मैंने अकेले स्टार्टअप के बारे में एक परियोजना कैसे शुरू की, और यह अभ्यास में कैसे विकसित हुआ

कुछ साल पहले सामग्री साइटों में एक वास्तविक उछाल था, जहां एक विशिष्ट विषय पर कुछ दिलचस्प है। कुछ बड़ा हो गया है, कुछ नहीं है - उदाहरण के लिए, फोटोग्राफरों के लिए सैकड़ों साइटें निश्चित रूप से मुड़ी हुई हैं, हैबेरी बहुत अच्छी तरह से बढ़ी है - और उस समय मैंने दो परियोजनाओं को लाभप्रद रूप से विकसित और बेचा।

मैं प्राप्त अनुभव को ध्यान में रखते हुए तीसरा करना चाहता था - और मैंने फिर से खरोंच से शुरू किया।

आज मैं आपको यह बताने के लिए तैयार हूं कि क्या और कैसे किया गया था - और मैं आपसे परियोजना पर प्रतिक्रिया मांगना चाहता हूं।

यह सब कैसे शुरू हुआ


पहली परियोजना विनिमय पर व्यापार के बारे में थी: तब यह एक बहुत लोकप्रिय विषय था, लेकिन, अफसोस, साइट जल्दी से विदेशी मुद्रा के विषय में स्थानांतरित हो गई। गहराई से और गहराई से समझने पर, मुझे एहसास हुआ कि हमारे दलालों के साथ यह सब एक कैसीनो गेम जैसा दिखता है। इसलिए, उन्हें इंग्लैंड में एक कंपनी मिली, जिसे ब्रिटिश पर्यवेक्षी कंपनियों द्वारा विनियमित और ऑडिट किया गया था, और रूसी संघ में उनके साथी बन गए, और छह महीने के काम के बाद उन्होंने निजी कारणों से परियोजना बेच दी।

दूसरा विशुद्ध रूप से सामग्री साइट एक ट्रैवल पोर्टल था, जो अच्छी तरह से और जल्दी से विकसित हुआ। यहां मुझे एक टीम में शानदार अनुभव मिला और उन लोगों को भर्ती किया गया जिनके साथ मैंने काफी कड़ी मेहनत की थी। साइट लगभग दो वर्षों से विकसित हो रही है, जब तक कि कुछ बिंदु पर मैंने महसूस किया कि एक ही समय में दो परियोजनाओं का संचालन करना असंभव है। यह देखना विशुद्ध रूप से मनोवैज्ञानिक रूप से मुश्किल है कि कुछ ऐसा है जो विकसित नहीं हो रहा है। फिर मैंने इसे बेच दिया और एक नई परियोजना में पैसा लगाया।

यह बस आगे चला गया। यह कोई रहस्य नहीं है कि हमारे देश में कुछ समय बाद कई पश्चिमी रुझान दोहराए जाते हैं। ज्यादातर मामलों में, अमेरिका में अब जो चलन है, वह एक-दो साल में कहीं न कहीं हमारे साथ होगा। मैं बस सोच रहा था कि परियोजनाएं कैसे विकसित हो रही हैं, कैसे और क्या विकसित किया जा रहा है यह समझने के लिए कि बाजार में क्या हो सकता है। मैंने इंटरनेट मार्केटिंग के बाइसन, स्टार्टअप्स के मालिकों के बारे में अधिक से अधिक जानकारी एकत्र करने का निर्णय लिया, जिन्होंने गोली मार दी और अन्य लोगों को - और एक साइट लॉन्च की, जहां यह सब करना संभव था। इसलिए ToWave का एक ऑनलाइन संस्करण था।

पहला कदम


मुझे याद दिला दें, एक साल पहले, हर किसी और विविध लोगों ने अपने स्वयं के विशेष वातावरण के साथ एक सामाजिक नेटवर्क किया था। मैं इस तरह के अनुभव को दोहराना नहीं चाहता था, इसलिए अवधारणा को सरल चुना गया था: ऐसा संसाधन बनाना जो वास्तव में दिलचस्प और पढ़ने के लिए उपयोगी हो । यहां से - डिजाइन कार्य के बारे में एक स्पष्ट रेखा, तथ्यों और अन्य विशेषताओं पर जोर। शुरुआत में, एक पिछले प्रोजेक्ट (अब वहां के कई लोग टॉयवे में काम करते हैं) से एक टीम थी, कंटेंट साइट्स विकसित करने का अनुभव और एक निश्चित राशि व्यक्तिगत धन।

