एक विचार का पीछा करते हुए

मैं आपको नमस्कार करता हूं, हेब्रा। इस लेख में, मैं पाठ के कई पैराग्राफों को एक ऐसे विषय के लिए समर्पित करना चाहता हूं जो आज भी प्रासंगिक है, जैसे स्टार्टअप्स (मुझे लगता है कि समय कोने के आसपास सही है जब यह शब्द खुद हमारे साथ कुछ अशोभनीय का पर्याय बन जाएगा)। लेकिन यहां तक ​​कि यह सब नहीं है। मैं एक स्टार्टअप के लिए सबसे पवित्र चीज, उसके प्रारंभिक विचार का अतिक्रमण करने का साहस करता हूं। मैं यह समझने की कोशिश करूंगा कि क्या यह अभी भी कुछ के लायक है, और अगर कोई ऐसा तरीका है जो भावनाओं पर बहुत निर्भर नहीं है, तो यह है कि इन विचारों के साथ रचनात्मक रूप से काम करने का अवसर है।

मैं जो बात करूंगा, उसमें से अधिकांश कप्तान के खुलासे के समान होंगे, और कुछ कथन किसी को एक टोनिंग टोन में चित्रित किए गए लग सकते हैं (हालांकि मैं किसी भी तरह से यह नहीं चाहता)। मैं पाठकों से पहले से पाठ के साथ लिप्त होने के लिए कहता हूं, जैसे जो कुछ आप नीचे पढ़ते हैं वह विषय पर लेखक के विचारों का केवल एक प्रदर्शन है, और इससे अधिक कुछ नहीं।

शाब्दिक रूप से स्टार्टअप्स के विषय से संबंधित प्रत्येक प्रकाशन में, यह कहता है कि विचार कुछ भी नहीं है। कुछ हद तक, यह सच है। लेकिन मैंने देखा कि बहुत से लोग इस वाक्यांश को भी नकारात्मक रूप से समझते हैं। मेरी राय में, इसका मतलब है कि एक "नंगे विचार", चाहे वह कितना भी अच्छा क्यों न हो, निवेशक के लिए कुछ भी खर्च नहीं करता है, या किसी और को, केवल एक अलग रूप में। लेकिन यह एक पूरी तरह से अलग मामला है जब एक विचार है और ऐसे लोग हैं जो इसके बोध के लिए सब कुछ करने के लिए तैयार हैं। यदि उनके बीच एक ही समय में एक प्रतिभाशाली व्यक्ति है, तो विचार बहुत बदल सकता है, बहुत, और यदि आप कड़ी मेहनत करते हैं, तो आप विश्व इतिहास में कई तथ्य पा सकते हैं जो इसकी पुष्टि करते हैं। सहमत हूँ, बहुत अच्छा कारण है।

इसलिए, मुझे आशा है कि मैं आपको यह समझाने में सक्षम था कि विचार + लेखक, एक साथ, कम से कम कुछ, इसके लायक हैं। अब केवल एक ही चीज बची है, वह है सैकड़ों और हजारों विचारों को अपने बीच में चुनना। जिस पर आप सब कुछ डाल सकते हैं, जिसके लिए काम छोड़ना और अपने (अपार्टमेंट) कार में लेटकर कर्ज उतारना डरावना नहीं है। और यहीं से समस्याएं शुरू होती हैं।

पसंद की समस्या

विभिन्न स्टार्ट-अप पार्टियों में लोगों के प्रदर्शन को देखते हुए, जलती आँखों के साथ आज डिस्काउंट एग्रीगेटर के बारे में बताया गया, जिसमें स्वाभाविक रूप से कोई एनालॉग नहीं है, और कल, उसी आँखों के साथ, पांचवीं पीढ़ी के नए सोशल नेटवर्क के बारे में, मैंने सोचा कि केवल हमें इस तरह की समस्या थी । लेकिन, जैसा कि यह निकला, मैं गलत था, विचारों के बीच टीमों को फेंकने के बारे में पढ़कर आश्चर्यचकित रह गया और प्रदर्शन से पहले, अंतिम क्षणों में प्रस्तुतियों में एक क्रांतिकारी बदलाव, पॉल ग्राहम के अनुकरणीय वाई-कॉम्बिनेटर में। हम दूसरों के बारे में क्या कह सकते हैं।

