समय प्रबंधन में प्रशिक्षण के रूप में सब कुछ या स्टार्ट-अप कैसे नहीं करना है

यह सब 2009 में शुरू हुआ था। मैंने एक बड़ी सॉफ्टवेयर कंपनी के लिए काम किया। हमारी टीम एक बड़ी परियोजना के कार्यान्वयन में शामिल थी। मेरी जिम्मेदारियां बहुत धुंधली थीं। जबकि मेरे पर्यवेक्षक ने बाहर से परियोजना के कार्यान्वयन को सुनिश्चित किया (उसने प्रबंधन, प्रबंधकों, आदि के साथ बात की), मैं परियोजना की आंतरिक समस्याओं को हल करने में शामिल था - डिज़ाइन किया गया, योजना बनाई, डेवलपर्स के लिए कार्य निर्धारित किए, कार्य की दिशा की निगरानी की, आदि। वर्णित घटनाओं से कुछ समय पहले, कंपनी ने अपने नेतृत्व को बदल दिया, एक बहुत ही ठोस पुनर्गठन हुआ, कंपनी के विकास का कोर्स एक संपूर्ण (और विशेष रूप से परियोजना) मूल योजना की तुलना में काफी स्थानांतरित हो गया। और मैं यह नहीं कह सकता था कि विकास की एक नई दिशा मुझे सूट करती है।

साल करीब आ रहा था। वर्तमान पूर्वानुमानित था, बल्कि सुस्त था, नए नेतृत्व द्वारा प्रस्तावित भविष्य धूमिल दिख रहा था और आत्मविश्वास को प्रेरित नहीं करता था। इस समय, एक अच्छे दोस्त ने सुझाव दिया: "चलो अपने खुद के कुछ करो!"

हमने क्या किया, कैसे किया, आदि के बारे में मैं बात नहीं करूंगा। मैं बताना चाहता हूं कि स्टार्टअप में भाग लेते समय मैं कैसे बदल गया। मैंने जो कुछ सीखा उससे क्या सबक लिया। मुझे उम्मीद है कि प्राप्त शंकु और अनुभव किसी के लिए उपयोगी होंगे या कम से कम दिलचस्प होंगे।

एक एपिग्राफ के बजाय।
एक यहूदी रब्बी के पास आता है और कहता है:
- रीब्बे, मदद करो! मेरे लिए इतना कठिन जीवन, यहां तक ​​कि पाश में ...
- बताओ, तुम्हें क्या पीड़ा?
- मेरा एक बड़ा परिवार है, और हम सभी एक कमरे वाले अपार्टमेंट में रहते हैं, मेरी मां गंभीर रूप से बीमार है, मेरी पत्नी चल रही है, मेरा बेटा गुंडों के संपर्क में है, मेरी बेटी गर्भवती हो गई, यह अज्ञात है, जिससे मुझे काम से निकाल दिया गया ... मुझे क्या करना चाहिए?
- एक बकरी खरीदें।
- ??
- एक बकरी खरीदें और एक हफ्ते में वापस आएं।

एक हफ्ता बीत गया। यहूदी फिर से रब्बी के पास आता है:
- रीब्बे, ऐसा कैसे? मैंने आपकी बात क्यों मानी और एक बकरा खरीदा? जीवन पूरी तरह से असहनीय हो गया है, इसके अलावा और सब कुछ, अब हर जगह बदबू और गंदगी !!! मुझे क्या करना चाहिए?!
- एक बकरा बेच दो और एक दिन में मेरे पास आओ।

एक दिन बाद, रब्बी के लिए एक पूरी तरह से खुश यहूदी रिसॉर्ट्स:
- मैंने एक बकरा बेचा! अब मुझे पता है कि खुशी क्या है !!!
लोक ज्ञान।