सबसे पहले, मैं सिर्फ एक वेबसाइट बनाना चाहता था जहाँ पश्चिमी स्रोतों के लेखों का अनुवाद प्रकाशित हो । मैंने उन लोगों को चुना जो व्यावहारिक बातें लिखते हैं और लेख अनुवाद के लिए अनुरोध भेजना शुरू करते हैं। यही है, मैं अनुवाद करता हूं - और ऐसी सामग्री को प्रकाशित करने की अनुमति मांगता हूं।

विटाली फ्रिडमैन द्वारा प्रस्तुत स्मैशिंगमैगजीन ने एक लाइसेंस समझौते का प्रस्ताव दिया: इसे बेहतर समय तक स्थगित कर दिया गया था। तामसर वेनबर्ग द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाने वाला Mashable, सामान्य रूप से स्पष्ट रूप से इनकार कर दिया। सामान्य तौर पर, यह अनुमान लगाने योग्य लगता है: बैकट्रैक के लिए कम से कम एक दर्जन विफलताओं को इकट्ठा करना आवश्यक था, इसलिए थोड़ी सी गर्मी के बाद, मैं साइटों की सूची के साथ आगे बढ़ गया।

और फिर समझौता हो गया । यह एक आधिकारिक व्यक्ति से जवाब पाने के लिए बहुत अच्छा है: एक टेम्पलेट नहीं, एक सदस्यता समाप्त नहीं है, लेकिन एक जीवंत मानव जवाब है कि एक दोस्त जिसे आपने अभी-अभी अपने बारे में पढ़ा था - और सिर्फ कुछ मिनट पहले। ऐसे लेखकों में क्रिस ब्रोगन, सेठ गोडिन, ब्रायन सोलिस और अन्य ने अपनी सहमति दी। बिज़नेसिंसडर, सेमोज़, कन्वर्सेशनमार्केटिंग, स्मॉलबिजट्रेंड्स, नूपे, इमैक्टर और अन्य का एक समूह से सहमति मिली। हर बार ऐसी साइटों से एक नया पत्र इनबॉक्स में गिर गया, मैंने इसे उत्साह और भय के साथ खोला: अगर "नहीं" है - यह एक वाक्य है, बड़े पैमाने पर दिलचस्प और उपयोगी चीजों के अनुवाद पर एक क्रॉस। और अगर सहमति विकसित करने के लिए एक महान प्रोत्साहन है।

परिणामस्वरूप, यह मूल सूची से लगभग 40% लेखकों और साइटों के साथ सहयोग करने के लिए निकला। मुझे लगता है कि अगर इस क्षण तक मेरे पास पहले से ही एक बड़ी परियोजना थी, तो प्रतिशत अधिक होगा। उसी समय, कई अच्छे संसाधनों ने अपनी सामग्री के एक अनुवाद के लिए $ 400-500 की राशि के लिए रिफ़्यूज़ या अनुरोध भेजे। मैं नहीं जानता कि कौन उन्हें इस तरह का पैसा देता है, लेकिन यह कई लोगों के लिए आदर्श है।

अनुवादों के लिए, हमने उन लोगों का चयन किया जो बहुत जल्दी (एक या दो साल में कम से कम) पुराने नहीं हो गए थे, वास्तव में दिलचस्प मामले या व्यावहारिक सुझाव जो हमारी स्थितियों में प्रभावी रूप से लागू किए जा सकते हैं। कुछ दिनों के भीतर, हमारे पास पहले अनुवाद थे जो मैंने अपने दोस्तों को सोशल नेटवर्क पर दिखाए - और पहले आगंतुक, क्योंकि मुंह से शब्द एक दिलचस्प संसाधन के बारे में जानकारी फैलाना शुरू कर दिया।

विकास


लोगों ने साइट का दौरा किया, लेख पढ़ा और छोड़ दिया। सिद्धांत रूप में, परियोजना के विकास और सामग्री की संख्या में वृद्धि के साथ, लोगों का प्रवाह लगातार बढ़ेगा: ऐसे सामग्री-उन्मुख संसाधन जैसे कि हबर, ऑटोकैडबरा, डी 3 और कई अन्य लोगों ने इसे साबित किया। लेकिन यह तेजी लाने के लिए आवश्यक था - एक चैनल की आवश्यकता थी जो न केवल पढ़ने के लिए, बल्कि सदस्यता के लिए भी अनुमति देगा। साइट पर लगभग बॉक्स से बाहर आरएसएस फ़ीड था, जो लोकप्रिय होने लगा - और पाठकों को बचाने के लिए अन्य विकल्पों के बारे में सोचने का निर्णय लिया गया।

