हमने एक डेस्कटॉप हैब्रा गेम कैसे किया और हमने क्या रेक पकड़ा

एक बोर्ड गेम विकसित करना सॉफ्टवेयर जितना ही मजेदार है , इसके अलावा आप इसे महसूस भी कर सकते हैं। कटौती के तहत - वादा विकास की कहानी, थोड़ा गैर-तुच्छ चीजें, प्रक्रिया और रेक।

हबहरब के साथ एक खेल बनाने का विचार गर्मियों में एक सम्मेलन में आया था, जब मैंने पहली बार बंबुरम को लाइव देखा था। दरअसल, सिद्धांत यह है: हमारी लाइन में एक अच्छे आर्थिक में कुछ कमी थी, और मैंने पहले ही इस आला को लंबे समय से देखा है। तो "स्टार्टअप" दिखाई दिया (यहां खेल के बारे में एक विषय है )।

पृष्ठभूमि

खाली जगह खाली कर रहा था: घरेलू और पश्चिमी बाजारों में एक छोटे प्रवेश द्वार के साथ कोई अच्छा आईटी गेम या सरल आर्थिक खेल नहीं हैं। लगभग पांच साल पहले, "सफेद टोपी" और हैकर्स के द्वंद्वयुद्ध के बारे में एक संग्रहणीय कार्ड गेम जारी किया गया था, लेकिन यह लोकप्रियता नहीं जीत सका। कोई भी सीधे तौर पर विशिष्ट आईटी गेम्स नहीं करता है, क्योंकि कई अभी भी आईटी विशेषज्ञों को एक खींचे हुए स्वेटर में दाढ़ी के साथ एक प्रशासक के रूप में देखते हैं, बीयर के एक बॉक्स के साथ गले में अपने घोंसले में बैठे और MMORPG खेल रहे हैं, जिसमें टेबल, लड़कियों, सॉल्वेंसी और सामान्य रूप से सकारात्मक शामिल नहीं है। ।

अब हम आर्थिक खेलों को देखते हैं। "एकाधिकार" बहुत सरल है, और बाकी geeky है और इसमें इतनी उच्च प्रविष्टि सीमा है कि आप एक अप्रस्तुत कंपनी में नहीं खेल सकते हैं (उदाहरण के लिए, काम के बाद कार्यालय में)। बेशक, जादुई कुहाँडेल है, लेकिन यह जर्मन है और बहुत लोकप्रिय नहीं है। हाल के वर्षों में, एनर्जोसेट आया है, लेकिन इसके साथ एक और थोड़ा अजीब बग है - यह मानक घरेलू ट्रेडिंग अलमारियाँ में फिट नहीं होता है, जो इसकी बिक्री को काफी प्रभावित करता है। ठीक है, प्लस, जैसा कि यह निकला, यह किसी भी तरह से महिलाओं का खेल है (हालांकि पावर प्लांट के लिए निविदा आखिरी है जहां मुझे लड़कियों को देखने की उम्मीद थी)।

अंत में, मैं अपने स्वयं के प्रशिक्षण के लिए एक सामान्य खेल बनाना चाहता था। हमारे काम में सबसे महत्वपूर्ण बात (और, सामान्य तौर पर, व्यवसाय में) संयुक्त कार्य, प्रतिनिधि, समय में आउटसोर्स, को व्यवस्थित करने और परियोजना पर निर्णय लेने के लिए सहमत होने, समझाने, कौशल करने का कौशल है। हां, हम वास्तव में "माफिया" और "ओवरबोर्ड!" से प्यार करते हैं, लेकिन उनके शुद्ध रूप में लगभग कोई समझौता नहीं है।

टीएम के साथ इस तरह के इनपुट और प्रारंभिक समझौते के साथ, मैंने खेल बनाना शुरू कर दिया।

