सीएमएस, प्रतियोगिता और विकास के बारे में

यहां हमें अक्सर बताया जाता है, वे कहते हैं, "... लेकिन बिट्रिक्स के बारे में क्या, वे आपके प्रतियोगी हैं ..." ।
या "... लेकिन क्या आपके साथ diafan.CMS, Netkatu के प्रतियोगी के रूप में, उनसे बेहतर है ..." ।
या "... लेकिन आपके सीएमएस बाजार में बहुत प्रतिस्पर्धा है? ..."
और यह सब एक समान स्वर में, जैसे कि केवल वाणिज्यिक सीएमएस और उनके बीच क्रोधित प्रतिस्पर्धा है।
और मैंने इसके बारे में सोचा है, लेकिन एक-दूसरे को सीएमएस प्रतियोगी का भुगतान किया जाता है? मेरी राय में, नहीं। पैमाना समान नहीं है। :)

मुझे ठीक-ठीक याद नहीं है कि मैंने कहाँ सुना है, लेकिन मुझे याद है कि कोका-कोला के विकास निदेशकों में से एक ने एक बार कहा था: “क्या आपको लगता है कि हमारा प्रतियोगी पेप्सी है? बिलकुल नहीं। हमारा मुख्य और सबसे महत्वपूर्ण प्रतियोगी सादा पानी है। "हमारे लिए पेप्सी के प्रशंसकों का प्रतिशत जीतने के लिए लाभदायक नहीं है जो पानी पीने वाले लोगों के प्रतिशत की तुलना में महत्वहीन हैं।"

और यहां मैं http://itrack.ru/research/cmsrate/ को देखता हूं, सीएमएस बाजार का मूल्यांकन करने और संख्याओं के बारे में सोचने की कोशिश करता हूं।

Q3 2011
कुल 3,433,511 डोमेन का सर्वेक्षण किया गया।
20 सेकंड के भीतर जवाब देने वाले डोमेन का अनुपात 56.28% था।
सीएमएस 14.61% डोमेन में पाया जाता है।
भुगतान किए गए संचलन सीएमएस का हिस्सा आरयू ज़ोन के लिए निर्धारित सीएमएस के कुल हिस्से का लगभग 12.91% है

यानी 3.5 मिलियन डोमेन, जिनमें से 56% ने उत्तर दिया - ये 2 मिलियन साइट हैं। सीएमएस 14.6% पर पाया गया था - यह लगभग 300,000 साइटें हैं। और उनमें से 13% वाणिज्यिक सीएमएस का भुगतान किया जाता है, बाकी सभी मुफ्त हैं ... और यह 260,000 के मुकाबले 39,000 है! केक के टुकड़े शालीनता से अलग हैं!

यदि आप गैर-लाभकारी सीएमएस: जुमलू और वर्डप्रेस के नेताओं को लेते हैं, तो यह ६१ हजार २६० हजार है, अर्थात लगभग 160,000 साइटें।
वाणिज्यिक सीएमएस में, बिट्रिक्स का नेता - 56% - लगभग समान प्रतिशत है, लेकिन संख्या में यह केवल 22,000 साइटों के बारे में है ...
भले ही राक्षसी प्रयासों के माध्यम से यह लालच का प्रबंधन करने के लिए समझ से बाहर है, उदाहरण के लिए, बिट्रिक्स से diafan.CMS के 30% उपयोगकर्ता, उन्हें पहले भुगतान किए गए धन पर थूकने के लिए मजबूर करते हैं और प्रयासों को लागू करने के लिए, यह केवल 7,000 लाइसेंस होगा ... मेरी राय में, जुमला से लोगों को लुभाना कहीं अधिक दिलचस्प है। , या उसी वर्डप्रेस से। यदि आप केवल 10% उपयोगकर्ताओं को लुभाते हैं, तो यह 16,000 लाइसेंस होगा। :)

इसके अलावा, नेटवर्क पर मुझे जुमला के बारे में असंतुष्ट समीक्षाएं मिलीं, खासकर शुरुआती वेबमास्टर्स से। उनके द्वारा देखते हुए, लोगों को सीएनसी जैसे आवश्यक कार्य करने के लिए लैकोनिक मॉड्यूल, लैकोनिक प्रबंधन, साइट पर किसी भी भारी प्लग को लटकाए जाने की आवश्यकता नहीं है। पतों में डुप्लिकेट पृष्ठों और सत्रों के साथ जुमला की शाश्वत समस्या, जो अनुक्रमण को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है। अक्सर लोगों को साइट की संरचना में इसे या उस को कैसे बदलना है, इस बारे में प्रश्नों के उत्तर की आवश्यकता होती है ...
मैं WP के लिए कोई विशेष दावा नहीं करता, जबकि यह एक छोटी सूचना साइट है। लेकिन जब आपको एक ऑनलाइन स्टोर जोड़ने की आवश्यकता होती है, तो विस्मयादिबोधक पूरे होने लगते हैं, वे कहते हैं, कार्यक्षमता खराब है और समझ में नहीं आता है कि इसे कैसे ठीक किया जाए। बेशक, मैं ब्लॉग्स और होमपेज के बारे में बात नहीं कर रहा हूं, लेकिन उन मामलों के बारे में जब एक वाणिज्यिक संगठन की एक वेबसाइट मुफ्त एसएमएस पर बनाई जाती है।

वर्डप्रेस पर एक साइट रखने वाले लोगों को दूसरे सीएमएस में जाने से क्या होता है? बेशक, और मुख्य रूप से खोज इंजन द्वारा इसका अनुक्रमण और, परिणामस्वरूप, एक मौजूदा परियोजना की उपस्थिति। और शायद, अगर साइट के मालिक को यूआरएल और सामग्री को बचाने के लिए आमंत्रित किया जाता है, लेकिन सीएमएस को एक अधिक सुविधाजनक एक के साथ बदलना बहुत सस्ती है, जिसमें स्टोर और बहुत कुछ है, साथ ही लोड के लिए असीमित तकनीकी सहायता, लोगों को बुरा नहीं मानना ​​चाहिए? :)

सामान्य तौर पर, हमने इस दिशा में आगे बढ़ना शुरू कर दिया। हमने एक स्वचालित कनवर्टर बनाया है जो WP से जानकारी प्राप्त करता है और इसे diafan.CMS में आयात करता है। अर्थात्, जिन उपयोगकर्ताओं की साइट वर्डप्रेस से बढ़ी है, वे न्यूनतम प्रयास के साथ diafan.CMS पर जा सकते हैं।

इसके अलावा, योजना के अनुसार, जूमला-> diafan.CMS, DLE-> diafan.CMS कनवर्टर।

आपको क्या लगता है, एक सार्थक उपक्रम? शायद लोगों को दूसरे सीएमएस से आगे बढ़ने के लिए कुछ छूट का वादा करना चाहिए?