सीडकैंप बर्लिन भागीदारी रिपोर्ट

हाल ही में TechCrunch पर प्रकाशन से संबंधित अनुभव और रूसी स्टार्टअप्स के अंतरराष्ट्रीय अनुभवों को समर्पित अन्य लेख पहले ही हब पर प्रकाशित हो चुके हैं। मैं इस सप्ताह बर्लिन में सीडकैंप में मिले अनुभव को भी हर्षोउल्लास के साथ साझा करना चाहता हूं, सभी इसलिए कि रूस में स्टार्टअप्स के लिए इस तरह के आयोजन नहीं होते हैं और सकारात्मक भावनाएं जंगली हो रही हैं।



यह सब इस तथ्य के साथ शुरू हुआ कि लगभग 3 सप्ताह पहले मैं गलती से घटना की जानकारी पर ठोकर खा गया था, अब मुझे ठीक से याद भी नहीं है, और फैसला किया कि हमें अपना हाथ आजमाना चाहिए। मुझे यूरोप में # 1 त्वरक के रूप में सीडकैंप का विचार था, लेकिन मैंने कभी भी उनकी घटनाओं को नहीं देखा। निर्णय लेने के तुरंत बाद जिसे मुझे अपनी ताकत आजमाने की जरूरत थी, मैंने प्रश्नावली भरना शुरू कर दिया, खासकर क्योंकि आवेदन की समय सीमा से पहले केवल कुछ दिन शेष थे। प्रश्नावली में संस्थापकों, कंपनी, हमारी ताकत और विशेषताओं के बारे में घटनाओं के प्रकार के लिए काफी मानक सेट शामिल थे। कुछ प्रश्नों के लिए, मेरे पास पहले से ही तैयारी थी, जिसमें अंग्रेजी भी शामिल थी - हमने सेंट पीटर्सबर्ग में दो स्टार्टअप इवेंट्स में भाग लिया - 2011 के अंत में स्टार्टअपवेकेंड और इतनी देर पहले स्टार्टअपसाउना में नहीं। उन प्रश्नों के लिए जिनके लिए कोई तैयार उत्तर नहीं थे, मैंने तुरंत अपने सिर से उत्तर दिया, खासकर बिना संचालित किए। सब कुछ पूरा करने में लगभग 2 घंटे लगे, इससे मदद मिली कि प्रश्नावली को बचाया जा सकता है और फिर भरना जारी रखा गया।

सच कहूं, तो मुझे वास्तव में यह उम्मीद नहीं थी कि वे हमें आमंत्रित करेंगे, और मैं विशेष रूप से इस घटना को याद नहीं करूंगा, लेकिन निर्धारित समय सीमा के एक दिन बाद, आयोजकों का एक पत्र आया जिसमें कहा गया था कि हम उन टीमों में से हैं जो प्रारंभिक चयन पारित कर चुके थे। पत्र में भागीदारी और गोपनीयता की शर्तों पर एक समझौते के साथ था, जिसे 8 मई को स्कैन करके हस्ताक्षरित और भेजा जाना था और जिससे हमारी भागीदारी की संभावना की पुष्टि हो सके। इसके अलावा, पत्र ने इस बात पर जोर दिया कि आधिकारिक अनुमति से पहले, हमें घटना में हमारी संभावित भागीदारी के बारे में जानकारी का खुलासा नहीं करना चाहिए। समझौता तुरंत उन परिस्थितियों के बारे में कहता है, जिनके तहत एक्सीलेरेटर घटना में चयनित परियोजनाओं में निवेश करता है (व्यवसाय के 8-10% के लिए 50,000 यूरो)। हस्ताक्षरित दस्तावेज़ का स्कैन भेजने के लगभग तुरंत बाद, हमें यह कहते हुए प्रतिक्रिया मिली कि हमारी भागीदारी पर अंतिम निर्णय दो दिनों के भीतर किया जाएगा। 9 तारीख की दोपहर, यह चिंता करना कि बर्लिन के लिए टिकट बेहद महंगा होगा, मैंने आयोजकों को लिखा कि क्या हमारी भागीदारी पर कोई निर्णय लिया गया था। शाम को, एक जवाब मिला कि हां - हम प्रतिभागियों में से हैं। उसी दिन, प्रतिभागियों के लिए एक सम्मेलन कॉल का आयोजन किया गया, जिसमें हम, वैसे, और अधिकांश अन्य प्रतिभागी भाग नहीं ले पाए।

