क्षेत्रों में प्रोग्रामर की खोज कैसे करें? हमने एक प्रभावी तरीका खोजा है। साझा कर रहा है ...

यह दिलचस्प है, क्या यह केवल हमारी स्थिति में है कि हमें लगातार लोगों की आवश्यकता है, या यह सभी क्षेत्रीय वेब स्टूडियो की एक सामान्य प्रवृत्ति है! हम जितना काम कर सकते हैं, उससे कहीं अधिक काम हमेशा होता है! हमें लगातार लोगों की जरूरत है। अखबारों, मंचों, संस्थानों, कॉलिंग मित्रों और यहां तक ​​कि सामाजिक नेटवर्क में पर्याप्त और सस्ती) विज्ञापन ... लगभग कई वर्षों से हमारे क्षेत्र में यह सब अब शायद ही अपेक्षित परिणाम लाया है। क्या करें?

हमें किसकी आवश्यकता है?

मुझे लगता है कि कई स्टूडियो इस सवाल का उसी तरह जवाब देंगे जैसे मैं करता हूं। हमें ऐसे पर्याप्त लोगों की आवश्यकता है जिन्हें उत्पादन प्रक्रिया में जल्दी सिखाया और लागू किया जा सके। प्रोग्रामिंग साइट या सरल मोबाइल एप्लिकेशन शुरू करने के लिए - आपको बहुत अधिक ज्ञान और कौशल की आवश्यकता नहीं है। अनुभवी पूर्णकालिक डेवलपर्स और स्टूडियो में उपलब्ध मानकों के साथ, शुरुआती लोगों को नियंत्रित करने और प्रशिक्षित करने की क्षमता, शुरुआती बहुत जल्दी सीखते हैं। हम अब अनुभव वाले लोगों की तलाश नहीं कर रहे हैं। वे लंबे समय से बैंकों, बड़ी कंपनियों, दूरदराज के फ्रीलांस द्वारा खराब हो गए हैं। और उस वेतन का भुगतान करने के लिए जो तैयार विशेषज्ञों से मांगते हैं, अक्सर कोई रास्ता नहीं होता है।
ऐसे लोगों की तलाश कहां करें?

आश्चर्यजनक रूप से, पहली नज़र में, कोई भी ऐसा व्यक्ति नहीं है जो काम करना चाहता है। संस्थानों, बुलेटिन बोर्डों, सामाजिक नेटवर्क में घोषणाएँ - हम दैनिक अपडेट करते हैं। हम रिक्तियों से अचानक आवश्यकताओं को हटा देते हैं, हम केवल बुनियादी तकनीकों का ज्ञान छोड़ देते हैं। हम शुरुआती लोगों के लिए एक अच्छा वेतन, एक अच्छी टीम, दो मॉनिटर, ताजा बन्स ... न्यूनतम कॉल को लुभाते हैं। हम समझते हैं कि यदि कर्मचारियों के लिए खोज प्रक्रिया स्थापित नहीं की जाती है, तो यह मुश्किल होगा। ऐसे कर्मियों की मांग तेजी से बढ़ रही है, और जनसांख्यिकीय छेद आना बाकी है।

इंटर्नशिप वह तरीका है जो काम करता है

और इसलिए हमने गलती से एक तरीका खोज लिया जो काम करता है। हमने "रिक्ति" शब्द को "इंटर्नशिप" शब्द से बदल दिया और लोगों को हमारी कंपनी में अध्ययन करने के लिए आमंत्रित करना शुरू किया। हमने सुझाव दिया कि वरिष्ठ छात्र कई हफ्तों तक प्रशिक्षण से गुजरते हैं और वास्तविक परियोजनाओं में खुद को आजमाते हैं। छात्रों के लिए, यह मुफ़्त है, लेकिन आपको एक कठोर चयन प्रक्रिया से गुज़रना पड़ता है।

