जिस समय Google ने Nexus 4, Nexus 10 और अक्टूबर में अपडेट किया गया Nexus 7 पेश किया, वह शायद एंड्रॉइड इकोसिस्टम को बदलने का अपराध था, जो 2011 में Amazon Kindle Fire के बाजार में आने के साथ शुरू हुआ था। Amazon के विस्तारित लाइनअप के साथ जिसमें कई Kindle Fire शामिल हैं। मूल अग्नि के लिए एचडी, और कम कीमत, मोबाइल दुनिया के दो सबसे बड़े खिलाड़ियों के पास अब सबसे कम कीमत पर बेचने और सामग्री पर पैसा बनाने के उपकरण हैं। पहली नज़र में, यह अच्छा लग सकता है, लेकिन यह प्रतियोगियों के लिए एक बुरा शगुन है, जो वास्तव में, इसका जवाब नहीं दे सकता है - और यह विविधता और नवाचारों के मूल्य को कमजोर कर सकता है जो हमें प्रौद्योगिकी प्रशंसकों के रूप में संजोना चाहिए।
उपभोक्ताओं के पास शिकायत करने के लिए कुछ भी नहीं है। आप अपने बड़े स्टोरेज, हाई-रिज़ॉल्यूशन स्क्रीन और नवीनतम ओएस के साथ नेक्सस 7 को $ 199 के लिए कैसे प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं? $ 299 के लिए अनलॉक किए गए Nexus 4 के साथ, जिसकी लागत किसी भी अन्य तुलनीय डिवाइस की कीमत से आधे से भी कम है, या $ 159 के लिए जलाने की आग के साथ? यदि कीमत मुख्य कारक है, तो आप नहीं कर सकते। माता-पिता जो नेक्सस 4 की कीमत पर प्रत्येक बच्चे को एक नया टैबलेट या स्मार्टफोन देना चाहते हैं, वे दो साल के हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर के अलावा कुछ भी नहीं खरीद पाएंगे जो दो साल से पुराना है और उनके पास ज्यादा विकल्प नहीं हैं। अमेज़ॅन और Google मोबाइल तकनीक का लोकतांत्रिकरण करके हमारा पक्ष लेते हैं।
हालांकि, कबाड़ की कीमतें स्पष्ट रूप से अवास्तविक अपेक्षाएं निर्धारित करती हैं। अब हम उस स्थिति में हैं जहां टेबलेट खरीदारों की एक टुकड़ी पहले ही गठित हो चुकी है, जो सोचते हैं कि $ 249 के लिए वाईफाई के साथ 7 इंच का टैबलेट पहले से ही बहुत महंगा है, भले ही केवल कुछ (यदि कोई हो) लोहे के निर्माता इस स्थिति से मेल कर सकते हैं और रुक सकते हैं। एसर ने अपने आइकोनिया टैब A110 के लिए $ 230 पर अमेज़ॅन या Google की पेशकश का अनुपालन नहीं करने के लिए बहुत आलोचना की, और इस तथ्य के बावजूद कि इसकी बहुत भरने की गवाही देती है कि निर्माता इसे सस्ता नहीं बेच सकता है घाटे में स्लाइड।
और यह आईपैड मिनी के बारे में भी कहा जा सकता है, पूरी भीड़ के बीच
व्यक्तित्व तबला नॉन ग्रेटा - गुणवत्ता, कैमरा, स्क्रीन आकार या विज्ञापन की कमी के संभावित अंतर के बावजूद। यहां तक कि ऐप्पल ने $ 329 की कीमत के साथ लाभ मार्जिन को कम कर दिया, जिसे इस कंपनी के लिए अक्षम्य पाप माना जा सकता है, आंशिक रूप से क्योंकि इसके लिए लाभ मार्जिन हमेशा पहले स्थान पर था।
आप देख सकते हैं कि यह लंबे समय में क्या समस्याएं पैदा करेगा। इस तरह की रणनीति प्रभावी रूप से पारंपरिक मूल्य कटौती के पूरे चक्र को रोक देती है क्योंकि उत्पादन अधिक कुशल हो जाता है, लेकिन उपभोक्ताओं के दिग्गजों को इस तरह की छलांग लगाने के लिए तैयार करता है जो पूरी तरह से सामान्य है और पूरे उद्योग के लिए उपयुक्त है। लेकिन यह ऐसा नहीं है और आप इसे उन उपकरणों की कीमतों में देख सकते हैं जो कुछ दिन पहले जारी किए गए थे। कल्पना कीजिए कि जब सैमसंग नेक्सस 10 को रिलीज़ करता है तो यह कैसा महसूस करता है, और कुछ कार्यों में यह गैलेक्सी नोट 10.1 से आगे निकल जाता है और उसी समय $ 100 से सस्ता होता है। अगर नेक्सस 10 पहले से ही बाजार में मौजूद थे, तो सैमसंग को एक अलग स्थिति में उचित मूल्य की समस्याएं होती थीं, जो कि