घटना का कार्यक्रम, जो सभी प्रतिभागियों को भेजा गया था, में 14 मई - प्रारंभिक दिन (अनिवार्य भागीदारी), 15 मई - मुख्य दिन (संरक्षक के साथ पिच और संचार, अनिवार्य रूप से, भी अनिवार्य है), 16 मई - उन लोगों के साथ संचार, जिनके साथ सीडकैंप निवेश के लिए चयन करेगा। एक परियोजना के प्रतिभागियों की अधिकतम संख्या 2 लोग हैं, लेकिन कुछ टीमों से प्रत्येक में 3 लोग थे। मैं अकेला चला गया - यह एक अच्छा निर्णय नहीं था, क्योंकि दोनों अभी भी बहुत आसान हैं - किसी से परामर्श करना है, इसलिए अधिकांश टीमों के कई प्रतिभागी थे।

14 की सुबह जल्दी बर्लिन के लिए उड़ान भरी। पहले दिन दोपहर एक बजे शुरू हुआ, इसलिए चीजों के साथ नहीं घूमने और किसी तरह समय को मारने के लिए, मैं होटल गया। होटल विशेष रूप से कुछ नहीं करना था, क्योंकि 14 से चेक-इन किया, इसलिए मैंने यह सोचकर कि मैं हर किसी को भी करूँगा, यह सोचकर जल्द से जल्द आयोजनों का फैसला किया। इस तथ्य के बावजूद कि मैं पहली बार बर्लिन में था, और किसी कारण से Google मैप्स ने पते को गलत तरीके से दिखाया, इस स्थल को खोजना मुश्किल नहीं था। सच है, खुद को इंगित पते पर इमारत के सामने पाकर, मैंने तुरंत प्रवेश करने का फैसला नहीं किया। अपने लिए जज - बर्लिन का बहुत केंद्र, कोई पहचान का निशान नहीं, बंद दरवाजा।
करीब कदम, मैं स्पष्ट रूप से देखा गया था और डोरमैन ने मेरे लिए दरवाजा खोल दिया। यह पता चला कि सीडकैंप वास्तव में यहां था, लेकिन यह केवल एक बजे शुरू हुआ और वे मुझे उस कमरे में ले गए जहां मैंने अन्य प्रतिभागियों के इंतजार में एक घंटा और आधा समय बिताया।



जिस कमरे में कार्यक्रम का पहला दिन होना था, वह आकार में बहुत मामूली था - इसने मुझे तुरंत भ्रमित कर दिया, इसलिए जैसे ही प्रतिभागियों ने खुद को ऊपर खींचना शुरू किया, उन्हें दीवार को हटाना पड़ा - एक शांत स्लाइडिंग डिज़ाइन।