या तो एक साप्ताहिक डाइजेस्ट वाली ई मेलिंग सूची (जैसा कि ई-एक्सटैलेंट और अन्य साइट्स करते हैं) या सीधे मेल के लिए "गोल्ड" सामग्री के साथ एक स्पष्ट समाधान प्रतीत होता था। तब भी, अनुवादों का प्रवाह काफी बड़ा था, इसलिए दूसरे संस्करण में पाठक को बहुत अधिक पत्र प्राप्त होंगे: आधार का विभाजन और अन्य कठिनाइयों की आवश्यकता होगी। अंत में, मुझे यह प्रतीत हुआ कि इस तरह से, मेलिंग 21 वीं शताब्दी में परियोजना की आवश्यकता से बहुत दूर है, जब सामाजिक नेटवर्क हैं।

हमने फेसबुक पर एक समूह लॉन्च किया और ट्विटर पर सक्रिय रूप से लिखना शुरू किया । ये दोनों चैनल मई से ही विकसित हो रहे हैं - और नई अच्छी सामग्रियों के जारी होने के समय में काफी यातायात देते हैं। ट्विटर भी बहुत अच्छा है: कई इसे एक उपयोगी लिंक पर एक बुकमार्क के रूप में उपयोग करते हैं और उसी समय दोस्तों को लिंक दिखाते हैं। मैं लंबे समय तक Vkontakte में नहीं जाना चाहता था - यह स्पष्ट रूप से हमारे दर्शकों के लिए नहीं है - लेकिन लगभग एक महीने पहले उन्होंने फिर भी काम करना शुरू कर दिया और वहाँ, हालांकि, वे बहुत सक्रिय नहीं थे।

समाचार और साक्षात्कार


एक बहुत महत्वपूर्ण बिंदु समाचार का संक्रमण था । सबसे पहले, न तो मैं और न ही टीम यह चाहती थी - हमने यहां तक ​​कि मुख्य पृष्ठ पर लिखा कि हमने बाकी सभी की तरह खबर प्रकाशित नहीं की। तथ्य यह है कि तब सामग्री साइट हमेशा समाचार लेती थी और उनके बिना अकल्पनीय थी। नतीजतन, बहुत विचार-विमर्श के बाद, उन्होंने इसे एक कोशिश देने का फैसला किया - और महसूस किया कि यह परियोजना के लिए फायदेमंद था। उदाहरण के लिए, 4 समाचार आइटम दर्शकों के कवरेज में लगभग एक गंभीर लेख के बराबर हैं - और श्रम इनपुट के संदर्भ में, बहुत कम। समाचार ने दर्शकों का विस्तार किया क्योंकि नए लोग उनके पास आते थे, अक्सर खोज से। खबर को खूब रीपोस्ट किया गया।

प्रत्येक समाचार काफी सरल तरीके से चला गया: किसी ने कुछ दिलचस्प सुना या सदस्यता में कुछ उपयोगी पाया (और प्रत्येक टीम सक्रिय रूप से विकसित हो रही है और इसलिए उनके विषय पर विदेशी संसाधनों का एक समूह बनाया गया है) - फिर तथ्य की जाँच की गई और समाचार गया प्रकाशन। जब घरेलू खबरें छपने लगीं, तो फैक्ट चेकिंग एक बहुत ही महत्वपूर्ण बात हो गई - एक अफवाह, एक बत्तख या सिर्फ कुछ ऐसा याद करना बहुत आसान था, जो पत्रकार ने बिना समझे लिखा था। एक मैकेनिक था, वास्तव में, घटना पर खुद के लेखन समाचार के। एक महीने बाद, हम अब किसी के सूचना संदेशों का इंतजार नहीं करते थे, बल्कि खुद लिखते थे।

