योग्य चीजों की चैम्पियनशिप

मुझे आपका परिचय कराने के लिए अनुमति दें, प्रिय harazhitel, मेरा फोन!
मैं उन्हें इस तरह के सम्मान से सम्मानित करने का निर्णय लेता हूं, क्योंकि इस संचार कार्यकर्ता के लिए मेरा सम्मान साल-दर-साल बढ़ रहा है ... लगभग 10 साल। या अधिक। मैं निश्चित रूप से नहीं कह सकता, क्योंकि उसका पासपोर्ट वर्षों के इस समुद्र में डूब गया है, और मेरी स्मृति मुझे बताती है कि मैंने इसे सहस्राब्दी के पहले वर्षों में हासिल किया था। उसका नाम अल्काटेल 411 है - फिर, अगर मेरी मेमोरी मुझे सही काम करती है।

फोन पर गर्म रवैये के वर्णन के साथ सम्मानित पाठकों का ध्यान आकर्षित करना अजीब होगा, अगर इस कहानी से कुछ भी नहीं है - मैं समझता हूं कि। लेकिन मुझे सब कुछ समझाने और एक नई अच्छी-मुद्रीकृत सेवा के विचार को साझा करने के लिए नीचे दिए गए वचन की शपथ के तहत कहानी जारी रखनी चाहिए। यह स्वतंत्र रूप से काम कर सकता है, लेकिन मेरी आशाएं इसे सोलारिस के भौतिकी के नवाचार में प्रस्तुत "नई सार्वजनिक संस्था" सोलारिस के विचारों को भौतिक बनाने के पहले चरण की क्षमताओं से जोड़ती हैं। ।

... इस समय उसने मुझे विश्वासपूर्वक सेवा दी है, जो उसके साथ होने वाली परेशानियों पर ध्यान नहीं दे रहा है, जैसे कि मामले, कवर और बैटरी पर पूर्ण आत्म-विस्मरण के साथ फर्श पर गिरना, या यात्रा पर कहीं आपकी जेब में गीला हो जाना। उसी अभियानों में, वह अपने सबसे आधुनिक सहयोगियों में से एक को संकेत मिलना बंद कर देता है और पहले वाले को ढूंढता है। वह काल कोठरी में वही सहनशक्ति पाता है। अपनी युवावस्था में, उनके पास एक सप्ताह के लिए पर्याप्त बैटरी चार्ज था, लेकिन साल उनके होश में आ गए, और अब उन्हें तीन दिनों के लिए रिचार्ज करना होगा। अच्छा, ठीक है।
मुझे याद है कि उनके मैनुअल ने इंटरनेट तक पहुंचने की क्षमता बताई थी, लेकिन इस अवसर को महसूस करने के मेरे कई बेकार प्रयास असफल रहे, और इस व्यवसाय को गंभीरता से करने की आवश्यकता कभी उत्पन्न नहीं हुई। उसके पास कोई कैमरा नहीं है। और किस लिए? एक नए कैमरा फोन की कीमत हमेशा एक अच्छे कैमरे की कीमत के बराबर होती है, जिसमें 3-4x ऑप्टिकल जूम और पिक्सल की संख्या में समान श्रेष्ठता होती है। और क्या? म्यूजिक प्लेयर एक रेडियो रिसीवर? यह उस में भी नहीं है। लेकिन दया करो, मेरे साथ हमेशा ये सुख क्यों हैं? बिस्तर पर जाने से पहले, अपने प्यारे बीजी को सुनने से पहले या सुबह के व्यायाम के साथ "इको" के आधे घंटे के लिए शांत होने में 10-15 मिनट लगते हैं, ताकि अंत में जीवन के साथ बने रहें। ये सुख पूरी तरह से स्थिर रसोई और कमरे के उपकरणों द्वारा प्रदान किए जाते हैं। मजबूर व्यापार निष्क्रियता के अन्य समय मुझे अपने विचारों के साथ सबसे सुखद मिनट देते हैं।
संक्षेप में, पुराने वफादार सहायक मेरा अल्काटेल है। इससे क्या लेना-देना? बस इसे ले जाओ और इसे फेंक दो? सिर्फ इसलिए कि "नैतिक रूप से अप्रचलित"?