नोट 10.1 की प्रतिस्पर्धी कीमत 499 डॉलर थी। हां, ASUS Google के साथ एक सौदे से अच्छा लाभ कमाता है, लेकिन यह तथ्य कि कंपनी एक महीने में एक लाख नेक्सस 7 टैबलेट की आपूर्ति करती है, इस बात पर बहुत कम संदेह है कि "पुराने" टैबलेट (और अधिक लाभ के साथ) जैसे ट्रांसफार्मर पैड इन्फिनिटी को वर्तमान में गहरे धकेल दिया गया है। पृष्ठभूमि। मोबाइल क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा पहले से ही काफी जटिल है जब अधिकांश शीर्ष खरीदार स्वचालित रूप से गैलेक्सी एस III या आईपैड का चयन करते हैं। यह इस तथ्य के कारण और भी कठिन है कि शेष लोग मांग करते हैं कि कंपनियां अपने उत्पादों को ऐसी कीमत पर बेचें जो यथार्थवादी नहीं है।
इस तरह की रणनीति का अनुसरण करने का वर्ष, कीमतों पर दबाव और उन्हें हर चीज के साथ विपरीत करने का वर्ष, प्रतिस्पर्धा को कम करने में सक्षम था। कम से कम इस गर्मी तक, अमेज़ॅन एंड्रॉइड टैबलेट बाजार में वास्तविक नेता था, जबकि सैमसंग जैसे इलेक्ट्रॉनिक्स दिग्गज कोई महत्वपूर्ण हिस्सा नहीं जीत सकते थे। एचटीसी और एलजी ने मुख्य रूप से औसत दर्जे की पेशकश के कारण बाजार को छोड़ दिया, लेकिन यह देखना मुश्किल है कि दोनों कंपनियां उच्च अंत की पेशकश और निर्मम कम-अंत के बीच एक सुरक्षित क्षेत्र की तलाश में हैं। रिम को बमुश्किल ब्लैकबेरी प्लेबुक की कीमतें कम करने के लिए पर्याप्त समय था जो कि किंडल फायर (जो कि प्लेबुक के रूप में एक ही कारखाने में किया जाता है) के आगमन से पहले और मांग फिर से गिर गई। जो लोग चरम पर मौजूद हैं, उनमें से ज्यादातर को बजट क्षेत्र में बार्न्स एंड नोबल नुक्कड़ रेखा या शीर्ष पर सैमसंग गैलेक्सी नोट 10.1 की चिंता है। स्मार्टफ़ोन के क्षेत्र में, नेक्सस 4 को स्वीकार नहीं किया गया है कि वह नाव को ज्यादा हिलाएगा, क्योंकि टी-मोबाइल ऑपरेटर कीमत और पहुंच की स्थिति तय कर सकता है। फिर भी, हम अभी तक कम कीमत पर उन्नत नेक्सस फोन की स्थिर बिक्री नहीं देखते हैं, और यह कहना मुश्किल है कि एलटीई और अतिरिक्त भंडारण स्थान ऑप्टिमस जी या इसके प्रत्यक्ष प्रतियोगियों पर एक फायदा बन जाएगा।
इस तरह के निकास और रणनीतियों में परिवर्तन, बदले में, लंबे समय में नवाचार को प्रभावित करते हैं। यह केवल बाजार पर शेष कंपनियों की संख्या को प्रभावित नहीं करता है - यह उन संसाधनों की मात्रा को प्रभावित करता है जो उत्तरजीवी भविष्य के विकास में निवेश कर सकते हैं। यदि लाभ कम हो जाता है और एकमात्र वास्तविक सफलता अतिरिक्त-सस्ते उपकरणों से आती है, जैसे कि नेक्सस 7, तो तकनीकी अनुसंधान खेलने के लिए कम और कम अवसर हैं, जो उचित नहीं हो सकता है। वर्तमान परिवेश में सैमसंग ने 2560x1600 के स्क्रीन रिज़ॉल्यूशन और नवीनतम प्रोसेसर के साथ एक टैबलेट विकसित किया है। क्या कोई कंपनी कम लाभ की स्थितियों में भी जोखिमों से आसानी से संबंधित हो पाएगी? इस बारे में कोई निश्चितता नहीं है। कुछ हद तक, हमने पारंपरिक पीसी बाजार में इसका प्रभाव देखा है। टेबलेट या अल्ट्राबुक के बाजार में आने से पहले, कई पीसी विक्रेता नीचे की दौड़ में शामिल थे, जहां डिजाइन में सफलता के बजाय प्रतिस्पर्धा केवल सस्ते घटकों के माध्यम से संभव थी। बाकी सभी चीज़ों की कम कीमतों की प्राथमिकता में एसर की बाजार हिस्सेदारी और पैसा दोनों शामिल हैं - जब तक कि कंपनी बदल नहीं गई है और अब गुणवत्ता में संलग्न नहीं है। हम नहीं चाहते कि अमेज़ॅन, एएसयूएस, एलजी या सैमसंग मोबाइल दुनिया में समान दुविधा का सामना करें।
