एजाइल की बात गलत चीजों पर ध्यान केंद्रित करने से रोकना है

इंटरनेट पर एक व्यक्ति ने मुझसे पूछा कि मैं फुर्तीली कार्यप्रणाली के पक्ष में क्या कह सकता हूं।

फुर्तीली क्या? चंचल कार्यप्रणाली जैसी कोई चीज नहीं है।

सब कुछ बहुत सरल है। सबसे पहले, एजाइल मैनिफेस्टो लोगों ने "एजाइल" शब्द का मालिक नहीं था। दूसरे, उन्होंने यह नहीं कहा कि यह करो, यह करो, उन्होंने सिर्फ इतना कहा कि हम गलत चीजों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं ।

लगभग हर तरह से, एजाइल पुनरावृत्ति / वृद्धिशील विकास में सर्वोत्तम प्रथाओं का प्रतीक है। प्रत्येक व्यवसायी के अपने विचार हैं, लेकिन इसके बावजूद समुदाय में एक निश्चित सहमति बन गई है। यह बहुत अच्छा है - विविधता अच्छी है, लेकिन जिस कारण की हमें एक उपस्थिति की आवश्यकता है वह दूर नहीं हुई है: एक नियम के रूप में, हम गलत चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह वह हिस्सा है जो हम तकनीकी विशेषज्ञ हैं।

हम जितना हो सके बैकलॉग लिखते हैं, ताकि वे सभी आवश्यकताओं को पूरा करें। हम कहते हैं "उपभोक्ता के साथ बातचीत" और हम अंतिम व्यक्ति पर ध्यान केंद्रित करते हुए किसी भी पेपर काम को निकालना चाहते हैं। हमारे पास एक उत्पाद स्वामी है और हम यह दिखावा करना चाहते हैं कि कंपनी में कोई और नहीं है। हम कहते हैं कि "सॉफ्टवेयर की गुणवत्ता" और हम इस बात का ढोंग करना चाहते हैं कि कोड की गुणवत्ता बग के साथ कुछ बेलेटेड समाधान की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है। जब हम समझते हैं कि हम वास्तुकला के साथ बहुत स्मार्ट हैं, तो हम सभी वास्तुकला और डिजाइन को काटते हैं। हम फुर्तीली प्रथाओं का पालन करने के बारे में बात करते हैं और जोर देकर कहते हैं कि टीम ने कितना अच्छा खेल दिखाया, बजाय इसके कि वास्तव में क्या हासिल किया गया था।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि हमने कितनी बार कोशिश की, ऐसा लगता है कि हम एक अच्छा संतुलन नहीं पा सकते हैं। हम लगातार एक दिशा या दूसरे में बहुत दूर जाना चाहते हैं।

पर्याप्त कहना मुश्किल है यहां तक ​​कि हम में से जो लोग एजाइल से प्यार करते हैं और यह देखना चाहते हैं कि यह कैसे मदद करता है, एक नियम के रूप में, यह हमारे दिलों के बहुत करीब महसूस करता है। क्या दुनिया चुस्त हो सकती है? शायद, लेकिन यह अब मुख्य बात नहीं है। अधिकांश सामान्य पेशेवर या तो फुर्तीली की उपेक्षा करते हैं या इसे बहुत गंभीरता से लेते हैं। अधिकांश चुस्त चिकित्सक या तो विचार से प्यार करते हैं और इसके बारे में घंटों बात कर सकते हैं, या इसे बुरा और खतरनाक मान सकते हैं।

विचलित होना बंद करो। दस्तावेज़, अभ्यास, अनुभव, खेल, संचार प्रारूप और व्यक्तिगत विशेषताएँ भयानक समस्याएँ नहीं हैं और अद्भुत रामबाण नहीं हैं। एक क्षेत्र पर कसकर ध्यान केंद्रित करना - बैकलॉग, परीक्षण, परियोजना योजना या कुछ और, हम अंततः यह भूल जाते हैं कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ये सभी चीजें परस्पर जुड़ी हुई हैं, और उन्हें अलग-अलग तरीकों से संतुलित होना चाहिए।

हम में से कई लोग एजाइल को अंतर्निहित सिद्धांत पर निर्मित किसी प्रकार की अवधारणा के रूप में मानते हैं। इसलिए, कई प्रस्तुतियां और किताबें एक घोषणापत्र और बुनियादी सिद्धांतों के साथ शुरू होती हैं। यह ऐसा है जैसे हम ज्यामिति पर एक पुस्तक लिख रहे थे और बाद में जटिल प्रमाण तैयार करने के लिए स्वयंसिद्ध के साथ शुरू कर रहे थे। हम पहले सिद्धांतों से प्राप्त, हां और नहीं, सही और गलत व्यवहार के लिए खोज जारी रखते हैं। लेकिन यह उस तरह से काम नहीं करता है, हम केवल वही बना रहे हैं जो हम दूर करना चाहते थे।

गलत चीजों पर ध्यान देना बंद करें।