इस प्रकार, हम महत्वपूर्ण सवाल पर आते हैं: क्या कुछ कानूनों और तथ्यों के आधार पर, किसी भी तरह से अपने खुद के विचारों को सुलझाने के लिए कोई तरीके हैं, और न केवल भावनाओं के बारे में? और क्या यह संभव है कि विचारों के सर्वश्रेष्ठ को साकार करने के मार्ग पर अंत में एक महत्वपूर्ण "पहला कदम" का उपयोग किया जाए? उसके आधार पर, इसे भ्रम पर होने दें, लेकिन फिर भी इसकी संभावनाओं में आधार है, और संदेह में हर दिन के बारे में नहीं। असल में, सब कुछ जो इस तरह के सिस्टम के वेरिएंट में से एक को जनता के सामने पेश करने का एक प्रयास है।

विचार के घटक

पहली बार, "स्टार्टअप विचार" को घटकों में विघटित करने और उनमें से सबसे महत्वपूर्ण को उजागर करने का विचार मेरे मन में आया जब मैंने इस लेख को पढ़ा। कुछ स्मार्ट लोगों ने दो काफी लोकप्रिय परियोजनाओं, Pinterest और Instagram की अवधारणाओं को लिया, और उन्हें एक बोतल में संयोजित किया, जिससे अपना खुद का पिनस्टाग्राम बनाया।

इस परियोजना की सफलता के मूल्यांकन के बारे में बात करने का कोई मतलब नहीं है। इसके अलावा, हम पश्चिमी स्टार्टअप के "पुनर्विचार" की जीत-जीत की अवधारणा के बारे में बात नहीं करेंगे, जो कि हमारे कई उद्यमी पाप करते हैं, यह उस बारे में नहीं है। महत्वपूर्ण बात यह है कि पिनस्टाग्राम अप्रत्याशित रूप से दो घटकों के कार्बनिक संश्लेषण का एक उदाहरण निकला, यद्यपि "थोड़ा" उधार लिया गया था। और "कार्बनिक संश्लेषण" क्या है?

जहां तक ​​मुझे याद है, मुझे हमेशा रूपक पसंद थे। और इस संदर्भ में, एक स्टार्टअप के विचार को चित्रित करने के लिए कई विकल्प हैं। उदाहरण के लिए, आप इसे सूप के लिए एक नुस्खा के रूप में चित्रित कर सकते हैं। सूप में हमेशा कुछ बुनियादी घटक होते हैं, जिसके बिना सिद्धांत में यह असंभव है (उदाहरण के लिए, पानी या शोरबा), ऐसे बुनियादी तत्व हैं जो बहुत भिन्न हो सकते हैं, और ऐसे मसाले हैं, जो कुल द्रव्यमान के संबंध में उनके अल्प अंश के बावजूद, मौलिक रूप से प्रभावित करते हैं अंतिम परिणाम के लिए। और सबसे महत्वपूर्ण बात, यहां तक ​​कि जब आप सही घटक (गुणवत्ता वाले उत्पाद) जोड़ते हैं, लेकिन गलत संयोजन में, यह पता चला सकता है कि कोई भी आपके स्टू को नहीं खाना चाहता है, क्योंकि वह बेस्वाद निकलेगी।

पाक विषय से इस संसाधन के दर्शकों की दूरदर्शिता को मानते हुए, एक और रूपक का प्रस्ताव कर सकता है, जहां स्टार्टअप अब एक रसोइया नहीं होगा, लेकिन एक तरह का आनुवंशिकीविद्-प्रयोगकर्ता। वह कुछ जीवों (उदाहरण के लिए, एक प्रतिरोध जीन या एक वायरल जीन) के साथ विभिन्न जीवों को एक नए जीव (उसके भविष्य के स्टार्टअप) के डीएनए में सम्मिलित कर सकता है। लेकिन कोई फर्क नहीं पड़ता कि शुरुआत में शांत जीन कैसे रखे गए थे, वे एक-दूसरे के साथ अच्छी तरह से गठबंधन नहीं कर सकते हैं, और परिणामस्वरूप, शरीर को जीवित रहने का मौका नहीं मिलेगा।