संकल्पना चयन

प्रारंभिक अवधारणा एक बड़े खेल मैदान को खींचने का विचार था, जिसमें Google, MS, Apple और इतने पर जैसे दिग्गज स्थित होंगे, और उनके पास खिलाड़ियों के उद्यमों के लिए स्लॉट बना सकते हैं। उदाहरण के लिए, उन्होंने भाषण पहचान के लिए एक स्टार्टअप बनाया - आगे बढ़ो, Google फोन और आईफ़ोन के पास स्लॉट में एकीकृत करें। हमने अपनी लेखांकन कंपनी लॉन्च की - हम एक ही छोटी कंपनियों के कुछ और सेवा करते हैं, उदाहरण के लिए, कुछ बिंदु पर आप एमएस के लिए एक ऑडिट करते हैं। मैदान का पहला वायरफ्रेम कुछ इस तरह दिखता था:



यह यांत्रिकी के दृष्टिकोण से बहुत व्यापक और समझ से बाहर हो गया। उत्पादन का भी एक सवाल था: क्षेत्र कम से कम A3 निकला, जो खेल की लागत को बहुत बढ़ाता है (क्षेत्र में बहुत सारे पैसे खर्च होते हैं + यह सुनिश्चित करें कि यह रूसी परिस्थितियों में उच्च गुणवत्ता वाला है + एक बड़ा बॉक्स)। मैदान कम करना पड़ता था। दूसरी अवधारणा मोबाइल प्लेटफ़ॉर्म के लिए ब्लूमर्स और एप्लिकेशन के बारे में एक गेम है।

बाद में, एक नए पारिस्थितिकी तंत्र का विचार सामने आया:



यहां [+] किसी भी प्रोजेक्ट के लिए स्लॉट हैं। प्रॉफिट को प्रोजेक्ट्स के बीच कनेक्शन द्वारा बनाया जाना चाहिए: आपके पास जितने अधिक कनेक्शन (क्लाइंट) होंगे, उतना बेहतर होगा। हमने अपने मीटिंग रूम और विशेष प्रोटोटाइप कार्डों में एक विशाल बोर्ड पर इस विकल्प का प्रोटोटाइप तैयार किया है जो हम डेवलपर्स के लिए बनाते हैं। इस दिन, एक नया कर्मचारी हमारे पास आया और उसकी आंखों के ठीक सामने हुए उन्माद से थोड़ा मूर्ख बना: मैंने खुद को व्हाट्सएप पेपर और पेंसिल और पागल हलकों से घेर लिया।

नतीजतन, एक त्वरित मूल्यांकन के बाद, यह पता चला कि चर्चा ही अलग परियोजनाएं हैं, और पारिस्थितिकी तंत्र में एकीकरण नहीं है। क्षेत्र, वास्तव में, बज़ का 20% दिया, शेष 80% बिल्कुल कार्ड हैं। इस स्तर पर, मैंने मैदान छोड़ने का फैसला किया और एक नई दिशा हासिल करना शुरू कर दिया।

मुख्य विषय पर काम करें

नए संस्करण में, "प्रोजेक्ट फीचर" प्रणाली को संरक्षित किया गया था, बाद में उन्हें विमुद्रीकृत करने की क्षमता के साथ नि: शुल्क परियोजनाओं को जोड़ा गया था। उल्लेखनीय रूप से बाद में, यह दो प्रकार के कार्डों की एक प्रणाली में बदल गया: परियोजना और विशेषताएं। एक परियोजना एक जलता हुआ बड़ा कार्य है, एक विशेषता एक छोटी सी स्थायी चीज है जो छोटे स्थिर पैसे लाती है, परियोजना को मुद्रीकृत करने का एक तरीका है।

इस स्तर पर, मूल विचारों का परीक्षण करने के लिए कार्ड के वास्तविक प्रोटोटाइप की आवश्यकता थी। पहला हिस्सा - प्रोजेक्ट्स - हमने जल्दी फेंक दिया, बस हैबर कंपनियों के माध्यम से जा रहा है और देख रहा है कि कौन क्या करता है।

