ऑनलाइन स्टार्टअप के शुरुआती चरणों में निवेश के लिए रणनीतियाँ

पहला शोध।
1 ए । इंटरनेट के संबंध में, केवल तारकीय स्टार्टअप ही उद्यम पूंजी निवेश को सही ठहरा सकते हैं।
२ अ । प्रारंभिक चरण में, स्टार स्टार्टअप की गणना करना असंभव है। पॉल ग्राहम स्पष्ट करते हैं कि तारकीय केवल सफल नहीं है, पर्याप्त अनुभव के साथ स्टार्टअप की सफलता को स्पष्ट रूप से भविष्यवाणी की जा सकती है।
३ अ । पॉल यह भी कहते हैं कि बहुत शुरुआती चरण में भी - पहले दो साल - स्टारडम भी निर्धारित नहीं है।

इसलिए शुरुआती चरण के निवेशकों के लिए संभावित रणनीतियों के बारे में निष्कर्ष:

1 बी । बुलबुले फुलाना। पीआर और व्यक्तिगत (उनके पोर्टफोलियो) परियोजनाओं के आसपास और सामान्य रूप से स्टार्टअप स्टार्टअप के आसपास दोनों को आगे बढ़ाते हैं। वास्तव में, यह जोखिम को कम करता है, क्योंकि स्टारडम मुख्य रूप से मीडिया और प्रबंधनीय हो जाता है, यह मांग का एक उद्देश्य बाजार की विशेषता है। भाग में, यह वास्तव में गैर-मौजूद मांग बनाने का एक तरीका है, लेकिन पूर्ण कार्यान्वयन में इस तरह के पहलू के लिए गंभीर निवेश की आवश्यकता होती है, जो आमतौर पर प्रारंभिक चरणों के लिए नहीं किया जाता है। परिणाम एक लाभदायक निवेश व्यवसाय है, जहां हारने वाला अगले चरण का निवेशक हो सकता है यदि वह और भी अधिक नहीं बढ़ा सकता है और फिर किसी और को परियोजना को फिर से बेचना कर सकता है। ( 9 नवंबर 2012 तक अपडेट - इस विषय पर इंस्टाग्राम पर शोध के साथ एक उत्कृष्ट पाठ )।

२ ब । कई परियोजनाओं में निवेश करना, आंकड़ों पर भरोसा करना - अगर अपेक्षाकृत दस में से एक शॉट, यह बाकी सहित सभी लागतों का भुगतान करेगा, और अभी भी अच्छा लाभ लाएगा। हालांकि, हम बिंदु 3 ए को देखते हैं - सभी प्रारंभिक चरणों के निवेश दो साल में ढेर हो जाते हैं, जहां कुछ भी सामान्य रूप से भविष्यवाणी नहीं की जाती है। यानी प्रारंभिक चरण के निवेशक, सिद्धांत रूप में, उसके पास कोई आँकड़े नहीं हैं, वह हमेशा बिल्लियों को एक प्रहार में बेचता है, भले ही वे वास्तव में मोटे हों और वास्तव में खूबसूरती से पैक किए गए हों। तो इस मद को व्यावहारिक रूप से विचार से बाहर रखा गया है।

३ ब । जोखिम को कम न करें, लेकिन कई अन्य निवेशकों के साथ सहयोग के माध्यम से लागत। मैं ऐसे निवेशक मिनी क्राउडफंडिंग के बारे में कुछ नहीं कह सकता। शायद इस दृष्टिकोण को एक प्रतिष्ठित रिंगालर की आवश्यकता होती है। अधिक सटीक रूप से, इसे केवल उद्देश्यपूर्ण रूप से विकसित करने की आवश्यकता है। सामान्य तौर पर, क्राउडफंडिंग अपने आप में एक आकर्षक चीज की तरह दिखता है।

४ ब । बिंदु 1 ए का खंडन करें और बस सफल परियोजनाओं में निवेश करें, भले ही वे तारकीय न हों। अब, दावे अक्सर सामने आए हैं कि इंटरनेट स्टार्टअप केवल एक व्यवसाय है। सामान्य व्यापार। और साधारण व्यवसाय के लिए जरूरी नहीं कि एक तारकीय शॉट की आवश्यकता हो। आप shawarma के साथ एक तम्बू पर आलंकारिक रूप से बोल सकते हैं और धीरे-धीरे एक दूसरा तम्बू और एक तिहाई खोल सकते हैं। लेकिन यहां, निश्चित रूप से, आपको इंटरनेट की बारीकियों को ध्यान में रखने की आवश्यकता है - सब कुछ जल्दी से पर्याप्त रूप से बदलता है। आप लंबे समय तक एक का विकास और निर्माण करेंगे, फिर अचानक दूसरा दिखाई देगा और बाजार को पूरी तरह से बदल देगा।

फिर विशुद्ध रूप से मेरा अंतराल, पूरी तरह से वर्तमान स्थिति के विपरीत और उद्योग में रुझान।

1 सी । वास्तविक जीवन में घटनाओं पर जोर नहीं होना चाहिए। मेरा व्यक्तिगत अनुभव यह है कि वास्तविक बैठकों में, परियोजनाओं को कभी भी इंटरनेट पर प्रस्तुत नहीं किया जा सकता है और बेहतर समझा जा सकता है। यह स्कोल्कोवो के समान है - मैंने शुरू में कहा था कि वास्तविक वस्तुओं में विशाल धन का निवेश करना बेतुका था, लेकिन स्कोल्कोवो के इंटरनेट संस्करण में इसका जबरदस्त प्रभाव हो सकता है। संक्षेप में, मैं पुष्टि करता हूं कि भविष्य में सब कुछ वैसे भी इंटरनेट कार्यान्वयन के लिए नीचे आ जाएगा।

2 सी । परियोजनाओं का विश्लेषण करने के लिए भीड़ की बुद्धि पर कॉल करें, यह उल्लेखित इंटरनेट कार्यान्वयन का हिस्सा होना चाहिए। उन्नत चीजों का उपयोग करें, जैसे कि भविष्यवाणी बाजार ।

3 सी । बिंदु 2 ए से यह इस प्रकार है कि पैसा सभी इंटरनेट परियोजनाओं को सामान्य रूप से दिया जाना चाहिए। इसके अलावा काफी स्पष्ट रूप से अपर्याप्त हैं। यह रूस में विशेष रूप से सच है, जहां परियोजनाओं की कुल संख्या बहुत कम है।

4 सी । यदि आप सभी को पैसा देते हैं, तो अपर्याप्त लोगों की संख्या में तेजी से वृद्धि होगी। इसलिए, रेटिंग स्तर पर रेटिंग सिस्टम और ड्रॉपआउट विकसित करना आवश्यक है। वे शायद सही ढंग से कहते हैं कि एक स्टार्टअप में मुख्य चीज लोग हैं। इसलिए लोगों का विश्लेषण करना आवश्यक है, लेकिन हमेशा सीधे नहीं। एक सफल व्यक्ति की अप्रत्यक्ष विशेषताएं हैं और वे किसी विशेष स्टार्टअप के विषयगत क्षेत्र के बाहर दिखाई देने की सबसे अधिक संभावना है। आधुनिक तकनीक के साथ, एक स्टार्टअप और सभी स्टार्टअप तक गिनती पूरी तरह से संभव कार्य है।

पुनश्च एक बार मैंने भी एक निश्चित परियोजना का प्रस्ताव दिया था जिसमें उल्लिखित दृष्टिकोणों को लागू किया जाएगा।