ये रूपक स्पष्ट रूप से एक निश्चित सेट से छोटे भागों को जानबूझकर कुछ बड़े में संयोजित करने के महत्व को प्रदर्शित करते हैं। लेकिन थोड़ा सोचने के बाद, मैंने एक और भी सरल छवि का उपयोग करने का फैसला किया, जहां एक स्टार्टअप के लिए एक विचार का संश्लेषण किसी तरह की पहेली का एक संग्रह प्रतीत होता है। बड़ी संख्या में टुकड़ों से, हम अनुक्रमिक खोज के रूप में, और कुछ मामलों में, एक फ़ाइल के रूप में, इसके लिए अलग-अलग साधनों का उपयोग करके, एक सार्थक तस्वीर इकट्ठा करने की कोशिश कर रहे हैं। छोटे टुकड़ों को बड़े टुकड़ों में जोड़ा जा सकता है, हालांकि, अगर, परिणामस्वरूप, ये टुकड़े नहीं जुटते हैं, तो आपको उन्हें फिर से इकट्ठा करना होगा और उन्हें नए तरीके से फिर से इकट्ठा करना होगा।

तो, यहाँ, मेरी राय में, 6 सबसे महत्वपूर्ण घटक हैं जो भविष्य के सुपर-प्रोजेक्ट के किसी भी विचार को शामिल करना चाहिए। आइए उनमें से प्रत्येक पर विस्तार से विचार करें।

प्रवृत्तियों

मैंने उनके साथ शुरुआत करने का फैसला क्यों किया? शायद इसलिए, क्योंकि इसे आलंकारिक रूप से रखने के लिए, इससे पहले कि आप कुछ भी करना शुरू करें, बेहतर है कि पहले चारों ओर देखें। एक प्रवृत्ति केवल एक फैशन प्रवृत्ति या एक सुंदर आवरण नहीं है, जैसा कि कई लोग सोचते हैं। रुझान भी बाजार में प्रौद्योगिकी की प्रासंगिकता दिखाते हैं, शुरुआती स्तर पर दर्शकों द्वारा आपके निर्णय को देखने के लिए रुझान और इच्छा। मुख्य रुझानों का ज्ञान (और उनकी घटना के कारणों) को प्रारंभिक बाजार अनुसंधान के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, लेकिन अधिक सामान्यीकृत रूप में।

संभवतः बोर्ड गेम्स से प्रेरित होकर, मैंने कई कार्डों को ट्रेंड के साथ आकर्षित किया (यदि मुझे कोई दिलचस्पी है, तो मैं पूरे सेट को बाहर कर सकता हूं), जो पहले से मुद्रित और कट आउट हैं, उपयोग करने के लिए काफी दिलचस्प हैं, दोनों शानदार अलगाव में मंथन के लिए और दोपहर के भोजन के समय दोस्तों के साथ मनोरंजन के लिए। एक विराम।

समस्या

आगे बढ़ो। सॉल्व करने में समस्या स्टार्टअप का सबसे महत्वपूर्ण घटक है। अफ़सोस है कि यह इतनी बार भुला दिया जाता है। यदि कोई समस्या नहीं है, तो कोई भी आपके उत्पाद का उपयोग क्यों करेगा? कोई कहेगा कि उसका उत्पाद किसी भी समस्या को हल करने के लिए नहीं लगता है, लेकिन बस एनालॉग्स से बेहतर है, या सस्ता है। लेकिन यह तथ्य कि यह कुछ मायनों में बेहतर है, इसका मतलब है कि प्रतिस्पर्धी कुछ मायनों में बदतर हैं, जिसका अर्थ है कि उनके उपयोगकर्ताओं को पहले से ही समस्या है, लेकिन अभी तक वे इसे तैयार नहीं कर सकते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि आप उनके लिए ऐसा करें।

