गैर-रेखीय प्रबंधन। निर्माण के रास्ते पर

नेतृत्व, गैर-रैखिकता, खुलेपन, आत्म-संगठन और विचार-मंथन जैसी अवधारणाएं धीरे-धीरे आधुनिक प्रबंधन में प्रवेश करने लगती हैं। यह सब उन कंपनियों के साथ शुरू होता है, जिन्होंने तैयार किए गए पैटर्न को नहीं लेने और अपने आधार पर अपना खुद का व्यवसाय बनाने का फैसला किया, लेकिन अपने स्वयं के आंतरिक नियम बनाने के लिए, जो कि हमने समय के साथ देखा है, मानक बन जाते हैं।

हम में से प्रत्येक के लिए एक डिग्री या किसी अन्य चिंता के लिए व्यक्तिगत प्रभावशीलता के प्रश्न। कोई व्यक्ति इन सवालों से ग्रस्त है और अपने अहंकार के साथ एक दैनिक संघर्ष करता है, जो वह वास्तव में नहीं करना चाहता है, जिसे वह अधिक स्वाभाविक रूप से करता है, और हर दिन जीवन का दिन बन जाता है, संघर्ष नहीं।

आधुनिक प्रबंधन, लोगों को संगठित करने और प्रबंधित करने के विज्ञान के रूप में, किसी भी अन्य अनुशासन की तरह इतनी गहराई से यह सब टकराव महसूस नहीं होता है जो किसी व्यक्ति में होता है। लेकिन इस आंतरिक संघर्ष के निष्प्रभावी होने का अर्थ है कि इस संघर्ष पर खर्च की गई ऊर्जा को नई अवधारणाओं और विचारों के निर्माण और कार्यान्वयन के लिए निर्देशित किया जा सकता है।

सामान्य तौर पर, यह लंबे समय से स्पष्ट है कि किसी भी जटिल संगठित प्रणाली पर विकास पथों को लागू करना असंभव है, बल्कि, अपने पथ को आकार देने में मदद करना आवश्यक है। यह केवल चीजों का विकासवादी दृष्टिकोण नहीं है, ये समान कानून हर जगह लागू होते हैं।

जीव विज्ञान और जैव रसायन में शामिल लोग जानते हैं कि जटिल प्रणालियों के लिए कोई कठोर पूर्वनिर्धारण नहीं है - हमेशा कई वैकल्पिक विकास विकल्प होते हैं। यह भी ज्ञात है कि सभी जीवित चीजें स्व-संगठन के लिए प्रयास करती हैं, और स्व-संगठन विकासवादी परिवर्तनों की शुरुआत का पहला संकेत है। हालांकि, वर्तमान में, मानव जाति में आत्म-संगठन का समग्र दृष्टिकोण नहीं है। आधुनिक प्रबंधन केवल इस मुद्दे की समझ के करीब पहुंच रहा है और बस यह सीखना शुरू कर रहा है कि नए तरीके से मानव संसाधनों का उपयोग कैसे किया जाए।

यदि हम सभी जीवित प्राणियों के जैविक विकास के अनुभव को प्रबंधन में स्थानांतरित करते हैं, तो यह स्पष्ट हो जाता है कि सख्त चयन और प्रतिस्पर्धा के तंत्र केवल सच्चे नहीं हैं और दर्जनों अन्य तरीके हैं जो समय और प्रयास को कम करते हुए उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।

इस नेतृत्व के आधार पर नेतृत्व और स्व-संगठन की अनुमानी क्षमता अभी तक पूरी तरह से मूल्यांकन और अध्ययन नहीं किया गया है। प्रबंधन के रूप में रैखिक रहता है अराजकता और नियंत्रण की कमी उसे डराने के लिए जारी है। अराजकता विशुद्ध रूप से विनाशकारी शुरुआत लगती है। स्व-इच्छा इतने लंबे समय तक और ध्यान से मन से निष्कासित कर दी गई कि कई पीढ़ियों ने स्वयं को प्रकट करने में असमर्थता व्यक्त की। इसने "क्लैम्प्ड माइंड्स की दुनिया" बनाई, जिसमें लोगों ने बिना सोचे-समझे, कैसे तथ्यों और आंकड़ों के साथ अपने सिर को पैक किया और अन्य लोगों के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपना जीवन लगा दिया। ।

कई वर्षों तक हमने एक अवधारणा पर काम किया, जो हमें शास्त्रीय रैखिक प्रबंधन से दूर होने की अनुमति देगा। हमारे काम का परिणाम ऊर्जा प्रबंधन अवधारणा का उद्भव था, जिसके बारे में मैं अगले लेख में बात करने की कोशिश करूंगा। अगर मुझे यह बताने के लिए कहा गया कि प्रबंधन का सार क्या है, तो मैं इसे तीन शब्दों में वर्णित करूंगा: गैर-रैखिकता, स्व-संगठन, विचार-निर्माण।

खुलेपन से स्व-संगठन तक
प्रणाली के आत्म-संगठन के लिए खुलापन एक आवश्यक लेकिन पर्याप्त स्थिति नहीं है। प्रत्येक आत्म-आयोजन प्रणाली खुली है, लेकिन प्रत्येक खुली प्रणाली आत्म-संगठन के लिए सक्षम नहीं है। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि क्या खुली प्रणाली में विषमताएं इसके विपरीत बनेगी या फैलेंगी।

