीं था, लेकिन कुछ टीमों ने भी विशेष रूप से WM के लिए आवेदन लिखने का फैसला किया। इसके अलावा, एमएस ने दूरस्थ सलाहकार प्रदान किए! अमेज़न ने अपने क्लाउड सिस्टम में सेवाओं को बढ़ाने के लिए सभी को $ 500 कूपन दिए। फिर - हमारी टीम काम नहीं आई। ऐसा लगता है कि क्वालकॉम ने संवर्धित वास्तविकता का उपयोग करते हुए एप्लिकेशन बनाने के लिए अपना एसडीके दिया, लेकिन यह लावारिस निकला।

सामान्य तौर पर, पहले दिन के अंत तक हमने आवेदन की अवधारणा को रेखांकित किया और अगले दो दिनों के लिए एक युद्ध योजना बनाई।

दूसरा दिन।
रात में, घर पर, मैंने कुछ एप्लिकेशन डाउनलोड किए, जो हम विकसित करने की योजना बना रहे थे, और मैंने एक अनुमानित इंटरफ़ेस अपलोड किया। सुबह में, एप्लिकेशन की अवधारणा को एक बार फिर से परिष्कृत किया गया था, इसने इंटरफ़ेस, एप्लिकेशन लॉजिक को मंजूरी दी और काम करने के लिए बैठ गया। अपने मुख्य स्टार्टअप के परिणामों का उपयोग करते हुए, एक दिन में मैंने लोगों को आवश्यक ग्राफिक्स और इंटरफ़ेस डिज़ाइन भेजा।



इसके अलावा, संरक्षक, सफल भविष्यवक्ता, ईएंडवाई सलाहकार और हाइफा के महापौर ने दिन भर हमारा दौरा किया। अन्य लोगों में, आर्कडी मोरेनिस को देखा गया था। वे टीमों में बैठ गए, परिचित हो गए, परियोजना की अवधारणा सुनी और जब भी संभव हो, इसे सीधा कर दिया। क्वालकॉम वेंचर्स इन्वेस्टमेंट मैनेजर ने हमसे बात की। लेकिन सामान्य सलाह - "विपणन के बारे में बेहतर सोचो" - बहुत उपयोगी नहीं माना जा सकता है।



शाम एक बीयर और पास के बार में एक संगीत कार्यक्रम के साथ समाप्त हुई, और, तदनुसार, अतिरिक्त नेटवर्किंग।



दिन तीन
बहुतों ने अपनी परियोजनाएँ पूरी कीं, और मैं मूर्खतापूर्ण मूर्खता करता रहा - मैं चला गया और देखता रहा कि दूसरे क्या कर रहे हैं और कैसे कर रहे हैं। विचारों के विकास की गिरावट का पालन ​​करना दिलचस्प था: उदाहरण के लिए, इनडोर नेविगेशन से एक उन्नत खरीदारी की सूची तक। 11-00 पर उन्होंने हमें ट्रायल प्रस्तुतियों के लिए बाहर निकालना शुरू कर दिया ताकि आयोजकों से प्रशिक्षण और उपयोगी सलाह मिल सके। ब्राइड्समेड्स 13-00 से शुरू हुआ। प्रस्तुति के लिए 5 मिनट और प्रश्नों के लिए 5 मिनट। सब कुछ सख्ती से है - समय की समाप्ति के बारे में 1 मिनट के लिए स्टॉपवॉच चेतावनी वाला व्यक्ति। लगभग तीन ने परिणामों की घोषणा की, जो मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से आंशिक रूप से अप्रत्याशित थे (किसी भी मामले में, जूरी के तर्क का पता लगाना मुश्किल है)। संयोग से, जूरी की रचना: तीन पुरुष, दो महिलाएं। सब कुछ किसी न किसी तरह स्टार्टअप और इनोवेशन से जुड़ा है - इंटेल कैपिटल, क्वालकॉम वेंचर्स, ग्रैनोट वेंचर्स, आफ्टरॉक्स एंजल्स इन्वेस्टमेंट ग्रुप और एपीएम एंड कंपनी।