तब यह तय करना जरूरी था कि कर्मचारियों के साथ क्या किया जाए। सबसे पहले, मैंने खेल के इस हिस्से को तीन व्यवसायों के कर्मचारियों के ढेर के रूप में देखा जो विभिन्न कौशल और वेतन में भिन्न हैं। लगभग उसी समय, हमारे पास एक संगीत समूह के बारे में एक परियोजना थी, जहां मैंने इस इंजन को लागू किया था। ढोंग के बाद, यह स्पष्ट हो गया कि विचार एचआर के बारे में एक स्वतंत्र खेल के रूप में अच्छा है, लेकिन अर्थव्यवस्था में इसकी आवश्यकता नहीं है - फिर से, चर्चा के आधार पर लौटते हुए, कार्यों को परियोजनाओं के चारों ओर घूमना चाहिए।

दूसरी ओर, 4 प्रकार के कर्मचारियों के व्यक्तिगत कार्ड को खेल में शामिल नहीं किया जा सकता है: वे बहुत अधिक ध्यान हटाते हैं और खेल यांत्रिकी में बहुत समय लेते हैं। केवल 4 विभिन्न कार्डों के लिए डेक बनाना किसी तरह बोल्ड है। तुरंत उन्हें अन्य कार्ड के साथ मिश्रण करने का विचार था। तो एक सामान्य डेक की अवधारणा दिखाई दी, जहां बहुत कुछ सब कुछ अंदर है। फिर से, परीक्षण आयोजित किया। यह स्पष्ट हो गया कि डेक को दो में विभाजित किया जाना चाहिए: प्रोजेक्ट और बाकी सब। हमने एक और परीक्षण सत्र शुरू किया। यह 3 डेक में विभाजित होने के लिए इष्टतम था - परियोजनाएं, स्थितियां और फेकैप्स (वैसे, फेकैप्स को बहुत अंत तक कहा जाता था, लेकिन रिलीज से पहले उन्हें "घटनाओं" में बदला जाना था। उसी चरण में, कर्मचारियों को अवसर के नक्शे पर रखा गया था।

फकैप कार्ड के लिए, कहानियों की आवश्यकता थी। फिर मैंने क्यू एंड ए में एक प्रश्न बनाया कि किसके साथ क्या हो रहा था और मुझे तुरंत अच्छे आने वाले डेटा का एक गुच्छा मिला। सिचुएशंस को गेम के लिए रीमेक किया गया था, साथ ही मुझे पिछले दो सालों के बड़े फकैप की याद आई। विकास के अंत में, अमेज़ॅन डेटा सेंटर में बिजली उछली, जिसने एक और कार्ड जोड़ा।

अब पेंसिल के निशान वाले पेपर कार्ड इस तरह के प्रोटोटाइप में बदल गए:



हमने पूरे डेक को प्रिंट किया और वास्तविक लोगों के साथ फील्ड टेस्ट करने गए। इस तरह के परीक्षण दो पुनरावृत्तियों में किए जाते हैं: पहला, विषय के ज्ञान के साथ, लेकिन विकास से संबंधित नहीं (उदाहरण के लिए, विक्रेताओं या ऑपरेटरों), फिर सड़क से वास्तविक लोगों के साथ, शायद ही "एकाधिकार" का उल्लेख करते हैं। दोनों सत्र अच्छे रहे, लेकिन दूसरे ने कुछ दिलचस्प चीजें दिखाईं।

सबसे पहले, उस समय हमने काउंटरों का उपयोग समय सीमा को चिह्नित करने और काम को भरने के लिए किया था। पेंसिल के साथ बक्से की जांच करने के लिए खिलाड़ी कई बार अधिक सुविधाजनक थे। हमें लगा: कार्ड बनाना जो आप एक टिप-टिप पेन या पेंसिल से लिख सकते हैं - या कुछ सौ मार्कर बना सकते हैं - ये दो बड़े अंतर हैं। रूसी बाजार में 250 काउंटरों का मतलब था कि खेल की लागत 1700 रूबल से कम नहीं थी, जो बहुत अच्छा नहीं है। यह स्पष्ट है कि एक विशेष कोटिंग के साथ घने कार्ड भी खेल को अधिक महंगा बनाते हैं - लेकिन अगर खिलाड़ी खुद को लिखने की कोशिश करते हैं, तो आपको उनसे मिलने की जरूरत है, खासकर जब से एक सरल और तार्किक संभावना है। सबसे पहले, हमने मार्करों को चुना।