हे अधीर पाठक! मुझे नैतिक बुढ़ापे के विषय पर आपको एक और गीतात्मक विषयांतर देने की अनुमति देता हूं और इस पद से व्यावहारिक लाभ के लिए आपकी आशाओं को उचित ठहराऊंगा।
मेरे घर का एक और भी प्राचीन निवासी एक बूमबॉक्स है जिसे सोनी कहा जाता है। इसे करीब 20 साल पहले बनाया गया था। और उनके जन्म के 10 साल बाद, मुझे किसी को एक समान डिवाइस देने की इच्छा थी। स्वाभाविक रूप से, एक उपहार चुनना, मुझे अपने Sony की तकनीकी विशेषताओं द्वारा निर्देशित किया गया था। मेरे महान आश्चर्य के लिए, यह पता चला कि 10 वर्षों में, इस क्षेत्र में तकनीकी विचार न केवल आगे बढ़ा, बल्कि अपमानित भी हुआ। मेरे बूढ़े आदमी के कुछ "नैतिक रूप से युवा" एनालॉग्स को केवल एफएम बैंड में एक संकेत मिला, जो वीएचएफ पर ध्यान नहीं दे रहा है, हमारे देश में लोकप्रिय है, दूसरों को पता नहीं है कि कैसे बंद करना है या खुद को, दूसरों को ... मैं विवरणों से परेशान नहीं हुआ। ऐसे उपकरण जो कम से कम मेरे नैतिक रूप से बूढ़े आदमी की कार्यात्मक विशेषताओं को दोहराते हैं, मुझे कभी नहीं मिला।

विश्वसनीयता किसे चाहिए?

तेजी से, हम सुनते हैं कि निर्माताओं ने बिक्री की आवृत्ति बढ़ाने के लिए जानबूझकर अपने उत्पादों की विश्वसनीयता को कम किया है। इसके अलावा, निर्माताओं की एक वैश्विक साजिश के भयानक संस्करण समय-समय पर उत्पन्न होते हैं, जैसे कि "चीजों के नियोजित अवलोकन का गुप्त इतिहास!" मुझे साजिश के सिद्धांतों पर भरोसा नहीं है, और उन चीजों की जीवन प्रत्याशा की गतिशीलता का गंभीर अध्ययन जो मैंने नहीं देखा है। फिर भी, मैं इस बात से सहमत होने के लिए तैयार हूं कि आधुनिक गैजेट और डिवाइस अपने पूर्वजों की तुलना में कम सेवा करते हैं। लेकिन मैं इस बात से कभी सहमत नहीं हूं कि निर्माता सभी उपलब्ध साधनों द्वारा अपने उत्पादों की विश्वसनीयता बढ़ाने का प्रयास नहीं करते हैं। इसके अलावा, प्रत्येक निर्माता अपने उत्पादों के लिए विश्वसनीय और टिकाऊ की प्रतिष्ठा हासिल करने का सपना देखता है।
उदाहरण के लिए, एलसीडी मॉनिटर के अग्रणी निर्माता 100,000 घंटे के उत्पाद जीवन का दावा करते हैं। "इस मामले में प्लाज्मा जीवन क्या है? ... 12-17 साल - यह मेरा संक्षिप्त जवाब है," विशेषज्ञ कहते हैं। इसी तरह के उदाहरण किसी अन्य उत्पाद विषयों पर पाए जा सकते हैं। लेकिन हम उन लोगों को यह व्यवसाय प्रदान करेंगे, जिनके बारे में मैंने आश्वस्त नहीं किया है, लेकिन अब हम संक्षेप में बताते हैं: निर्माता अपनी वस्तुओं की विश्वसनीयता और स्थायित्व के लिए प्रतिष्ठा में रुचि रखते हैं।

