Microsoft इससे पहले कि क्या हुआ

Microsoft के पास सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में नेतृत्व का एक लंबा और समृद्ध इतिहास है, जो दशकों से कई नवाचारों के साथ है। हालाँकि, हाल के वर्षों में, रेडमंड की दिग्गज कंपनी अपने प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों से काफी पिछड़ गई है: उसने मोबाइल प्रौद्योगिकी बाजार में अपनी स्थिति खो दी है, क्योंकि यहां तक ​​कि आईफोन सभी Microsoft की तुलना में अधिक लाभ देता है, और विंडोज सरफेस अभी तक जारी नहीं किया गया है, एप्पल के तीन वर्षीय लंज के रूप में जवाबी कदम टैबलेट कंप्यूटर आईपैड। कर्ट इचेंवल्ड ने वैनिटी फेयर के इस "माइक्रोसॉफ्ट के खोए हुए दशक" के कारणों के बारे में बात की ।

Eichenwald की कहानी यह समझने में मदद करती है कि Microsoft में नवाचार की मुख्य समस्या तथाकथित स्टैक रैंकिंग है, जो प्रत्येक कार्य इकाई को सर्वश्रेष्ठ, अच्छे, औसत और बुरे कर्मचारियों के एक निश्चित अनुपात को आवंटित करने के लिए मजबूर करती है।

Eichenwald लिखते हैं, "वर्तमान या पिछले Microsoft कर्मचारियों में से कोई भी, जिसके साथ मैंने बात की थी, किसी ने भी Microsoft के अंदर मुख्य विध्वंसक प्रक्रिया को ढेर करने वाली रैंकिंग को अज्ञात संख्या में कर्मचारियों की भीड़ कहा था।" 10 लोगों की एक टीम, जिनमें से प्रत्येक को पता है कि उनमें से सात को औसत अंक मिलेंगे, दो को अच्छे ग्रेड मिलेंगे, और एक को बुरा काम माना जाएगा, अन्य कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा पैदा नहीं होती है, लेकिन केवल आंतरिक प्रतिद्वंद्विता है।

माइक्रोसॉफ्ट के एक पूर्व इंजीनियर ब्रायन कोडी, जिनके साथ आइचेंवल्ड ने बात की, ने कहा कि पेशेवर कौशल में सुधार की तुलना में प्रबंधकों की दृश्यता पर अधिक प्रयास किया गया था। Microsoft में मार्केटिंग मैनेजर के रूप में 16 वर्षों तक काम करने के बाद, एड मैकहिल कंपनी में नौकरशाही को मोबाइल बाजार में Microsoft की विफलता का मुख्य कारण कहते हैं।

Eichenwald का उल्लेख है कि Microsoft ने 1998 में एक प्रोटोटाइप ई-बुक वापस किया था, लेकिन जब प्रौद्योगिकी टीम ने बिल गेट्स को दिखाया, तो उन्होंने तुरंत कंपनी के लिए अनुपयुक्त के रूप में इस विचार की आलोचना की। "वह उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस को पसंद नहीं करता है क्योंकि यह विंडोज की तरह नहीं दिखता है," परियोजना के प्रोग्रामर याद करते हैं। वास्तव में, ई-रीडर पहल की मौत लाभ के अवसरों को देखने की तीव्र इच्छा और एक नए इनपुट इंटरफ़ेस - एक टच स्क्रीन के कारण हुई थी। समूह के कई प्रभावशाली लोगों ने व्यक्तिगत कंप्यूटरों के अलावा किसी भी प्लेटफ़ॉर्म को तुच्छ समझा, साथ ही साथ एक कीबोर्ड या स्टाइलस के साथ नहीं टाइप किया, जिसके तहत Microsoft - ऑफिस और विंडोज की "पवित्र गायों" उन्मुख थे।

जब एक युवा एमएसएन मैसेंजर डेवलपर्स ने देखा कि छात्रों ने एओएल के एआईएम संदेश कार्यक्रम पर कैसे स्थिति रखी, तो उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट के साथ एक समान जोड़ने का सुझाव दिया। "ये रुझान थे जो फेसबुक की उपस्थिति से पहले थे, लोगों को अपने विचारों को संग्रहीत करने के लिए एक जगह की आवश्यकता थी, चेतना की एक निरंतर धारा", उन्होंने आइचेनवाल्ड को बताया। जब डेवलपर ने अपने मालिक को इस तथ्य के बारे में बताया कि एआईएम का मुख्य लक्ष्य चैट नहीं है, लेकिन किसी भी समय यह जांचने की क्षमता है कि दोस्त क्या कर रहे हैं, उस व्यक्ति ने वर्षों में, इस बात से इनकार किया: वह यह नहीं समझ सका कि युवा लोगों को इसकी आवश्यकता क्यों है। और ठीक उसकी गलतफहमी के कारण, इस तरह का कुछ भी नहीं बनाया गया था।

“Microsoft आईबीएम की ओर इशारा करता था और हंसता था। अब वे खुद बन गए हैं, जो उन्होंने पहले मजाक किया था, ”बिल हिल, एक पूर्व कंपनी प्रबंधक ने कहा।