परियोजनाएं (प्रस्तुतियों के लिए लिंक):

1. स्थान - एसडीके मोबाइल एप्लिकेशन डेवलपर के लिए। मुख्य विचार यह है कि जब दो डिवाइस एक साथ आते हैं और करीब सीमा पर होते हैं, तो उपयोगकर्ता एक सूचना प्राप्त करता है। पहली जगह!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/8/AKueBvCNTa8

2. collecTVise - सभी इंद्रियों में सबसे विवादास्पद परियोजना, IMHO। यदि किसी कारण से आप कॉन्सर्ट में नहीं जा सकते हैं, लेकिन वास्तव में इसे देखना चाहते हैं, तो जो लोग वहां गए थे वे स्मार्टफोन के माध्यम से ऑनलाइन प्रसारण की व्यवस्था कर सकते हैं।
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/1/dTRXeyMuDv8

3. विकोबू - हमारी परियोजना स्मार्टफोन और टैबलेट के लिए एक कदम-दर-चरण कुकबुक है। विशेषताएं: आइकनोग्राफी; कदम से कदम; अंतर्निहित टाइमर; मुद्रीकरण मॉडल।
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/6/c_q5_lK91lk

4. समुदाय - मंचों और ब्लॉगों में टिप्पणियों का दृश्य। तीसरा स्थान!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/5/wD5JDleXLJI

5. यह कहाँ है? - वही प्रोजेक्ट, जो इंडोर नेविगेशन से एडवांस शॉपिंग लिस्ट में बदल गया है। यह विचार यह है: आप एक सूची बनाते हैं, स्टोर पर जाते हैं, और एप्लिकेशन को पहले से ही पता होता है कि आपको जिन उत्पादों की आवश्यकता है वे स्थित हैं (स्टोर के उत्पादों के नक्शे अग्रिम में बनाए गए हैं)। आप ध्यान दें कि आपने अभी दूध लिया है और यह बताता है कि आपको आगे कहां जाना है। सस्ता और हंसमुख।
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/TuxvdWRYBwI

6.Pick It Up - IMHO सबसे दिलचस्प प्रोजेक्ट। यह विचार एक वेब पते पर फ़ाइल साझाकरण को लिंक करने के लिए है, लेकिन एक नक्शे के माध्यम से भौतिक पते पर।
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/0dfLDs39Lbg

7.वीडियो शेफ - शेफ के साथ वीडियो संचार। IMHO, उबाऊ और कुछ भी नहीं मूल।
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/0/uaWF_bO0E-M

8। पूरी तरह से मूल सेवा है। खरीद के बाद अपने स्मार्टफोन पर बार कोड की एक तस्वीर लेने का विचार है। वारंटी समाप्त होने से एक महीने पहले, एप्लिकेशन आपको इसकी समाप्ति की याद दिलाएगा। दूसरा स्थान!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/7/pFdtYzYYu40

9.FollowApp भी एफबी / एसएमएस के माध्यम से उपयोगकर्ता को याद दिलाने के लिए एक मूल विचार है कि किसी मित्र, लड़की , दादी को लिखना अच्छा होगा, वे कहते हैं कि आप ठीक हैं और पूछें कि वे कैसे कर रहे हैं।
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/2/EU-Y43996eg

10.Seemple - दर्शकों के लिए मोबाइल उपकरणों में प्रस्तुति का सरलीकृत वितरण। IMHO, एक अच्छा विचार है। तीसरा स्थान!
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/4/9exYA3Gg1Xw

11. बैटरज एक पुस्तक विनिमय सेवा है। Skukhnova बहुत मूल नहीं है।
www.youtube.com/user/newsgeekcoil#p/u/9/luhlMZ3Djp0

विजेता (जूरी के पीछे):


