क्या यह वाकई मायने रखता है कि सैमसंग एप्पल की नकल कर रहा है या नहीं?

पिछले कुछ हफ्तों से, Apple और Samsung के बीच कानूनी टकराव की ख़बरों से इंटरनेट अलग हो रहा है। जबकि अदालत मुख्य प्रश्न के उत्तर की तलाश कर रही है - क्या सैमसंग ने एप्पल के डिजाइनों की नकल की थी? - हम कोर्ट में उपयोग के लिए निर्धारित आंतरिक दस्तावेजों का अध्ययन करते हुए, कंपनियों के पर्दे के पीछे देखने का एक अनूठा अवसर लेते हैं। लेकिन एक और सवाल है, जो, मेरी राय में, प्रौद्योगिकी उद्योग में भविष्य के नवाचारों के लिए बहुत अधिक महत्वपूर्ण है: चाहे सैमसंग ने वास्तव में Apple की नकल की या नहीं, शायद यह अनुमति देने और यहां तक ​​कि कंपनियों को एक-दूसरे से कॉपी करने के लिए प्रोत्साहित करने योग्य है?

यह मुद्दा Apple बनाम Samsung प्रक्रिया के संदर्भ में विशेष रूप से प्रासंगिक है, क्योंकि यह पहली बार नहीं है जब Apple अन्य कंपनियों पर नकल का आरोप लगाता है। 90 के दशक के मध्य में माइक्रोसॉफ्ट के खिलाफ प्रसिद्ध मुकदमा वर्तमान में दर्द को याद करता है: “हमने एक अभिनव ग्राफिकल इंटरफ़ेस बनाया है; Microsoft ने इसकी प्रतिलिपि बनाई; यदि हमारे प्रतियोगी हमारे विकास की नकल करते हैं, तो हम नवाचार जारी नहीं रख पाएंगे। ” वह प्रक्रिया Apple खो गई।

सबसे दिलचस्प यह है कि बाद में क्या हुआ।

Apple एक नया बनाना बंद नहीं किया है। इसके विपरीत: उन्होंने आईमैक जारी किया। फिर मैक ओएस एक्स (" रेडमंड, अपने कॉपियर्स चालू करें! ") फिर आइपॉड। फिर आईफोन। और अंत में, आईपैड। यदि Apple वास्तव में नवाचार को जारी रखने में सक्षम होने के लिए अदालत में गया, तो सवाल का विरोध करना मुश्किल है: यदि नकल नवाचार को मारती है, तो Apple अपने उत्पाद की प्रतिलिपि बनाने के बाद आगे बढ़ना बंद क्यों नहीं किया? नकल करना बंद नहीं हुआ या इसकी प्रगति धीमी भी नहीं हुई। इसके विपरीत, इसने इसे गति दी। Apple के पास अपने लॉरेल पर आराम करने का अवसर नहीं था; एक लाभदायक कंपनी बने रहने और प्रौद्योगिकी क्षेत्र में आज के नेतृत्व की स्थिति को प्राप्त करने के लिए, उन्हें जल्द से जल्द नए उत्पादों को पेश करना था।

इस बिंदु को बौद्धिक संपदा संरक्षण के व्यापक संदर्भ में अधिक विस्तार से माना जाना चाहिए। कैल रस्टीलाला और क्रिस स्प्रिंगमैन की पुस्तक, द इकोनॉमिक्स ऑफ कॉपिंग: हाउ इमिटेशन जनरेटिंग इनोवेशन में यह ठीक-ठीक बताया गया है, जिसका एक अंश हाल ही में द वॉल स्ट्रीट जर्नल में प्रकाशित हुआ था । यह माना जाता है कि नकल संरक्षण के बिना, प्रगति बंद हो जाएगी। लेकिन, विचित्र रूप से पर्याप्त, ऐसे कई उदाहरण हैं, जहां एक उद्योग विकास में रुकने के बजाय, उत्कर्ष की नकल करने के लिए खुला है। रस्टल और स्प्रिंगमैन लिखते हैं: "महान आविष्कार अक्सर मौजूदा लोगों के आधार पर बनाए जाते हैं, और उनके लिए नकल की स्वतंत्रता आवश्यक थी।" और यह Apple के लिए भी सच है, जैसा कि Apple के शीर्ष प्रबंधक एडी केव के एक पत्र से स्पष्ट है, जिसमें सैमसंग उत्पाद से प्रेरित होकर, वह Apple टैबलेट लाइन में बदलाव करने का सुझाव देता है।

कोई इसे नकल कहेगा। लेकिन मुझे लगता है कि यह पूरी तरह से काम कर रहे प्रतिस्पर्धी बाजार का एक उदाहरण है।

एक उदाहरण के रूप में Apple का उपयोग करते हुए, आप स्पष्ट रूप से देख सकते हैं कि अदालत को खोने और पेटेंट संरक्षण के बिना भी, आप नया करना जारी रख सकते हैं। और, इस कंपनी के साथ अन्याय नहीं होने के लिए, यह याद रखने योग्य है कि यह प्रतियोगियों के पेटेंट दावों से भी ग्रस्त है, उदाहरण के लिए, हाल ही में नोकिया ने सफलतापूर्वक मुकदमा किया।

सामान्य तौर पर, ऐसा अक्सर लगता है कि निगम पेटेंट सुरक्षा को याद करते हैं जब चीजें बाजार पर अच्छी तरह से नहीं चल रही होती हैं।

यदि Apple इस प्रक्रिया को जीतता है और सैमसंग को आपूर्ति को कम करने या गंभीर रॉयल्टी का भुगतान करने के लिए मजबूर करता है, तो क्या कोई वास्तव में विश्वास करता है कि मोबाइल डिवाइस बाजार में अधिक नए उत्पाद होंगे, या ये डिवाइस अधिक सस्ती हो जाएंगे? इसके विपरीत, यदि सैमसंग जीतता है, तो क्या कोई मानता है कि एप्पल अचानक नए आईफ़ोन और आईपैड विकसित करना बंद कर देगा? ऐसा तब नहीं हुआ जब पिछली बार Apple कोर्ट हार गई थी!

यह देखना इतना मुश्किल नहीं है कि अदालत में निगमों की लड़ाई यह पता लगाने के लिए कि "कौन किसकी नकल कर रहा है?" इनमें से कई मुकदमे एक बात को इंगित करते हैं: हर कोई पहले से ही एक दूसरे की नकल कर रहा है। क्या अदालत से बेहतर समाधान है? बेशक! यह बेहतर है कि कंपनियां एक ऐसे बाजार में लड़ती हैं जहां उपभोक्ता, और अदालत नहीं, यह तय करेगा कि नवाचार क्या है और क्या नहीं है। इस मामले में, नकल के खिलाफ सबसे अच्छा संरक्षण मुकदमेबाजी नहीं है, लेकिन विकास का त्वरण इस हद तक है कि प्रतियोगियों को बस नहीं रखा जा सकता है। और यह, मेरी राय में, न केवल उपभोक्ताओं के लिए, बल्कि खुद इनोवेटर्स के लिए भी एक आदर्श समाधान है।