फुटबॉल जैसा व्यवसाय

मुझे फुटबॉल देखना और खेलना पसंद है। मैं विभिन्न क्लबों की खबरों का पालन करता हूं। और मैं अक्सर सोचता हूं कि फुटबॉल सभी सफलताओं और असफलताओं, सफलताओं और विफलताओं, पैटर्न और दुर्घटनाओं में हमारे व्यवसाय का एक प्रक्षेपण है।

अपेक्षाकृत बोल, हमारी कंपनी की टीम एक फुटबॉल टीम है। जीतने या हारने की कसौटी व्यवसाय की लाभप्रदता है। आपको पता है कि गोल कैसे करना है और कैसे चूकना है - आप बढ़ते हैं। आप जानते हैं कि कम से कम याद नहीं करना चाहिए - यह पहले से ही स्थिरता का संकेत है। यदि आप स्कोर छोड़ देते हैं और स्कोर नहीं करते हैं, तो कम से कम अपने कोच को बदलने का समय है, या शायद मामूली लीग में जाएं, प्रमुख मुद्दों पर पुनर्विचार करें और फिर साबित करें कि आपके पास मजबूत प्रतियोगियों के साथ लड़ने की ताकत है।

टीम का आधार मिडफील्डर्स हैं। हमारे मामले में, ये डेवलपर हैं। यहाँ निर्देशक और परीक्षक हैं। यही है, वे वे हैं जो उत्पाद या सेवा स्वयं बनाते हैं। तकनीकी सहायता सुरक्षा है। यदि सुरक्षा चौकस और अनुभवी है, तो यह कुशलतापूर्वक और खूबसूरती से ग्राहकों के साथ मुकाबला करता है, उनकी वफादारी बनाए रखता है और व्यवसाय के भविष्य की लाभप्रदता के बारे में कोई संदेह नहीं छोड़ता है। फॉरवर्ड एक बिक्री विभाग है। यह स्पष्ट है कि एक अच्छा विक्रेता को आक्रामक, लगातार, बेचैन होना चाहिए, लेकिन एक ही समय में सही (तकनीकी), अपने शिल्प के गहने मास्टर। सहमत, यह वही है जो स्ट्राइकर होना चाहिए। अन्यथा, वह बहुत सारे शॉट्स लगा सकता है, लेकिन वे लक्ष्य को नहीं मारेंगे।



विभिन्न कंपनियों में नेता की भूमिका अलग होती है। आदर्श रूप से, यह एक कोच है। अधिमानतः अच्छा, अनुभवी, "अनुभवी"। वह एक समय में मैदान के विभिन्न हिस्सों में खेलते थे। जानता है कि अलग-अलग परिस्थितियों में खिलाड़ियों से क्या और कैसे मांगें। टीम में समझ स्थापित करता है, यदि आवश्यक हो, तो इसमें घूमता है, प्रेरित करता है, डांटता है, शान्ति देता है, आदि।

नेता को एक रणनीतिकार और रणनीतिकार होना चाहिए। बैठकों में, वह टीम को एक सेटिंग देता है, कार्य निर्धारित करता है। वैसे, फुटबॉल में सब कुछ पसंद है। और मैच का परिणाम खेल पर सही स्थापना पर निर्भर करता है। यदि उसका व्यावसायिक विचार सही है, तो एक परिणाम होगा। हम कितनी बार वाक्यांश सुनते हैं कि एक कोच ने दूसरे को आउट किया। व्यवसाय में प्रतिस्पर्धा बिल्कुल उसी कानूनों से होती है। और इतने हादसे नहीं होते।

यदि व्यवसाय विफल हो रहा है, तो अंतिम परिणाम के लिए जिम्मेदार नेता को गोलकीपर की भूमिका निभानी होगी। मिडफील्डर प्रतिद्वंद्वी से चूक गए, रक्षा विफल हो गई, और अब गोलकीपर को ग्राहकों की शिकायतों, भागीदारों के दावों के रूप में लक्ष्य पर शॉट्स को पकड़ना है। और जितना अधिक टीम असंतुलित होगी, उतने ही अधिक प्रतिद्वंद्वी को भड़काया जाएगा।
और इस स्थिति में यह कहना भी मुश्किल है कि यह एक अच्छा नेता है या इसके विपरीत, एक बुरा है। एक तरफ, एक कोचिंग ब्रिज पर चढ़ने और एक टीम में "कनेक्शन" लगाने के बजाय, वह अपना काम नहीं कर रहा है। और दूसरी ओर, वह अंतिम सीमा पर खड़ा है और पूरी टीम को बचाता है। दर्शकों या प्रशंसकों के रूप में, हम इस स्थिति को देखते हैं और सोचते हैं कि क्या यह इस तरह की टीम को बचाने के लायक है। शायद उसे गंभीरता से और दर्द से हारने की जरूरत है और गंभीरता से सब कुछ पुनर्विचार करें ...

