स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी टेक्नोलॉजी एंटरप्रेन्योरशिप फर्स्ट कोर्स ट्रांसलेशन

मैं स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के प्रौद्योगिकी उद्यमिता के बारे में इस विषय में अर्मिकेल द्वारा उठाए गए विषय को जारी रखना चाहता हूं

नीचे पहले असाइनमेंट का अनुवाद है। मूल यहाँ है

टीम बिल्डिंग, विचार मंथन

आप जल्द ही अपने 8-10 सदस्यों के शुरुआती समूह प्राप्त करेंगे। ये अंतिम आदेश नहीं हैं। आपके पास पहला काम पूरा होने के बाद उन्हें समायोजित करने और आकार देने का अवसर होगा।

पहले असाइनमेंट में, हम आपकी शुरुआती मंथन टीम के साथ 5 सबसे खराब और 5 सबसे अच्छे स्टार्टअप विचारों के बारे में काम करना चाहते हैं। यह केवल एक वार्म-अप, एक विचार-मंथन है, और इसलिए आपको उस विचार का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है जिसे आप अपने स्टार्टअप प्रोजेक्ट में लागू करने जा रहे हैं।

विशेष रूप से, हम आपसे निम्नलिखित पूछना चाहेंगे:

1) एक टीम के रूप में, अपने "सबसे खराब" स्टार्टअप विचारों के 5, और फिर 5 "सर्वश्रेष्ठ" स्टार्टअप विचारों को बनाएं। कभी-कभी बुद्धिशीलता सत्र शुरू करना आसान और अधिक मजेदार होता है, ऐसे विचार आते हैं जो कभी काम नहीं कर सकते। उदाहरण के लिए, बहुत ठंडी जलवायु में लोगों को बर्फ बेचना, उदाहरण के लिए, अलास्का में। या मंगल पर अंतरिक्ष उड़ानों की बिक्री।

बेहतर विचारों के लिए, यदि आपको कठिनाइयाँ होती हैं, तो समस्याओं या आवश्यकताओं से शुरू करना आसान होता है जिन्हें आपने व्यक्तिगत रूप से अनुभव किया है और अच्छी तरह जानते हैं। आप लोगों से उनकी ज्ञात जरूरतों / समस्याओं के बारे में भी बात कर सकते हैं जिन्हें आप हल करने का प्रयास कर सकते हैं। हम चाहते हैं कि आप इन विचारों में से प्रत्येक के लिए व्यापार के मॉडल के पहलुओं (सबसे खराब और सबसे अच्छा) के बारे में सोचकर दो वाक्यों को संक्षेप में प्रस्तुत करने का अभ्यास करें। प्रत्येक विचार के लिए, आपको निम्नलिखित दो वाक्यों में कॉलम भरना चाहिए।

प्रस्ताव नंबर 1
(लक्षित दर्शकों के लिए)
जो (आवश्यकता या संभावना का बयान),
क्या (उत्पाद / सेवा का नाम है) (उत्पाद / सेवा श्रेणी)
वह (लाभ का बयान)।

प्रस्ताव संख्या 2
इसके विपरीत (मुख्य प्रतिस्पर्धी विकल्प),
हमारे उत्पाद का (मुख्य अंतर का बयान)।

लक्षित ऑडियंस आपके उस व्यक्ति के प्रकार का प्रारंभिक अनुमान है जो उत्पाद खरीद सकता है। आवश्यकता का बयान इस उत्पाद या सेवा के लिए ग्राहक की आवश्यकता (समस्या) है। मुख्य प्रतिस्पर्धी विकल्प कौन सा उत्पाद या कंपनी वर्तमान में एक ही कार्य को पूरा करने या उसी समस्या को हल करने के लिए आपके उत्पाद के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है। मुख्य अंतर यह है कि आपका उत्पाद या सेवा आपके मुख्य प्रतियोगी के उत्पाद या सेवा से कैसे भिन्न होती है।

इसलिए, उपरोक्त उदाहरण में, अलास्का में बर्फ बेचने के लिए, हम ऐसा कुछ करना चाहेंगे:
प्रस्ताव नंबर 1
18 से 100 वर्ष की आयु के अलास्कन्स के लिए,
जिन्हें कोल्ड ड्रिंक की जरूरत है, लेकिन उनकी तरह नहीं
वे बड़े बर्फ के टुकड़ों में पहले से पैक होते हैं और छोटे बर्फ के टुकड़े एक उपभोक्ता उत्पाद होते हैं,
जो कोल्ड ड्रिंक बनाना संभव बनाता है।

प्रस्ताव संख्या 2
बर्फ की थैलियों के विपरीत , जो वर्तमान में दुकानों में बेची जाती हैं,
हमारा उत्पाद छोटे बर्फ के टुकड़े प्रदान करता है ताकि आप उन्हें पेय में अधिक जगह दे सकें।

जाहिर है, यह एक बहुत ही सरल उदाहरण है, लेकिन यह हमें विचारों को संक्षेप में प्रस्तुत करने और व्यापार मॉडल के साथ शुरुआत करने में मदद करता है।

2) एक बार जब आप प्रत्येक विचार के लिए इन दो वाक्यों को बना लेते हैं, तो आप प्रत्येक विचार के लिए व्यावसायिक मॉडल के प्रत्येक पहलू के लिए प्रारंभिक मूल्यांकन को भरने के लिए उनका उपयोग कर सकते हैं।
व्यवसाय मॉडल के बारे में अगला वीडियो देखना और प्रत्येक पहलू के बारे में सोचने के लिए व्यवसाय मॉडल के कैनवास का उपयोग करना इस में आपकी सहायता कर सकता है।
www.businessmodelgeneration.com/canvas

