अनुभव और "डेरिवेटिव" के बारे में

Google के दो शीर्ष इंजीनियर बेंचमार्क कैपिटल में जाते हैं

2007 में, ये लोग 26 साल के थे, उन्होंने 3-4 साल तक Google पर काम किया, और वहां से एक बनने में कामयाब रहे।

उसी समय, हमारी कुछ कंपनियाँ अनुरोध करती हैं जैसे "हमारी कंपनी में 5-6 वर्षों के अनुभव के साथ एक मध्य विश्लेषक एक परियोजना के लिए नहीं है।" इस तथ्य के बावजूद कि जिस कार्यालय को आप इस तरह का अनुरोध करते हैं, वह केवल 4 वर्षों के लिए मौजूद है, और हमारी परियोजनाएं ऐसी हैं कि यह एक अच्छे विश्लेषक के लिए एक वर्ष में संलग्न होने के लिए उबाऊ हो जाएगा।

अनुभव को निरपेक्ष माप के पद तक पहुंचाना आधी असफलता है। और इसे काम के वर्षों के लिए विशेष रूप से मापने के लिए पूर्ण विफलता की गारंटी है।

चलिए इसके बारे में बात करते हैं।

डेरिवेटिव

मेरा सारा जीवन मैं मालिकों के साथ बहुत भाग्यशाली था। वे सभी आश्चर्यजनक रूप से होशियार लोग थे जिनसे मैंने बहुत कुछ सीखा। लेकिन उनमें से एक विशेष रूप से बाहर खड़ा था - 60 साल के लिए एक आदमी, अद्भुत जीवन अनुभव के साथ, हास्य की भावना और एक विशेष, आश्चर्यजनक और बिल्कुल स्पष्ट नहीं, लेकिन जीवन पर बहुत तार्किक दृष्टिकोण।

जब मैं ऊपर गया, तो उसने मुझे बताया कि कैसे लोगों का चयन किया जाए।

- मान लीजिए कि आपको किसी व्यक्ति को एक जिम्मेदार पद पर नियुक्त करने की आवश्यकता है, आपके पास दो उम्मीदवार हैं, एक ने 10 साल तक काम किया है और वह कार्य के विषय में अच्छी तरह से वाकिफ है, दूसरे ने 2 साल तक काम किया है और वह विषय में बहुत कम पारंगत है। आप किसे नियुक्त करेंगे?
- सबसे पहले, बिल्कुल। मैंने जवाब दिया, पहले से ही एहसास है कि कहीं न कहीं एक पकड़ थी।
- गलत जवाब। - परंपरागत रूप से, प्रमुख ने थोड़ा कठिन जवाब दिया।
- और कौन सा सही है?
"यह सही है: आपके पास निर्णय लेने के लिए पर्याप्त जानकारी नहीं है।"

और उन्होंने इस ग्राफ को आकर्षित किया:



"आपके लिए यह जानना पर्याप्त नहीं है कि आपने कौन, कहाँ और कितना काम किया है और आप क्या कर सकते हैं।" आपको इस व्यक्ति की व्युत्पत्ति को जानना होगा। यहाँ देखो। नीला ग्राफ पहला व्यक्ति है। वह लंबे समय से काम कर रहा है, वह दूसरे से अधिक जानता है, लेकिन उसके पास अब उत्साह नहीं है। वह सिर्फ पैसा कमाने के लिए काम पर जाता है। यह विचारों को उत्पन्न नहीं करता है। उसकी प्रगति उसके कार्य की प्रगति है। वह आत्म-सुधार में संलग्न नहीं होता है, कुछ नया नहीं सीखता है। वह रूढ़िवादी है और हमेशा पीटा ट्रैक का पालन करेगा।

मैंने तस्वीर को देखा, और उन्होंने मुझे जो बताने की कोशिश की, वह धीरे-धीरे मुझ तक पहुंचने लगी।

