हम कैसे काम करते हैं?

आज हम घूंघट खोलना चाहते हैं और हमारी कंपनी की कुछ गुप्त प्रथाओं के बारे में बात करना चाहते हैं। हम टारगेटप्रोसेस फ्लेक्सिबल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सिस्टम बना रहे हैं। हमें उम्मीद है कि अभ्यास हमारे मूल्यों और दृष्टि को बेहतर ढंग से समझने में आपकी मदद करेंगे।

कार्यात्मक परीक्षण पर्यवेक्षक (SFC)

कार्यात्मक परीक्षणों के लिए एक कार्यवाहक के रूप में हमारी एक विशेष भूमिका है। भूमिका को घुमाया जाता है, हर दिन अलग-अलग लोग परीक्षणों के लिए जिम्मेदार होते हैं। इस भूमिका में एक व्यक्ति लाल पर हरे परीक्षणों और टिप्पणियों को बेहतर बनाता है। समय के साथ टेस्ट बेहतर और अधिक स्थिर होते जाते हैं।

डेवलपर के SFUT को निरूपित करने के लिए, हमारे पास एक बिल्ली है। बिल्ली सारा दिन SFUT के पास मेज पर बैठती है और मुस्कुराती है।



दैनिक बैठक के दौरान, बिल्ली को सूची में एक डेवलपर से दूसरे में स्थानांतरित किया जाता है।

दैनिक बैठकें

हर दिन सुबह 11 बजे हमारी स्टैंड अप मीटिंग होती है। यह आमतौर पर 15 लोगों के लिए 15 * than मिनट से अधिक नहीं लेता है। वर्ष भर में, हमने बैठक का समय मापा और पाया कि अधिकांश लोग कल और आज के मामलों का वर्णन करते हुए 3.14 मिनट बिताते हैं।

वर्तमान प्रगति बड़े स्क्रीन पर प्रदर्शित होती है:



पिछले सप्ताह में सबसे कम व्यक्तिगत प्रदर्शन वाले डेवलपर्स को सबसे जटिल कीड़े को सौंपा गया है। अभ्यास से पता चला है कि यह पूरी टीम की उत्पादकता बढ़ाने का एक शानदार तरीका है, कोई भी जटिल कीड़े से निपटना नहीं चाहता है और हर कोई इस तरह के दुखी भाग्य से बचने के लिए कड़ी मेहनत करने की कोशिश कर रहा है।

प्राथमिकताएं और प्रदर्शन मूल्यांकन

हम काम को प्राथमिकता देने के लिए उबाऊ और लंबी बैठकें करते थे। यह पता चला कि प्राथमिकताओं का सांख्यिकीय अनुमान मानव की तुलना में बहुत अधिक प्रभावी है। हमने गोडेल की अपूर्णता प्रमेय और बेसेसियन संभावना के आधार पर एक अत्यंत जटिल प्राथमिकता एल्गोरिथ्म विकसित किया है। एल्गोरिथ्म आश्चर्यजनक रूप से सुनिश्चित करने के लिए काम करता है!

यूजर इंटरफेस बेहद सरल है। OUNER उत्पाद रिलीज़ प्लानिंग मीटिंग से पहले बटन पर क्लिक करता है, और यह बात है! हम केवल उपयोगकर्ता कहानी पर चर्चा कर सकते हैं।



हम टीम से प्रोडक्ट ओनर भूमिका को हटाने के बारे में सोचने लगे हैं। सांख्यिकी (हम आँकड़ों से बहुत प्यार करते हैं) से पता चलता है कि प्राथमिकता बटन को दबाने वाले पर कोई निर्भरता नहीं है।

स्वचालित मूल्यांकन उपयोगकर्ता स्टोर के लिए एल्गोरिथम भी रास्ते में है। हमने बुनियादी अवधारणाओं का परीक्षण किया है और इसे अपने सिस्टम की अगली रिलीज में शामिल करने की उम्मीद है । यह दुनिया भर की हजारों टीमों के लिए बहुत समय बचाएगा!

शांत नियुक्तियों

नौकरी शेड्यूल करने का सामान्य तरीका बहुत उबाऊ है। हम हमेशा हर चीज को अधिक मजेदार बनाने के तरीकों की तलाश में रहते हैं। अब हर डेवलपर जल्दी और आसानी से एक दिलचस्प काम कर सकता है:

काम के स्थान

हम बूटस्ट्रैपिंग में विश्वास करते हैं। हमारी कंपनी बिना किसी बाहरी निवेश के बढ़ी है। हम उन लोगों को काम पर रखते हैं जो हमारी दृष्टि को साझा करते हैं। हम सही स्पार्टन की स्थिति बनाने के लिए सब कुछ कर रहे हैं। यह वही है जो एक सामान्य डेवलपर वर्कस्टेशन दिखता है:

गठन

हम वास्तव में सीखने की सराहना करते हैं और लोगों को सबसे अच्छा सीखते हैं जो हम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, सर्गेई यहां बैठे हैं। उन्होंने पिछले सप्ताह के अंत में पुस्तकों के ढेर को पढ़ा। वह इस महीने शेष 3 सप्ताह के लिए बाईं ओर पुस्तकों के ढेर को पढ़ने के लिए बाध्य है। औसतन, प्रत्येक डेवलपर एक वर्ष में 100 पुस्तकें पढ़ता है।



हमें उम्मीद है कि हमारी कुछ प्रथाएं आपके लिए उपयोगी होंगी और आपकी कंपनी में लोगों के मूल्यवान संसाधनों की पैदावार बढ़ाएंगी ।