भाग 1. क्या था

जब तक यह कहानी शुरू हुई, तब तक मैं कुछ समय प्रबंधन तकनीकों का अभ्यास कर रहा था। मैंने इस विषय पर कई लेखों Gleb Arkhangelsky की किताब पढ़ी। व्यक्तिगत समय प्रबंधन के विचार के साथ, और मध्यम ऊर्जा के साथ पुस्तकों से चमकने वाले कुछ तरीकों को लागू किया। सक्रिय रूप से वर्कफ़्लो और यहां तक ​​कि कुछ घरेलू कामों के प्रबंधन के लिए एक इलेक्ट्रॉनिक आयोजक का उपयोग किया। नतीजतन, मैं काम पर काफी कुछ करने में कामयाब रहा, अफवाहों और अधूरे व्यवसाय के संचय की अनुमति नहीं देने की कोशिश की। मुझे एक अच्छा विशेषज्ञ माना जाता था, वर्तमान परियोजना पर सफलतापूर्वक पूरा किया गया और यहां तक ​​कि कुछ और करने में भी कामयाब रहा। उदाहरण के लिए, वर्ष में एक बार मैंने एक लेख लिखा था (आमतौर पर सह-लेखक ;-))। इसके अलावा, सप्ताह में एक बार मैंने छात्रों को एक घंटे और एक आधा व्याख्यान दिया। एक गर्भवती पत्नी, एक छोटा बच्चा और एक कुत्ता घर पर मेरा इंतजार कर रहा था। मेट्रो में (कार्यालय और पीठ के रास्ते पर) उन्होंने कथा साहित्य पढ़ा।

स्थिर काम करने की लय ने मुझे पूरी तरह से अनुकूल बना दिया, मैं लगभग हर चीज से संतुष्ट था। विशेष रूप से, व्यक्तिगत प्रदर्शन मेरे लिए पर्याप्त था। इसलिए, मैंने फैसला किया कि मैं पूरी तरह से अतिरिक्त बोझ का सामना कर सकता हूं जिसमें एक नई गतिविधि में भागीदारी शामिल थी।

भाग 2. जो बन गया हो

तब से लगभग दो साल बीत चुके हैं। मैं थोड़ा कम नया हो गया, और मेरी दाढ़ी में भूरे बालों की मात्रा चार तक पहुंच गई। और क्या बदला है?

फिलहाल, मैं दो बड़ी परियोजनाओं में मुख्य भूमिकाओं में हूं और एक छोटी। और एक सलाहकार के रूप में दूसरे में। छात्रों के साथ पाठ ढाई घंटे तक चला। इस तरह की लंबाई का एक व्याख्यान छात्रों और व्याख्याता दोनों के लिए एक लगभग असहनीय सबक है, इसलिए मैंने पाठ का दूसरा भाग व्यावहारिक कक्षाओं को सौंपा। छात्रों और मैंने अपने हाथों से सेमेस्टर के लिए एक छोटी और सरल सूचना प्रणाली बनाने का प्रयास करने का फैसला किया। यह पता चला है कि मैं एक अन्य परियोजना में भाग ले रहा हूं - अर्थात पहले से ही चार हैं।

पिछले छह महीनों में, मैंने डेवलपर्स के लिए एक इलेक्ट्रॉनिक पत्रिका में 5 विशेष लेख प्रकाशित किए हैं। उन्होंने अपने ब्लॉग पर दो दर्जन से अधिक पोस्ट लिखे जो विकास के पहलुओं पर आधारित हैं। हर दिन मैं पेशेवर विषयों पर लेख पढ़ता हूं, मंचों में भाग लेता हूं। मैंने कई खंडित जानकारी डाली जिसमें मेरा सिर भरा हुआ था, कई व्यावहारिक विकासों के तहत सैद्धांतिक आधार खींच लिया।

नीचे पंक्ति: पिछले दो वर्षों में मेरी पेशेवर वृद्धि पिछले दस की तुलना में है। लेकिन कामकाजी दिन की वास्तविक लंबाई बहुत कम हो गई है, क्योंकि घर के कामों की संख्या में वृद्धि हुई है: सप्ताह में तीन से पांच बार मैं अपने बड़े बच्चे को विभिन्न वर्गों में ले जाता हूं, किसी भी ताकत की मेज पर गिनती नहीं करता (बच्चे, आप जानते हैं, अक्सर बीमार हो जाते हैं।)।

जैसा कि आप आसानी से देख सकते हैं, उत्पादकता में बड़ी वृद्धि हुई है। आपने इसे कैसे हासिल किया?