रैखिक मॉडल आपको रैखिक प्रक्रियाओं का वर्णन करने की अनुमति देते हैं, लेकिन वास्तविक दुनिया में रैखिकता का सिद्धांत काम नहीं करता है। द्विभाजन के क्षण में विकास पथ की पसंद की यादृच्छिकता परमाणु स्तर पर पहले से ही सभी प्रणालियों में अंतर्निहित है। रचनाकार द्वारा प्रतिज्ञा को क्या कहा जाता है। इस सिद्धांत का कार्यान्वयन हम वास्तविक दुनिया में देख सकते हैं। अर्थशास्त्र में, इस सिद्धांत को "धन से पैसा," के रूप में जाना जाता है, मनोवैज्ञानिकों ने भी इस पैटर्न को प्रकट किया और कार्यान्वयन में अधिकतम सफलता उन लोगों के लिए नहीं है जिन्होंने कई बार कोशिश की और असफल रहे, लेकिन जिनके पास पहले से ही सफलता थी, जिन्हें "सफलता की सफलता" कहा जाता है। । ऑटोकैटलिटिक प्रक्रियाएं एक ही सिद्धांत के अनुसार आगे बढ़ती हैं।

रैखिक का उपयोग स्थिर प्रणालियों का वर्णन करने के लिए किया जाता है, लेकिन किसने कहा कि स्थिरता अच्छी है और आम तौर पर संभव है? स्थिरता केवल ठहराव नहीं है - यह मृत्यु है। सभी जीवित चीजें विकसित हो रही हैं। और यह विकास अस्थिरता और अस्थिरता के कारण ठीक होता है। अस्थिरता बुराई नहीं है - यह गतिशील विकास की गारंटी है। केवल अस्थिर प्रणालियां अनायास खुद को व्यवस्थित और विकसित कर सकती हैं। स्थिरता विकासवाद का मृत अंत है।

व्यवसाय के साथ काम करने के अपने अनुभव के आधार पर, मैं कह सकता हूं कि किसी भी गंभीर कंपनी के भीतर एक ऐसा तत्व होना चाहिए जो संतुलन की स्थिति से सिस्टम के निरंतर निष्कासन को शुरुआती कर देगा और ताकत के लिए इसकी सीमाओं की जांच करेगा।

आधुनिक दुनिया में रैखिक सोच अभी भी प्रमुख प्रकार की सोच है, लेकिन अब यह अपर्याप्त है और गैर-रेखीय दुनिया में मौलिक रूप से खतरनाक भी हो सकती है। यह हठधर्मिता और अंध कट्टरता की ओर जाता है। सब कुछ अराजकता से बाहर पैदा होता है।

स्व-संगठन विकल्प के साथ जुड़ा हुआ है। पसंद के प्रतिमान में संक्रमण (उस गैर-रेखीय प्रबंधन के कार्यान्वयन, या ऊर्जा प्रबंधन की मेरी अवधारणा में) विषय को खुद को सामाजिक विकास का अपना रास्ता चुनने की अनुमति देगा, अपनी अनूठी संभावना का एहसास करने के लिए, जो उप-स्तर पर शुरू होता है और किसी व्यक्ति के पारलौकिक गुणों की अभिव्यक्ति के साथ समाप्त होता है: तर्क, सोच , प्यार, रचनात्मकता, प्रतिबिंब ...

इसके विकास के एक निश्चित चरण में कोई भी जटिल प्रणाली एक निश्चित विकासवादी छलांग से गुजरती है, जो कि इसके घटक तत्वों के योग से परे जाने वाली प्रणाली का परिणाम है। दूसरे शब्दों में, सिस्टम में एक निश्चित नई गुणवत्ता होती है, जो सिस्टम के तत्वों के गुणों के योग को कम नहीं कर सकती है।

उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति को लें। यह कोशिकाओं से बना है और एक जटिल प्रणाली है जिसमें एक नया गुण है जो प्रत्येक व्यक्ति कोशिका - चेतना में मौजूद नहीं है। चेतना क्रांति का एक नया चरण है, और चेतना ही वह संरचना है, जो एक एकल कोशिका की तरह, कुछ बड़ा बनना चाहिए। वर्नाडस्की ने इस चीज़ को एक नोओस्फीयर कहा है, लेकिन नॉफ़ीफ़ेयर केवल उसी जगह शुरू हो सकता है जहाँ एक विचार, मुक्त विचार है।

मनुष्य पहले से ही एक लंबे जैविक विकास से गुजरा है, फिर सामाजिक अनुसरण किया है, और अब विकासवादी विकास की अगली लहर चल रही है - चेतना का विकास। इस विकास को एक व्यक्ति को इरादे के निर्माण में अपने स्वयं के विचार की भूमिका के बारे में जागरूकता के लिए नेतृत्व करना चाहिए, और सामग्री में इस इरादे का एहसास होना चाहिए। विचार की भूमिका के बारे में जागरूकता कणों की उस सूक्ष्म दुनिया के लिए बहुत ही संक्रमण है जो सामग्री में संभाव्यता के बोध को देता है।

स्पष्ट तत्वमीमांसा के बावजूद, वर्णित सब कुछ काफी वास्तविक है, ठीक वैसे ही जैसे थर्मोडायनामिक्स का नियम वास्तविक है। मैं आधुनिक व्यवसाय का लक्ष्य देखता हूं और एक प्रबंधक के रूप में इसे टीम के साथ नए स्तर पर काम करने के लिए प्रबंधित करता हूं, जो प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता को प्रकट करने और सह-निर्माण के एक नए क्षेत्र में लोगों को एकजुट करने की अनुमति देगा। इसलिए मैं सभी को यथासंभव गैर-रैखिकता और वास्तविकता से मुक्त खेलने की कामना करता हूं!