चैम्पियनशिप के दिग्गज

यदि निर्माता विश्वसनीयता और दीर्घायु के लिए प्रतिष्ठा बनाए रखने में रुचि रखते हैं, तो वे इसके लिए भुगतान करने को तैयार होंगे। यहां तक ​​कि अब वे इसे पीआर के माध्यम से करते हैं, लेकिन, अधिकांश भाग के लिए, अपनी ओर से (एलजी) , जबकि सबसे बड़ा विश्वास तथाकथित माध्यमिक संचार से जानकारी के कारण होता है - व्यक्ति से दूसरे व्यक्ति तक। मैं एक ऐसा उपकरण बनाने का प्रस्ताव करता हूं, जो उपभोक्ताओं के तर्कों द्वारा "योग्य चीजों की चैम्पियनशिप" स्थापित करके विश्वसनीयता और स्थायित्व की पुष्टि करता है।

यह "लव स्टोरी" के एक छोटे से विवरण के साथ संबंधित इंटरनेट संसाधन पर आपके "अनुभवी" की एक फोटो रखना संभव होगा, उसी के समान जिसके साथ मैंने यह हैब्रेटोपिक शुरू किया था। वर्णित चीजें जीवन प्रत्याशा और रखरखाव में प्रतिस्पर्धा करेंगी, उनके मालिक - कहानियों की ईमानदारी और आत्माभिव्यक्ति में, और साथ में - निर्माताओं के पुरस्कारों का दावा करने के लिए जो दिग्गजों के नाम के साथ ब्रांड रखते हैं। निर्माताओं के संबंध में तटस्थता की स्थिति बनाए रखने के लिए, संसाधन स्वयं विजेताओं को समग्र स्टैंडिंग में पुरस्कृत करेगा (मुझे आशा है कि मेरा अल्काटेल और मैं नामांकन "सेल फोन" में पहले स्थान पर होगा)। वैसे, पूर्ण स्टैंडिंग में पुरस्कार उन कंपनियों द्वारा स्थापित किए जा सकते हैं जो निर्माताओं से संबंधित नहीं हैं, लेकिन विश्वसनीयता और स्थायित्व से संबंधित हैं - उदाहरण के लिए, बैंक या बीमा कंपनियां।
चीजों की अनुभवी स्थिति का मतलब यह बिल्कुल नहीं है कि दुर्लभताओं के मालिकों के पास मौके होंगे। जब मैं यह लेख लिख रहा हूं, मैंने समीक्षा पढ़ी है, जिनमें से 2-3 साल पुराने फोन को दिग्गज कहा जाता है। लेकिन अगर किसी को हर साल फोन बदलने की आदत (या दुर्भाग्य) है, तो उसके पास एक रेफ्रिजरेटर, एक टीवी, या कुछ अन्य अच्छी तरह से योग्य उपकरण हो सकते हैं। क्या तकनीक है? और एडिडास या ECCO से कुछ नायाब? अतिशयोक्ति के बिना, हर कोई एक "योग्य वस्तु" है!
सेवा के आगंतुकों की संभावना से वंचित न करने के लिए, जिन्होंने पहले से ही नामांकित उम्मीदवारों में अपने से अधिक उम्र-पुराने गिज़्मो को पाया है, समग्र मूल्यांकन की गणना में कहानी की ताकत, कार्यों के उपयोग की पूर्णता, प्रदर्शन के संरक्षण और शायद कुछ और के लिए मूल्यांकन किया जाना चाहिए। कहानी के लिए अपने अंक को बढ़ाने की इच्छा दोस्तों और परिचितों को सेवा में आमंत्रित करने का एक अच्छा मकसद हो सकता है। दर्शकों को विशाल होना चाहिए।