2 सप्ताह के लिए, हमें इंटर्नशिप के लिए साइन अप करने के इच्छुक लोगों से विभिन्न विश्वविद्यालयों से 50 से अधिक आवेदन प्राप्त हुए। अगले सप्ताह, हमने 12 लोगों का चयन किया, जिनमें से हमने प्रारंभिक ज्ञान के स्तर के अनुसार दो समूह बनाए। ये वे लोग थे जो अध्ययन और काम करना चाहते थे, जिनके पास कम से कम कुछ तो था, लेकिन स्वतंत्र कार्य का अनुभव (जो बहुत मूल्यवान है) और अभी तक परिवार, बच्चों और उच्च वेतन अनुपात की आवश्यकताओं पर बोझ नहीं था।

घटनाओं के इस मोड़ का रहस्य क्या है? जब हमने रिक्तियों को प्रकाशित किया तो ये लोग कहां थे? तब औसतन बोलते हुए, मेरी राय में, युवा लोग केवल डरते हैं। वे डरते हैं कि उनके पास कोई अनुभव नहीं है, वे साक्षात्कार में कमजोर होने से डरते हैं, वे डरते हैं कि वे सामना नहीं करेंगे। यह समझ में आता है। अधिकांश संस्थान आधुनिक भाषा, मॉडल और उपकरण नहीं सिखाते हैं। और अध्ययन करते समय यह सब पढ़ने के लिए अक्सर पर्याप्त समय नहीं होता है।

जब हम इंटर्नशिप के लिए आमंत्रित करते हैं, तो वे कहां जा रहे हैं, की मनोवैज्ञानिक धारणा बदल रही है। लोग अध्ययन के लिए आते हैं जहां वे उनसे परिणाम की मांग नहीं करेंगे, जहां कोई जिम्मेदारी नहीं है। स्वाभाविक रूप से, तभी, अपने हाथ की कोशिश करते हुए, एक टीम के रूप में काम किया, इंटर्न को "आई कैन" के बारे में जागरूकता है, अनिश्चितता गायब हो जाती है, और काम करने की इच्छा प्रकट होती है। और इस समय तक वे टीम में महारत हासिल कर चुके थे और उन्हें पता था कि काम में क्या जरूरत होगी। क्या ऐसा नहीं है कि आपको एक नियोक्ता के रूप में क्या चाहिए? 12 लोगों में से सबसे योग्य चुनें और जाएं। बाकी भविष्य के लिए पंख लगा रहे हैं।

इंटर्नशिप का संगठन। हमारा अनुभव

इंटर्नशिप के बारे में जानकारी वेबसाइट पर सोशल नेटवर्क में पोस्ट की गई थी, संस्थानों में विज्ञापन पोस्ट किए और प्रोफ़ाइल शिक्षकों को बताया। विज्ञापन का उदाहरण

इंटर्नशिप कार्यक्रम। हमने सप्ताह में 3 बार + व्यावहारिक होमवर्क के लिए शाम की कक्षाएं चुनीं। इंटर्नशिप में प्रतिभागियों को तुरंत चेतावनी दी गई थी कि हम चूक और होमवर्क की पूर्ति के लिए निष्कासित कर दिए जाएंगे। नमूना सैद्धांतिक वेब विकास पाठ्यक्रम कार्यक्रम

प्रत्येक प्रशिक्षु के लिए, Redmine में एक खाता खोला गया था, जहां उन्होंने व्याख्यान सामग्री पोस्ट की, कार्यों को निर्धारित किया, कार्यान्वयन की निगरानी की और अपनी टिप्पणियाँ दीं। इस प्रकार, छात्रों ने परियोजनाओं पर काम के हमारे कॉर्पोरेट सिस्टम से परिचित हो गए, और हम सब कुछ नियंत्रण में रखने में कामयाब रहे। प्रारंभ में, हमने योजना बनाई कि वरिष्ठ कार्यकर्त्ता एक या दो छात्रों को व्यावहारिक कार्यों के लिए सलाह देंगे। लेकिन यह मुश्किल हो गया। इसके बारे में बाद में ...