निम्नलिखित प्रतिभागी शुरुआत से कुछ समय पहले ही आए थे, और फिर बाकी सभी लोगों ने जल्दी से अपने आप को खींच लिया, हालाँकि नए लोग पिच के शुरू होने के बाद भी सक्रिय रूप से संपर्क कर रहे थे। वास्तव में पूरा पहला दिन पिचों की तैयारी के लिए समर्पित था और अगले दिन सामान्य रूप से। ड्रॉपबॉक्स पर साझा निर्देशिका में प्रस्तुतियों को अपलोड करने के बाद, प्रस्तुतियां शुरू हुईं। पिच के लिए 3 मिनट आवंटित किए गए थे, फिर पहले दिन प्रतिभागियों को समय में सख्ती से सीमित नहीं किया गया था, चलो प्रस्तुति को समाप्त करते हैं, जिसके बाद आयोजकों ने कहा कि, प्रस्तुति में कितना समय लगा और कैसे 3 मिनट के भीतर सुधार करने के लिए सलाह दी गई। पहली बार मुझे प्रस्तुति के लिए लगभग 5 मिनट लगे, और स्लाइड्स को स्पष्ट रूप से जानकारी के साथ अधिभारित किया गया। सभी सलाह मामले पर बहुत ज्यादा थी और मुख्य पिच के लिए यथासंभव तैयार करने का लक्ष्य था।

मेरे पहले भाषण के तुरंत बाद, एनर्जीडेक के संस्थापक, जिन्होंने इस कार्यक्रम में भाग लेने वाले स्टार्टअप्स में से एक, मुझसे संपर्क किया और कहा कि उन्होंने कई वर्षों तक Google में काम किया, अपने जीवन में कई प्रस्तुतियां दीं और जानते हैं कि कैसे "मेरी प्रस्तुति से कैंडी बनाएं"। स्वाभाविक रूप से, मैंने उनकी मदद को स्वीकार किया और जैसा कि यह निकला, व्यर्थ नहीं। पहले दिन के बाद हम डिनर पर गए। रात के खाने में, मैंने परियोजना के बारे में विस्तार से बात की, हम स्लाइड के माध्यम से चले गए और एक नई प्रस्तुति संरचना के साथ आए, 50% स्लाइड्स को फेंक दिया, केवल सबसे दिलचस्प और खुलासा सार छोड़ दिया जो पहले से ही किया गया है और कैसे। मैंने पूरी शाम स्लाइड्स करते हुए और एक प्रदर्शन पर रिहर्सल करते हुए बिताई। नतीजतन, मैं कम या ज्यादा 3 मिनट में फिट होना सीखता हूं और नहीं उतरता, हालांकि हमेशा नहीं :)

दूसरे दिन की शुरुआत 8-30 बजे हुई। मैं थोड़ी देर पहले वापस आया था, लेकिन इस बार इमारत में पहले से ही बहुत सारे लोग थे और घटना के लिए सब कुछ तैयार था। सारा भवन सीडकैंप और उसके प्रतिभागियों के निपटान में पूरे दिन था, बड़ी संख्या में वेटर और अन्य सेवा कर्मियों ने काम किया। आधिकारिक शुरुआत से पहले, स्टार्टअपर्स ने मेंटर्स और एक-दूसरे के साथ बातचीत की। सामान्य तौर पर, मुख्य कार्य अपने प्रोजेक्ट के बारे में अधिक से अधिक लोगों को बताना और प्रतिक्रिया प्राप्त करना था। हालांकि, पिचों से पहले, अधिकांश आकाओं ने यह स्पष्ट कर दिया कि वे पहले पिचों को सुनना चाहते हैं, और उसके बाद ही बातचीत जारी रखें।

Mentors विशेष ध्यान देने योग्य हैं, क्योंकि मैं एक ही स्थान पर इतने उच्च स्तर के लोगों से कभी नहीं मिला। ईमानदार होने के लिए, उद्यम पूंजी निधि के प्रतिनिधियों की संख्या जिनके साथ मैं उस दिन संवाद करने में कामयाब रहा, वह उस समय के मुकाबले 10 गुना अधिक था जिसके साथ मैंने अपने पूरे जीवन के लिए बात की थी। तो कई अन्य स्टार्टअप शामिल थे। घटना से पहले ही, हमें उन आकाओं की सूची भेज दी गई थी जो इस आयोजन में भाग लेंगे। लगभग 100 लोगों की सूची में ज्यादातर भागीदार, प्रिंसिपल आदि शामिल थे। उद्यम कंपनियों के प्रतिनिधि, Google, Microsoft, Amazon और Qualcomm जैसी कंपनियों के प्रतिनिधि भी थे, जो व्यवसाय के विकास और नई दिशाओं के लिए जिम्मेदार थे।
रात 10 बजे पिचें शुरू हुईं। एक साफ चेतावनी के अंत से 30 सेकंड पहले 3 मिनट के लिए सख्ती से। हर किसी ने उनके प्रदर्शन को ध्यान से देखा। मेरे भाषण के बाद, कुछ ने कहा और कहा कि पहले और दूसरे दिन के बीच का अंतर बहुत बड़ा था।



