अपरंपरागत परियोजना विकास पथ

तो आप एक महान विचार के साथ आए और आपने फैसला किया कि इसे एक ऐसे सफल व्यवसाय में बदल दें, यहां तक ​​कि खुद जुकरबर्ग आपसे ऑटोग्राफ मांगेंगे। आगे क्या है?

सामान्य परिदृश्य: आप इस दुनिया के शक्तिशाली लोगों द्वारा पुस्तकों को पढ़ते हैं कि कैसे एक स्टार्टअप को ठीक से विकसित किया जाए। इसके प्रचार के लिए विभिन्न तकनीकों और नियमों के बारे में स्मार्ट लेख जानें। "प्रबुद्ध" से सीखें कि यह कैसे और क्या करना है। स्मार्ट परियोजना प्रबंधन प्रणाली और शक्तिशाली समय प्रबंधन नियमों के साथ सशस्त्र। मेगा-सेमिनार, स्टार्ट-अप पार्टियों और व्यावसायिक ज्ञान के अन्य स्थानों पर ध्यान केंद्रित करें। खैर, और परिणामस्वरूप - अंत में, आप निवेश के साथ अपनी परियोजना का प्रबंधन करते हैं, एक संरक्षक पाते हैं और सक्रिय रूप से विकसित करना शुरू करते हैं। संक्षेप में, सब कुछ "दिमाग में" है और सही प्रतीत होता है ... लेकिन यह पता चलता है कि यह इतना सही नहीं है।

पहले किताबों से निपटते हैं। उनके लेखक हमें बताते हैं कि सफल होने के लिए कैसे और क्या करना है। उन्हें कैसे पता चला कि यह कैसे करना है? इन सभी रहस्यों को बताने के लिए महान भगवान स्टार्टअपिस स्वर्ग से उनके पास नहीं आए। उन्होंने बस परियोजना पर वास्तविक कार्य में अपने व्यक्तिगत दर्शन और नियमों को व्यक्तिगत अनुभव से प्राप्त किया। कितनी किताबें - इतनी सारी राय, और बहुत बार एक-दूसरे के साथ पूरी तरह से विरोधाभास में आती हैं। और कोई सही या गलत नहीं हैं। प्रत्येक लेखक अपने तरीके से सही है, क्योंकि उसने साबित किया कि वह व्यक्तिगत अनुभव से क्या लिखता है।
लोगों ने सफलता कैसे हासिल की और खुद पर विश्वास हासिल करने के लिए एक सामान्य विचार रखने के लिए आप कई किताबें पढ़ सकते हैं। लेकिन आपको पुस्तकों में किसी भी तैयार व्यंजनों, विधियों और नियमों की तलाश नहीं करनी चाहिए - वे आपको अपने स्वयं के अनुभव और स्वतंत्र रूप से सोचने की क्षमता से वंचित करते हैं।

पुस्तकों से सलाह के अत्यधिक पालन के कारण, इसी तरह की परियोजनाएं बाजार पर दिखाई देती हैं और एक नीरस ग्रे तरीके से विकसित होती हैं - लंबी, थकाऊ और उबाऊ। हालांकि, यदि आप उज्ज्वल परियोजनाओं और उनके विपणन के उदाहरणों का अध्ययन करते हैं, तो आप आसानी से समझ सकते हैं कि उन्होंने अपने स्वयं के अनुभव और विचारों का पालन किया है, और वे बाद में उनके बारे में लिखना सुनिश्चित करेंगे, जो उन लोगों के लिए एक और "नुस्खा" है जो अपने स्वयं के सिर के साथ सोचने के लिए भूल गए हैं।
इस संबंध में, आपकी आंतरिक दुनिया किसी भी पुस्तकालय की तुलना में बहुत समृद्ध है। क्योंकि अगर आप इसमें गहरी खुदाई करते हैं, तो आप वहां से अपने नियम, तरीके, चाल और विचार बना सकते हैं। तो क्या सभी ने कूपन साइट की अगली प्रति से अधिक कुछ बनाया।
सबसे पहले, आपकी प्रवृत्ति और आपकी राय सुनना असामान्य है। आप विभिन्न चतुर लोगों के साथ पुस्तकों, लेखों और साक्षात्कारों के रूप में बाहरी समर्थन के बिना असहज महसूस करते हैं। लेकिन जब आपको इसकी आदत हो जाती है, तो आप समझने लगते हैं कि आपका अपना रास्ता जाना कहीं अधिक दिलचस्प है, बस जोखिम अधिक है।