निष्कर्ष :
1. इस तथ्य के बावजूद कि इज़राइल एक प्रकार का "स्टार्टअप राष्ट्र" है, एक वैक्यूम में गोलाकार घोड़ों का प्रतिशत अभी भी बड़ा था। वैसे भी, मेरी अपेक्षा से अधिक। और 2-3 बहुत अच्छे विचार और परियोजनाएं थीं।
2. आपको नहीं चुनने के लिए, लेकिन आप चुनते हैं, अपने विचारों के साथ स्टार्टअप वीकेंड पर आना बेहतर है! लेकिन भले ही आपकी परियोजना शीर्ष दस में या पुरस्कार-विजेताओं में नहीं मिलती है - यह इसे जांचने, अन्य राय सुनने, एक लाइवबैक प्राप्त करने का एक शानदार तरीका है!
3. 2 दिनों (एप्लिकेशन, वेब सेवा, आदि) में तकनीकी रूप से सभ्य कुछ और विकसित करने के लिए यथार्थवादी नहीं है! हाँ और कोई ज़रूरत नहीं है, जैसा कि अभ्यास ने दिखाया है! आपको सही प्रस्तुति तैयार करने की आवश्यकता है, परियोजना की अवधारणा को हल करें (आप किस समस्या का समाधान करते हैं, आपके उपयोगकर्ता कौन हैं, आप प्रतियोगियों से बेहतर क्या हैं, एक मुद्रीकरण मॉडल, एक विपणन रणनीति)। द्वारा और बड़े, न तो जूरी और न ही घटना में मौजूद संभावित निवेशकों से आपको 54 घंटों में पूर्ण विकसित परियोजना विकसित करने की उम्मीद है। उम्मीद करना मूर्खता होगी। वे सभी चाहते हैं कि आपकी परियोजना क्यों सफल होगी, इसका स्पष्ट विवरण सुनना है, और आप टीम हैं जो इसे लागू कर सकते हैं!
4.स्टार्टअप वीकेंड लोगों को और करीब से जानने का एक शानदार तरीका है। सामान्य पार्टियों में (कई घंटे तक चलने वाले), आपके पास अभी भी खुद को जगाने, लोगों को और करीब से जानने का समय नहीं है। एक निश्चित सामान्य कारण भी है जो आपको एकजुट करता है, एक टीम में काम करने की आवश्यकता आदि। उदाहरण के लिए, मैं ऐसे भावी लोगों से मिला, जो अपनी तीनों की पूरी टीम के साथ भाग लेने के लिए आए थे, और विशेष रूप से विभिन्न परियोजनाओं पर काम करने गए थे।

अवलोकन :
1. इस तथ्य के बावजूद कि स्टार्टअप मैं व्यक्तिगत रूप से युवा गर्म लोगों के साथ जुड़ा हुआ है, प्रतिभागियों की औसत आयु लगभग 30-35 वर्ष थी! लेकिन शायद इज़राइल की सिर्फ एक और विशेषता।
2. परिणामों की घोषणा के बाद, निवेशकों ने विजेताओं के लिए लाइन नहीं लगाई। इसके अलावा, निवेशकों में से एक ने एक प्रतिष्ठित लॉरेल पुष्पांजलि के बिना छोड़ दिया गया था एक परियोजना को विकसित करने के लिए कहां है।

PS एक समान स्टार्टअप वीकेंड GlavStart Arkady Moreinis द्वारा आयोजित 9 से 11 दिसंबर तक सेंट पीटर्सबर्ग में आयोजित किया जाएगा। चूंकि मैं इन नंबरों पर अपने गृहनगर में हूं, इसलिए मैंने इजरायल और रूस में स्टार्टअप जलवायु की तुलना करने के लिए (पहले से ही संगठन द्वारा) और अंदर (विचारों, बाजार की दृष्टि, आदि) से तुलना करने के लिए पंजीकरण करने का फैसला किया। मेरे छापों के बारे में एक लेख अवश्य लिखें।