भाग 3. यह कैसा था

यह सब बहुत अच्छा शुरू हुआ। हम एक विचार के साथ आए, यह पता लगाया कि सब कुछ कैसे दिखना चाहिए, और ऊर्जा के साथ इसे लागू करना शुरू कर दिया। पहले छह महीने मैं इस प्रोजेक्ट में काम पर लगा रहा। उन्होंने मुख्य रूप से शाम को काम किया, कभी-कभी उन्हें कार्यालय में समय मिलता था। जब उत्पाद अधिक या कम आकर्षित हुआ, तो मुझे एहसास हुआ कि मैं अब अपने सिर में दो परियोजनाओं को फिट करने में सक्षम नहीं था - वे दोनों मुझसे बहुत ध्यान देने की मांग करते थे। मैंने अपने लिए एक कठिन निर्णय लिया: अपने मुख्य कार्य को छोड़कर एक नई परियोजना में खुद को पूरी तरह से डुबो देना। इस निर्णय की तैयारी में कुछ समय लगा - मैं अपने पीछे खंडहरों को छोड़ना नहीं चाहता था। धीरे-धीरे, मैंने पहले मसौदे में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाना बंद कर दिया और लगभग स्पष्ट विवेक के साथ त्याग पत्र लिखा। उसी समय, मैं अपने कार्यस्थल को रखने में कामयाब रहा, इसलिए कुछ हद तक, औपचारिकता थी - मैं एक ही कमरे में, एक ही कंप्यूटर पर बैठा था। यह 2010 के पतन में हुआ।

शरद ऋतु स्कूल वर्ष की शुरुआत है। सबसे बड़ा बच्चा किंडरगार्टन में चला गया और सभी प्रकार की बेसिली में लाने लगा, जिसे सबसे छोटा बच्चा पीड़ित होने से खुश था - उसे केवल छह महीने बीत चुके थे। मुझे अक्सर दोपहर तक घर पर रहना पड़ता था, या यहाँ तक कि पूरे दिन रहना पड़ता था, क्योंकि मेरी पत्नी केवल दो अर्ध-बीमार ब्लॉकहेड्स के साथ शारीरिक रूप से सामना नहीं कर सकती थी। लेकिन अभी भी हम में से दो थे, इसलिए कभी-कभी मैं एक परियोजना पर काम कर सकता था, यहां तक ​​कि घर पर भी। व्यर्थ में समय बर्बाद न करने के लिए, मैंने अपने घरेलू कंप्यूटर पर एक कार्यस्थल का आयोजन किया। हालांकि, इसने ध्यान देने योग्य प्रभाव नहीं दिया - काम और घर के कंप्यूटरों पर पर्यावरण को सिंक्रनाइज़ करने के लिए आश्चर्यजनक रूप से समय लगता था। फिर मैंने एक लैपटॉप शुरू किया और तब से यह मेरा मुख्य कार्यस्थल है, जिसे मैं हमेशा अपने साथ रखता हूं। इस निर्णय के लिए धन्यवाद, मैं कहीं भी काम करना जारी रख सकता हूं जहां से मैंने छोड़ा था। इसने हमें प्रदर्शन को एक सभ्य स्तर पर रखने की अनुमति दी और लगभग शेड्यूल के साथ घर पर रहकर भी।

तब यूनिवर्स ने मुझे मनोरंजन देने का फैसला किया। सबसे पहले, टहलने वाले सबसे पुराने बच्चे ने अपने कॉलरबोन को तोड़ दिया। उन्हें एम्बुलेंस द्वारा अस्पताल ले जाया गया, और मैं उनके साथ गया। हम केवल सुबह तक अस्पताल में रहे, लेकिन यह कुछ राक्षसी बीमारी को पकड़ने के लिए पर्याप्त था ...
अगले कुछ महीने मुझे अस्पष्ट याद हैं। अगले "मनोरंजन" के अलग-अलग शॉट्स पॉप अप करें: नए साल पर, छोटी एक राक्षसी गले में खराश से पहले ठंड में चिल्लाती थी, 23 फरवरी को मैं एक छोटे से दुर्घटना में शामिल हो गया, जिसकी कीमत मुझे नसों के ढेर लग गई और लगभग मेरी बचत, अप्रैल को बड़े के वायरल निमोनिया के रूप में याद किया गया। एक के बाद एक समस्याओं की बारिश होने लगी। मुझे हर दो सप्ताह में एक बार से अधिक कार्यालय नहीं मिला। मुझे फिट और काम करना था, सहकर्मियों के साथ संचार ज्यादातर इंटरनेट के माध्यम से हुआ।