मेरी राय में, स्टार्टअप के क्षेत्र में, समस्याओं को "दर्द" (उपयोगकर्ता के लिए महत्वपूर्णता) की कसौटी के अनुसार विभाजित किया जाना चाहिए। जितना अधिक "दर्दनाक" आप एक समस्या चुनते हैं, उतनी ही सफलता आपके स्टार्टअप को भविष्य में मिल सकती है, हालांकि, एक जटिल समस्या का समाधान खोजना इतना आसान नहीं है, आप केवल इतने स्मार्ट नहीं हैं। और एक भी उत्तर नहीं है, क्योंकि किसी समस्या के चुनाव की शुद्धता या गलतता गंभीर रूप से प्राप्त समाधान की गुणवत्ता पर निर्भर करती है, आपकी क्षमता और संसाधनों पर (अधिक विवरण के लिए, समाधान देखें)।

मैं "तकनीकी मानसिकता" की विशेषताओं के बारे में कुछ शब्द भी लिखूंगा, या क्यों, मेरी राय में, सफल स्टार्टअप का प्रमुख हिस्सा पूर्व तकनीकी द्वारा बनाया और प्रबंधित किया जाता है। तकनीकी सोच के बारे में ऐसा क्या खास है? मुझे लगता है कि ऐसा नहीं है कि इस तरह की सोच तर्क के लिए अधिक अधीनस्थ है, लेकिन यह तकनीकियों को उनके सभी जीवन को विश्लेषण (अपघटन) और संश्लेषण (संघ) द्वारा समस्याओं को हल करने के लिए सिखाया जाता है। इस दृष्टिकोण के साथ, अकल्पनीय समस्याएं सिद्धांत रूप में मौजूद नहीं हैं, मैं गंभीरता से, क्योंकि किसी भी वैश्विक समस्या को छोटे घटकों में विभाजित किया जा सकता है, और पहले से ही उनके साथ काम किया जा सकता है। और संभव व्यर्थ होलीवर्स से बचने के लिए, मैं ध्यान देता हूं कि संचार और अन्य सामाजिक बातचीत के संदर्भ में, जहां यह तर्क नहीं है जो महत्वपूर्ण है, लेकिन सहानुभूति, अर्थात्। अन्य लोगों की भावनाओं के लिए संवेदनशीलता, मानवतावादी एक बिल्ली का बच्चा (अफसोस) की तरह एक तकनीकी विशेषज्ञ बना देगा। और यह सब, वैसे, शिक्षा के क्षेत्र पर इतना निर्भर नहीं करता है, लेकिन केवल प्रमुख प्रकार की सोच, तार्किक या भावनात्मक पर।

मैं विषय से पीछे हट जाता हूं। क्यों, वास्तव में, मैंने सोचने के प्रकारों के बारे में बात की थी? इसके अलावा, जब समस्याओं की खोज और शोध करते हैं, तो विश्लेषण से ज्यादा महत्वपूर्ण कुछ नहीं होता है, अर्थात, जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, छोटे घटकों में अपघटन। बेशक, उज्ज्वल अंतर्दृष्टि सबसे अधिक बार अनपेक्षित रूप से प्रकाशित होती है (उदाहरण के लिए, जैसा कि फेसबुक के लिए "रिश्ते की स्थिति" की उपस्थिति कुख्यात फिल्म "फिन्चर के सोशल नेटवर्क" में दिखाई गई थी), लेकिन निश्चित रूप से खरोंच से नहीं।

मुझे लगता है कि एक स्टार्टअप के शुरुआती विचार में समस्याओं का विश्लेषण करने की क्षमता में एक अच्छा प्रशिक्षण, अच्छी तरह से ज्ञात कंपनियों द्वारा हल की गई समस्याओं का विश्लेषण करने या अभी तक नहीं करने का प्रयास होगा। और उनके घटक भी। यहाँ मन के नक्शे के सरलीकृत टुकड़े के रूप में कुछ मोटे उदाहरण दिए गए हैं।