दूसरे, तब हमारे पास दो सर्कल थे: पहले नक्शे, फिर काम। सभी परीक्षणों में खिलाड़ियों ने हमेशा सहज रूप से अपने दम पर काम बांटने की कोशिश की है। इससे स्थिति के मानचित्रों को हल करने में कठिनाइयाँ होती हैं जहाँ काम की आवश्यकता होती है (मैंने पहले ही सब कुछ कर लिया है, लेकिन तब मेरा प्रतिद्वंद्वी मुझे आश्चर्यचकित करता है - अच्छा नहीं!)। मानव प्रकृति के खिलाफ नहीं जाने का फैसला करने के बाद, हमने विरोधियों के खिलाफ खेले गए "चेकबॉक्स" के साथ सभी अवसर कार्ड को काट दिया। इसने गेमप्ले को बहुत तेज किया और नियमों के स्पष्टीकरण को बहुत सरल किया।

उस के बाद, मैं एक प्रोटोटाइप दिखाने के लिए हैबर गया। बाहर से, यह उन पर चिपके प्रिंटर प्रिंट्स के साथ बहुत सारे कार्डबोर्ड बक्से की तरह दिखता था, "ओवरबोर्ड!" से काउंटरों का एक बैग। सिक्कों के बजाय, भद्दी "आई" कार्ड और "टिशू" समाधान के अन्य प्रसन्नता के साथ ए 4 शीट। बरम और एलेक्सी ने आश्चर्यजनक रूप से खेल के सार को जल्दी से समझा, और पहले कदम पर विभिन्न रणनीतियों का उपयोग करना शुरू किया। इसने पुष्टि की कि खेल का तर्क सहज रूप से सभी के लिए माना जाता है जिनके लिए हमारा विषय करीब है।

हां, एक बात और। उस समय, आई-कार्ड कार्यालय थे और इसमें कर्मचारियों के बैठने की व्यवस्था थी। कार्यालय का भुगतान कर्मचारियों की संख्या पर अधिक निर्भर करता था, साथ ही टीम लीडर की स्थिति थी। यहाँ सबसे बड़ा कार्यालय है:



प्रति गेम (अलग) केवल 3 कार्यालय थे, इसलिए जिसने सबसे बड़ा कब्जा किया था वह अधिक बन्स हड़प सकता था और यहां तक ​​कि इसे तोड़ भी सकता था (जो 5 खिलाड़ियों के साथ महत्वपूर्ण है)। सूचना सुरक्षा, लेखांकन और अन्य चीजें थीं जो इकाई के सामान्य संचालन के लिए आवश्यक थीं। अगले अनुकूलन चक्र में, यह स्पष्ट हो गया कि यह, फिर से, एक सामान्य खेल में नहीं गिरता है, और खेल यांत्रिकी में अतिरिक्त कार्यों की संख्या संभव प्रशंसक को पछाड़ देती है। परिणामस्वरूप, कार्यालय सार्वभौमिक हो गए, "एकीकृत" परियोजनाओं में, केवल बैकअप ही रह गया, टीम लीडर ने छोड़ दिया। उन्हीं कार्डों पर हमने प्रगति के क्रम के साथ एक मेमो लगाया, क्योंकि परीक्षणों में, कई उन्हें अपने बगल में रखना पसंद करते थे।

इन सभी आंदोलनों के बाद, हम फिर से परीक्षण के लिए गए, लेकिन अब हम कंपनी के प्रेसिडियम में हैं। भयंकर प्रतियोगिता का रोमांच अविस्मरणीय था।