मुझे ऐसी सेवा के एनालॉग नहीं मिले। अगर कोई मुझसे कहता है, तो मैं बहुत आभारी रहूंगा। ऑनलाइन शॉपिंग के प्रसिद्ध स्थान (यांडेक्स मार्केट, इम्होनेट, हिस्पोमेंडेन्क इत्यादि) का उपयोग केवल खरीदारी की तैयारी के दौरान किया जाता है और उपयोगकर्ता की वापसी के लिए मजबूत इरादों का निर्माण नहीं करता है जब उसने पहले से ही खरीदारी की है या खरीद के पहले छापों से ठंडा हो गया है। चूंकि निर्माता वस्तुओं के फायदे और नुकसान के रेटिंग और मिश्रित विवरण के लिए बहुत कम उपयोग करते हैं, इसलिए मौजूदा संसाधनों - विज्ञापन का मुद्रीकरण करने का केवल एक ही तरीका है।

"चैम्पियनशिप" का आकर्षण पहले से ही निर्माताओं से योगदान के माध्यम से परियोजना को मुद्रीकृत करने के लिए पर्याप्त होगा। लेकिन उत्तरार्द्ध का प्रस्ताव अधिक आश्वस्त होगा यदि सेवा उपभोक्ता गुणों की मांग पर आंकड़े प्रदान करती है।
आंकड़े प्राप्त करने के लिए, सेवा के उपयोगकर्ताओं को गुणों के पूर्ण सेट के बीच अपनी संपत्ति के सामान के मूल्य का 100% वितरित करने की आवश्यकता होगी - विषय "फोन" पर एक संक्षिप्त उदाहरण में "उपयोगिता" कॉलम।

उपभोक्ता संपत्ति	प्रयोज्य	जरूरत है
आवाज का संचार	90%	70%
अलार्म घड़ी	6%	10%
पाठ संदेश	4%	0%
कैलकुलेटर	0%	0%
संपत्ति "X"	0%	20%

स्तंभ के उद्देश्य के बारे में "आवश्यकता" - थोड़ा कम।

उत्पाद गुणों के एक सेट पर उपभोक्ता मूल्य के वितरण पर डेटा प्राप्त करने के लिए, महंगी विपणन अनुसंधान आयोजित की जाती है। हमारी सेवा सबसे प्राकृतिक तरीके से कार्यात्मक-लागत विश्लेषण के लिए डेटा प्रदान करने में सक्षम होगी।

सामुदायिक इंजीनियरिंग

इस कार्य के लिए, मेरे विचार भी निश्चित नहीं हैं। यह स्पष्ट है कि सोलारिस के प्रयोजनों के लिए, सेवा के उपयोगकर्ताओं को प्रस्तावित नवाचारों द्वारा हल की जा सकने वाली समस्याओं का सूत्रीकरण करना होगा। लेकिन इस गतिविधि को रोचक और आकर्षक कैसे बनाया जाए, यह बिल्कुल स्पष्ट नहीं है।
उदाहरण के लिए, एक अलार्म घड़ी का आविष्कार करने की समस्या जो एक राक्षस नहीं होगी, लेकिन आपको ओवरसैप नहीं होने देगी, हल हो गई है। भविष्य के उत्पाद के लिए आवश्यकताओं को एक निश्चित प्रक्रिया के अनुसार मूल्यांकन किया जाता है, ताकि उनका संयोजन अलार्म घड़ी को सार्जेंट की दृढ़ता के साथ नववरवधू के लिए कोमलता का संयोजन दे, लेकिन चर्चा में प्रतिभागियों के कम से कम 75% की आवश्यकताओं को पूरा करता है (प्रतिशत प्रतिभागियों की संख्या के आधार पर भिन्न हो सकता है)। प्रक्रिया के परिणामस्वरूप, एक अच्छी तरह से तैयार किए गए आविष्कार कार्य दिखाई देने चाहिए। नेट पर खिलौनों की तुलना में इस पाठ को अधिक मजेदार कैसे बनाया जाए?