अमेज़ॅन या Google को केवल किंडल फायर और नेक्सस डिवाइस बनाने से रोकने के लिए पूछने के लिए उद्योग को "बचाने" के लिए बहुत भोली होगी, इस तथ्य का उल्लेख नहीं करने के लिए कि हम उन लोगों के लिए एक असंतुष्ट को प्रस्तुत करेंगे जिन्हें वास्तव में ऐसी कीमतों या सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता है। लेकिन एक भावना है कि कंपनियों और हम उपभोक्ताओं को किनारे से हट जाना चाहिए। टेबलेट बनाने वाले उपकरणों की एक पूरी श्रृंखला को शुरू करने के लिए अंततः उन लोगों के लिए बाजार को साफ कर सकते हैं जो या तो सही समय (ऐप्पल) में जीतने का फॉर्मूला देते हैं या बड़ी सामग्री भंडार और बैंक खाते हैं जो स्वेच्छा से सबसे अधिक संभावित "लोहा" देते हैं »लाभ (अमेज़ॅन और Google)। सब्सिडी का दृष्टिकोण और भी अधिक अस्थिर हो सकता है - यह केवल तब तक सफल होता है जब तक कि पूरा व्यवसाय सफल न हो, जो प्रकाश में बहुत उत्साहजनक नहीं है, उदाहरण के लिए, कि अमेज़न पिछले कुछ तिमाहियों से बहुत सफल नहीं रहा है। हमारे बारे में क्या खरीदार? हमें कीमत से पहले कम घुटने टेकने की जरूरत है। 50 डॉलर या यहां तक कि $ 100 की कीमत में वृद्धि दुनिया के अंत नहीं है यदि यह व्यवसाय में शेष रहने के लिए किसी भी सामान्य कंपनी का भुगतान है, खासकर जब हम मानते हैं कि हम अभी भी इसके लिए अधिक कार्य प्राप्त करते हैं।
यह वास्तव में उच्च कीमतों और उपकरणों के लिए माफी नहीं है, जैसे कि iPad मिनी, जो अभी भी इस शिविर से संबंधित हैं। लेकिन जब बजट के प्रति जागरूक निर्माता जैसे एसर बाजार में प्रवेश नहीं कर सकते हैं और उनकी आलोचना नहीं की जाती है, तो हमारी प्राथमिकताओं पर पुनर्विचार करने का समय आ गया है। पसंद और गुणवत्ता जैसे सिद्धांत, जिन्हें हमें एक गैजेट कबाड़ के रूप में प्यार करना चाहिए, जीवित रहेंगे, यदि केवल हम उन्हें अनुमति देते हैं। एक ऐसी संस्कृति बनाने के बजाय जो केवल बहुत सस्ते या बहुत महंगे उपकरण उपलब्ध कराती है, हमें बस आराम करना और खरीदना है जो वास्तव में अच्छा है जब तक हम इसे बर्दाश्त कर सकते हैं। अगर फोन और टैबलेट के निर्माता समान प्रतिस्पर्धा पर भरोसा करते हैं, तो हम सभी जीतेंगे।
लिनुस टॉर्वाल्ड्स ने अपनी शैली में इस लेख पर उपयुक्त टिप्पणी की : एंगडगेट के संपादक वास्तव में बेवकूफ हैं? या सिर्फ भ्रष्टाचारी? या वे सिर्फ हमें ट्रोल कर रहे हैं?
यहां "अस्तित्व के लिए दौड़" के बारे में एक और लेख है, इस बार एंगडग से एक संपादकीय के रूप में। और वह सामान्य से अधिक मूर्ख है।
"रेस टू द बॉटम" की पूरी अवधारणा मुझे अजीब लगती है: लोगों की शिकायत है कि तकनीक सभी के लिए कम खर्चीली और अधिक सस्ती होती जा रही है। यह बुरा कैसे हो सकता है? सभी तर्क शुरू से ही मौलिक रूप से गलत हैं - हर बार जब मैं किसी वैज्ञानिक या सीईओ को देखता हूं कि प्रतिस्पर्धा से चीजें सस्ती हो जाती हैं, तो मुझे लगता है कि "ओहो, क्रायबाबी।"
लेकिन जब मोबाइल फोन की बात आती है, तो यह केवल एक बेवकूफ तर्क नहीं है, यह दोगुना बेवकूफ है। क्योंकि इस बाजार में, विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में, विकल्प ऑपरेटर सब्सिडी का पूरी तरह से निष्क्रिय मॉडल है, सभी के साथ इसका मतलब है। उनमें से कोई भी "जीवित रहने के लिए दौड़" के लिए किसी भी (काल्पनिक) तर्क से अच्छा और बुरा नहीं है।
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इसके अलावा, इस लेख में, ऑपरेटर लॉक का उल्लेख नहीं किया गया है। लेकिन नेक्सस स्मार्टफोन "नो कैरियर लॉक-इन" मॉडल को बढ़ावा देते हैं, और कीमत बिना शर्त घटकों में से एक है।