फिर संतुलन परीक्षण चला गया: हमने "अपमानजनक" कार्ड (जैसे कि "प्रोजेक्ट को नष्ट करना" जो कि गेमप्ले के साथ हस्तक्षेप किया है) को फेंक दिया, शुरुआती कार्ड के विभिन्न संयोजनों की जांच की, खेल के दौरान ड्राइंग कार्ड की प्रणाली का सम्मान किया (पहले सुझाव दिया गया था कि परियोजना पूरी होने के बाद ही कार्ड ले लिए गए थे, लेकिन 3), विभिन्न परियोजनाओं की शर्तों को समायोजित किया, जीत के मानदंड पर विचार किया और व्यवहार में सभी गणनाओं की जांच की। इसी समय, नक्शे पर कई परिवर्तनों के कारण खेल यांत्रिकी को सरल करना आवश्यक था। एक ही संतुलन परीक्षण में, फकप के दौरान सिक्कों को "बाहर फेंकने" का नियम पैदा हुआ था - अन्यथा, समझौते "आपको वास्तव में इसकी आवश्यकता है" बहुत समय लगा। इसलिए एक भावनात्मक क्षण था, झांसा और आजीविका - सामान्य तौर पर, हमने नियम को अंतिम संस्करण में ले लिया।

डिज़ाइन

शुरू में, कार्ड अजीब लग रहे थे। हमने मोटे तौर पर चित्र बनाए जिनका उपयोग प्रोटोटाइप कवर के लिए किया गया था। सबसे अधिक, मुझे डर था कि वे अंतिम संस्करण में जाएंगे, इसलिए मैंने तुरंत उन्हें बदलना शुरू कर दिया।



हमने पेंसिल शैली में जाने का फैसला किया। यहां इलस्ट्रेटर ने कार्य "धुएं के साथ एक कंप्यूटर ड्रा" को पूरा किया, जो तुरंत एक मानक विषय पर जल गया (वैसे, हमने बाद में अपनी त्रुटि "मास्क-शो" कार्ड में डाल दी)। फिर वह जल्दी ठीक हो गया:



यहाँ पहले इसे मुद्रित किया जाना था।



इस प्रतिपादन के बाद, यह स्पष्ट हो गया कि केवल पाठ टाइपसेटिंग रूसी संघ में इतना गैर-तुच्छ कार्य है कि इसे सामान्य रूप से हल करना बहुत मुश्किल है। मैं केवल यह कह सकता हूं कि अंतिम संपादन में तीन पृष्ठ थे और हमारे लेआउट डिजाइनर को बहुत प्रसन्न किया। ऐसा लगता है कि उसे लोगों को मारने की इच्छा थी।



जैसा कि आप आंकड़ों से देख सकते हैं, हमें दो समस्याएं हुईं: वर्क आइकन (तब हमने एक ही आइकन वाले काउंटर के बारे में सोचा), और मनी आइकन। वैसे, किसी को अभी भी नहीं पता है कि हमारे पास किस तरह की मुद्रा है - हर जगह यह "लाभ" के बारे में या तो कहता है या आइकन खुद ही तैयार है।

सिक्कों के साथ , हम तीन चरणों से गुजरे जब तक कि हमने पीले लोगों को आकर्षित नहीं किया। यहां स्थिति आम तौर पर सुंदर है: सभी चित्रकारों और डिजाइनरों को पता है कि सिक्का कैसे दिखना चाहिए। ये किनारे पर दो शाखाएँ हैं, संप्रदाय और वह सब जाज। लेकिन वह पूरी तरह से गलत था। मैंने सिर्फ अपने मित्र टीम लीडर को फोन किया और पूछा कि "सिक्का" शब्द के लिए उसके पास किस तरह के संघ हैं। उसने तुरंत कहा कि उसके सिर के साथ ईंट को मारना आवश्यक था। सब कुछ स्पष्ट हो गया: यह सिर्फ पीले घेरे होना चाहिए, जैसा कि मारियो में है।

विकल्प:



तब ग्लाइडर सक्रिय खिलाड़ी का मार्कर है:




बॉक्स एक दिलचस्प विषय बन गया: मैं एक्सकेसीडी की भावना में कुछ चाहता था, लेकिन, जैसा कि बाद में समुदाय के लिए स्पष्ट हो गया, हमारे इलस्ट्रेटर ने बस उठाया और विभिन्न कॉमिक्स के विभिन्न टुकड़े परिक्रमा की। जिसके लिए वह पहले ही हैक हो चुका है, वैसे। हमने बक्से को बदलने के लिए प्रिंट रन के हिस्से को याद किया, अब छवियां रेंडेल के काम से काफी अलग हैं। मुझे लगता है कि यह अभी भी कट्टर की दिशा में बदल जाएगा, उदाहरण के लिए, मैं वास्तव में वहां संकलित कुछ लिखना चाहता हूं।

बॉक्स पर लिखना केवल हाथों से आवश्यक था: यह समझाने के दो प्रयासों के बाद कि फ़ॉन्ट "हाथ से" की आवश्यकता नहीं है, हमें एक अच्छी लिखावट वाली लड़की मिली, उसने कॉलआउट किया और खेल का नाम लिखा।





इस बिंदु पर, लेआउट डिजाइनर ने अपना पेंच खो दिया, यही कारण है कि इसे स्मृति से फिर से करना आवश्यक था।



अगला संस्करण:


विकास में संरचना:




बाद में (लगभग दो सप्ताह के परीक्षण के बाद), अंतिम डिजाइन विकल्प दिखाई दिए।

नियम

स्टोर में "एग्रीकोला" (किसान सिम्युलेटर) जैसे कुछ खेल हैं, जहां 400 से अधिक घटक हैं, जिनमें विभिन्न संसाधन और नक्शे शामिल हैं। इस तरह के नियमों को समझने के लिए, यहां तक ​​कि स्पष्ट रूप से और बस लिखित, आप घंटों खर्च कर सकते हैं। मेरा व्यक्तिगत दृष्टिकोण यह है: नियम जितना संभव हो उतना सरल होना चाहिए, और खेल जितना संभव हो उतना गहरा होना चाहिए। मैं 500-पृष्ठ के मैनुअल के साथ एक अनुकूल इंटरफेस में विश्वास नहीं करता।

यहां मैं एक पेशेवर विकृति का निरीक्षण करने के लिए भाग्यशाली था, बस आईटी वातावरण में नियमों से संबंधित था। लक्षण को आरटीएफएम पहले कहा जाता है - एक व्यक्ति पहले निर्देशों को पढ़ता है, फिर डिवाइस को अनपैक करता है। बेशक, यह सही और बुद्धिमान है: मैंने इसे चालू करने से पहले माइक्रोवेव के निर्देशों को भी पढ़ा। लेकिन यह आपको खेल में जल्दी प्रवेश करने से रोकता है।

तदनुसार, आवश्यक नियम:

• केवल उपयोगी को छोड़कर, सीमा तक दबाएं।
• अपनी समझ को तेज करने के लिए "नीचे बैठो और कदम दो" के तहत संरचना।
• यदि संभव हो, तो अधिक निचोड़ें।

यहां स्थिति एक इंटरफेस की तरह है - जितना अधिक चीजों को सहज रूप से समझा जाता है, उतना ही बेहतर है। अधिक प्रशिक्षण इंटरफ़ेस पर ही निहित है, और नियमों और निर्देशों पर नहीं - खिलाड़ी के लिए यह उतना ही आसान है। यदि कठिन बिंदुओं को यांत्रिकी में स्थानांतरित करना संभव है, तो प्लस यह सुनिश्चित करने के लिए कि कोई व्यक्ति डिफ़ॉल्ट रूप से सहज रूप से ऐसा करता है, अच्छा है। ऊपर, मैंने वर्णन किया कि हमने इसे विकास में कैसे रखा।

निर्देश का सबसे महत्वपूर्ण तत्व कॉलआउट के साथ चित्र थे। उन्होंने अनावश्यक जटिलताओं के बिना बहुत कसकर जानकारी देने की अनुमति दी। बाकी तकनीक का मामला था।



इसके अलावा, हमने कई अस्पष्ट बातों का वर्णन नहीं किया है, जिससे उम्मीद है कि खिलाड़ी उन्हें खुद पाएंगे। उदाहरण - सिद्धांत रूप में, आप किसी अन्य खिलाड़ी की परियोजना पर अपनी सुविधा को लटका सकते हैं।