पथ , जोड़ी , एयरटाइम , व्यस्तता , रंग के बारे में थोड़ा और।

निर्णय

समस्या के विश्लेषण से और दुनिया के मौजूदा मौजूदा रुझानों को ध्यान में रखते हुए, एक या एक से अधिक समाधान विकल्प तार्किक रूप से अनुसरण करते हैं। सबसे अधिक संभावना है, निर्णय पहले प्रारंभिक होगा। समय के साथ, और कार्यान्वयन पर काम करने की प्रक्रिया में, यह मान्यता से परे बदल सकता है, आसान हो सकता है और अधिक सुरुचिपूर्ण हो सकता है, या इसके विपरीत अधिक जटिल और भ्रमित हो सकता है।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि किसी भी समाधान का ऐसा महत्वपूर्ण पैरामीटर इसके "पूर्णता" के रूप में है, जो उपयोगकर्ता के "दर्द" समाधान की उपयोगिता की डिग्री को दर्शाता है। फिर आप मोटे तौर पर अनुपात का मूल्यांकन कर सकते हैं: समस्या का महत्व - समाधान की पूर्णता। और अक्सर ऐसा होता है कि बिल्लियों के साथ तस्वीरों के संग्रह को सॉर्ट करने की समस्या का एक पूर्ण समाधान व्यापार के लिए अधिक व्यवहार्य और बेहतर होगा, कहते हैं, वैश्विक आर्थिक समस्याओं जैसे कि वैश्विक आर्थिक संकट या मानव जीवन की मृत्यु दर का एक बहुत ही सतही समाधान।

समाधान की तलाश करते समय, अपने लक्षित दर्शकों, उसकी रुचियों और इच्छाओं का स्पष्ट रूप से प्रतिनिधित्व करना अभी भी महत्वपूर्ण है। क्या वे आपके निर्णय का उपयोग करना चाहते हैं, क्या यह उनके लिए अच्छी तरह से अनुकूल है, संभावित लक्षित दर्शकों के आपके आभासी सोच मॉडल दर्शकों की वास्तविक सोच से कितना मेल खाते हैं। विभिन्न स्मार्ट मार्केटर्स मध्य एशिया के प्रतिनिधियों से सभी प्रकार के सर्वेक्षण और फ़ोकस समूहों का संचालन करने की सलाह देते हैं, हालांकि वे यह भी कहते हैं कि परिणामों पर भरोसा करना भी विशेष रूप से सार्थक नहीं है। किसी भी मामले में, मुझे लगता है कि यह आपके वातावरण में संभावित उपयोगकर्ताओं के कुछ प्रतिनिधियों को प्राप्त करने के लिए चोट नहीं पहुंचाएगा, उन्हें अपनी समस्याओं के समाधान के अपने संस्करण का वर्णन करें और पता करें कि वे इसके बारे में क्या सोचते हैं।

क्षमता

अब हम तीन घटकों के बारे में बात कर सकते हैं जो कि आइडिया के लेखक के व्यक्तित्व के साथ अटूट रूप से जुड़े हुए हैं। यह इन घटकों की उपस्थिति के कारण है कि एक नग्न विचार कुछ भी नहीं है, और सबसे अधिक संभावना है, इसलिए कोई भी इसे चोरी नहीं करेगा (या चोरी के मामले में, यह बस विफल हो जाएगा)।

आइए योग्यता के साथ शुरू करें। सबसे अधिक बार, इस अवधारणा का अर्थ केवल चुने हुए पेशेवर क्षेत्र में कार्य अनुभव है। लेकिन, मेरी राय में, यह पूरी तरह से सही परिभाषा नहीं है। एक ऐसे व्यक्ति की कल्पना करें, जिसने बैंकिंग क्षेत्र में 20 वर्षों तक काम किया है, एक कार्यालय में जिससे वह घृणा करता है, लेकिन साथ ही, बचपन से, अपने खाली समय में द्वितीय विश्व युद्ध के हवाई जहाज के मॉडल मॉडल का संग्रह करता है। उसकी योग्यता और ज्ञान किस क्षेत्र में अधिक है? क्षेत्र में, जो उन्होंने लंबे समय तक काम किया, लेकिन जो उन्हें पसंद नहीं है और उनके पसंदीदा शौक में नहीं है? बेशक, आदर्श विकल्प है जब पेशेवर क्षेत्र और हितों का क्षेत्र मेल खाता है, लेकिन ऐसा अक्सर कम होता है। वैसे भी, व्यावसायिक क्षेत्र की तुलना में हितों का क्षेत्र सबसे अधिक व्यापक है।