- अब लाल ग्राफ को देखें। यह व्यक्ति कम काम करता है और कम जानता है। लेकिन वह मक्खी पर सब कुछ पकड़ लेता है। हर दिन वह काम की जिम्मेदारियों से हटकर कुछ नया सीखने की कोशिश करता है। उसके पास अपने कुछ प्रोजेक्ट्स और अपने खुद के काम नहीं, परिणाम हैं। वह विचारों को उत्पन्न करता है और किसी भी प्रकार की प्रगति के लिए काम करता है।

- आप देखें कि ये रेखांकन कैसे भिन्न होते हैं? - प्रमुख जारी रखा। - व्युत्पन्न। आपको हमेशा बड़े व्युत्पन्न व्यक्ति पर दांव लगाना चाहिए। और किसी व्यक्ति के व्युत्पन्न को समझने के लिए, आपके लिए यह जानना पर्याप्त नहीं है कि उसने कितने वर्षों तक काम किया है और वह क्या जानता है। आपको यह समझने की आवश्यकता है कि वह नियमित रूप से स्व-प्रशिक्षण में संलग्न है, उसके पास क्या पेशेवर शौक और शौक हैं, वह कितनी जल्दी नए क्षेत्रों और कार्यों में महारत हासिल करने में सक्षम है, वह कितना पहल करता है और उसके लक्ष्य क्या हैं। यह "नीले" व्यक्ति को खोने के लिए एक दया होगी - उसका अनुभव मूल्यवान है। लेकिन "लाल" खोना एक आपदा होगी, क्योंकि कुछ "लाल" हैं, और अगर "नीले" लोग कंपनी को बचाए रखते हैं, तो "लाल" वाले इसे आगे बढ़ाते हैं।

तब से कई साल बीत चुके हैं, मैंने कई नौकरियां बदलीं, लेकिन हमेशा, जब मैं नियुक्तियों और उनके परिणामों को देखता हूं, तो मैं उनकी इस अनुसूची के साथ तुलना करता हूं, और मेरे पुराने बॉस के निष्कर्ष कभी भी गलत नहीं हुए हैं।

मैं यह नहीं कहना चाहता कि अनुभव महत्वपूर्ण नहीं है। लेकिन यह उस दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण नहीं है जहां से यह देखने के लिए प्रथागत है: उद्योग में बिताए वर्षों की संख्या। पहला, अनुभव सालों में नहीं, बल्कि घटनाओं में मापा जाता है। और दूसरी बात, एक व्यक्ति को अनुभव से नहीं, बल्कि "व्युत्पन्न" से मापा जाता है।

निष्कर्ष

इससे मैं कई निष्कर्ष निकालना चाहूंगा।

पहला: बेशक, यह सब व्यावसायिक लक्ष्यों पर निर्भर करता है। कुछ कंपनियों के लिए उच्च व्युत्पन्न ओवरक्वालिफिकेशन हो सकता है, वे निष्क्रिय "नीले" लोगों में दिलचस्पी ले सकते हैं, और फिर कंपनी में बिताए वर्षों की तरह औपचारिक विशेषताएं पहले आती हैं, जैसे कि शीर्षक में उदाहरण में।

दूसरा: मैं "23 वर्षीय सिग्योर" के विचार की वकालत नहीं करता। हमारी स्थितियों में, जब सॉफ्टवेयर इंजीनियरों की इकाइयाँ सही अमेरिकी कंप्यूटर विज्ञान को जानती हैं, और उनमें से अधिकांश साधारण एनकोडर हैं, तो किसी तरह "हस्ताक्षरकर्ता" के बारे में बात करना भी व्यर्थ है। लेकिन "सेवा की लंबाई के लिए हस्ताक्षरकर्ता" कोई कम बुराई नहीं है। व्युत्पन्न को देखो।

और तीसरा: अपने "व्युत्पन्न" पर काम करें। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपने कितने साल काम किया है और कहां। यह महत्वपूर्ण है कि आपने क्या किया है और आपने क्या सीखा है। Google के 26 वर्षीय लोगों के बारे में सोचें - अब उनमें से एक फेसबुक पर सीटीओ है।

UPD: चर्चा के दौरान, बहुत सी गलत धारणाएँ सामने आईं कि एक "लाल" व्यक्ति है और एक "नीला" व्यक्ति है। हमने इस धागे में स्पष्ट किया है।