- आप अच्छी तरह से टहलने के रास्ते पर चलते हैं - आप खुद को एक भीड़ भरे, भीड़ भरे पार्क में धूप के नीचे एक बेंच पाएंगे।
- आप अपने तरीके से जाते हैं - आप गलतियों का एक गुच्छा बनाने का जोखिम उठाते हैं। लेकिन जल्द या बाद में आप न केवल एक बेंच पाएंगे, बल्कि एक खूबसूरत सुनसान समुद्र तट।

परियोजना प्रबंधन प्रणालियों के साथ यह अभी भी अधिक दिलचस्प है - उनमें से बहुत सारे हैं। मैंने कई कोशिश की है। और मैंने महसूस किया कि इनका लाभ इतना नहीं है जितना कि लगता है। बल्कि, इसके विपरीत है। ऐसी प्रणाली के विकास और उपयोग में समय लगता है। कार्यों को बनाना, उनके लिए स्थितियां बनाना, प्राथमिकताएं निर्धारित करना, इस सब को ठीक करना, नियंत्रण करना आदि आवश्यक है। कार्यों के कार्यान्वयन पर इस समय को खर्च करने के लिए बहुत अधिक उपयोगी है! और यह सिर्फ समय की बात नहीं है। ऐसी प्रणाली का उपयोग करके, आप एक रोबोट बन जाते हैं। मैंने कार्यों को क्रम में रखा, समय सीमा निर्धारित की और उनकी स्थिति पर क्लिक किया - "शेड्यूल किया गया", "काम में", "पूरा", "चलो एक दोस्ताना तरीके से कहें - n *** वें की जरूरत है" , आदि। यह लचीलेपन के मन से वंचित करता है और, एक अर्थ में, सुस्त है।

व्यवसाय कार्यालय से आपके घर तक Yandex.Navigator का रास्ता नहीं है। बल्कि, यह विशाल महासागर में द्वीप का मार्ग है और यहां तात्कालिक साधन केवल ग्राहकों से प्रतिक्रिया और विकसित अंतर्ज्ञान हो सकते हैं। और बाकी सब कुछ गतिशील रूप से बदलता है। इसलिए कार्यों को स्वाभाविक रूप से उत्पन्न होना चाहिए और समय सीमा के अनुसार नहीं, बल्कि परिस्थितियों के अनुसार प्रदर्शन किया जाना चाहिए। समय सीमा निर्धारित करने के बजाय, कर्मचारी प्रेरणा का उपयोग करना बेहतर है - अपने लक्ष्यों और जीवन के लिए योजनाओं के बारे में उनसे संवाद करने के लिए, कार्यों को पूरा करने और अपने लक्ष्यों की ओर बढ़ने के साथ समानताएं बनाएं। फिर कार्यों को जितनी जल्दी हो सके उतनी जल्दी और बिना किसी हिंसा के तंग डेडलाइन, जुर्माना, पेट्रोलियम जेली और टांका लगाने वाले लोहे के रूप में किया जाएगा ।

समय प्रबंधन के साथ, क्रमशः, स्मार्ट पुस्तकों में वर्णित सब कुछ बहुत सरल है। यदि आपके पास एक बड़ा और भव्य सपना है, जिसमें से goosebumps चलता है, तो समय प्रबंधन की आवश्यकता नहीं है।
और इसलिए आप "पहले लंड" के साथ जागते हैं और बिना थकान के काम करते हैं। आपको अपने आप को मजबूर नहीं करना है, क्योंकि सपना पहले से ही आपको प्रेरित कर रहा है।
और दिन के दौरान क्या और किस क्रम में किया जाना चाहिए, इसका निर्णय किसी उन्नत ऑनलाइन प्लानर द्वारा नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि वर्तमान समय के अपने स्वयं के सिर और परिस्थितियों से भी किया जाना चाहिए। आपको लचीला होने की जरूरत है, फिर आप अपने आप को एक कठोर ढांचे में धकेलें बिना, बहुत कुछ करेंगे और आनंद के साथ करेंगे। इसके अलावा, आप कागज के एक टुकड़े पर एक दिन की योजना बनाने में सक्षम नहीं हैं ताकि सभी परिस्थितियों को ध्यान में रखा जा सके। तो फिर कृत्रिम ढांचे में रहने की कोशिश भी क्यों?