दूसरे शब्दों में, मेरा मतलब है कि उन क्षेत्रों में एक स्टार्टअप के साथ आने के लिए यह अधिक तर्कसंगत है जो आपके लिए रुचि रखते हैं, और एक आदर्श विकल्प जिसमें आप भी अच्छी तरह से वाकिफ हैं, जो आंशिक रूप से (और कभी-कभी दृढ़ता से) पहले से ही समस्याओं को खोजने और उपलब्ध होने के लिए क्षेत्रों पर प्रतिबंध लगाता है। समाधान।

इसके अलावा, एक विशेष विशेषता में अपने रुचि और कौशल के ज्ञान के क्षेत्र की एक औपचारिक परिभाषा के अलावा, अग्रिम में यह सोचना अच्छा होगा कि चुने हुए विचार को लागू करते समय आप क्या भूमिका ग्रहण कर सकते हैं, विशेषकर प्रारंभिक स्तर पर। और जितना अधिक आपका मल्टीकल्सर फिट बैठता है, उतना ही अच्छा है। इसके अलावा, इस विचार के जीवित रहने और कुछ और चीजों में बदलने की अधिक संभावना है।

साधन

संसाधन आपके कार्ड पर न केवल मुफ्त नकदी हैं, हालांकि वे निश्चित रूप से, साथ ही साथ हैं। इस मामले में, संसाधनों का मतलब वह सब कुछ है जो आपके पास है और जो चुने हुए विचार को लागू करने के लिए उपयोगी हो सकता है।

क्या कुछ परिचित प्रोग्रामर या डिज़ाइनर हैं जो दोस्ती या बीयर के लिए प्रोटोटाइप के साथ मदद करने के लिए तैयार हैं? या शायद एक मुफ्त कमरा है, जिसे पहले एक कार्यालय के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है? एक परिचित बैंकर, महत्वपूर्ण लोगों के साथ संबंध, अतिरिक्त कंप्यूटर के एक जोड़े, और एक रूटर, माँ, बच्चों के साथ बैठने के लिए तैयार, यदि कोई हो, और अपने कर्मचारियों को खिलाना ... यह सब एक मूल्यवान संसाधन है। अंत में, सबसे महत्वपूर्ण लोगों में से एक आपके खाली समय और आपके कौशल हैं।

उपरोक्त बातें सकारात्मक संसाधनों के रूप में हैं, लेकिन यह मत भूलो कि ऋण चिह्न के साथ संसाधन हैं, और उन्हें भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। अग्रिम में दस साल के लिए एक बंधक पर भुगतान या एक नई कार के लिए ऋण आपको नहीं देगा, इसलिए तुरंत, अपनी मुख्य नौकरी छोड़ दें और अपने सपने के अहसास में डूब जाएं। साथ ही किराये की मकान के लिए भुगतान या अपनी पूर्व पत्नी को गुजारा भत्ता। खराब स्वास्थ्य और एनजाइना पेक्टोरिस आपको लंबे समय तक 18 घंटों तक नॉन-स्टॉप काम करने की अनुमति नहीं देगा, और आसपास चलने वाले बच्चे आपको घर पर काम करने पर ध्यान केंद्रित नहीं करने देंगे।

"परियोजना के लिए खाली समय की उपलब्धता" और "कार्यालय में काम से वित्तीय संसाधनों की उपलब्धता" के अलावा क्या होगा? सबसे अधिक, प्रत्येक विशिष्ट मामले के लिए, उत्तर व्यक्तिगत होगा।