दूसरा कार्य प्रस्तावित नवाचारों के गुणों की उपभोक्ता परीक्षा होगी। मेरे दिमाग में इस बिंदु पर, और भी अधिक भ्रम शुरू होता है। मैं QUIRKY तकनीक का विस्तृत अध्ययन नहीं कर सकता, और एकीकृत मूल्यांकन "मैं इतनी कीमत पर खरीदूंगा" - मैंने सतह पर जो देखा - वह पर्याप्त सार्वभौमिक नहीं है। यह सरल उत्पादों के लिए अच्छा है, और सोलारिस, यदि आप भूल नहीं गए हैं, तो एयरो हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन की तरह डरावनी सहित, सब कुछ के डिजाइन को व्यवस्थित करने में सक्षम होना चाहिए। एक अनुमानित विचार कार्यात्मक लागत विश्लेषण और समस्या के बयान TRIZ तरीकों के प्रारूप में डेटा प्रारूप के साथ तालिका के "आवश्यकता" कॉलम के प्रारूप में अनुमानों को संयोजित करना है ... जैसे कि कुछ कहना (प्रश्नों के साथ मारना नहीं)।

इसलिए, प्रस्तावित सेवा में दो तकनीकी और वैचारिक रूप से संबंधित ब्लॉक शामिल हैं: "दिग्गजों की चैम्पियनशिप" और "सार्वजनिक इंजीनियरिंग"। लेकिन पहले ब्लॉक को दूसरे के गैर-कल्पित मुद्दों पर पूर्ण निश्चितता की प्रतीक्षा किए बिना लॉन्च किया जा सकता है। इसके लॉन्च से पहले सभी विवरणों के माध्यम से सोचने के लिए पर्याप्त समय होगा और सार्वजनिक डिजाइन कारखाने के लिए योग्य चीजों की चैंपियनशिप को पूरा करने के लिए बिना रुके।

सोलारिस का पहला सिद्धांत

मुझे आश्चर्य होता है: पृथ्वी पर लेखक चुपचाप और शांति से परियोजना शुरू करने के बजाय अद्भुत दृष्टिकोण क्यों चित्रित करता है? मैं पीछे हटने के साथ शुरू करने की कोशिश करूँगा।
विंडोज पहला ऑपरेटिंग सिस्टम नहीं है और, विशेषज्ञों का कहना है, सबसे अच्छा नहीं है। Google पहले से ही दूर है और एकमात्र खोज सेवा नहीं है (यांडेक्स रूसी संघ में कई चीजों को बेहतर तरीके से पाता है)। Fasebook पहला सामाजिक नेटवर्क नहीं है और, मैं खुद से नहीं जोड़ूंगा, सबसे अच्छा नहीं है। लेकिन वे सबसे लोकप्रिय हैं। क्यों?
यदि इस बारे में तर्कसंगत और व्यापक उत्तर "क्यों?" मौजूद है, तो उल्लिखित सेवाएं उन लोगों के बाद दूसरी होंगी जो इस उत्तर के अनुसार बनाए जाएंगे। हजारों एक ही लक्ष्य के लिए प्रयास कर रहे हैं, लेकिन यह एक के लिए सबसे अच्छा है। इसके अलावा, मैं ध्यान देता हूं कि अग्रणी शायद ही कभी जनता के ध्यान से चिह्नित होते हैं और लाभ के साथ संपन्न होते हैं। तो यह है। लेकिन यह इस का पालन नहीं करता है कि यह अन्यथा नहीं हो सकता है।

"विजेता को सब कुछ मिलता है" का सिद्धांत मुझे उत्पादक नहीं लगता। सूत्र "प्रतिभा × अवसर = परिणाम" काम नहीं करता है। कम से कम, मुझे ऐसे किसी भी मामले की जानकारी नहीं है, जिसमें एक बार "सब कुछ प्राप्त कर लेने" के बाद के प्रयासों में अधिक से अधिक सफलता का प्रदर्शन किया हो, जो उन अवसरों के आनुपातिक हैं। इसका मतलब यह है कि विजेता टीम की सभी प्रतिभाओं और विस्तारित क्षमताओं को बाद में, यथास्थिति, दान पर, सबसे अच्छी तरह से बनाए रखने पर खर्च किया जाता है। इसके अलावा, मैंने यह नहीं सुना कि विजेताओं में से एक अन्य आशाजनक प्रयासों का समर्थन करने में सफल रहा।