और मई के अंत तक हमने कार्यक्रम का पहला संस्करण बनाया। मूल योजना से अंतराल केवल एक महीने था।

यह अवधि मेरे लिए अविश्वसनीय रूप से कठिन थी। लेकिन यह इन कठिनाइयों को ठीक कर रहा था जिसने मुझे किसी भी अवसर का उपयोग करते हुए कार्य पर ध्यान केंद्रित करने और कार्य करने के लिए सिखाया। उदाहरण के लिए, बच्चे को सोने के लिए बिछाना, अगले फ़ंक्शन के उपकरण पर प्रतिबिंबित करें। जब वह सो जाता है - परिणाम रिकॉर्ड करने के लिए कंप्यूटर पर ट्रोट करें। 10 मिनट के बाद, शांत करने के लिए, फिर रोटी के लिए स्टोर करने के लिए, और फिर से कंप्यूटर पर चलाएं। मैंने कम से कम थोड़ा आगे बढ़ने के लिए, कुछ ही मिनटों में होने वाले प्रत्येक ठहराव का उपयोग किया। भविष्य में, जैसा कि जीवन अपने सामान्य पाठ्यक्रम में लौट आया था, मैं अन्य गतिविधियों - किताबें पढ़ना, लेख लिखना और अन्य परियोजनाओं के लिए "उभरते" समय को समर्पित करने में सक्षम था।

निष्कर्ष

अंत में, मैं स्टॉक लेना चाहता हूं और अपने अनुभव को थोड़ा संक्षेप में बताता हूं। मैंने अपने लिए कई निष्कर्ष निकाले हैं और उनका पालन करने की कोशिश कर रहा हूं।

निष्कर्ष 1. बढ़ती उत्पादकता में संलग्न करने के लिए, आपको एक कारण चाहिए।

मुझे उम्मीद है कि किसी को भी यह महसूस नहीं होता है कि यह उनके सिर पर रोमांच लाने के लायक है, क्योंकि इससे तुरंत उत्पादकता में आश्चर्यजनक वृद्धि होती है। एक पूरी तरह से अलग घटक यहां महत्वपूर्ण है - परिणाम के लिए एक ईमानदार इच्छा, जो परिणाम के करीब पहुंचने की असंतोषजनक गति के साथ संयुक्त रूप से, अनैच्छिक रूप से पर्यावरण में प्रणालीगत परिवर्तनों की ओर जाता है। सीधे शब्दों में कहें - यदि कोई व्यक्ति सब कुछ से खुश है, तो वह स्थानांतरित करने और बेहतर काम करने का प्रयास करने की संभावना नहीं है, लेकिन अधिक करने के लिए।

निष्कर्ष 2. व्यवसाय करने के लिए, आपको इसे करने की आवश्यकता है, और इस बारे में बात नहीं करनी चाहिए कि यह मुश्किल या असंभव क्यों है।

कैसे करें पर चर्चा, जो व्यावहारिक कार्यों द्वारा समर्थित नहीं हैं, वे भी व्यर्थ हैं। मैं बिना किसी हिचकिचाहट के "कॉलिंग" के लिए नहीं कहता हूं। मैं केवल यह कहना चाहता हूं कि विचारों का उद्देश्य परिणाम पर होना चाहिए, न कि किसान जीवन की वस्तुओं के साथ पानी पर कला पेंटिंग।

निष्कर्ष 3. सब कुछ सम्भव नहीं है।

उसी समय, यह महत्वपूर्ण है कि जो नहीं किया जा रहा है, उसके बारे में चिंता न करें। समय में नहीं होने के परिणामों से निपटने पर ध्यान देना बेहतर है। इसलिए एक सरल परिणाम - सबसे पहले उन चीजों को न करना बेहतर है जो किसी को किसी बड़े लक्ष्य के करीब लाती हैं, लेकिन जो अधिकतम समस्याओं का वादा करती हैं अगर वे समय पर नहीं की जाती हैं। क्योंकि भविष्य में ये समस्याएं आपके मूल्यवान संसाधन को खा जाएंगी, जो कि उच्च लक्ष्य पर शांति से बिताना बेहतर है।
और एक छोटा सा जोड़: यदि आपने जो कुछ भी योजना बनाई है, उसे पूरा करते हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप अधिक कर सकते हैं।

बस इतना ही।

प्रश्न?