इस प्रकार, उपलब्ध संसाधनों का मूल्यांकन करना, आप निर्णय के कार्यान्वयन के लिए योजना के लिए समायोजन कर सकते हैं, जिसमें निर्णय भी शामिल है। बड़े निवेश को आकर्षित करने में कोई अनुभव नहीं होने पर, आपको उन पर भरोसा नहीं करना चाहिए। तो, जैसे विचार: "हम एक अंतरिक्ष यान का निर्माण करते हैं, ग्रह एक्स के लिए उड़ान भरते हैं, वहां हीरे के ब्लॉक इकट्ठा करते हैं, पृथ्वी पर वापस आते हैं, लाभ!", तुरंत गायब हो जाते हैं।

मुझे क्या चाहिए?

और इसलिए हम एक अजीब शब्द के साथ अंतिम बिंदु पर पहुंच गए। लेकिन अंतिम एक, क्योंकि यह महत्वपूर्ण नहीं है। इसके विपरीत, मैं कहूंगा कि वह सबसे महत्वपूर्ण है। एकमात्र समस्या यह है कि वांछित उत्तर ढूंढना काफी कठिन है, और कुछ मामलों में यह एक सफल स्टार्टअप लॉन्च करने से भी अधिक कठिन हो सकता है।

सिद्धांत रूप में, आप इस बिंदु के बिना कार्यान्वयन शुरू कर सकते हैं, अपने आप को (थोड़ी देर के लिए) क्लासिक तक सीमित कर सकते हैं: "मैं अमीर और प्रसिद्ध बनना चाहता हूं"। मेरा एकमात्र अनुरोध यह सोचना है, हो सकता है कि यह वाक्यांश शब्दों में बेहतर लगे: "मैं चाहता हूं कि मेरे जैसे लोग समृद्ध और प्रसिद्ध हों।" सहमत हैं, क्योंकि मूल शब्द का अर्थ नए संस्करण में 100% निहित है। लेकिन इसके अलावा, अब कुछ और है, शायद अधिक महत्वपूर्ण है।

सामान्य तौर पर, वास्तव में, आइडिया के अंतिम घटक (और महत्व में) का आदर्श सूत्र ध्वनि होना चाहिए: "मैं दुनिया में क्या बदलना चाहता हूं?"। यह सिर्फ इतना होता है कि हमारे किसी भी कार्य, हर शब्द को गलती से फेंक दिया जाता है, दुनिया को एक दिशा या किसी अन्य में बदल देता है। हम चाहें या न चाहें। अंतर केवल स्केल में है। लेकिन, अगर हम वास्तव में कुछ बड़ा और वैश्विक निर्माण करना चाहते हैं, तो पहले से समझना अच्छा होगा कि हम इस बड़े का निर्माण क्यों कर रहे हैं।

यदि आप अभी भी बहुत आलसी नहीं हैं और, अपने आप को गहराई से चित्रित कर रहे हैं, तो वास्तव में इस प्रश्न का उत्तर अपने लिए खोजें, मैं गारंटी देता हूं कि आप समय व्यतीत करने पर पछतावा नहीं करेंगे। यह, जैसे, अप्रत्याशित रूप से सड़क पर पाया जाता है, ए-क्लास कवच, जैसे, अधिकतम स्तर और लंबी अवधि के एक मुक्त शौकीन, जैसे ... ठीक है, आप समझते हैं :) एक ऐसे व्यक्ति के लिए जो जानता है कि वह क्या चाहता है, कोई विफलता या असफलता नहीं है, लेकिन केवल सुधार हैं और मूल्यवान अनुभव के संदर्भ में।

मेरे लिए बस इतना ही मैं अपने स्वयं के मेगा-प्रोजेक्ट को लागू करने के लिए सभी को शुभकामनाएं देता हूं। और निष्कर्ष में, मैं केवल यह ध्यान देता हूं कि वास्तव में दुनिया को बदलना मुश्किल नहीं है। इसे बदलना अधिक कठिन है ताकि बाद में यह शर्म की बात न हो। इसे याद रखें।