बड़े सिस्टम, परिभाषा के अनुसार, अकेला लोगों की छोटी ताकतों द्वारा नहीं बनाया जा सकता है। विश्वविद्यालयों, रेलवे, अंतरिक्ष, इंटरनेट का आविष्कार आखिर किसने किया? इनमें से प्रत्येक सुपरप्रोजेक्ट के लिए, इतिहास विभिन्न नामों और तथ्यों को सूचीबद्ध करता है, लेकिन उनके बीच की सामान्य विशेषताएं समानांतर विकास और पारस्परिक संवर्धन हैं। सोलारिस एक कम महत्वाकांक्षी परियोजना नहीं है। इसके अलावा, यह एक मेगाप्रोजेक्ट है जिसका मिशन उपसर्ग "सुपर" सहित अन्य परियोजनाओं के लॉन्च में तेजी लाना है। मैं प्रोजेक्ट को "चुपचाप-शांतिपूर्वक" लॉन्च करने के बिंदु को नहीं देखता, क्योंकि इस पद्धति के लिए कोई संभावना नहीं है। लेकिन मुझे विभिन्न पेशेवरों के संयुक्त कार्य में अद्भुत संभावनाएं दिखाई देती हैं जो सिद्धांत के आसपास एकजुट होंगे:

सभी को सब कुछ मिलता है , जिन्होंने परियोजना के लक्ष्य को अपने रूप में स्वीकार किया है, और एक तरह से इस ओर चले गए हैं जो उन्हें सबसे सच्चा लगता है।

मन के तनाव को नकारो, सुरम्य चित्र को देखो! इस सेब के पेड़ की प्रत्येक शाखा ने अपना रास्ता चुना है। कोई भी कहता है कि कौन सा सबसे अच्छा है?
केवल एक ही पथ उच्चतम बिंदु तक ले जाएगा, और टीम को इस पथ को चुनने के लिए एक औपचारिक विजेता बनने दें और वे योग्य हों। लेकिन अन्य सभी टीमों के काम से कोई कम मूल्यवान परिणाम नहीं आएगा। प्रत्येक पथ उन परिणामों को जन्म देगा जिनका मूल्यांकन किया जाएगा और एक सामान्य लक्ष्य की उपलब्धि के लिए योगदान के रूप में स्वीकार किया जाएगा। यह, यदि आप करेंगे, तो लकड़ी का दर्शन है। ट्रंक सबसे मोटी और उच्चतम शाखा है, लेकिन अन्य शाखाओं, शाखाओं और शाखाओं के बिना, एक पेड़ का जीवन असंभव है।
और कैसे, आप पूछते हैं, क्या हम अपनी सभी शाखाओं और शाखाओं को ध्यान में रखेंगे?

मुझे अभी तक पता नहीं है अधिक सटीक रूप से, इस सवाल का कोई सरल और "केवल सच" उत्तर नहीं है। इसके अलावा, मेरे पास खुद कई सवाल हैं जिन पर चर्चा की जरूरत है:

• क्या उल्लिखित सेवा की तुलना में कोई नजदीकी एनालॉग हैं?
• मैं किस खुले क्षेत्र में विकास का आयोजन कर सकता हूं?
• कार्यात्मक-लागत विश्लेषण और TRIZ में विशेषज्ञों को शीघ्रता से खोजने के लिए कहाँ?
• कौन जल्दी और सार्थक रूप से QUIRKY की सार्वजनिक इंजीनियरिंग तकनीक का विश्लेषण कर सकता है?
• एक एकीकृत विशेषज्ञ फॉर्म बनाने या अलग-अलग बनाने के लिए प्रयास करें?
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मैं एक साथ जवाब की तलाश में सुझाव देता हूं!