6-सिग्मा और शेखर नियंत्रण कार्ड (स्लाइड शो) की मूल बातें

हाल ही में, वे एजिलेकेन पर मेरी रिपोर्ट की रिकॉर्डिंग को पूरी तरह से स्लाइड शो में बदलने के लिए तैयार हो गए।

मेरे अनुभव में, फुर्तीली टीमों में, प्रबंधन निर्णयों को बनाने के लिए उपयोग किए गए एकत्र किए गए मीट्रिक का प्रतिशत अधिक रूढ़िवादी विकास मॉडल का पालन करने वाली टीमों की तुलना में काफी अधिक है। हालांकि, किसी को यह समझना चाहिए कि प्रत्येक आयाम में अनिवार्य रूप से त्रुटि है। अवलोकन किए गए मूल्यों में "विसंगतियों" के आधार पर निर्णय लेने से पहले, यह समझना अच्छा होगा कि इस "विसंगति" के पीछे क्या है: प्रबंधन से प्रतिक्रिया की आवश्यकता के लिए कुछ विशेष कारण, या यह व्यवहार प्रणाली के तहत सामान्य है। ?

स्लाइडिडकास्ट माप परिणामों में विचलन के विशिष्ट कारणों से सिस्टम के गुणों को अलग करने का एक संकेत देता है, और प्रबंधकीय निर्णय लेने में माप डेटा का उपयोग करते समय मुख्य गलतियों के बारे में बात करता है।