कप्तान की भूमिका दिलचस्प है। कार्यालय में, वह कोच का दाहिना हाथ है, लेकिन उसे टीम में "उसका" भी होना चाहिए। एक मजबूत कप्तान सही समय पर टीम को हिला सकता है, उन्हें भावनाओं के साथ चार्ज कर सकता है। वैसे, क्या ऐसा व्यक्ति बाध्य है? एक कमजोर कप्तान एक प्रशिक्षक की गलती है, यह कप्तान के बिना बेहतर होगा। ऐसी टीम में क्रोध, गलतफहमी और समझ होगी। मैं अर्शविन को देख रहा हूं और मुझे लगता है कि खिलाड़ी तकनीकी, अच्छा है, लेकिन एक नेता के रूप में, यह हस्तक्षेप कर सकता है। चलिए उम्मीद करते हैं कि आज का दोस्ताना मैच इस सवाल का जवाब देता है।

एक महत्वपूर्ण बिंदु केवल टीम का मैदान पर खेलना नहीं है। लेकिन माइक्रोकलाइमेट क्षेत्र के बाहर है। मुझे अच्छी तरह से याद है कि जब गुस हिडिंग एक कोच बने थे, उन्होंने हमेशा दोहराया कि एक टीम के साथ काम करना केवल मैदान पर नहीं होना चाहिए। किसी तरह, एक जिम्मेदार खेल से पहले प्रशिक्षण शिविर में, टीम कैसे तैयारी कर रही है, इस सवाल का जवाब देते हुए, उसने कुछ इस तरह से जवाब दिया, "कुछ शराब पीते हैं और प्रमुख मुद्दों पर चर्चा करते हैं"। मनोविज्ञान बहुत कुछ तय करता है। छिपकर फिर बहुत कुछ किया। व्यापार में भी। कार्य के परिणाम आवश्यक रूप से परिलक्षित होंगे कि कैसे और कब टीम काम के बाहर संचार करती है। यहां, शायद, केवल एक नियम तैयार किया जा सकता है - कोई सुस्त मानक, क्लिच और चरम नहीं होना चाहिए। इसे प्राप्त करने के लिए कोच को कैसा महसूस करना चाहिए। प्रत्येक टीम का अपना माइक्रोकलाइमेट होता है, और यह बदल सकता है।

व्यावसायिक परिणामों और क्षेत्र परिणामों की उपमाओं को अनिश्चित काल तक जारी रखा जा सकता है। एक खेल निदेशक, क्लब मालिकों (गिनती के शेयरधारकों) की भूमिका महत्वपूर्ण है। यह क्लब में घोटालों के विकास और उन परिणामों को देखने के लिए दिलचस्प है जो वे नेतृत्व करते हैं। एक अलग विषय स्थानांतरण नीति है। हमने एक अच्छा खिलाड़ी खरीदा, लेकिन वह नहीं खेलता है। क्यों? और वास्तव में, किस कारण से अत्यधिक भुगतान किए गए कर्मचारियों को काम पर रखा गया है, लेकिन लाभदायक नहीं है? मैं उस स्थिति के बारे में बात नहीं कर रहा हूं जब सामान्य रूप से टीम "मैच" समर्पण करती है, और खेल खेल के नियमों के अनुसार नहीं होता है।

सामान्य तौर पर, निष्कर्ष यह है कि यदि आप फुटबॉल से प्यार करते हैं और इसमें मूल कानूनों को समझते हैं, तो आप अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने में सक्षम हैं। अपने आप को एक टीम प्राप्त करें। और यहां तक ​​कि एक यार्ड टीम महत्वपूर्ण सफलता हासिल कर सकती है अगर इसमें सब कुछ संतुलित हो।
या हो सकता है कि आपके पास पहले से ही एक सफल टीम हो, फिर फुटबॉल कहानियों के ज्ञान से स्टेलर रोगों की आशंका, मंदी को नियंत्रित करने में मदद मिलेगी, और शायद अपने मूल्य के चरम पर सबसे अच्छे खिलाड़ी के साथ भी भाग ले सकते हैं।

दरअसल, यह सब मैं क्या बता रहा था ...
किसी भी स्वाभिमानी क्लब के पास अपना स्टेडियम और प्रशिक्षण आधार है। यदि क्लब के पास यह आधार है, तो टीम के पास सर्वोच्च पुरस्कार स्थानों के लिए लड़ने का हर मौका है।
तो, इस साल बुख़्सॉफ्ट का अपना "स्टेडियम" है - नोवोसलोबोद्स्काया मेट्रो स्टेशन के पास एक नया कार्यालय। यह हमें अधिक स्वतंत्र रूप से समायोजित करने, आने वाले ग्राहकों (प्रशंसकों) को समायोजित करने की अनुमति देगा।
मैं फ़ोटो अपलोड नहीं कर सकता, क्योंकि यैंडेक्स और Google के कार्यालयों को देखकर, आश्चर्य की कोई बात नहीं है। लेकिन काम और आराम के लिए, रसोई, एक मछलीघर, एक चिमनी और ऑफ़लाइन चैट और गुमनाम पत्रों के लिए बोर्ड सहित आपकी जरूरत की हर चीज मौजूद है!

मुझे उम्मीद है कि भविष्य में हमारी बुख़्सॉफ्ट टीम के खेल पर इसका सभी पर लाभकारी प्रभाव पड़ेगा!