नियमों में कई बिंदु हैं जो विस्तार से वर्णित नहीं हैं: उदाहरण के लिए, "जितना संभव हो उतना अनुसरण करें" प्रणाली, अनुमेय कार्डों पर प्रतिबंध लगाने की प्राथमिकता और शर्तों की एक सूची। यहां, मैं स्वीकार करता हूं, मैं किसी भी व्यक्ति के शब्दों के सटीकता के लिए लगभग उन्मत्त जुनून के बारे में थोड़ा भूल गया, जिसने कभी भी कोड को छुआ था। हालांकि, अभ्यास से पता चला है कि लगभग हर कोई समझता है कि कैसे। मैं दोहराता हूं, मैं नियमों की जटिलता के खिलाफ हूं: खिलाड़ियों की स्वतंत्रता को छोड़ना बेहतर है। उन लोगों के लिए जो सब कुछ जानना चाहते हैं, हमने एक FAQ तैयार किया है।

उत्पादन

सभी घटक मानक हैं, लेकिन इस स्तर पर मुख्य मुद्दा कार्डों का प्रदर्शन था: या तो एक मैट सतह और पेंसिल, या चमक और मार्कर। मैं उत्पादन पर पूरी तरह से विश्वास नहीं करता था, जो दावा करता था कि पेंसिल शांत थे। तब मेरे सहयोगी तिखोन चमकदार कार्ड और मैट कार्ड के एक सेट को एक विशेष कोटिंग के साथ तुलना के लिए लाए। मैट, निश्चित रूप से कई बार कूलर लग रहा था।

यह एक दुर्घटना परीक्षण करने के लिए बनी हुई है:

परीक्षण से पहले एक पेंसिल और एक नक्शा है (अधिक सटीक, पहले गेम के ठीक बाद, आप पहले से ही इसे पेंसिल पर देख सकते हैं):



तकनीक प्रत्येक कोशिका को बंद करने और धोने, फिर (50 चक्र), फिर 10 चक्र - बस कोशिकाओं पर पेंट करने और धोने के लिए है। कुल - एक सेल के 60 पुनर्लेखन, जो लगभग सौ पार्टियों से मेल खाता है।

इसके बाद इरेज़र कैसा दिखता है। नक्शे पर कोई निशान नहीं थे (मैं पेंसिल-विशिष्ट डेंट्स की उम्मीद कर रहा था - लेकिन नहीं!)



अब पेंसिल की जाँच करें - पागल हैचिंग और स्टॉक को 400 बार मिटा दें।



नक्शे में कोई निशान नहीं हैं, लेकिन पेंसिल सुस्त हो गई है। वैसे, यह वही है जो कार्ड बचाता है - केवल पहले 3-4 पुनर्लेखन खतरनाक हैं, फिर सब कुछ टिप-टॉप है।



फिर हमने महसूस किए गए टिप पेन के साथ चारों ओर पोक किया - यह उन्हें धोने के लिए अप्रत्याशित रूप से असुविधाजनक था। परिणाम पेंसिल और मैट कार्ड है। उत्पादन ने तुरंत किट में केवल एक पेंसिल गिना, मुझे विशेष रूप से ध्यान देना था कि कम से कम दो की आवश्यकता थी।

बिक्री के बारे में

उत्पादन प्रक्रिया कुछ इस तरह दिखती है: सभी घटकों को मुद्रण के लिए तैयार किया जाता है, फिर एक "मुकाबला" प्रिंट का आदेश दिया जाता है। जब सभी घटक उत्पादन में पहुंचते हैं, तो असेंबली की जाती है, फिर बक्से को हमारे व्यापारिक गोदामों में भेज दिया जाता है।

यह 7-14 दिसंबर से खेल को बेचने की योजना थी। दुर्भाग्य से, कई कारणों से, प्रिंटिंग हाउस में कार्डों के ऑर्डर में देरी हुई, क्योंकि वास्तव में यह गेम केवल महीने के आखिरी दिनों में दुकानों में आया था।

