स्टार्टअप क्या है? दोहराव - सीखने की माँ

यह निबंध पोस्ट पर एक टिप्पणी के रूप में उभरने लगा। आपका स्टार्टअप एक स्टार्टअप नहीं है, बल्कि सिर्फ एक वेबसाइट है । जब शब्द की संख्या 500 से अधिक हो गई, तो मैंने फैसला किया कि यह मेरे विचारों को एक अलग हैब्रोटोपिक के रूप में प्रकाशित करने के लायक था।

तो फिर भी, एक स्टार्टअप क्या है? क्या वास्तव में अभी भी इस बात की कोई आम समझ नहीं है कि यह शब्द, जो सभी के लिए बीमार हो गया है, एक जगह और एक जगह से बाहर निकलकर लगभग अपमानजनक हो गया है? मेरा नजरिया थोड़ा अलग नजरिए से है। पिछले 6 वर्षों से मैं थाईलैंड में रह रहा हूं, यहां थाई और अंग्रेजी बोलने वाले स्टार्टअप के साथ बात कर रहा हूं, इस विषय पर ज्यादातर अंग्रेजी भाषा के समाचार, ब्लॉग और किताबें पढ़ रहा हूं। तो, अंग्रेजी बोलने वाली पार्टी में, "स्टार्टअप" शब्द अपमानजनक नहीं है, लेकिन इसका एक बहुत ही विशिष्ट अर्थ है और इसका उपयोग सुविधा और आपसी समझ के लिए किया जाता है।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किसी कंपनी को स्टार्टअप कहकर अभी भी क्या कर रहे हैं। स्टार्टअप एक ठोस अवधारणा है जिसे बस सीखने और महसूस करने की आवश्यकता है। एक स्टार्टअप की परिभाषा 10 साल पहले स्टीव ब्लैंक ने अपनी पुस्तक फोर स्टेप्स टू द एपिफनी ( ज्ञानोदय के 4 चरण ) में दी थी। कई जाने-माने तकनीकी दूरदर्शी, स्टार्ट-अप, वीसी इस विशेष काम की सिफारिश करेंगे, जो इस सवाल के जवाब में होगा कि "किस एक पुस्तक को सभी स्टार्टअप्स को पढ़ना चाहिए?" लेकिन हम विषय से हटते हैं।

इसलिए, स्टीव ब्लैंक के अनुसार एक स्टार्टअप की परिभाषा, जिसे विकिपीडिया पर उद्धृत किया गया है:
स्टार्टअप एक रिपीटेबल और स्केलेबल बिजनेस मॉडल खोजने के लिए बनाई गई कंपनी या अस्थायी संगठन है। (एक स्टार्टअप कंपनी या स्टार्टअप एक कंपनी या अस्थायी संगठन है, जिसे एक रिपीटेबल और स्केलेबल बिजनेस मॉडल की खोज के लिए डिज़ाइन किया गया है)

जैसा कि आप देख सकते हैं, इस परिभाषा में एक शब्द नहीं है कि एक प्रौद्योगिकी कंपनी है या नहीं, इसका आकार क्या है, बाजार पर पहले से ही कितना समय है, यह कितना कमाता है, चाहे वह एक कंपनी हो, आदि मुख्य बिंदु यह है कि एक स्टार्टअप है यह एक निश्चित संगठन है जो व्यवसाय मॉडल की खोज करने के स्तर पर है। वह सब कुछ जो इस परिभाषा में फिट नहीं होता है, वह केवल व्यवसाय है और शुरुआती स्तर पर जोखिम वाले उपक्रमों की तलाश में पूंजीपतियों या देवदूतों की रुचि की संभावना नहीं है।

आइए विशिष्ट उदाहरणों का विश्लेषण करें:

• इस लेख से Adsense ब्लॉग वास्तव में एक स्टार्टअप नहीं है, बल्कि एक लंबे समय से ज्ञात व्यवसाय मॉडल है। मोटे तौर पर, कोई भी व्यक्ति पहिया को मजबूत किए बिना इसे दोहरा सकता है।
• एक सिगरेट स्टाल एक ही कारण के लिए एक स्टार्टअप नहीं है - एक प्रसिद्ध व्यवसाय मॉडल।
• ट्विटर एक स्टार्टअप है। मान लीजिए कि एक हजार से अधिक कर्मचारी और सैकड़ों मिलियन डॉलर के निवेश हैं, लेकिन उन्हें अभी भी एक व्यापार मॉडल नहीं मिला है, प्रयोग अभी भी जारी हैं, जोखिम अभी भी बहुत बढ़िया है।
• जिम्बाब्वे में Groupon की प्रतिलिपि - स्टार्टअप। हालांकि इस मामले में व्यापार मॉडल समझ में आता है, फिर भी दर्शकों, भुगतान, वितरण और इस विशेष देश में अन्य अस्पष्टताओं के साथ कई अज्ञात हैं।
• एक बड़ी कंपनी के भीतर एक विभाग, एक विचार का परीक्षण करने के लिए विशेष रूप से बनाया गया, एक स्टार्टअप भी हो सकता है। उदाहरण के लिए, Google वेव की एक टीम समय से पहले गुमनामी में चली गई। हमने कोशिश की, बाजार का परीक्षण किया, यह काम नहीं किया - उन्होंने स्टार्टअप को मार दिया।
• जो कंपनी कचरे के निपटान के लिए एक अभिनव तरीका लेकर आई है, वह एक स्टार्टअप है, भले ही वह तकनीकी न हो।
• वियतनामी कंपनी, जो डिलीवरी डिलीवरी नेटवर्क पर नकदी में स्कूटर पर टैक्सी ड्राइवरों को व्यवस्थित करने में कामयाब रही, एक स्टार्टअप है, हालांकि तकनीकी रूप से उन्नत नहीं है, लेकिन जिनकी सेवाओं का उपयोग ई-कॉमर्स कंपनियां खुशी के साथ करती हैं।
• स्पेसएक्स, एलोन मस्क की कंपनी, जो अंतरिक्ष उड़ानें उपलब्ध कराना चाहती है, वर्तमान में एक स्टार्टअप है, इस तथ्य के बावजूद कि एक कार्गो रॉकेट पहले ही उड़ चुका है।

मैं एक स्टार्टअप की परिभाषा में दो शब्दों पर आपका ध्यान आकर्षित करना चाहता हूं - दोहराव और स्केलेबिलिटी (बिजनेस मॉडल पर लागू)। यहां “रिपीटेबिलिटी” (अंग्रेजी दोहराने योग्य) का मतलब किसी और के द्वारा व्यवसाय मॉडल की नकल करने की क्षमता नहीं है, बल्कि एक निश्चित सेवा या उत्पाद को बार-बार बेचने वाले पैसे बनाने की क्षमता है। यदि कोई कंपनी सरकारी अनुबंध पर जल्दी से पैसा काटने में सक्षम थी, तो इसका मतलब यह नहीं है कि उसे व्यवसाय मॉडल मिल गया है। क्या वह अन्य ग्राहकों के साथ इस सफलता को दोहरा सकती है? यह संदिग्ध है।

एक और उदाहरण - कंपनी ने एक निश्चित भुगतान सेवा शुरू की और 100 ग्राहकों को आकर्षित करने में कामयाब रही। ऐसा लगता है कि एक बिजनेस मॉडल पाया जा सकता है, रिपीटेबिलिटी भी मौजूद है, लेकिन क्या यह स्केलेबल है? जब तक कंपनी खुद और / या उसके निवेशकों द्वारा नियोजित एक निश्चित लाभप्रदता स्तर तक नहीं पहुंचती, तब तक वह एक स्टार्टअप बना रहेगा। और केवल व्यवसाय मॉडल पाए जाने के बाद, और इसकी पुनरावृत्ति और मापनीयता को अनुभवजन्य रूप से सत्यापित किया गया है, आप सुरक्षित रूप से कंपनी के विकास में पैसा लगा सकते हैं, और उतना ही बेहतर होगा। लेकिन वह एक और कहानी होगी।

पुनश्च। हेडलाइन के साथ लेख "क्या एक स्टार्टअप है?" पहले से ही हैबे पर था, यही वजह है कि मैंने उस नाम को चुना जो चुना गया था। यह निबंध, मेरी राय में, दोहराता नहीं है, लेकिन इस विषय पर पहली पोस्ट को पूरक करता है, इसलिए जो भी स्टीव ब्लैंक से अधिक ज्ञान प्राप्त करता है, उसका यहां स्वागत है ।