एक स्थानीय युद्ध, लेकिन एक रणनीति और मिशन के साथ, या शीर्ष प्रबंधकों के लिए परीक्षण प्रबंधन

भोर में, Lovi Fish-on-Spear मछुआरों ने गांव के बाहरी इलाके में लाइन लगाई। युद्ध में उदास चेहरे चित्रित किए गए थे, दांतों को काला कर दिया गया था, जालों को रगड़ दिया गया था, भाले जमीन थे और शुतुरमुर्ग के सबसे सुंदर पंखों से सजाया गया था। नीलगिरी की पत्ती से चबाने वाली गम ने जीभ को सुखद रूप से सुगंधित किया और सुगंधित किया।
"मुझे इंतजार करो !!!", पुजारी चर्मपत्रों का एक बंडल मिलाते हुए सर्कल तक भाग गया।
"आप सब कुछ फिर से भूल गए!", पिछले साल के नारियल हथेली से पत्तियों की एक स्कर्ट के साथ खुद को पोंछते हुए, पुजारी ने सर्कल में पैक में से एक को पर्ची करने की कोशिश की। लड़का हिल गया, और वह एक कदम पीछे हट गया।
- यहाँ, यह रणनीति है। यहाँ यह खींचा जाता है कि आपको मछली कहाँ से मिलानी चाहिए और फिर शिकार को कहाँ रखना है। और इसे लेबल करने के लिए किस पंख के साथ, ताकि बाद में यह सभी को उनके रेगिस्तान के अनुसार दिया जा सके। और इसे घर में क्या करना है। और हमें किस तरह की मछली की आवश्यकता है! और यह, "पुजारी ने एक अलग शीट निकाली, विशेष रूप से चित्रित और चित्र के साथ," यहां मिशन है। " सबसे महत्वपूर्ण भाले पर लटका - नेता !!! आपको पता होना चाहिए कि आप मछली क्यों जा रहे हैं !!! ऊह ...
एक हल्की सी दस्तक हुई और पुजारी गधे को हथेली की तरफ ले गया। नेता ने क्लब को अपनी पीठ के पीछे छिपा लिया।
- गंभीर बिंगो बुलिश का एक और मामला। आप और आप, "उसने किनारे से दो तरफ इशारा किया," उसे जादूगर के पास लौटा दो, उसे अपने छात्र का इलाज करने दो। " बाद में हमारे साथ पकड़ो।
दो अलग हुए, पुजारी को उठाया। नेता ने पर्चों को भाले से घुमाया।
- आइए देखें कि उसने क्या खींचा। घावों को कैसे ठीक किया जाए ... खाना कैसे बनाया जाए और संरक्षित किया जाए ... मछली पकड़ने के धब्बों के साथ खाड़ी के नक्शे - यह पुस्तकालय को जादूगर लौटा रहा है। हम बाकी को जला देंगे। हां, इस उबटन को पहले ही गिरा दें, संक्रमित भी हो जाएं, मुझे लगता है कि मैंने इसे स्वयं किया था, चर्मपत्र अभी तक सूख नहीं गए हैं। सब चलते हैं। मछली इंतजार नहीं करेगी। ...

हाल ही में, परीक्षण विभाग के प्रमुख के रूप में, मुझे कुछ बेकार दस्तावेज बनाने पड़े। बॉस ने अपनी आंखों में एक संदिग्ध चमक के साथ, मांग की कि विभाग का एक मिशन है, और एक रणनीति भी विकसित की गई थी। मैंने उस अद्भुत दृष्टि को खारिज कर दिया जिसमें बॉस और पड़ोसियों पर हमला पूरे विभाग में दिखाई दिया, उसके लिए परीक्षण योजनाओं का चयन किया, उसके साथ एक व्याख्यात्मक नोट भी दिया, जिसमें उसने कितना चित्रित किया और इस बात पर निर्भर करता है कि परीक्षणों में शामिल करने के लिए और क्या निर्णय लिया गया था प्रदर्शन करते हैं। तब से, विभाग का मिशन एक सुंदर फ्रेम में लटका हुआ है, एक वर्ष में एक बार हम इसे फिर से प्रिंट करते हैं, तारीख बदलते हैं। उसके पास अधिक प्रश्न नहीं थे, और किसी ने भी इन दस्तावेजों को स्वयं अपडेट करने के लिए नहीं कहा। हालांकि यह स्पष्ट है कि परीक्षण की मात्रा पर निर्णय हर बार एक नया संस्करण तैयार किया जाता है, और यह कई चीजों पर निर्भर करता है, और संस्करण को सप्ताह में 3 से 20 बार स्थापित किया जाता है।