यह टिंकोव के बैंक और ओडनोकलास्निक के साथ संभवतः सनसनीखेज समाचार के साथ शुरू हुआ, जब बैंक के कलेक्टर सीधे सोशल नेटवर्क पर देनदार के पास आए और वहां शोर मचाना शुरू कर दिया। तब हमें यह व्यक्ति मिला, जिसने ट्विटर पर साक्षात्कार किया, टिंकोव (बैंक के मालिक) से टिप्पणी प्राप्त की, अनिसिमोव (बैंक के विपणन के लिए जिम्मेदार) - और दिलचस्प सामग्री एकत्र की। दो लहरें बढ़ीं: जो लोग कलेक्टरों के कार्यों से नाराज थे - और जो नाराज थे कि कर्जदार एमएमएम से थे। एक होलीवर का जन्म हुआ था (इसके दौरान, मेरे कर्म यहाँ दोनों पक्षों से बहुत पीड़ित थे)। किसी कारण से मुझे ऋणी के समर्थक के रूप में दर्ज किया गया था, हालांकि मैंने समझाया कि मुझे सोशल नेटवर्क के माध्यम से "नॉक आउट" ऋण की विधि पसंद नहीं थी। मूल समाचार को हर जगह शाब्दिक रूप से बिखरा हुआ था, और साइट थोड़ा सा हबलिफेक और विभिन्न समाचार संसाधनों के लिंक से अभिभूत थी। तब से, हम हमेशा "स्वादिष्ट" समाचारों की तलाश में रहते हैं।

आज, समाचारों के एक टुकड़े को लिखने में तथ्यों की उपस्थिति से 30-90 मिनट लगते हैं । यह इस तरह दिखता है: उदाहरण के लिए, फेसबुक पर कल मेरे एक परिचित ने स्लिप किया था कि स्टार्टअप पोस्टर प्रोजेक्ट ने निवेश बढ़ा दिया था। हमारे कथित विरोधी के 3 मिलियन वास्तविक ग्रीन डॉलर की तरह। मैंने तुरंत एलोना पोपोवा (प्रोजेक्ट मैनेजर) को लिखा और पता चला कि हां, उसके प्रोजेक्ट को निवेश मिला है। फिर उन्होंने अलीना से टिप्पणियां लीं और 40 मिनट के बाद यह खबर पहले से ही ToWave पर थी।

एक और अच्छा प्रारूप साक्षात्कार था । सबसे पहले, पश्चिमी विशेषज्ञों का चयन किया गया, जिनके पास कुछ कहने के लिए था, और तब उन्होंने महसूस किया कि हमारे आस-पास, यहीं, रूस में और सीआईएस में, बहुत सारे लोग हैं जो बहुत कुछ सीख सकते हैं। अब साक्षात्कार का विषय भी धारा पर है। आईटी से संबंधित विषयों में विशेष रुचि थी, उदाहरण के लिए, एवरनोट के साथ एक साक्षात्कार।

समानांतर में, अन्य प्रारूप लॉन्च किए गए थे, उदाहरण के लिए, एक घटना कैलेंडर। सच है, वह अभी तक पूरी क्षमता तक नहीं पहुंच पाया है: अब 90% घटनाएं मास्को से संबंधित हैं। हाल ही में एक वीडियो लॉन्च किया गया है: विभिन्न वीडियो होस्टिंग साइटों पर विशेषज्ञों से काफी मात्रा में दिलचस्प वीडियो हैं। हम सभी से बहुत दूर से प्रकाशित करते हैं, लेकिन केवल जो हम सोचते हैं कि आगंतुकों के लिए निश्चित रूप से उपयोगी होगा, यानी जहां समय की हानि के संदर्भ में इस तरह के "धीमी" प्रारूप की तुलना में उपयोगी जानकारी अभी भी अधिक महत्वपूर्ण है।

डिज़ाइन



पहला डिज़ाइन विकल्प:


थोड़ा बाद में:


और बाद में भी:


टीम और पैसे के बारे में


सबसे पहले मैं सभी गतिविधियों के लिए जिम्मेदार था, और लड़की इरीना सामग्री को प्रकाशित करने के लिए जिम्मेदार थी। तब और काम था, और एक और आदमी दिखाई दिया। फिर से काम करना था - एक और। इरीना एक संपादक बन गई, और टीम अंततः आज 8 लोगों तक बढ़ गई। "नॉन-कोर" प्रोग्रामर और डिज़ाइनरों में से, बाकी अनुवाद या समाचार साक्षात्कार और अन्य सामग्री के साथ काम करते हैं। परियोजना I और इरीना द्वारा सीधे समन्वित की जाती है, लेकिन भले ही हम अचानक एक यात्रा पर टीम से गिर जाते हैं, एक ही समय में बीमार हो जाते हैं या संपर्क में नहीं आते हैं, हर कोई काम करेगा - इस संबंध में हम बहुत स्वायत्त हैं। हमने ऐसे लोगों को विशेष रूप से चुना है जो एक टीम के रूप में अपने भाग्य में रुचि रखते हैं।