पिचों के बाद, कॉफी के लिए एक छोटा विराम, जो लोग आराम से प्रस्तुत करते थे, उन्होंने अपने छापों को साझा किया। इसके बाद जर्मन कूपन सेवा डेलीडेल के सह-संस्थापक फैबियन हेलेमैन के साथ पैनल है, जिसे Google ने पिछले साल के अंत में खरीदा था और इसके पहले निवेशक थे। फैबियन ने बात की कि कैसे 2 साल में वह 200 मिलियन यूरो की कंपनी बनाने में कामयाब रहे, कैसे उन्होंने दिन में 16 घंटे काम किया, हफ्ते के सातों दिन, और कंपनी की बिक्री के बाद उन्हें गोल्फ से कैसे प्यार था :)



और दोपहर में सबसे दिलचस्प बात शुरू हुई। सभी आकाओं को 5-6 लोगों के समूहों में विभाजित किया गया और स्टार्टअप के साथ संवाद शुरू किया। प्रत्येक स्टार्टअप ने 4 समूहों के साथ बात की, जबकि प्रत्येक समूह ने 45 मिनट के लिए एक स्टार्टअप के साथ बात की, इसलिए बातचीत बहुत गहन हो गई, बहुत सारे कठिन प्रश्न थे, बहुत सारे अच्छे विचार थे। अक्सर, आकाओं ने कहा कि वे एक व्यवसाय कैसे बनाएंगे, विचार चलते थे और तुरंत चर्चा हुई। ऐसी तीव्रता के 4 घंटे के लिए आप अपना सर्वश्रेष्ठ देते हैं। यह ध्यान देने योग्य है कि यह आप ही हैं जो चर्चा का नेतृत्व करें और आकाओं को उकसाएं, जितना संभव हो उतना प्रतिक्रिया प्राप्त करने की कोशिश करें।



सलाह सत्र के बाद, संरक्षक निजी तौर पर उन परियोजनाओं में सबसे अधिक रुचि रखते थे और बोलते थे कि किस तरह से संचार जारी रखना संभव होगा।



पिकर्स की भागीदारी के साथ आधिकारिक भाग, रात के खाने और एक पार्टी की समाप्ति के बाद, जिसके सदस्य न केवल संगीतकार हैं, बल्कि स्टार्टअप भी हैं।



परिणाम क्या है? बहुत सारे संपर्क, बहुत सारी सकारात्मक भावनाएं, थोड़ी थकान और आगे बढ़ने की बड़ी इच्छा। कई गुरुओं ने संचार जारी रखने की इच्छा के साथ अपने संपर्क छोड़ दिए। रूस में निश्चित रूप से रुचि है, हालांकि कुछ लोगों ने स्पष्ट रूप से कहा "मुझे खेद है, लेकिन हम रूस के साथ काम नहीं कर रहे हैं।" उसी समय, कुछ कंपनियों के पोर्टफोलियो और यहां तक ​​कि मास्को में कार्यालयों में रूसी परियोजनाएं हैं। सामान्य तौर पर, हर कोई जो मानता है कि उसकी परियोजना में एक महान भविष्य है, निश्चित रूप से भाग लेने की सलाह दी जाती है। अगला कार्यक्रम 12 जून को ज़गरेब में होगा। यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो मुझे टिप्पणियों में उत्तर देने में खुशी होगी।