प्रोग्रामर के साथ दोस्ती कैसे करें और उन्हें प्रभावी ढंग से काम करने के लिए प्राप्त करें? ओलेग Vakhromeev द्वारा अनुच्छेद

मोबाइल एप्लिकेशन, और वास्तव में किसी भी अन्य डिजिटल उत्पादों को विकसित करते समय, सबसे कठिन और सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है प्रबंधकों और प्रोग्रामर के बीच प्रभावी सहयोग स्थापित करना। उत्पादन ठेकेदारों के साथ काम करते समय और अपने स्वयं के तकनीकी विभाग को विकसित करते समय यह समस्या प्रासंगिक है।

अलग-अलग पृष्ठभूमि वाले और अलग-अलग दृष्टिकोण के साथ काम करने वाले लोगों की गलतफहमी की समस्या अक्सर खराब गुणवत्ता वाले उत्पाद के रूप में होती है, इसलिए, ऐसी समस्याओं को रोकना और हल करना परियोजना प्रबंधक और किसी भी अन्य प्रबंधक के लिए एक महत्वपूर्ण कार्य है। आइए विचार करें कि क्या समस्याएं पैदा हो सकती हैं और उन्हें कैसे हल किया जा सकता है।

शर्तों का पुनर्मूल्यांकन या कम आंकना। कई कारण हो सकते हैं: प्रोग्रामर कार्य को सुनता है और यह तुरंत नहीं समझ पाता है कि यह अपने आप में कितने नुकसान पहुंचाता है, या प्रबंधक तकनीकी प्रक्रिया को बिल्कुल नहीं समझता है और यादृच्छिक पर निष्पादन की समय सीमा निर्धारित करता है। इससे निपटने के लिए वास्तव में इतना मुश्किल नहीं है: समय सीमा और प्राथमिकताएं निर्धारित करते समय, आपको फिर से सूची से गुजरना होगा और स्पष्ट करना होगा कि क्या समय सीमा का सही अनुमान लगाया गया है। यदि आप प्रत्येक कार्य के लिए वर्कफ़्लो के माध्यम से लगभग स्क्रॉल करते हैं, तो चित्र स्पष्ट हो जाएगा। बिल्कुल आश्चर्य से बचा नहीं जा सकता है, लेकिन उन्हें कम से कम किया जा सकता है।

विवरण की चर्चा में जोड़ना। दूसरी ओर, एक स्थिति अक्सर उत्पन्न होती है, जब किसी कार्य पर चर्चा करते समय, तकनीकी बिंदुओं पर बहुत अधिक विसर्जन होता है। और अब प्रबंधक प्रोग्राम कोड की विशेषताओं, कम्प्यूटेशनल प्रक्रियाओं और प्रोग्राम एनीमेशन की विशेषताओं को समझने के लिए व्यर्थ की कोशिश कर रहा है। ऐसी स्थिति में, बेहतर होगा कि प्रबंधक ईमानदारी से कहे कि वह कुछ बिंदुओं को नहीं समझता है और आपको अपनी उंगलियों पर उन्हें समझाने के लिए कहेगा। यह बहुत बुरा है जब प्रोग्रामर एक प्रबंधक को एक विकल्प बनाने के लिए कहते हैं, और वह इसे यादृच्छिक पर बनाता है, यह स्वीकार करने से डरता है कि वह प्रोग्रामिंग के सभी विवरणों को नहीं समझता है।

वृत्तचित्र परियोजना प्रबंधन के साथ समस्या। कई परियोजना प्रबंधन प्रणालियां हैं: सबसे सरल से लेकर सबसे जटिल तक। उनके बारे में केवल एक चीज को समझना महत्वपूर्ण है: परियोजना प्रबंधन कार्यक्रम उपकरण हैं, न कि काम के प्रबंधन और सुधार के लिए एक स्वचालित प्रणाली। यदि आप अपने आप को बेसकैंप स्थापित करते हैं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपकी कंपनी स्वचालित रूप से 37signals जितनी शांत हो जाएगी। परियोजनाओं के प्रबंधन और समय के लिए सभी के लिए एक स्पष्ट और सुविधाजनक तरीका खोजना महत्वपूर्ण है। ऐसा भी होता है कि आपकी टीम के लिए ई-मेल द्वारा पत्राचार करना अधिक सुविधाजनक होता है, और यह पर्याप्त है, हालांकि ऐसे मामलों में अधिक बार दक्षता न्यूनतम होती है।

रिमोट एक्सेस की समस्या। हाल ही में, अधिक से अधिक कंपनियां यह तय कर रही हैं कि उत्पादन पास नहीं होना चाहिए, लेकिन यह दूसरे शहर या किसी अन्य देश में भी हो सकता है। अधिक बार यह आर्थिक कारणों से होता है। इसी समय, वास्तव में ऐसी कई कंपनियां नहीं हैं जो दूरस्थ उत्पादन वाले सक्रिय रूप से विकसित करने में सक्षम हैं। यहां सब कुछ सरल है, दूरस्थ उत्पादन पैसे की बचत कर रहा है, लेकिन मुफ्त में कुछ भी नहीं होता है, और आपको संचार के सभी उपलब्ध साधनों पर उन्नत प्रबंधन, समय पर नियंत्रण और निरंतर संचार के साथ इस बचत के लिए भुगतान करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, इस मामले में हर शाम स्काइप कॉन्फ्रेंस - यह अनिवार्य है।

दोषियों को खोजने की समस्या। हम वास्तव में आशा करते हैं कि यह आपके बारे में नहीं है, लेकिन कुछ टीमें इस सुविधा से पीड़ित हैं। हर कोई गलती करता है, और जब टीमवर्क होता है, तो गलतियाँ अक्सर गलतफहमी और गलत संचार का परिणाम होती हैं, अर्थात, अपराधी की पहचान करना संभव नहीं है, और यह आवश्यक नहीं है। हालांकि, कई प्रबंधक समस्या में अपराधी को खोजने के लिए बहुत प्रयास करते हैं। यह बहुत कीमती समय लेता है जिसे समस्या को हल करने पर खर्च किया जा सकता है।

ये वो विचार हैं जो मेरे दिमाग में आते हैं जब मैं अपनी टीम के भीतर प्रभावी काम स्थापित करने की कोशिश करता हूं। बेशक, दुनिया सही नहीं है और किसी भी टीम में मुश्किल समय हैं, लेकिन अगर आप इसे ध्यान में रखते हैं और सबसे आरामदायक स्थिति बनाने के लिए अग्रिम रूप से काम करते हैं, तो परिणाम सुखद रूप से आपको आश्चर्यचकित करेगा।

मुझे खुशी होगी अगर आप अपनी सोच और अनुभव इन प्रक्रियाओं को अपनी कंपनी में बनाने में साझा करेंगे।

ओलेग Vakhromeev ( रूस के मोबाइल एप्लीकेशन डेवलपर्स के एसोसिएशन )