बास्केटबॉल कोर्ट पैटर्न: कमजोर टीम, व्यक्तिगत संतुष्टि और कम मनोबल

बास्केटबॉल कोर्ट पर आधा दिन बिताया। अच्छी कसरत, और जैसा कि अमेरिकियों का कहना है "सोचा-समझा"। मैं टीम के खेल और टीम के विकास के लिए कुछ टिप्पणियों को साझा करना चाहता हूं - आम, मेरी राय में।

अवलोकन 1: WEAM टीम

साइट पर अपरिचित और अपरिचित खिलाड़ियों की टीम का गठन तेजी से होता है। खेल के स्तर के संदर्भ में, विकास के मामले में तीन-तीन, कम या ज्यादा निष्पक्ष रूप से दुर्घटनाग्रस्त हो गया और चलो चलें। यदि कुछ मिनटों के बाद आपको पता चलता है कि आप कमजोर टीम में हैं, तो खेल का आनंद लेना मुश्किल है।

मजेदार पैटर्न: "हम एक कमजोर टीम हैं" के बजाय "मैं एक कमजोर टीम में हूं"। इसके अलावा, खेल के अपने स्तर की परवाह किए बिना। ऐसा लगता है कि दोनों तथ्य के सूत्र हैं, लेकिन एक अति सूक्ष्म अंतर है। मैंने कई बार खुद को दोहराने की कोशिश की, संवेदनाओं को देखने के लिए:

• मैं कमजोर टीम में हूं, मैं कमजोर टीम में हूं ... मैं कमजोर टीम में हूं। ऐसा महसूस हुआ: "मैं अपनी गरीब चीज हूं", मेरे साथ ऐसा अन्याय हुआ, मैं क्या कर सकता हूं।
• हम एक कमजोर टीम हैं, हम एक कमजोर टीम हैं ... हम एक कमजोर टीम हैं। सबसे पहले, एक समान झुंझलाहट, लेकिन शब्द "हम" के प्रत्येक पुनरावृत्ति के साथ शुरू होता है, वास्तव में, एक और एक ही तथ्य के लिए एक बहुत अधिक सक्रिय प्रतिक्रिया।

निष्कर्ष:

टीम में कोई निष्क्रिय दाता नहीं हैं। जब हम टीमवर्क के लिए जिम्मेदारी लेते हैं तो हम शुरुआती "दिए गए" में बहुत सारे बदलाव कर सकते हैं। जब आप किसी और की या अपनी खुद की कमजोरी को देखते हैं, तो "हम" सोचना अधिक सामान्य है।

अवलोकन 2: व्यक्तिगत GRATERS

कई बार मैंने ऐसा प्रभाव देखा: आपको टीमों में टूटने की जरूरत है, लेकिन मैं वास्तव में उस विशेष चरित्र वाली एक टीम में नहीं आना चाहता। और निश्चित रूप से, आपको किसी दिन, या इससे भी बदतर, एक जोड़ी में कार्यक्रम के साथ खेलना होगा। कैसे हो? खेल छोड़ो? प्रोजेक्ट बदलें?

ऐसा विश्वास है कि एक अच्छी टीम में हर किसी को दोस्त होना चाहिए, व्यावहारिक रूप से अपने पड़ोसी से प्यार करना चाहिए। लेकिन एथलीटों, वैज्ञानिकों और संगीतकारों की कई पुण्य टीमों ने इसके मिथ्यात्व को साबित किया है। यदि कार्य टीम के लिए एक अवसर है, तो केवल व्यक्तिगत योगदान एक साथ खेलने का कारण है। बैंक लुटेरे संगीत और गैस्ट्रोनोमिक स्वाद के अनुसार नहीं, बल्कि व्यापार के लिए उनकी उपयोगिता के अनुसार टीमों में इकट्ठा होते हैं। अधिकांश मामलों में, हमारे पास उन लोगों के लिए भी कुछ मूल्य है, जिन्हें हम प्यार नहीं करते हैं।

निष्कर्ष:

हम अपने जैसे लोगों को पसंद करते हैं, और परियोजना उन प्रतिभागियों के लिए उपयोगी है जो शैली और कौशल में भिन्न हैं। एक-दूसरे को पसंद करने के कारणों के बजाय एक साथ काम करने के कारणों की तलाश करें।

अवलोकन 3: माइनस मॉरल

माइनस नैतिकता - यह खेल और टीम के खेलों में उन कार्यों के लिए नाम है जो एक टीम के मनोबल को कमजोर करते हैं, परिणाम, स्वास्थ्य और यहां तक ​​कि अपने सदस्यों के जीवन को खतरे में डालते हैं। खेल की तकनीक और स्टार कास्ट की परवाह किए बिना, अक्सर ऐसी टीमें जिन्हें पहचानना और उनसे छुटकारा पाना नहीं आता, वे हार जाती हैं जिसमें टीम की भावना और समर्थन की भावना मजबूत होती है।

प्रभाव माइनस नैतिकता कार्यालय में इतना स्पष्ट नहीं हो सकता है, लेकिन यह खेल के मैदान पर पूरी तरह से मनाया जाता है। अक्सर खेल की गतिशीलता, और यहां तक ​​कि स्कोर, मौलिक रूप से एक खिलाड़ी से छुटकारा पाने पर बदल जाते हैं, जो चुभने वाली टिप्पणियों और दोहराए जाने की अनुमति देता है।

एक इंजीनियर का काम उन समस्याओं को हल करना है जिनके लिए कोई तैयार समाधान नहीं हैं। इस मामले में तकनीकी विशेषज्ञता एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, लेकिन निर्णायक भूमिका से दूर है। प्रयोग के डर, त्रुटियों की अयोग्यता, तकनीकी नेताओं से आलोचना सामाजिक ठहराव हैं जो मूल्य निर्माण के प्रवाह को अवरुद्ध करते हैं।

निष्कर्ष:

सामाजिक संदर्भ टीम की सफलता को निर्धारित करता है। हम बातचीत के नियमों पर सहमत होकर बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। हमारे लिए "माइनस मोरैलिटी" तय करें और धीरे-धीरे ऐसे कार्यों से छुटकारा पाएं।

सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट एक टीम गेम है। कम से कम मुझे ऐसा सोचने का तरीका पसंद है। लेकिन मेरी राय में, हमारे उद्योग में टीम के अच्छे अनुभव और उससे जुड़े मजबूत उदाहरणों का अभाव है। मुझे आपके अनुभव और निष्कर्ष के बारे में जानकर खुशी होगी। और मैं दृढ़ता से आपको टीम के खेल की कोशिश करने की सलाह देता हूं, यह रोमांचक है :)