कार्यालय में केवल दो लोग हैं, बाकी काम दूरस्थ रूप से। यह वास्तव में मदद करता है कि दो परियोजनाओं का अनुभव था जहां सब कुछ ठीक उसी तरह से किया गया था: यह बहुत, बहुत सुविधाजनक है। समय क्षेत्रों के बीच कोई मजबूत अंतर नहीं है, इसलिए सब कुछ लगभग उसी अंतराल में ऑनलाइन है, जो किसी भी मुद्दे को बहुत जल्दी हल करने में मदद करता है। हमारे साथ मुख्य संचार चैनल तत्काल के लिए ICQ, अधिक रोगी के लिए मेल और फ़ाइलों के लिए ड्रॉपबॉक्स हैं। कोई विशेष प्रणाली जैसे ट्रैकर तैनात नहीं हैं।

भुगतान के लिए - पूरी परियोजना मुझ पर है (पहले मैंने कार की बिक्री से धन का उपयोग किया, फिर मैंने पर्यटक पोर्टल के लिए उठाए गए धन को जोड़ा), और अब तक, वास्तव में, यह कोई लाभ नहीं उत्पन्न करता है। मैं इस तरह की परियोजना को बेचना नहीं चाहता: पहले से ही निवेशकों से प्रस्ताव थे, लेकिन गैर-प्रमुख लोगों से। मेरे लिए, यह महत्वपूर्ण है कि ToWave वास्तव में बड़ा हो जाए और पूरी तरह से काम करे: आप दूसरे पर "पैसे तोड़" सकते हैं। मुख्य बात - अब यह परियोजना की रेखा को बनाए रखना संभव है, जिस तरह से यह हमारी आंखों में होना चाहिए। हालाँकि हमारे पास प्रयास करने के लिए बहुत कुछ है और हमारी कई योजनाएँ हैं।

तकनीकी विवरण


साइट मूल रूप से वर्डप्रेस पर बनाई गई थी। तब यह इंजन मुझे एक छोटे विषयगत सामाजिक नेटवर्क के लिए सबसे सफल लगा। उन्होंने डिजाइन को आकर्षित किया, कार्यक्षमता को एक साथ रखा, लेकिन कुछ गलत था। परिणामस्वरूप, 2 सप्ताह के बाद वे द्रुपाल में चले गए।

पेजर इस विषय के "उद्देश्यों" पर आधारित है। जैसे मॉड्यूल वोटिंगपीआई के साथ एकीकृत होता है: यह आपको सामाजिक नेटवर्क पर मतदान के लिए विजेट्स का एक सेट जोड़ने की अनुमति देता है। विगेट्स का एक सेट लचीले रूप से कॉन्फ़िगर किया गया है, आइकन का क्रम बदल गया है। इस तरह के मतदान को किसी भी प्रकार की सामग्री के लिए सक्षम किया जा सकता है।

स्व-लिखित मॉड्यूल (जीथब पर उपलब्ध सभी):


टूव्यू के दौरान, एक भी मॉड्यूल हैक नहीं, विशेष रूप से कोर ड्रुपल। कुल में, यह स्थापित और काम करता है - कुल 56 मॉड्यूल।

मैं प्रतिक्रिया मांगता हूं


ToWave.ru परियोजना का जन्म 25 जनवरी, 2011 को हुआ था (हालांकि पहले अनुवाद थे) और सफलतापूर्वक डेढ़ साल से काम कर रहा है। हमारे लिए आगे बढ़ने का समय: हमने पहले ही मुख्य पृष्ठ को तीन बार रीमेक किया, पूरी तरह से नया बनाया और कई अन्य काम किए। अब हमें क्षेत्र में प्रथम होने के लिए बेहतर और बेहतर बनने की आवश्यकता है। पहले से ही मीडिया प्रबंधकों और इंटरनेट विपणक के साथ परामर्श किया गया है, और प्रत्येक ने एक पूरी तरह से अलग कहानी बताई है। अब मैं आपकी मदद माँगता हूँ: स्टार्टअप्स, परियोजना प्रबंधन और अन्य उपयोगी चीजों के बारे में जानकारी प्राप्त करना आपके लिए कैसे सुविधाजनक है? साइट पर क्या गायब है? आप वहां क्या देखना चाहेंगे? कृपया आप सब कुछ हमें बताएं।

आपको खाली हाथ न आने के लिए, हमारे कॉर्पोरेट ब्लॉग को हैबे पर देखें, एक प्रतियोगिता है जहां सबसे उपयोगी सुविधा अनुरोध पुरस्कार के लिए बदल दिए जाते हैं (5 टैबलेट और किताबें हैं)।

Source: https://habr.com/ru/post/In154945/


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