2 अप्रैल से पहले, आपको उद्यम-lab.org दर्ज करना होगा और 5 सबसे अच्छे और 5 सबसे बुरे विचारों के लिए अपने जवाब दर्ज करने होंगे, जिसमें व्यवसाय मॉडल के प्रत्येक भाग के लिए एक (या शायद 2) प्रस्ताव शामिल हैं:

(यदि क्षेत्र आपका विचार नहीं है, तो बस इस फ़ील्ड को खाली छोड़ दें।)

ग्राहक सेगमेंट:
हमारे सबसे महत्वपूर्ण ग्राहक कौन हैं? क्या भुगतान करने वाले ग्राहक उत्पाद उपयोगकर्ताओं से मेल खाते हैं? (इस उदाहरण में, यह अलास्का 18-100 के निवासियों की आयु है)

उपयोग के सुझाव:
हम ग्राहकों के लिए क्या लाभ प्रदान करते हैं? (दूसरे शब्दों में, हम क्लाइंट के लिए किन समस्याओं को हल करने की कोशिश कर रहे हैं?) (उदाहरण के लिए, ये कोल्ड ड्रिंक्स और आइस क्यूब्स हैं)

मुख्य साझेदार:
हमारे मुख्य साथी कौन हैं, यदि कोई हो? ये आपूर्तिकर्ता या वितरक हो सकते हैं। (इस उदाहरण में, यह बर्फ उत्पादक या आपूर्तिकर्ता और खुदरा विक्रेता हो सकते हैं)

मुख्य गतिविधियाँ:
हमारे मुख्य व्यवसाय की क्या आवश्यकताएं हैं जो हमारे द्वारा पूरी की जानी चाहिए।

मुख्य संसाधन:
हमें किन प्रमुख संसाधनों की आवश्यकता है? (उदाहरण में, यह बर्फ उत्पादकों को भुगतान का प्रारंभिक वित्तपोषण हो सकता है)

ग्राहक संबंध और विपणन:
हम अपने ग्राहकों तक कैसे पहुंच सकते हैं ताकि वे हमारे उत्पाद को जान सकें और यदि आवश्यक हो तो हम उनके साथ संबंध कैसे बनाए रख सकते हैं?

चैनल:
हम अपने उत्पादों या सेवाओं को ग्राहकों तक कैसे पहुंचा सकते हैं (इंटरनेट के माध्यम से, रिटेल स्टोर्स के माध्यम से, मेल द्वारा?)

राजस्व धाराएँ:
हमारे ग्राहक हमें कैसे भुगतान करते हैं और कितना करते हैं? (सदस्यता द्वारा, प्रत्येक उपयोग के आधार पर एक बार का शुल्क?) (इस उदाहरण में, यह प्रत्येक आइस बैग के लिए एक शुल्क हो सकता है, या हर सप्ताह बर्फ प्राप्त करने के लिए सदस्यता हो सकता है।)

लागत संरचना:
हमारे सबसे महत्वपूर्ण खर्च क्या हैं? सामग्री, स्टाफ?
हम व्यापार मॉडल के इन पहलुओं में से प्रत्येक के बारे में अधिक विस्तृत जानकारी प्रदान करेंगे, इसलिए यदि उनमें से कोई भी स्पष्ट नहीं है, तो चिंता न करें। लब्बोलुआब यह है कि आप स्टार्टअप विचारों के इन पहलुओं में से प्रत्येक के बारे में सोचें और आपको प्रत्येक पहलू के लिए प्रारंभिक आकलन बनाने में अपनी टीम के साथ मज़े करने का अवसर दें।
बाद में पाठ्यक्रम में, एक स्टार्टअप प्रोजेक्ट पर काम करते समय, आप इन व्यवसाय मॉडल के माध्यम से विस्तार से सोचेंगे और परीक्षण करेंगे, इसलिए अब हम चाहते हैं कि आप इस संरचना के साथ काम करना शुरू करें। इसलिए, अगर यह सही नहीं है, तो आप चिंता न करें। सुनिश्चित नहीं है कि क्या रखा जाए और कौन सी श्रेणी आपके विचार पर लागू न हो।
इस बारे में सोचें कि आपके "सबसे खराब" स्टार्टअप विचारों में से कौन सा "सबसे खराब" है और कौन सा "सबसे अच्छा" सबसे अच्छा है, और अपने समूह के साथ इस पर चर्चा करें।

हम आपको हमारा वीडियो दिखाने और इस भाग को लॉन्च करने का प्रयास करते हैं, लेकिन वकीलों के साथ कुछ समापन बैठकें हैं और पहुंच / आईपी संपादन समस्याओं का निवारण करते हैं ताकि यह पहली बार में काम करे।
लेकिन साथ ही, हम आप सभी के लिए खुश हैं जिन्होंने टीमों के गठन और विचार-मंथन के लिए विचारों का अभ्यास शुरू कर दिया है। यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो कृपया उन्हें नीचे पूछें, और सबसे सामान्य प्रश्नों के लिए वोट करें ताकि हम (या आपके साथी छात्र) उनका उत्तर दे सकें। इसके अलावा, आप हेल्प टिप्स का फायदा भी उठा सकते हैं।

युपीडी। ब्लॉग में लिखा गया है कि अगले 24 घंटों के भीतर टीमों का गठन समाप्त हो जाएगा।