हमारे पास कब्जे के लिए अलग कमरा नहीं था। इसलिए, इस उद्देश्य के लिए उन्होंने एक वार्तालाप कक्ष का उपयोग किया। सभी इंटर्न को अपने लैपटॉप के साथ रहना पड़ा। यह प्रवेश के नियमों में से एक था। हमने स्टूडियो के नेटवर्क संसाधनों तक सीमित पहुंच के साथ वाईफाई स्थापित किया, और मोबाइल कक्षा तैयार थी।



विशेष विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ एक तकनीकी निदेशक द्वारा कक्षाएं आयोजित की गईं। इसके लिए, उन्हें 12:00 बजे तक काम करने की अनुमति दी गई, साथ ही साथ सम्मान और सम्मान) पहली इंटर्नशिप उनके लिए आसान नहीं थी, क्योंकि कक्षाएं तैयार करना और संचालित करना एक बहुत ही श्रमसाध्य मामला है। दोहराया पाठ्यक्रम पहले से ही आसान है, ज़ाहिर है।

इंटर्नशिप के अंत में, छात्रों ने अपनी सर्वोत्तम प्रथाओं का प्रदर्शन किया। उनमें से कुछ ने हमारी कंपनी के कर्मचारियों के रूप में इंटर्नशिप पूरी की। हमने उन्हें पाठ्यक्रमों के अंत की प्रतीक्षा किए बिना, हमारे साथ काम करने के लिए आमंत्रित किया।

अगला, समय बीतने के साथ कुछ निष्कर्ष।

समय के साथ निष्कर्ष

समूह इंटर्नशिप ताजा, अप्रभावित मानव संसाधनों को आकर्षित करने और उनके बीच संभावित कर्मचारियों की पहचान करने के लिए एक अच्छा सार्वजनिक तरीका है।

इस तथ्य के बावजूद कि एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण की तुलना में नए कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए एक इंटर्नशिप एक कम लाभदायक तरीका है, यह महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करता है।

नि: शुल्क प्रशिक्षण कंपनी में उम्मीदवारों के आत्मविश्वास को बढ़ाता है, और वास्तविक बुनियादी ढांचे में काम जल्दी से आपको काम के माहौल में डुबो देता है। इंटर्नशिप प्रेरणा और पेशेवर उपयुक्तता के लिए एक अच्छी परीक्षा है, जो एक साक्षात्कार के दौरान गणना करना मुश्किल हो सकता है। इसके अलावा, हमारे पास हमेशा एक विकल्प होता है - सबसे अच्छा, लेकिन कम शक्तिशाली और जिम्मेदार को आरक्षित करने का अवसर।

प्रशिक्षुओं को स्टूडियो विशेषज्ञों को सौंपने के विषय पर लौटते हुए, हमने महसूस किया कि शुद्ध (उत्पादन से बंधा हुआ) प्रशिक्षण की अवधि के दौरान, इसका कोई मतलब नहीं है। सवाल कई डेवलपर्स के शैक्षणिक अनुभव (प्रारंभिक रूप से अन्य लोगों के ज्ञान के स्तर को नेविगेट करने और उनमें अंतराल को जल्दी भरने की क्षमता) की प्राथमिक अनुपस्थिति का भी नहीं है, लेकिन यह कि उत्पादन में लगे कर्मचारी बस तक नहीं हैं। कार्यों के कार्यान्वयन में विशिष्ट ज्ञान और अनुभव को स्थानांतरित करने के लिए कारखाने में छात्रों के लिए जिम्मेदारी का असाइनमेंट पहले से ही आवश्यक है।

यहाँ इस तरह के एक, उम्मीद है कि उपयोगी अनुभव है। मैं सवालों के जवाब देने के लिए तैयार हूं, और, खुशी के साथ, हम हबर-उपयोगकर्ताओं की राय सुनेंगे।

वसीली चुरनोव और वेब-कैनैप टीम