नए साल के लिए, सबसे अधिक भाग के लिए भंडारण क्षमता, लोकप्रिय खेलों के लिए उपयोग की जाती है। उदाहरण के लिए, 200 "जैकल्स", "गतिविधि" या "एकाधिकार" तक प्रति दिन एक दुकान से बेचा जा सकता है - क्रमशः, उन्हें उनके लिए जगह की आवश्यकता होती है। तथ्य यह है कि "स्टार्टअप" को "खरोंच से" बेचा जाएगा एक बार में बहुत अजीब लग रहा था, इसलिए उन्हें 20-30 टुकड़ों के लिए दुकानों में लाया गया था। ऑनलाइन स्टोर में अधिक थे, लेकिन खेल के विषय के मुख्य पृष्ठ पर जारी किए जाने के 2 घंटे बाद इसका गोदाम खाली था। वास्तविक दुकानों में खेल शाम को समाप्त हो गया, और यहां तक ​​कि खिड़कियों के लिए खुले बक्से भी ले गए, जिस पर प्रदर्शन किया गया था।

अगले दिन, गोदाम में खेल की संख्या के लिए कोटा बढ़ाया गया था, और एक कार पारित हुई जो बक्से को ले गई।

सेंट पीटर्सबर्ग में, कहानी एक अलग परिदृश्य में विकसित हुई: खेल एक ऑनलाइन स्टोर में था, लेकिन तुरंत वास्तविक लोगों में बिखरे हुए थे। जिद्दी लोगों में से 5 ने विक्रेताओं को हिस्टीरिया की ओर अग्रसर किया, बस काम करने या वापस जाने के रास्ते में हर दिन स्टोर की जाँच की। अब, सौभाग्य से, हमने वहां स्टॉक जमा कर लिया है।

_{बस के मामले में, खरीदारी के संकेत के एक जोड़े:}

• _{यदि आप स्टोर में स्टॉक देखते हैं, तो आप इसे फोन पर एक दिन के लिए स्टैंडबाय पर रख सकते हैं। डिस्प्ले केस से ओपन बॉक्स आरक्षित नहीं हैं।}
• _{यदि आपके शहर में अभी तक कोई गेम नहीं है, तो आप कॉल कर सकते हैं और प्री-ऑर्डर कर सकते हैं (या साइट के माध्यम से एक ऑर्डर कर सकते हैं जैसे कि गेम था, तो एक प्री-ऑर्डर स्वचालित रूप से उत्पन्न होगा)। पूर्व-आदेश आपको कुछ भी करने के लिए बाध्य नहीं करता है: वे सिर्फ आपको फोन करते हैं और कहते हैं कि एक खेल है। FIFO क्रम में नौकरियों को संसाधित किया जाता है - यदि आपने पहले छोड़ा था, और कुछ बक्से थे, तो आपकी प्राथमिकता अधिक है।}
• _{एक छोटा सा उपहार: मास्को और सेंट पीटर्सबर्ग से उन लोगों के लिए "स्टार्टअप" पर छूट जो इस जगह पर पढ़ते हैं। गुप्त शब्द " हब्राहब्र " है। मई के अंत तक मान्य।}

संदर्भ:

• नियम ( पीडीएफ , 5 एमबी)।
• मोसिगर पर गेम पेज । विवरण, फ़ोटो का एक गुच्छा, विभिन्न शहरों में कीमतें, वास्तविक समय में दुकानों में उपलब्धता, चर्चा।
• खेल के बारे में पहला विषय ।

सारांश

पहले संभावनाओं का एक समुद्र के साथ एक नारकीय जटिल खेल था। कदम दर कदम, बेवजह फेंके गए सभी को बेरहमी से फेंक दिया गया। परिणाम एक आसान था (यदि आप आईटी से परिचित हैं) और गहरे खेल जिसमें आपको यांत्रिकी के बारे में सोचने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन आपको गेमप्ले और विरोधियों से खुद को निपटने की आवश्यकता है। जब हमने महसूस किया कि आगे और सरल करने के लिए कहीं नहीं था और अधिक दबाया गया - तभी यह बाजार में हिट हुआ।