लेकिन फिर भी मैं यह पता लगाना चाहता हूं कि परीक्षण विभाग के अंदर कौन से दस्तावेजों की आवश्यकता है, और कौन से लाभ और जो विभाग के बाहरी इंटरफ़ेस हैं, जो आवश्यक भी हैं, लेकिन उनके निर्माण और अद्यतन की लागत उत्पाद को कुछ भी नहीं देते हैं, उत्पाद की गुणवत्ता और, इसलिए, इसके उपयोगकर्ता ।

क्या आपको परीक्षण योजना की आवश्यकता है? और फिर। विवरण, प्रारूप, गहराई परियोजना पर निर्भर करते हैं, लेकिन आवश्यकताओं की सूची के साथ उपलब्धता और निरंतर सत्यापन का तथ्य महत्वपूर्ण है। परीक्षण योजना के माध्यम से, एक शीर्ष दृश्य प्रदान किया जाता है, गारंटी देता है कि सबसे महत्वपूर्ण उत्पाद कार्यों में से कोई भी नहीं भुला दिया जाएगा। जब आपसे पूछा जाता है कि आपका नेटवर्क स्टॉक, चारा और भाले कहां हैं , तो आप वास्तव में क्या परीक्षण कर रहे हैं, क्या स्वचालित है, क्या अभी तक नहीं है, कौन सी आवश्यकताओं को परीक्षण द्वारा कवर किया गया है, और जो नहीं हैं, इसका जवाब यहां होगा।

क्या आपको परीक्षण सारांश रिपोर्ट की आवश्यकता है? बेशक, परीक्षण किए गए संस्करणों की एक अस्पष्ट पहचान के साथ, समस्याओं की गंभीरता से हल की गई त्रुटियों की एक सूची के साथ, उत्पाद घटकों द्वारा उनके पृथक्करण के साथ। पता करें कि मछली की मृत्यु कहां हुई, सबसे मजबूत शिकारी क्यों कुंद है और इस रिपोर्ट को पढ़ने से पकड़ कम क्यों हो जाएगी ।

लेकिन रणनीति और मिशन दूर-दराज के दस्तावेज हैं, जो ऊपर से लॉन्च किए गए हैं, सैन्य दृष्टिकोणों से प्रेरित हैं जो कंपनियों के बीच संघर्ष में उपयुक्त हैं, लेकिन विभागों के बीच नहीं। परीक्षण विभाग के काम के लिए उनका मूल्य शून्य है।

इन दस्तावेजों के उपयुक्त होने का एकमात्र कारण प्रबंधन की नजर में विभाग की छवि बनाना है। नेता के काम का सही हिस्सा भी। आपके विभाग के महान मिशन को हिला देने और इंगित करने के लिए हमेशा कुछ होगा, जिसके बिना कंपनी टार्टारा में विफल हो जाएगी। और यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है कि आप वहां क्या लिखते हैं - यह अभी भी एक और बुलिश बिंगो श्रृंखला के लिए एक शीट है। प्रायः, पक्ष से आने वाले प्रबंधक इसे खेलना पसंद करते हैं, इस बहाने के तहत कि वे नहीं समझते कि आपका विभाग क्या कर रहा है। वे उन दस्तावेजों को पढ़ना नहीं चाहते हैं जो विभाग में हैं। या दिखावा करें कि वे नहीं करना चाहते हैं। ऊपर से एक संकेत भी क्या है - यह मछली पकड़ने की जगह बदलने का समय है।