अब निवेश के बारे में। अपनी परियोजना को अपने दम पर बाजार में लाने और पहली प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए बेहतर है। मैं आपको एक गारंटी देता हूं कि उसके बाद कुछ बदलना निश्चित है। और एक से अधिक बार बदल जाएगा। उदाहरण के लिए, मेरी पहली परियोजना में, तीसरी बार, मैंने व्यवसाय मॉडल को मौलिक रूप से बदल दिया, और दूसरी परियोजना में, मैंने मौलिक रूप से टैरिफ के तर्क को बदल दिया।
जब आप सबसे सही और स्थिर विकास पाठ्यक्रम पाते हैं, तभी आपको निवेश के बारे में सोचना चाहिए। और पूरा विरोधाभास यह है कि जब ऐसा होता है, तो निवेशक खुद आपको खोज लेंगे। और पहले से ही आप उन्हें शर्तों को निर्धारित करेंगे, न कि वे आपको।
परिणामस्वरूप, बेकार धन के लिए कंपनी के लगभग आधे हिस्से को देने के बजाय, आप वास्तव में अनुकूल शर्तों पर ठोस निवेश आकर्षित करेंगे। इसके अलावा, निवेश के बिना परियोजना का प्रारंभिक विकास आपको सिखाएगा कि पैसे कैसे बचाएं, सक्षम रूप से हर पैसे का प्रबंधन करें और कंपनी के विकास और इसके प्रचार के लिए सर्वोत्तम तरीके और चालें देखें। आपने निश्चित रूप से केवल अपने अनुभव से, किताबों और सेमिनारों से ऐसी चीजें नहीं सीखी हैं। इसलिए शुरुआती चरण में अपने आप को थोड़ा परेशान करना बेहतर है, लेकिन अपने हिस्से को बनाए रखने के लिए, अमूल्य अनुभव प्राप्त करें, अपनी परियोजना को बेहतर ढंग से समझें और फिर निवेशों के बारे में सोचें। हो सकता है कि उनकी जरूरत ही न हो।

और अंत में, आकाओं के बारे में। यह वह व्यक्ति है जिसे आप उचित सलाह और मार्गदर्शन के लिए कंपनी में एक छोटा सा हिस्सा देते हैं। यह मुझे आश्चर्यचकित करता है और हैरान करता है। बाहर से कोई स्मार्ट चाचा मुझे सलाह क्यों देगा कि मुझे कंपनी का विकास कैसे और कहां करना चाहिए? बेशक, वह अनुभवी है और कुछ हासिल किया है। लेकिन इसका मतलब यह बिल्कुल नहीं है कि किसी को उसकी बात सुननी चाहिए और एक हिस्सा देना चाहिए। फिर, यह आपको अपने स्वयं के अनुभव और व्यवसाय के लिए स्वभाव से लूटता है। और इसके अलावा, आप एक और महान उद्यमी खुशी खो देते हैं - आपकी आंतरिक दृष्टि (जिस तरह से आप भविष्य में अपनी परियोजना देखते हैं, उसके लिए आप क्या प्रयास करते हैं)। और वैसे, सबसे सफल लोगों ने हमेशा विशेषज्ञों की राय के लिए धन्यवाद नहीं किया, बल्कि इसके विपरीत किया।

और संक्षेप में, इन दो तरीकों की तुलना निम्नलिखित सादृश्य में की जा सकती है:

कल्पना कीजिए कि आप एक जहाज के कप्तान हैं। आप अन्य लोगों की राय और विचारों से मुक्त हैं, जहाँ भी आप चाहते हैं, नए तटों का पता लगाएं और इस सब से वास्तविक आनंद प्राप्त करें। यह आपके लिए एक दिलचस्प रोमांच है, एक खजाने की खोज की तरह कुछ है, और आप खुद तय करते हैं कि आखिर में आप कहां जाना चाहते हैं। इस तरह से मैंने लिखा है।

पारंपरिक तरीके से, आप, ऐसा लगता है, जहाज के कप्तान भी हैं, लेकिन इससे पहले कि आप पतवार को छूते हैं, आप अपने सभी संरक्षक, निवेशकों को अपने केबिन में इकट्ठा करते हैं और उनसे अनुमति मांगते हैं। और एक सुंदर महासागर के बजाय, आपको एक सार्वजनिक पूल में तैरना होगा, क्योंकि यह अधिक विश्वसनीय है। और स्विमिंग कैप पहनना न भूलें। इसलिए स्वीकार किया (बेशक आपके द्वारा नहीं)।

मैं यह तर्क नहीं देता कि शास्त्रीय मार्ग भी अच्छे व्यावहारिक परिणाम देता है। लेकिन अन्य लोगों के धन, अन्य लोगों के विचारों, किताबों, प्रबंधन प्रणालियों, नियंत्रण और अन्य बाहरी विशेषताओं से अन्य लोगों की सलाह के बारे में अधिक विचार करने से, इस प्रक्रिया का आनंद लेने और कंपनी बनाने की प्रक्रिया में अपने स्वयं के अनूठे अनुभव को खोने का जोखिम होता है।

वैसे, आपने कौन सा रास्ता चुना है?